11Ps營(yíng)銷理論
什么是11Ps營(yíng)銷理論?
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1986年6月,美國(guó)著名市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)家菲利浦·科特勒教授又提出了11P營(yíng)銷理念,即在大營(yíng)銷6P之外加上調(diào)研、區(qū)隔、優(yōu)先、定位和人,并將產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、促銷稱為戰(zhàn)術(shù)4P,將探查、分割、優(yōu)先、定位稱為戰(zhàn)略4P。該理論認(rèn)為,企業(yè)在戰(zhàn)術(shù)4P和“戰(zhàn)略4P”的支撐下,運(yùn)用“權(quán)力”和“公共關(guān)系”這2P,可以排除通往目標(biāo)市場(chǎng)的各種障礙。
11P分別是:
1、產(chǎn)品(Product):質(zhì)量、功能、款式、品牌、包裝;
2、價(jià)格(Price):合適的定價(jià),在產(chǎn)品不同的生命周期內(nèi)制訂相應(yīng)的價(jià)格;
3、促銷(Promotion):利用優(yōu)質(zhì)的廣告;
4、分銷(Place):建立合適的消售渠道;
5、政府權(quán)力(Power):依靠?jī)蓚€(gè)國(guó)家政府之間的談判,打開別外一個(gè)國(guó)家市場(chǎng)的大門,依靠政府人脈,打通各方面的關(guān)系,在中國(guó)所謂的官商即是暗含此理;自古以來,商業(yè)與官場(chǎng)都是密不可分的,從古時(shí)的官府主控集市,到現(xiàn)在的政府對(duì)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控,都是二者結(jié)合的證明。對(duì)于企業(yè)而言,國(guó)家的政策是其發(fā)展企業(yè)時(shí)需要重點(diǎn)了解的事情,就如企業(yè)欲進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),需要了解到本國(guó)與其他國(guó)家的貿(mào)易關(guān)系、貨幣匯率、政治時(shí)局等各種狀況。因而,企業(yè)在制定營(yíng)銷策略時(shí)需要考慮到政府權(quán)力,以此減少企業(yè)不必要的損失。
6、公共關(guān)系(PublicRelations):利用新聞宣傳媒體的力量,樹立對(duì)企業(yè)有利的形象報(bào)道,消除或減緩對(duì)企業(yè)不利的形象報(bào)道;作為第三方報(bào)道的媒體,是消費(fèi)者最直接接觸產(chǎn)品所在企業(yè)狀況的渠道。在提供產(chǎn)品以及產(chǎn)品消費(fèi)這個(gè)過程中,媒體充當(dāng)著一個(gè)上帝的角色,以公平公正的眼光角度來看待這一交易的實(shí)際情況。當(dāng)然,在消費(fèi)者消費(fèi)之前企業(yè)的形象是最影響消費(fèi)者消費(fèi)意愿的。因此,企業(yè)需要有一個(gè)良好的媒體形象去引導(dǎo)民眾進(jìn)行消費(fèi)。
7、調(diào)研(Probe):即探索,就是市場(chǎng)調(diào)研,通過調(diào)研了解市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品的需求狀況如何,有什么更具體的要求;企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)需求來進(jìn)行生產(chǎn),在未調(diào)研之前生產(chǎn)是盲目的,這種盲目性會(huì)給予企業(yè)很大的虧損。而探查也并非是探查一塊區(qū)域的所有人群,探查需要有相對(duì)高水平的針對(duì)性、廣泛性。地域差距、年齡差距、性別差異,都是企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研之前所需要關(guān)注的問題。
8、區(qū)隔(Partition):即市場(chǎng)細(xì)分的過程。按影響消費(fèi)者需求的因素進(jìn)行分割;當(dāng)下的市場(chǎng)是一個(gè)高度細(xì)分的市場(chǎng),絕大多數(shù)企業(yè)均是在細(xì)分中確定產(chǎn)品的發(fā)展方向。市場(chǎng)越細(xì)分,對(duì)于企業(yè)而言,尋得目標(biāo)市場(chǎng)越是關(guān)鍵。消費(fèi)者的各種需求是市場(chǎng)細(xì)分的原因,而企業(yè)生產(chǎn)的根本目的便是滿足消費(fèi)者需求。在分割后的市場(chǎng)中定位產(chǎn)品是比較困難的,但一旦產(chǎn)品定位成功,其高針對(duì)性也是產(chǎn)品成功的必然。
9、優(yōu)先(Priorition):即選出我的目標(biāo)市場(chǎng);這是分割之后企業(yè)發(fā)展最重要的事項(xiàng)之一。沒有目標(biāo)市場(chǎng)的選定,就沒有針對(duì)性產(chǎn)品,沒有針對(duì)性產(chǎn)品,就會(huì)使企業(yè)喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
10、定位(Position):即為自己生產(chǎn)的產(chǎn)品賦予一定的特色,在消費(fèi)者心目中形成一定的印象?;蛘哒f就是確立產(chǎn)品竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)的過程;定位建立在探查、優(yōu)先的基礎(chǔ)上的,在了解市場(chǎng)需求以及競(jìng)爭(zhēng)之后,定位要求企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中融入企業(yè)特色,以提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣決定著產(chǎn)品的“生殺大權(quán)”,在競(jìng)爭(zhēng)中取勝便是行業(yè)壟斷的前提,在競(jìng)爭(zhēng)中落敗也就是企業(yè)的失敗,至少是在此行業(yè)的失敗。
11、員工(People):“只有發(fā)現(xiàn)需求,才能滿足需求”,這個(gè)過程要靠員工實(shí)現(xiàn)。因此,企業(yè)就想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的積極性。這里的people不單單指員工,也指顧客。顧客也是企業(yè)營(yíng)銷過程的一部分,比如網(wǎng)上銀行,客戶參與性就很強(qiáng)?,F(xiàn)今提倡最多的便是“以人為本”,企業(yè)在樹立企業(yè)形象時(shí),就需要將員工與消費(fèi)者放在首位。員工與消費(fèi)者分別處于產(chǎn)品營(yíng)銷這一長(zhǎng)鏈的頭和尾,二者也是密不可分的。沒有員工生產(chǎn),就沒有消費(fèi)者消費(fèi);沒有消費(fèi)者消費(fèi),自然也就無需員工生產(chǎn)。因此,企業(yè)在人員保障上需要做到極致,才能給企業(yè)帶來豐厚利潤(rùn)。
“11P”包括大市場(chǎng)營(yíng)銷組合即6P組合(產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、分銷、政府權(quán)力,公共關(guān)系),這6P組合稱為市場(chǎng)營(yíng)銷的策略,其確定得是否恰當(dāng),取決于市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略“4P”(依次為市場(chǎng)調(diào)研(探查)、市場(chǎng)細(xì)分(分割),目標(biāo)市場(chǎng)選擇(優(yōu)先)、市場(chǎng)定位(定位)),最后一個(gè)“P”(員工),貫穿于企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的全過程,也是實(shí)施前面10個(gè)“P”的成功保證。
市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合作為現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論中的一個(gè)重要概念,在其發(fā)展過程中,營(yíng)銷組合因素即P的數(shù)目有增加的趨勢(shì),但應(yīng)當(dāng)看到,傳統(tǒng)的4P理論仍然是基礎(chǔ)。
11P分別是:
1、產(chǎn)品(Product):質(zhì)量、功能、款式、品牌、包裝;
2、價(jià)格(Price):合適的定價(jià),在產(chǎn)品不同的生命周期內(nèi)制訂相應(yīng)的價(jià)格;
3、促銷(Promotion):利用優(yōu)質(zhì)的廣告;
4、分銷(Place):建立合適的消售渠道;
5、政府權(quán)力(Power):依靠?jī)蓚€(gè)國(guó)家政府之間的談判,打開別外一個(gè)國(guó)家市場(chǎng)的大門,依靠政府人脈,打通各方面的關(guān)系,在中國(guó)所謂的官商即是暗含此理;自古以來,商業(yè)與官場(chǎng)都是密不可分的,從古時(shí)的官府主控集市,到現(xiàn)在的政府對(duì)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控,都是二者結(jié)合的證明。對(duì)于企業(yè)而言,國(guó)家的政策是其發(fā)展企業(yè)時(shí)需要重點(diǎn)了解的事情,就如企業(yè)欲進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),需要了解到本國(guó)與其他國(guó)家的貿(mào)易關(guān)系、貨幣匯率、政治時(shí)局等各種狀況。因而,企業(yè)在制定營(yíng)銷策略時(shí)需要考慮到政府權(quán)力,以此減少企業(yè)不必要的損失。
6、公共關(guān)系(PublicRelations):利用新聞宣傳媒體的力量,樹立對(duì)企業(yè)有利的形象報(bào)道,消除或減緩對(duì)企業(yè)不利的形象報(bào)道;作為第三方報(bào)道的媒體,是消費(fèi)者最直接接觸產(chǎn)品所在企業(yè)狀況的渠道。在提供產(chǎn)品以及產(chǎn)品消費(fèi)這個(gè)過程中,媒體充當(dāng)著一個(gè)上帝的角色,以公平公正的眼光角度來看待這一交易的實(shí)際情況。當(dāng)然,在消費(fèi)者消費(fèi)之前企業(yè)的形象是最影響消費(fèi)者消費(fèi)意愿的。因此,企業(yè)需要有一個(gè)良好的媒體形象去引導(dǎo)民眾進(jìn)行消費(fèi)。
7、調(diào)研(Probe):即探索,就是市場(chǎng)調(diào)研,通過調(diào)研了解市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品的需求狀況如何,有什么更具體的要求;企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)需求來進(jìn)行生產(chǎn),在未調(diào)研之前生產(chǎn)是盲目的,這種盲目性會(huì)給予企業(yè)很大的虧損。而探查也并非是探查一塊區(qū)域的所有人群,探查需要有相對(duì)高水平的針對(duì)性、廣泛性。地域差距、年齡差距、性別差異,都是企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研之前所需要關(guān)注的問題。
8、區(qū)隔(Partition):即市場(chǎng)細(xì)分的過程。按影響消費(fèi)者需求的因素進(jìn)行分割;當(dāng)下的市場(chǎng)是一個(gè)高度細(xì)分的市場(chǎng),絕大多數(shù)企業(yè)均是在細(xì)分中確定產(chǎn)品的發(fā)展方向。市場(chǎng)越細(xì)分,對(duì)于企業(yè)而言,尋得目標(biāo)市場(chǎng)越是關(guān)鍵。消費(fèi)者的各種需求是市場(chǎng)細(xì)分的原因,而企業(yè)生產(chǎn)的根本目的便是滿足消費(fèi)者需求。在分割后的市場(chǎng)中定位產(chǎn)品是比較困難的,但一旦產(chǎn)品定位成功,其高針對(duì)性也是產(chǎn)品成功的必然。
9、優(yōu)先(Priorition):即選出我的目標(biāo)市場(chǎng);這是分割之后企業(yè)發(fā)展最重要的事項(xiàng)之一。沒有目標(biāo)市場(chǎng)的選定,就沒有針對(duì)性產(chǎn)品,沒有針對(duì)性產(chǎn)品,就會(huì)使企業(yè)喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
10、定位(Position):即為自己生產(chǎn)的產(chǎn)品賦予一定的特色,在消費(fèi)者心目中形成一定的印象?;蛘哒f就是確立產(chǎn)品竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)的過程;定位建立在探查、優(yōu)先的基礎(chǔ)上的,在了解市場(chǎng)需求以及競(jìng)爭(zhēng)之后,定位要求企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中融入企業(yè)特色,以提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣決定著產(chǎn)品的“生殺大權(quán)”,在競(jìng)爭(zhēng)中取勝便是行業(yè)壟斷的前提,在競(jìng)爭(zhēng)中落敗也就是企業(yè)的失敗,至少是在此行業(yè)的失敗。
11、員工(People):“只有發(fā)現(xiàn)需求,才能滿足需求”,這個(gè)過程要靠員工實(shí)現(xiàn)。因此,企業(yè)就想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的積極性。這里的people不單單指員工,也指顧客。顧客也是企業(yè)營(yíng)銷過程的一部分,比如網(wǎng)上銀行,客戶參與性就很強(qiáng)?,F(xiàn)今提倡最多的便是“以人為本”,企業(yè)在樹立企業(yè)形象時(shí),就需要將員工與消費(fèi)者放在首位。員工與消費(fèi)者分別處于產(chǎn)品營(yíng)銷這一長(zhǎng)鏈的頭和尾,二者也是密不可分的。沒有員工生產(chǎn),就沒有消費(fèi)者消費(fèi);沒有消費(fèi)者消費(fèi),自然也就無需員工生產(chǎn)。因此,企業(yè)在人員保障上需要做到極致,才能給企業(yè)帶來豐厚利潤(rùn)。
“11P”包括大市場(chǎng)營(yíng)銷組合即6P組合(產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、分銷、政府權(quán)力,公共關(guān)系),這6P組合稱為市場(chǎng)營(yíng)銷的策略,其確定得是否恰當(dāng),取決于市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略“4P”(依次為市場(chǎng)調(diào)研(探查)、市場(chǎng)細(xì)分(分割),目標(biāo)市場(chǎng)選擇(優(yōu)先)、市場(chǎng)定位(定位)),最后一個(gè)“P”(員工),貫穿于企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的全過程,也是實(shí)施前面10個(gè)“P”的成功保證。
市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合作為現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論中的一個(gè)重要概念,在其發(fā)展過程中,營(yíng)銷組合因素即P的數(shù)目有增加的趨勢(shì),但應(yīng)當(dāng)看到,傳統(tǒng)的4P理論仍然是基礎(chǔ)。
最近一次由白聿西于2021年01月14日編輯
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