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APP推廣合作
聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
從標(biāo)王到百億紅包大戰(zhàn):38年春晚商業(yè)權(quán)力變遷
2021-02-04 10:14:06


距離2021年春晚,還有7天時(shí)間。

 
2月3日,據(jù)新浪科技最新報(bào)道,淘寶已經(jīng)成立牛年春晚項(xiàng)目組,將作為牛年春晚的獨(dú)家電商合作伙伴,在春晚期間發(fā)出至少20億紅包。
 
至此,2021年春晚,參與各類紅包大戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)大廠,已經(jīng)有字節(jié)跳動(dòng)抖音、快手、百度、拼多多、阿里淘寶,幾家紅包金額累加已超百億元。
 

從鐘表、酒企藥企、家電企業(yè)競爭春晚標(biāo)王,到互聯(lián)網(wǎng)大廠的互動(dòng)紅包,38年來的春晚廣告贊助、冠名競標(biāo),也映射出了商業(yè)世界的沉浮與激蕩。

一、38年:從3000只鐘到20億紅包

一整車,大概3000只國產(chǎn)石英鐘,是央視春晚收到的首個(gè)贊助。1984年,名叫康巴絲鐘表的企業(yè)沒花一分現(xiàn)金,就拿下了春晚冠名權(quán)。
 
從任何角度來說,這都是一筆劃算的買賣。
 
這一年開始,節(jié)目的轟動(dòng)讓春晚真正成為除夕夜符號化的存在,年夜飯的背景音。
 
這一年,相聲大師馬季帶來了長達(dá)8分鐘的單口相聲《宇宙牌香煙》,春晚舞臺(tái)上有了首個(gè)小品——朱時(shí)茂的《吃面條》,而專門為這屆春晚制作的金曲《難忘今宵》,李谷一一唱便是38年,不曾間斷。
 
1990年春晚康巴絲為觀眾整點(diǎn)報(bào)時(shí)
 
此后的9年中,康巴絲8次冠名春晚,康巴絲零點(diǎn)“為您報(bào)時(shí)”在那個(gè)時(shí)代家喻戶曉??蛋徒z鐘表成了春晚贊助商“吃螃蟹第一人”,也是中國企業(yè)中第一批吃到電視廣告紅利的典型代表。
 
這種局面,直至1994年才被打破。
 
1993年,央視廣告部來了一位新人:譚希松。43歲的她,職位是央視廣告部主任,比起拉一車鐘就搞定春晚贊助,她為央視帶來了一套全新的模式:競標(biāo)。直至今天,從商業(yè)冠名、贊助、支持到戰(zhàn)略合作,乃至春晚導(dǎo)演選誰,這種方式仍在沿用。
 
1994年開始,每年的11月18日,距離央視總臺(tái)不到一公里的東方梅地亞中心,就變成了春晚冠名財(cái)富游戲的“牌桌”,贊助競標(biāo)地。日期設(shè)定也很有講究,諧音“要要要發(fā)”。
 
一旦搶中標(biāo)王,省級企業(yè)興許一夜之間變身全國知名品牌,押不中,就得眼睜睜看著競爭對手拿走占領(lǐng)全國觀眾心智的機(jī)會(huì)。
 
正因此,這場競標(biāo)游戲常常在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)被某一類商業(yè)企業(yè)所占據(jù),從傳統(tǒng)制造業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)大廠。這種變化的背后,顯露的不僅是行業(yè)競爭的變化,更隱藏著中國商業(yè)的38年變遷。
 
你方唱罷,我登場。商業(yè)世界的舞臺(tái)上,同樣也是如此。
 
上90年代末期,康巴絲鐘表的輝煌隨時(shí)代落幕,春晚冠名贊助商的新一代“標(biāo)王”,變?yōu)榫破?、藥企?/span>
 
1995年到2002年,以孔府家酒、四川沱牌曲酒、哈藥集團(tuán)等企業(yè)憑借砸金實(shí)力,搶下一個(gè)又一個(gè)春晚標(biāo)王。2003到2014年,電器盛行,12年中,美的集團(tuán)先后拿下11次春晚標(biāo)王的“鐵王座”。
 
時(shí)過境遷。今天,春晚已然成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拉新、增加用戶活躍度、推廣產(chǎn)品的重要戰(zhàn)場,沒有比春晚更能一次性覆蓋中國用戶的機(jī)會(huì)和平臺(tái)了。
 
2015年開始,傳統(tǒng)企業(yè)標(biāo)王的時(shí)代告一段落。滴滴、樂視、小米、美團(tuán)均以數(shù)千萬的投入成為春晚標(biāo)王。但是,標(biāo)王的聲量遠(yuǎn)不如“春晚獨(dú)家紅包合作伙伴”,春晚紅包合作成了近幾年互聯(lián)網(wǎng)大廠必?fù)寠Z的一筆“投資”。
 
在這場投資中,微信憑借2015年與春晚合作,“搖一搖”推廣微信紅包,打開了微信支付的市場局面,這一舉措被馬云形容為對支付寶而言無異于“偷襲珍珠港”。后來,支付寶推出了支付寶五福,其他互聯(lián)網(wǎng)大廠也紛紛跟進(jìn),淘寶、百度、快手都先后不惜擲金數(shù)億元,乃至數(shù)十億爭搶春晚的商業(yè)盛宴。
 
如果不是在2020年底陷入一系列輿論事件,2021年,拼多多將會(huì)借道春晚的紅包活動(dòng),推廣自身支付產(chǎn)品“多多錢包”。行業(yè)人士分析,若效果理想的話,這場晚會(huì)將會(huì)使拼多多快速收獲一批綁定銀行卡和支付功能的用戶。
 
但由于拼多多負(fù)面頻現(xiàn),春晚正式開始前26天,拼多多退出春晚獨(dú)家紅包互動(dòng)伙伴,字節(jié)跳動(dòng)成功撿漏,光是紅包金額,抖音就投入了20個(gè)億。背后同樣也有抖音支付的布局。
 

央視春晚歷史上,幾乎從未發(fā)生過如此臨時(shí)的撤換。畢竟龐大、技術(shù)成熟如阿里,也花了三個(gè)月才完成春晚紅包活動(dòng)的籌備。

二、“靠央視大樹,撿資源就夠過日子”

1997年11月19日,中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)頭版刊發(fā)《外企為何不爭標(biāo)王》一文,文章中提到,譚希松辦公室內(nèi),門外是一群正在等待的廣告公司“覲見”者,屋里的電話聲也此起彼伏。
 
“這些人都是靠在央視這棵大樹上,稍微撿點(diǎn)資源就夠他們過日子的?!弊T希松提到,這是春晚各項(xiàng)贊助之所以要競標(biāo)的根本所在,她的初衷是,一部分拿出來拍賣,會(huì)比以前稍微公平些。
 
多次參與春晚創(chuàng)作的電視導(dǎo)演甲丁曾表示,《新聞聯(lián)播》后到春晚開始前,僅這一時(shí)段的廣告,就能夠養(yǎng)活一個(gè)小地方臺(tái)一年。
 
重金砸上去,回報(bào)也肉眼可見。不少企業(yè)從春晚開始露頭,或者迎來商業(yè)上的劇變。
 
到1991年時(shí),“背靠央視大樹”的康巴絲從濟(jì)南徹底發(fā)家,做到營收破億元。當(dāng)時(shí),代表下一個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的電器公司,格力電器才剛剛創(chuàng)辦,美的才剛剛引進(jìn)首個(gè)博士,為中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)開了先河。
 
而后,陷入商標(biāo)爭奪戰(zhàn)的康巴絲逐漸式微。1994年,央視春晚零點(diǎn)倒計(jì)時(shí)廣告花落深圳中華自行車集團(tuán),結(jié)束了康巴絲獨(dú)攬春晚贊助權(quán)的局面。某種程度上,這也是康巴絲乃至鐘表業(yè)衰敗的信號。
 
以1994年為始,春晚冠名、贊助開始競標(biāo)后,一批好砸錢,資本厚的藥企、酒企開始冒頭。而且,春晚贊助的商業(yè)競爭也是地域性的。
 
1995年,貴州長壽長樂集團(tuán)競標(biāo)成功,在零點(diǎn)報(bào)時(shí),開啟了屬于藥廠酒企的“黃金八年”。“長壽長樂”酒曾是80、90年代馳名中外的藥酒品牌,當(dāng)時(shí)價(jià)格甚至高于茅臺(tái),后因經(jīng)營不善逐漸沒落。
 
山東也是釀酒大省, 為了爭奪央視“標(biāo)王”,山東的孔府家酒、孔府宴酒和秦池酒業(yè)等幾大酒企展開了一場混戰(zhàn)。從1994年開始,不惜花數(shù)超三千萬元爭奪央視標(biāo)王。
 
但好景不長,1996年《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》爆出,秦池在山東的基地每年只能生產(chǎn)3000噸原酒,無法滿足市場翻倍增加,從而從四川一些酒廠大量收購原酒,運(yùn)回山東后進(jìn)行“勾兌”。
 
 
山東酒業(yè)陷入“勾兌丑聞”,四川酒業(yè)崛起。1997年和1998年,四川沱牌曲酒連續(xù)兩年成為央視春晚零點(diǎn)倒計(jì)時(shí)廣告得主。市場中,大批四川白酒品牌涌現(xiàn),包括今天仍頗有聲量五糧液、瀘州老窖、劍南春等。
 
在酒業(yè)爭先搶奪贊助的同時(shí),隨著消費(fèi)水平的提高,新“三大件”——洗衣機(jī)、電冰箱和電視機(jī),以及空調(diào)、錄音機(jī)等新興家電,逐漸普及開來。
 
中國家電產(chǎn)業(yè)起步于上世紀(jì)七八十年代,起初更多是進(jìn)口或模仿國外家電產(chǎn)品。傳統(tǒng)制造業(yè)從90年代開始飛速發(fā)展,光是家電行業(yè)就出現(xiàn)了格力、長虹、海爾等知名品牌,還誕生了一批售賣家用電器而崛起的企業(yè),包括國美、京東、蘇寧等。
 
數(shù)據(jù)顯示,2005年美的集團(tuán)為央視春晚零點(diǎn)倒計(jì)時(shí)廣告支付的費(fèi)用為680萬元,到了2011年,這一數(shù)額上升至5720萬元,是2005年的8.4倍,此后也始終保持增長之勢。以最后公開的2011年數(shù)字為例,零點(diǎn)報(bào)時(shí)廣告一共10秒,若以中標(biāo)價(jià)格計(jì)算,相當(dāng)于每秒廣告單價(jià)為572萬元。
 
美的奪標(biāo)王的12年,是中國市場電器從崛起到發(fā)展成熟的12年。“美的集團(tuán)向全球華人拜年”的祝福語成為這段時(shí)間內(nèi),人們的集體記憶。
 

而關(guān)于央視標(biāo)王的故事,則在2014春晚結(jié)束后,從美的的時(shí)代劃入互聯(lián)網(wǎng)的世界。

三、C位易主,春晚紅包戰(zhàn)事

2015年,廣東佛山舉辦的互聯(lián)網(wǎng)+博覽會(huì)高峰論壇上,新浪董事長曹國偉、360董事長周鴻祎的發(fā)言觀眾反響熱烈,而美的董事長兼總裁方洪波上臺(tái)時(shí),氛圍冷清得多。
 
方洪波苦笑解圍說:“顯然,我是代表傳統(tǒng)制造企業(yè)的,他們是屬于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的?!边@句話的背后,也印證了商業(yè)世界里,C位逐漸更替為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。而傳統(tǒng)企業(yè)無一不在摸索向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的可能性。
 
在春晚贊助的競爭角逐中,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)登上舞臺(tái)。
 
從2015年開始,春晚贊助的既有模式已然失效。根本原因是春晚宣布節(jié)目不能有任何廣告植入,零點(diǎn)報(bào)時(shí)贊助也已被摒棄,除標(biāo)王模式延續(xù)外,“獨(dú)家紅包合作”、“獨(dú)家電商合作”的互聯(lián)網(wǎng)玩法開始引入。
 
拿下首屆紅包合作的微信成了革新者,也因?yàn)檫@種創(chuàng)新,一舉改變了在線支付的格局,微信通過紅包撕開了移動(dòng)支付市場的口子。
 
 
2014年,微信在紅包高峰的除夕夜,每1分鐘有2.5萬個(gè)紅包被領(lǐng)取。而到2015年,除夕當(dāng)日,微信紅包收發(fā)總量達(dá)到10.1億次,指數(shù)級的增長。春晚微信搖一搖互動(dòng)總量達(dá)到110億次,互動(dòng)峰值達(dá)到8.1億次/分鐘。
 
這也讓馬云感嘆:“幸好春節(jié)很快過去,后面的日子還很長,但確實(shí)讓我們教訓(xùn)深刻?!?/span>
 
而后的三年,阿里巴巴連續(xù)三年拿下春晚獨(dú)家營銷權(quán),配合支付寶集五福,淘寶“福袋紅包雨”等進(jìn)行互動(dòng)。每年的雙十一都是對電商平臺(tái)底層技術(shù)的一場大考驗(yàn),而春晚的流量可怕到什么程度?
 
2018年春晚,淘寶收獲了比2017年天貓雙十一活動(dòng)高15倍的流量,甚至使得淘寶的服務(wù)器一度崩潰。
 
畢竟,即便年輕一代再怎么吐槽不看春晚,這仍然是除夕夜難以避開的,堪比“年夜飯”的傳統(tǒng),與春晚的互動(dòng)效果一年比一年靈,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)牟足了勁,嘗試在春晚上找到更多的互動(dòng)玩法,挖掘更多紅利。
 
一個(gè)有趣的事實(shí)是,2015年到2018年,滴滴、樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司曾拿下央視標(biāo)王,而被人們更多知曉的,是投入做紅包、集??ǖ钠髽I(yè)。紅包、福卡門檻低,需要高互動(dòng),社交的玩法,恰好順應(yīng)了春節(jié)的熱鬧氛圍。比起標(biāo)王冠名,紅包贊助的投資性價(jià)比顯得更高。
 
對2019年拿下紅包活動(dòng)標(biāo)王的百度來說,撒9億紅包,構(gòu)建百度App產(chǎn)品矩陣,將百度APP的DAU,從1.6億人次迅速提升至3億人次。
 
2020年,不惜加大投注,擊敗阿里、拼多多、字節(jié)跳動(dòng)等企業(yè)的快手,則完成了又一次全方位的市場滲透。
 
2020年,快手春晚直播間累計(jì)觀看人次7.8億。通過“視頻+點(diǎn)贊”的方式,快手在春晚期間總共發(fā)出10億元的紅包,用戶需要不斷點(diǎn)擊屏幕搶奪紅包,使得快手春晚紅包互動(dòng)總量達(dá)639億次。相比2015年的微信“搖一搖”,這個(gè)以億為單位的數(shù)字,翻了8倍。
 
在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶奪標(biāo)王的時(shí)代,春晚紅包玩法的背后,是支付業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。
 
拿錯(cuò)失2021年春晚的拼多多來說,其原本打算通過春晚紅包活動(dòng)的影響力推動(dòng)其支付業(yè)務(wù),拼多多重點(diǎn)投入的多多買菜項(xiàng)目也原本在項(xiàng)目宣傳之中。
 
一位金融業(yè)人士在知乎分析稱,支付體系對于電商企業(yè)來說,重要性眾所周知。無論是交易不限制于人,拉動(dòng)GMV,發(fā)展金融變現(xiàn)業(yè)務(wù),支付都是基石,而且沒有支付,電商非常容易在不合規(guī)的灰色地帶游走。
 
換句話說,當(dāng)下的春晚紅包之爭,早也不再向春晚標(biāo)王們前面30多年那樣,是為了品牌效應(yīng),提升用戶心智?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)想要的,是從這場斥資巨大的春晚活動(dòng)中,獲得實(shí)際的數(shù)據(jù)增長,交易轉(zhuǎn)化,業(yè)務(wù)提升。
 
2021年的春晚,出現(xiàn)了罕見的二次競拍。對拿下獨(dú)家紅包合作的抖音來說,如此短暫的籌備時(shí)間,春晚紅包所帶來的高并發(fā)流量,對于他們的云計(jì)算、存儲(chǔ)等基礎(chǔ)架構(gòu)和技術(shù)是一次不小的挑戰(zhàn)。
 
經(jīng)歷過春晚的高數(shù)據(jù)增長的快手、百度,并不甘心讓抖音獨(dú)享這一難得的紅利。
 
抖音拿下央視春晚,快手就花更多錢拿下其他10個(gè)電視臺(tái)的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)獨(dú)家冠名。抖音拿出20億紅包參與春晚活動(dòng),快手就拿出21億,百度不甘落后,在兩者的基礎(chǔ)上加碼,拿出22億。
 
 
據(jù)悉,淘寶已成立牛年春晚項(xiàng)目組,將作為牛年春晚的獨(dú)家電商合作伙伴,在春晚期間發(fā)出至少20億紅包。此前,淘寶已于2018年和2020年兩次與央視春晚達(dá)成合作。
 
提倡不聚會(huì)、不外出,就地過年的2021年春節(jié),勢必會(huì)有不少互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品因流量瞬間涌入,不得不在春節(jié)追加平臺(tái)服務(wù)器數(shù)量。當(dāng)人們都閑下來,線下受阻,只能更多投入線上交流活動(dòng),流量匯聚到哪里,哪里就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭奪的中心。
 
流量和用戶會(huì)不斷流動(dòng),依照對于產(chǎn)品的體驗(yàn)和需求動(dòng)態(tài)流動(dòng)。春晚一直是那個(gè)具有天然吸納流量、用戶群的異能黑盒子。在這里,商業(yè)浮沉,企業(yè)一次次舉手,不斷在資金上加碼,試圖從這黑盒子中獲得爆發(fā)的異能。
 
人們興許不會(huì)忘記,1984年除夕的那個(gè)冬夜,春晚對于人們對娛樂節(jié)目認(rèn)知的突破。在今天,一些節(jié)目仍在內(nèi)容平臺(tái)上被奉為經(jīng)典,反復(fù)提及和懷念。
 
但在商業(yè)的世界里,成王敗寇,人們往往只會(huì)記住那些留在舞臺(tái)上的勝利者。春晚不過只是眾多商業(yè)營銷事件中,最為重大的一個(gè)。
 

38年過去,商業(yè)的興衰演進(jìn),仍在一場場競標(biāo)爭奪中徐徐展開。


央視春晚冠名中,你對哪一個(gè)企業(yè)的印象最深?為什么?


你如何看待互聯(lián)網(wǎng)公司爭先搶奪春晚贊助合作的現(xiàn)象?


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-END-



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    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購買或出售帳號之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
    8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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