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自1990年進入中國市場以來,全球最大比薩連鎖品牌必勝客已在中國600多個城市開出了2600多家餐廳。
經歷了從"休閑餐飲"向"歡樂餐廳"升級轉型的必勝客,一直以美味的食品、舒適的環(huán)境和人性化的服務,深受中國消費者喜愛。
最近,隨著#必勝客被處罰后仍不整改#的消息沖上熱搜,這個曾帶給消費者可口美食的歡樂餐廳,似乎“歡樂”不起來了。
新京報記者“臥底”必勝客兩家門店的后廚,發(fā)現(xiàn)存在食材過期換簽“續(xù)命”、烹炸油十天一換檢測超標等食品安全問題。
消息一出,讓經常去這家門店的網友很生氣:實在太沒有底線了,品牌企業(yè)竟然只講求利潤。
有網友表示,誠信經營是品牌的根基,食品安全事件對消費者心理造成很大傷害,也會影響到品牌發(fā)展。
奇怪的是,這些企業(yè)怎么就不怕罰呢?還是犯錯成本太低了。
當然也有網友認為,大眾對代表品類的強品牌,不會因為偶發(fā)事件而改變印象。
只不過,真的不敢吃了,也是網友們的共同心聲。
輿論發(fā)酵后,必勝客中國迅速回應,稱已對上述兩家餐廳進行閉店調查。
最新的消息是,市場監(jiān)管局已依法對涉事餐廳立案調查。
必勝客的炙烤牛肉比薩,相信很多網友都吃過。
在記者“臥底”必勝客的工作過程中,發(fā)現(xiàn)這款比薩所用到的菌菇調味包,原本保質期只有6天。
卻因為沒有用完,過了保質期仍拿來腌制牛肉,并且繼續(xù)做成餐品賣給消費者。
不僅如此,還有工作人員將臨期菌菇調味包的外包裝拆除,放入儲存槽,和正常保質期的食材一起混用。
由于必勝客的食材大多是冷凍或初加工的半成品,篡改效期后根本無法保障食材的質量和安全。
這種漠視食品安全的不負責行為,曾出現(xiàn)在黑椒牛排、開背小龍蝦和制作茶飲的白毫茶底等食材中。
甚至連餐品中最主要的米飯和意大利面,也出現(xiàn)已過效期三天,仍賣給消費者的狀況。
令人感到憤怒的是,改換效期標簽的“秘密工作”,幾乎每天都在重復上演。
另一個被曝出的食品安全問題,是長時間不更換烹炸油。
在新聞報道的圖片中,必勝客連續(xù)使用了5天的烹炸油,顏色已經發(fā)黑。
眾所周知,食用油反復使用后,會產生大量對人體有害的氧化物質。而必勝客足足使用十天才更換新油的操作,也顛覆了網友對這個品牌堅守品質的一貫信任。
頓時覺得薯條、鳳尾蝦、雞塊都不香了。
必須一提的是,就在今年3月,上面提及的其中一家必勝客餐廳,曾因為操作間食品原料已過保質期,被當?shù)赜嘘P部門沒收違法所得337.01元,并罰款5萬元。
可是這家剛被罰過的餐廳,卻沒有認真整改。
有一位百勝前員工透露,公司對于食品安全的管理規(guī)定非常詳細嚴格。
但是,具體的管理過程中,公司會在利潤和損耗成本上給予門店管理人員壓力。
在業(yè)內人士看來,更改食材保質期和不更換烹炸油等操作,看起來量并不大,如果日積月累,也可能為企業(yè)節(jié)約不小的成本。
除此之外,剛處罰完又繼續(xù)犯,只能說明在經濟利益和食品安全面前,品牌選擇了前者。
必勝客與肯德基、小肥羊等餐飲品牌,同屬百勝中國控股有限公司。
在百勝官網上,明確寫著“食品安全和質量是百勝中國頭等重要的大事”。
無論是員工拆掉過期食材外包裝;還是烹炸油長期不更換,相關指標超標近一倍……看罷令人心驚肉跳的后廚,再看官網上強調食品安全的“宣言”,多少有些諷刺。
2021年,必勝客在中國的會員數(shù)量為1.1億人,貢獻了整體銷售額的55%。如此龐大的用戶基數(shù),體現(xiàn)出消費者對這個品牌的認可度。
當必勝客從"休閑餐飲"向"歡樂餐廳"轉型時,一位高層表示:"我們試圖帶來一種更新的餐飲時尚,積極地尋求自我突破??鞓飞钍且环N世界大趨勢,也是人生意義所在。"
因此,必勝客極力打造“沒有嗆人油煙,只有干凈的桌椅和明亮的窗戶,心情自然舒暢愉悅”的“歡樂”用餐氛圍。
然而,在競爭激烈的餐飲賽道,消費者“歡樂”的來源,除了用餐氛圍的美好愉悅,更重要的是餐品的美味安全。
就算是某一品類中的強品牌,消費體驗所產生的正向口碑積累,才是用戶重復選擇的理由。
身為曾經構建了大多數(shù)消費者對比薩初認知的品牌,如果忽視食品安全的根基,被棄選只是時間問題。
何況,必勝客本身并不具有不可替代的品牌壁壘。隨著新的比薩品牌出現(xiàn),其品牌優(yōu)勢、市場份額都有可能被弱化蠶食。
所謂的強品牌,一定是好品質與好口碑相互作用的合力結果。
當如今的餐飲品牌以各種營銷聯(lián)動試圖占領消費者心智時,別忘了,最好的心智占領方式,或只是安全美味的餐品本身。
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