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駛入“盈利時代”的快手,能走多遠?
2023-08-23 16:36:21

出 品 | 異觀財經(jīng)

作 者 | 夜叉白雪

過去賺快錢、走捷徑的時代過去了,未來有投資價值的公司一定是那些能夠走得更遠、護城河足夠深的企業(yè)。

快手作為港股上市公司,自上市以來其盈利能力備受質(zhì)疑,而今快手終于“揚眉吐氣”,上市后首次錄得集團層面國際會計準則(IFRS)凈利潤14.8億元,經(jīng)調(diào)整凈利潤26.9億元,高于市場預期79.7%。

快手實現(xiàn)如此大規(guī)模的盈利,一方面向市場證明了其商業(yè)邏輯的可行性,另一方面,這也標志著,快手從此駛入盈利的快車道,迎來了屬于快手的“盈利時代”。

Q2凈賺14.8億元,快手駛入盈利快車道

北京時間8月22日,快手發(fā)布了截至2023年6月30日止的第二季度財務業(yè)績報告。

從凈利潤角度看,今年二季度開始,快手正式進入屬于它的“盈利時代“。數(shù)據(jù)顯示,快手今年二季度年實現(xiàn)了26.9億元的經(jīng)調(diào)整凈利潤,相比去年同期的13.1億元虧損實現(xiàn)大幅扭虧為盈,快手是如何做到的?盈利能否持續(xù)?

持續(xù)降本增效,毛利率穩(wěn)步提升。從近兩年的數(shù)據(jù)來看,自2021年開始,快手的費用支出開始進入收縮階段,尤其是營銷方面的開支大幅收縮。

今年二季度,快手行政管理開支為9.45億元,同比減少1.1%;研發(fā)費用為31.55億元,同比減少3.9%;營銷費用86.36億元,同比減少1.5%,營銷費用率從上年同期的40.4%,下降至本季度的31.1%。

駛入“盈利時代”的快手,能走多遠?

關鍵的是,快手在大幅收縮營銷開支的情況下,平臺用戶規(guī)模和使用時長持續(xù)增長。銷售及營銷開支的收縮,并未影響平臺用戶的增長。數(shù)據(jù)顯示,本季度快手平均日活用戶為3.76億,同比增長8.3%,平均月活躍用戶達6.73億,同比增長14.8%。累計互關用戶對數(shù)超過311億對,同比增長近50%,日均互動(包括點贊、評論和轉(zhuǎn)發(fā)等)總量達80億次。

快手能實現(xiàn)扭虧為盈的并非全靠費用控制,各項業(yè)務質(zhì)量的提升推動了快手平臺毛利率提升是盈利的關鍵。

今年二季度快手收入為277.4億元,同比增長27.9%,直播收入99.68億元,同比增長16.4%,線上營銷服務收入143.47億元,同比增長30.4%,其他服務收入34.29億元,同比增長61.5%。

數(shù)據(jù)顯示,快手今年二季度毛利為139.34億元,同比增長42.6%,毛利率為50.2%,相比上年同期增長5.2個百分點。毛利率的持續(xù)提升,說明快手的盈利能在持續(xù)提升,企業(yè)的利潤也會隨之增加。

駛入“盈利時代”的快手,能走多遠?

快手的“盈利時代”能走多遠?

快手的盈利是否可持續(xù)呢?從其各項業(yè)務的發(fā)展情況可以分析,做個簡單判斷。

快手的收入主要來源三個業(yè)務板塊,線上營銷,直播,以及包含電商等在內(nèi)的其他服務。

二季度,快手公司總營收為277.4億元;其中線上營銷收入143.47億元,占比51.7%,直播收入98.68億元,占比35.9%,其他收入是34.29億,占比12.4%。

線上營銷可以說是快手重要基本盤之一,這部分的業(yè)務毛利比較高。從業(yè)務來源看,快手的廣告分為內(nèi)循環(huán)廣告和外循環(huán)廣告。內(nèi)循環(huán)廣告主要是來自于平臺的商家及達人??焓謨?nèi)循環(huán)廣告收入直接與平臺商家數(shù)量、商品交易等有關。

快手外循環(huán)廣告則主要來自外部品牌廣告主的投放。目前互聯(lián)網(wǎng)廣告市場正逐步恢復中,市場規(guī)模還有很大的上升空間。QuestMbobile數(shù)據(jù)顯示,今年二季度,中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模預計恢復增長至1593.4億元,同比增速8.1%。

上周騰訊、嗶哩嗶哩等公司發(fā)布的財務業(yè)績也有所體現(xiàn),騰訊在財報中指出,除期初交通行業(yè)外,所有重點廣告主行業(yè)在騰訊平臺的廣告支出都實現(xiàn)了同比雙位數(shù)增長。

本季度,快手的廣告業(yè)務本季度也給出了不俗的表現(xiàn),線上營銷業(yè)務板塊收入二季度同比增長30.4%,短視頻作為一種全國現(xiàn)象級的存在,越來越多的用戶把時間花費到短視頻平臺,平臺廣告價值不斷釋放,獲得越來越多品牌主的認可,長期來看,快手外循環(huán)廣告業(yè)務未來市場規(guī)模還將保持上升態(tài)勢。

快手的線上營銷業(yè)務還可以與電商業(yè)務產(chǎn)生良好的協(xié)同效應。快手2018年下半年正式開啟直播電商業(yè)務,表現(xiàn)出了強勁的爆發(fā)力,成為電商行業(yè)最具想象力的玩家之一,如今GMV規(guī)模超萬億??焓蛛娚探灰卓傤~(GMV)同比增長38.9%達2655億元。二季度,快手電商的品牌化進程進一步加速,包括快品牌在內(nèi)的品牌商品GMV占比提升至30%,新增品牌數(shù)量同比增長近90%。

不僅如此,今年6月比1月,快手本地生活消費用戶規(guī)模增長了498%,本地生活支付GMV增長了848%,這也表明,快手本地生活用戶的下單頻次、客單在持續(xù)變高,用戶和平臺、達人的信任感正變得越來越強。

通俗來講,快手賺錢模式就是直播、廣告和傭金,快手內(nèi)容生態(tài)建設與完善程度直接對影響快手商業(yè)化變現(xiàn)潛力和市場規(guī)模,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是吸引用戶為好物買單,促進轉(zhuǎn)化的關鍵??焓制脚_用戶規(guī)模和互動性的持續(xù)增長,說明快手社區(qū)對用戶的吸引力持增長,這背后最直接的原因是快手平臺內(nèi)容質(zhì)量不斷提高,內(nèi)容生態(tài)持續(xù)完善。

電商業(yè)務之外,快手在短劇、房產(chǎn)、招聘等領域的業(yè)務發(fā)展也頗具想象力。

短劇領域,數(shù)據(jù)顯示,截至2023年Q2,快手星芒短劇總播放量已突破600億,二季度創(chuàng)作者收入則同比增長近60%。

房產(chǎn)領域,快手推出了理想家。2022年全年,快手理想家的總交易額達到100億元,但今年,僅二季度一個季度的累計房產(chǎn)交易額就超100億元,約等于去年全年的交易額,增速非??捎^。截至今年6月底,快手理想家房產(chǎn)已覆蓋全國90個城市。

2022年1月,快手推出快聘業(yè)務,致力于為藍領勞動者、大學生、退役軍人、殘疾人等群體搭建起全新的就業(yè)渠道,實現(xiàn)更精準的崗位匹配。數(shù)據(jù)顯示,本季度,快聘業(yè)務的日均簡歷投遞次數(shù)同比增長290%,日均投遞簡歷的用戶數(shù)則同比增長100%。

短劇幫助快手觸及更多一線二線城市用戶;房產(chǎn)交易背后的用戶,觸及的更具備消費能力的青年及以上用戶,招聘業(yè)務服務的人員規(guī)模更大的藍領用戶群體和有藍領招工需求的企業(yè),但這部分企業(yè)和人群,都可以說是快手的高質(zhì)量用戶了,用戶保持高質(zhì)量增長背后,體現(xiàn)了快手用戶生態(tài)的繁榮,同時也可以吸引更多品牌主,快手的廣告業(yè)務、電商業(yè)務也會有很大的增量空間。

我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在越來越多的年輕人使用快手,我近身邊的一個現(xiàn)象讓我感慨頗深,一位09年出生的北京小朋友,使用快手都近4年了,追短劇,關注游戲主播,刷視頻娛樂是常用的放松方式,而且其身邊使用快手的同學也不少,這部分年輕用戶當前的消費能力尚未體現(xiàn),短期可以視為快手商業(yè)價值“潛力值”,為快手未來持續(xù)發(fā)展蓄力。

我們認為,當下的股價并非完全準確反映一家公司的長期價值。優(yōu)質(zhì)的、具備高成長性的公司,總會通過時間來修復自己在資本市場的估值。當前快手的股價并沒有完全反映出公司的未來潛力,隨著各項業(yè)務板塊潛力的釋放,快手有望實現(xiàn)價值重估。

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
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    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
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8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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二、違規(guī)處罰
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