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作者丨馬舒葉 陶 淘
網(wǎng)易終于還是和相處了10余年的暴雪分手了。
11月17日，網(wǎng)易（09999.HK）發(fā)布了三季報財報，在財報中，網(wǎng)易披露，網(wǎng)易與動視暴雪(ATVI.US，以下稱為“暴雪”）的國服代理授權將于2023年1月到期且將不會續(xù)期，此事迅速引發(fā)網(wǎng)絡熱議。
隨后，#暴雪娛樂將在中國大陸暫停多數(shù)游戲服務#、#暴雪與網(wǎng)易合作宣告終結#等話題登上微博熱搜。
“分手”消息一經(jīng)發(fā)布，網(wǎng)易股價一度下跌近14%。11月17日港股收盤，網(wǎng)易股價報103.5港元/股，跌幅為9.05%。
但網(wǎng)易似乎對這場“分手”并沒有過于在意，在當天的電話會議中，網(wǎng)易強調，“代理暴雪為網(wǎng)易帶來的‘凈收入和凈利潤貢獻百分比均為較低的個位數(shù)’。”
實際上，這場“分手大戲”，雖然來得突然，卻也是“意料之外，情理之中。”
“對網(wǎng)易來說，風光已過的暴雪更像雞肋，食之無味棄之可惜。”獨立游戲制作人泊翰分析道，根據(jù)暴雪財報數(shù)據(jù)，自2017年以來，暴雪的月平均活躍用戶基數(shù)已從4600萬降至2022年第二季度的2600萬。
“雖然第三季度暴雪的月活增長至3100萬人，但老用戶流失嚴重已成不爭的事實，網(wǎng)易要面臨愈來愈重的運營成本，此時收益如果進一步壓低，繼續(xù)代理暴雪很容易'費力不討好'。”
對此，資深游戲策劃杜克表達了不同觀點，“網(wǎng)易股價波動，實際上反映的是游戲行業(yè)用戶增長難的痛點，雖然暴雪近年來并未交出亮眼的新作，老IP用戶也在逐年流失，但僅一個《魔獸世界》，其背后就是很大的用戶群。”
“當前，以網(wǎng)易、騰訊為代表的游戲大廠基本已摸到了用戶增長的天花板。”杜克進一步補充道，隨著游戲用戶增長越來越難，此時想推新作品，就意味著要和已經(jīng)穩(wěn)定運行多年、積累了大批忠誠玩家的老作品搶已有的用戶的時間。“但這并不是大廠靠砸資源、‘卷”美術水平，或砸宣傳引流就能做到的。”
從上述多位業(yè)內人士的觀點不難看出，和暴雪“分手”，對網(wǎng)易來說，“雖不致命”卻也無益處可談。不過，在網(wǎng)易與暴雪宣布解綁的同一天，游戲行業(yè)迎來了久違的游戲版號發(fā)放，而在新發(fā)放的70個版號中，網(wǎng)易的《大話西游：歸來》赫然在列。
只不過，在眾多游戲玩家眼中，盡管網(wǎng)易靠《陰陽師》與《哈利波特》等游戲確實圈住了一批游戲用戶，但“‘暴雪’過后，網(wǎng)易游戲向何處？”的討論聲，仍久久難平。
而隨著事情的發(fā)酵，“誰將成為‘接盤俠’”也成了眾多網(wǎng)友以及游戲行業(yè)從業(yè)者討論的事情。這其中，字節(jié)跳動成為了“呼聲”最高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。
不過，11月18日，燃次元就上述網(wǎng)絡傳言向字節(jié)跳動相關負責人求證，截至發(fā)稿，對方并未置評。
但不管將來誰接受暴雪，都留給業(yè)內一個難題，代理游戲是否還是好生意？
游戲在哪，玩家在哪
網(wǎng)易與暴雪的分手，網(wǎng)友關注最多的是游戲不在之后，數(shù)據(jù)怎么辦？
“聽說這個消息之后，我立馬就‘沒脾氣了’。” 暴雪21年的資深“骨灰級”玩家冬寬無奈地表示。
2001年，冬寬還是位初中生，端游《星際爭霸》和《魔獸爭霸》就已經(jīng)成為了他課余打發(fā)時間不可或缺的一部分。2010年左右，《暗黑破壞神3》《爐石傳說》《風暴英雄》《守望先鋒》等游戲相繼推出，冬寬都是第一撥入局的玩家。
來源/燃次元截圖
冬寬回憶，高中時代最叛逆的舉動，就是拿著媽媽給他的“買書錢”，去買暴雪游戲的點卡。“與其說擔心游戲消失，不如說擔心這些給自己留下了20余年回憶的游戲，因代理商的中斷，突然就‘煙消云散’。”
《魔獸世界》資深玩家嘉嘉的擔憂和冬寬大同小異，“我最擔心的就是自己投入了10余年的游戲數(shù)據(jù)與游戲記憶，會缺失甚至被抹去。”嘉嘉回憶道，2009年，在網(wǎng)易和九城交接運營時，作為暴雪500萬玩家之一，曾經(jīng)歷了41天的“驚魂一刻”，“那時候的網(wǎng)易就沒能做到無縫遷移數(shù)據(jù)，我很害怕厄運重演。”
除了平臺的遷移，版號問題也令“忠粉們”憂心忡忡。
“11月17日之前，進口游戲版號停發(fā)超500天。目前，網(wǎng)易手頭有8個暴雪游戲，如果要在更換代理商后重新申請版號，大概率是遙遙無期。”玩了15年《魔獸世界》的游戲玩家Free分析道。
當然，這也并不意味著版號問題就完全無法解決。小武透露，目前，網(wǎng)易游戲版號的歸屬權系網(wǎng)易旗下網(wǎng)之易公司，如果網(wǎng)易愿意將網(wǎng)之易賣給暴雪的下家，那版號就相當于同步轉讓了，“當然，這也意味著下家不但需要和暴雪交涉運營，還要和網(wǎng)易洽談收購，但這顯然不是一件容易的事情。”
不過，更多玩家對網(wǎng)易與暴雪分手表示“并不奇怪”。對于《魔獸世界》，玩家們的忠誠度已經(jīng)無法與過去同日而語。
從2006年就開始玩《魔獸世界》的小武便是其中之一，“從8.0版本到9.0版本，《魔獸世界》的bug越來越多了。我們這些資深玩家，甚至將版本更新稱之為‘大型多人在線付費測試’。”
小武表示，游戲中除了bug多，劇情變差、人物設計不協(xié)調也都是《魔獸世界》備受詬病的地方，“在游戲中的職業(yè)平衡方面，游戲設計師完全不聽取我們這些玩家的意見。我和一些玩家一度認為，這些設計師是不是都不玩游戲。”
與小武觀點相似的，還有Free，“暴雪的作品，從‘暴雪出品、必屬精品’的游戲殿堂上，逐漸跌落，現(xiàn)在可以說是越做越差。”
Free進一步吐槽道，“無論是《守望先鋒》系列，還是《暗黑3》，或者是說獲得了史上最低0.5評分的《魔獸爭霸3》，可以說都是換湯不換藥。我甚至覺得，暴雪正從一家創(chuàng)作公司，變成一家執(zhí)行股東決議的純制作公司。”
不難看出，不管擔憂自身游戲賬號數(shù)據(jù)的留存，還是是吐槽暴雪游戲質量的下降，玩家們關心的，更多是和暴雪游戲相關的問題。
盡管對于接棒九城后，不管是《魔獸爭霸3》、《守望先鋒》的比賽，還是和其他地區(qū)相比服務器的質量，亦或是在爭取版號方面，網(wǎng)易的運營服務都相對很贊，但對于網(wǎng)易與暴雪的“分手”，上述多位資深玩家也并未替網(wǎng)易感到痛惜。
不少暴雪游戲的資深玩家對燃次元吐槽，“暴雪這次與網(wǎng)易續(xù)約的條件，太不平等了，難怪續(xù)約會進行不下去。畢竟，今日的暴雪不同往日，更多是在靠吃老本茍延殘喘。”
據(jù)多家媒體報道，暴雪續(xù)約的條件，包括，在上次合約50%的基礎上提高分成比例；網(wǎng)易負責研發(fā)暴雪其他IP手游并全球發(fā)行，但網(wǎng)易只享有中國市場的分成；網(wǎng)易需支付巨額保證金和預付款。
顯然，這對網(wǎng)易而已，無疑是“賠本”的生意。
“畢竟，今日的暴雪不同往日，在靠吃老本茍延殘喘，”暴雪的資深玩家告訴燃次元，“老用戶逐漸流失，網(wǎng)易本就需要加碼運營成本，再加上自研游戲，網(wǎng)易資金壓力會進一步加大，如果分成比例還要降低，對網(wǎng)易而言，顯然這筆生意性價比太低。”
“代理就像中介，提供優(yōu)質的服務是應該的。”嘉嘉表示，“游戲在哪，我就會去哪，這才是關鍵。”
代理IP，漸成“雞肋”
網(wǎng)易與暴雪長達14年的合作，曾被稱為中國游戲行業(yè)最成功的合作之一。
2008年，網(wǎng)易拿下了《星際爭霸2》、《魔獸爭霸3：冰封王座》《魔獸爭霸3：混亂統(tǒng)治》的獨家授權；次年4月，暴雪進一步加深雙方合作，將《魔獸世界》在國服的代理運營權由第九城市轉交給網(wǎng)易。
為此，網(wǎng)易支付了不低于3.015億美元的授權、版稅、咨詢等巨額費用。
兩份合作，自然使得網(wǎng)易的游戲業(yè)務迅速崛起。
網(wǎng)易2009年第四季度，以及2010年第一季度的財報數(shù)據(jù)顯示，其游戲業(yè)務分別同比增收60%和50%。增收之外，彼時，《魔獸世界》全球用戶累計達1150萬人，大陸地區(qū)活躍付費用戶近500萬人，單單《魔獸世界》的代理權，就為網(wǎng)易帶來了大批新增用戶。
泊翰直言，相比起費時費力自研，代理有著不可替代的優(yōu)勢，“七八年前，尤其是對于多金的大廠來說，砸錢代理大IP，是一條獲得新增用戶的捷徑。不僅可以讓大廠獲得大批‘氪金玩家’，也能帶來極大的渠道優(yōu)勢。”
如泊翰所說，通過“代理大IP迅速獲取新用戶從而創(chuàng)收”的道路，網(wǎng)易也是走得越來越駕輕就熟。
2016年。網(wǎng)易正式宣布拿下《我的世界》中國區(qū)獨家代理權。而根據(jù)網(wǎng)易官方數(shù)據(jù)，《我的世界》已為網(wǎng)易帶來超過2億用戶。
此外，2021年，網(wǎng)易在代理《哈利波特》后，據(jù)Sensor Tower 數(shù)據(jù)顯示，《哈利波特：魔法覺醒》上線以來不到兩個月，海外地區(qū)的收入就已經(jīng)高達14.59億元。
不過，靠代理大IP發(fā)家的網(wǎng)易，亦受困于“代理”。
資深游戲玩家對燃次元表示，一方面，隨著《魔獸世界》進入衰退期，到2012年，其平均在線玩家已從此前的百萬級別驟降至30-60萬人之間。另一方面，玩家對暴雪等進口游戲口碑的不斷下滑，也使得國內代理們的處境不太樂觀。比如，2020年初，《魔獸爭霸3重制版》有超2萬名玩家在Metacritic上給出了0.5分的評分（滿分10分）。
而《魔獸世界》之后，缺乏亮眼新游戲，一味懷舊“炒冷飯”的暴雪，也難掩老用戶不斷流失的窘境。
暴雪財報數(shù)據(jù)顯示，暴雪的月平均活躍用戶基數(shù)已從2017年的4600萬降至2022年第二季度的2600萬，雖然第三季度，月平均活躍用戶基數(shù)小幅上漲至3100萬，但據(jù)暴雪第三季度數(shù)據(jù)，暴雪月活躍用戶為3.68億，同比減少5.6%。
“老用戶流失嚴重，作為完全承擔運營成本的代理方，網(wǎng)易就需要砸更多的錢在做活動以及用戶維護上。”泊翰分析道，對網(wǎng)易而言，用暴雪游戲“圈”到的始終是暴雪的用戶，一旦暴雪本身的用戶減少或者代理結束，終究也會隨著暴雪離開。
而不斷弱化代理游戲在自身營收中的地位，或也是網(wǎng)易在向投資人和外界傳達自研能力的一種信號。
網(wǎng)易財報顯示，2020年，網(wǎng)易代理游戲凈收入增長23億元，同比增長51%，主要是由于暴雪授權的《魔獸世界》及若干代理游戲所致。而根據(jù)網(wǎng)易2021年年報數(shù)據(jù)，網(wǎng)易游戲業(yè)務對總收入的貢獻高達71.69％，財報中提到的支撐收入的重點產(chǎn)品均是自研游戲，《魔獸世界》已經(jīng)悄然消失。到了2022年第三季度，網(wǎng)易財報則指出，“代理暴雪為網(wǎng)易帶來的‘凈收入和凈利潤貢獻百分比均為較低的個位數(shù)’。”
事實上，受困于“代理”的并不是網(wǎng)易一家。
2016-2017年，B站代理《碧藍航線》和Fate系列手游《Fate/Grand Order》（簡稱FGO）。財報數(shù)據(jù)顯示，兩個游戲的營收占到B站2017年總營收的70%以上。但“好景不長”，B站在隨后代理的游戲都未達到《FGO》的熱度，而在《FGO》代理到期后，原本以代理為主要業(yè)務的B站游戲板塊也面臨著轉型升級的艱難局面。
同樣在代理的巨大用戶量和收益面前，不冷靜的還有字節(jié)跳動。
2021年，根據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù)，字節(jié)跳動通過并購公司和代理產(chǎn)品，游戲業(yè)務收入已躋身2021年5月中國手游發(fā)行商榜單的TOP14。另一組來自據(jù)伽碼數(shù)據(jù)測算的數(shù)據(jù)，2022年上半年，字節(jié)跳動第一款獨家代理游戲《航海王熱血航線》，雖然其流水已過億，但營收恐只是勉強持平。
杜克坦言，大多數(shù)游戲代理廠商還容易面臨“雞飛蛋打”的窘境，“不少游戲公司通過代理商積累大量粉絲后，或抬高代理價格，或轉戰(zhàn)別處。比如《火影忍者：巔峰對決》，就是先和騰訊合作，一年后代理商卻變?yōu)榱俗止?jié)跳動旗下的朝夕光年。”
垂類自研或成趨勢？
“代理始終要受制于人，大公司最終的出路還是要推陳出新，做自研。”泊翰補充道。
如泊翰所說，作為內容產(chǎn)業(yè)的一個垂直子品類，游戲的開發(fā)，離不開周期長、投入高的特點。也正因此，大廠們一直在試圖摸索出適合自己的自研方向。
不少業(yè)內人士對燃次元表示，“小而美的垂類游戲，正在漸漸取代3A游戲（即高成本、高質量、高體量的單機游戲。），成為大廠們開發(fā)的重點。”
“這背后，一方面是大型游戲的經(jīng)典之作，抬高了當下新興3A游戲的口碑門檻。”泊翰表示，在《原神》這一現(xiàn)象級作品之后，游戲玩家的審美逐年提高，曾經(jīng)“換皮式”的游戲，已經(jīng)無力在市場中生存。這就使得更多大廠在大型游戲中折戟后，轉向了投資風險相對較小的中小型游戲。
“另一方面，在這個多元化的文娛時代，隨著游戲行業(yè)供給的擴大，國民級的IP愈發(fā)難以涌現(xiàn)。”泊翰補充道，“以前游戲數(shù)量或游戲種類不多，較容易出現(xiàn)一呼百應的大IP。但如今，受眾市場越分越細，未來的游戲會更多屬于小眾的自研IP。”
數(shù)據(jù)也佐證了上述觀點。據(jù)SensorTower，2019年第一季度-2022年第二季度，全球游戲的下載量中，大型游戲的下滑趨勢最為明顯。
圖/全球游戲下載量
來源/CensorTower
CICI灼識咨詢的總監(jiān)姜驍瀟補充道，包括2021年的TGA（年度游戲）《雙人成行》，今年的年度魂系大作《艾爾登法環(huán)》等在內，曾被視為小眾的游戲逐漸有成為主流的趨勢。
此外，全球經(jīng)濟形勢對消費者消費意愿的沖擊，也影響了大型游戲的吸金能力。
據(jù)騰訊最新的財報數(shù)據(jù)顯示，其國內游戲收入仍在同比下滑，且下滑幅度較前兩個季度的1%擴大至7%。值得關注的是，財報指出，熱門大型游戲《王者榮耀》以及《和平精英》的收入，亦都有所減少。
與此同時，版號發(fā)放的不確定性，也使得網(wǎng)易與騰訊等公司，很難再將資金與人才，押注在個別3A游戲上。
海外投資總監(jiān)科林在燃次元《騰訊游戲“鈔”能力消失？》一文中提到，“畢竟，游戲發(fā)行需要持續(xù)的投入，如果版號問題不能解決，就好像拍了的電影遲遲不能上映，這項投入便有可能面臨‘有去無回’的結局。”
“因此，大廠紛紛在近一年做了一些宏觀戰(zhàn)略上的調整，比如，直接開新的項目或嘗試新題材的跨界。”泊翰補充道，比如，曾經(jīng)推出《戀與制作人》《奇跡暖暖》等主打女性市場的疊紙公司，近期就推出了近期就推出了中國風開放世界動作游戲《百面千相》。”
當然，即便對于大廠而言，垂類自研游戲的道路，同樣崎嶇而漫長。
在杜克看來，在游戲自研領域，許多公司不是沒有發(fā)力，而是不知道該如何發(fā)力，“從研發(fā)角度來看，游戲是一個工業(yè)產(chǎn)品。但從根本上來說，游戲卻是藝術品。無論是3A游戲還是小而美的游戲，規(guī)范化管理和標準化制作之外，項目的成功與否，還取決于公司是否有一個有效的機制，管理者是否懂行。”
“在大廠之中，字節(jié)跳動在游戲領域的頻頻折戟，就是因為它以產(chǎn)品迭代的思路打造游戲，而忽略了游戲屬于內容產(chǎn)業(yè)這一關鍵點。”一位業(yè)內知情人士對燃次元表示。
據(jù)《科創(chuàng)板日報》報道，今年6月，字節(jié)跳動的101游戲工作室或因“表現(xiàn)不佳”而被撤銷。“字節(jié)的內部人員更迭很快，1年內就大換血，101工作室也是，而內容產(chǎn)業(yè)是需要長期磨合的。”字節(jié)員工玉明表示。
或許，正因為“半路出家”的大廠自研之路，也并不好走，因此，有傳言稱，暴雪與網(wǎng)易分手后，下家會是字節(jié)。對此消息，截至發(fā)稿，字節(jié)方面未予燃次元回復。
但無論如何，對于大廠們來說，尤其是對于網(wǎng)易、騰訊這樣有著成熟游戲基因的巨頭而言，發(fā)力自研，多品類嘗試，才能更好地樹立自身游戲IP，搶占用戶心智，從而保持游戲業(yè)務持續(xù)生長。
*文中小武、嘉嘉、Free、冬寬、泊翰、杜克、玉明為化名。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
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3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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