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改變招聘流程的40個想法

人力資源方法論 | 2023-09-13 | 招聘流程人才創(chuàng)新人力資源管理 34589

2023-09-13 職場認知

建立雇主品牌的21個步驟

雇主品牌是根據你現有的策略、消息傳遞和內部流程的類型建立和贏得的，你如何與求職者交談，你如何對待員工以及他們如何談論你，都有助于你的就業(yè)品牌。

人力資源方法論 | 2023-09-12 | 雇主品牌建立品牌營銷人力資源管理 32370

2023-09-12 品牌營銷案例

組織如何提高運營效率與創(chuàng)新？

企業(yè)的運營包括為創(chuàng)建產品或服務所做的所有事情，如果你的運營效率不高，你可能會浪費金錢和精力。

人力資源方法論 | 2023-09-11 | 公司運營人力資源管理提高效率 39283

2023-09-11 職場認知

吸引頂尖人才的21種招聘策略

招聘是一種積極主動的招聘方法，應該是任何公司人才招聘戰(zhàn)略的基本組成部分，它使招聘人員能夠積極尋找潛在候選人并與他們建立關系，即使他們沒有積極求職，這使招聘人員能夠建立高素質候選人的管道。

人力資源方法論 | 2023-09-11 | 人力資源人才招聘戰(zhàn)略行動方案 43927

2023-09-11 職場認知

人力資源管理提高業(yè)務效率的8個方面

為什么人力資源很重要？可能是因為擁有強大人力資源實踐的組織超越競爭對手的可能性要高出1.4倍，報告有效人才管理的可能性要高出2.5倍，或者這是因為員工敬業(yè)度高的組織體驗到23%的盈利能力。

人力資源方法論 | 2023-09-11 | 人力資源管理業(yè)務增長提高效率 32949

2023-09-11 職場認知

請不要用【經驗】工作

面試了很多來自不同背景不同行業(yè)的人，最終都沒有合適的，為什么呢？他們說，雖然這些人有10年以上的工作經驗，發(fā)現大部分人都是在用經驗工作。

人力資源方法論 | 2023-09-08 | 面試工作經驗職場真相 51403

2023-09-08 職場認知

量身定制員工體驗支持2個關鍵群體

要走過這條人才鋼絲，領導者應該考慮如何培養(yǎng)更具吸引力的工作場所，同時采取貫穿周期的方法來解決不確定性。

人力資源方法論 | 2023-09-09 | 員工體驗企業(yè)管理人力資源管理 42750

2023-09-09 職場認知

ChatGPT可以幫助HR做什么？

人工智能將成為人力資源職能的一部分，這已經不是什么秘密了。我們預測了算法人力資源在招聘、解雇和培訓員工方面的持續(xù)增長和實施。

人力資源方法論 | 2023-09-09 | 人力資源管理人工智能 ChatGPT 48880

2023-09-09 行業(yè)動態(tài)

如何制定人力資源戰(zhàn)略計劃？

戰(zhàn)略定義了一個企業(yè)將做些什么來取得成功——它如何計劃在其選定的市場中競爭并贏得勝利，或者如何向公民提供預期的服務并履行其公共使命。

人力資源方法論 | 2023-09-05 | 人力資源團隊協(xié)作戰(zhàn)略計劃 40289

2023-09-05 職場認知

如何為產品設置合適的價格？

你需要研究你的客戶以及他們愿意支付的費用，研究你的競爭對手，了解你為供應商和客戶提供的價值。

人力資源方法論 | 2023-09-05 | 產品設計方案產品定價客戶洞察 44370

2023-09-05 職場認知

向內看你的業(yè)務

要了解業(yè)務每個部分的價值和成本，你首先需要確定進入你的產品或服務的所有獨特且有價值的活動，這些活動統(tǒng)稱為你的價值鏈。

人力資源方法論 | 2023-09-04 | 業(yè)務產品運營價值鏈 41056

2023-09-04 職場認知

在市場上創(chuàng)造自己的空間

要創(chuàng)造新的空間，你需要了解客戶對你的產品或服務的喜好。

人力資源方法論 | 2023-09-04 | 客戶價值產品銷售企業(yè)未來 22709

2023-09-04 行業(yè)動態(tài)

預防/控制員工缺勤的5個技巧

作為團隊領導或人力資源經理，你是否看到經常報告工作量大、工作壓力大或員工感到沮喪？

人力資源方法論 | 2023-09-01 | 人力資源管理員工關愛職場真相 45162

2023-09-01 職場認知

如何將戰(zhàn)略轉化為行動？

制定新戰(zhàn)略將意味著你的業(yè)務發(fā)生變化。當你在業(yè)務中引入任何變化時，你可以影響你的人員、流程、系統(tǒng)、業(yè)務結構、工作角色或這些變化的組合。

人力資源方法論 | 2023-08-31 | 戰(zhàn)略轉化人力資源管理企業(yè)管理 27574

2023-08-31 行業(yè)動態(tài)

什么是商業(yè)戰(zhàn)略？

定義業(yè)務戰(zhàn)略可幫助你充分利用資源，從而實現目標，一個好的商業(yè)戰(zhàn)略可能是生存和繁榮之間的區(qū)別。

人力資源方法論 | 2023-08-30 | 商業(yè)戰(zhàn)略人力資源業(yè)務經營 65509

2023-08-30 職場認知

如何消除組織中的非增值活動？

在我們的工作中，我們經常被要求幫助公司識別非增值工作。我認為，最常見的非增值活動類型是在許多組織中普遍存在的“以防萬一”的工作。

人力資源方法論 | 2023-08-29 | 增值活動增加價值領導技能 41910

2023-08-29 職場認知

建立HR COE的5個步驟

為了適應業(yè)務的快節(jié)奏，適應技術的日益使用，不斷變化的員工期望和不斷增加的成本壓力，首席人力資源官正在確定結構，使他們能夠持續(xù)推進人力資源職能的成熟度和有效性，同時最大限度地提高人力資源投資的最大領域之一——人力資源人員的投資回報率。

人力資源方法論 | 2023-08-28 | 人力資源管理 hr coe 企業(yè)管理 50805

2023-08-28 職場認知

什么是人力資源運營模式？

人力資源職能部門應適應不斷變化的工作環(huán)境，同時仍為其組織和員工提供有效的服務。

人力資源方法論 | 2023-08-28 | 運營模式人力資源 HRBP 42745

2023-08-28 職場認知

人力資源運營提升手冊

當今快節(jié)奏，不斷變化的業(yè)務環(huán)境需要組織的演進方法，包括人力資源等內部職能。

人力資源方法論 | 2023-08-25 | 人力資源運作效率運營模式 25276

2023-08-25 行業(yè)動態(tài)

新任CHO資源指南

新任命的高管可能會發(fā)現自己處于一個未知的領域，盡管擁有技能和經驗，新上任的高管往往會遇到困難，因為他們沒有建立正確的支持網絡，也沒有為自己的過渡做好適當的計劃。

人力資源方法論 | 2023-08-24 | 企業(yè)管理人力資源管理 CHRO 22344

2023-08-24 職場認知

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