植田T理論
什么是植田T理論？
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植田T理論是由日本東洋企畫株式會社社長植田康創(chuàng)立的。理論核心就是利用兩個事物間的相差懸殊性，借助其中一個事物的影響力來提升另一個事物的影響力，來實現(xiàn)自己的目標。
山樹內(nèi)衣一個在日本市場上默默無聞且缺乏差異性的產(chǎn)品，當時日本市場上的內(nèi)衣競爭已十分激烈且產(chǎn)品趨于同質，除一兩家實力雄厚的大公司的產(chǎn)品靠高額的廣告費用支持尚能馬馬虎虎銷得動外，像山樹這樣的小公司如果用常規(guī)的廣告營銷方法，幾無成功的希望。同時，該產(chǎn)品的所屬公司賬上只剩下最后3000萬日元了。用3000萬打廣告，在日本這樣信息發(fā)達的國家很可能像泥牛投海，連個浪花都掀不起來。難啃的骨頭，不可能的任務。然而植田先生運用潛心專研出的植田T理論配合名人八卦效應以小搏大，創(chuàng)造了市場奇跡。
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