最近，隨著一波視頻平臺的裁員和會員漲價風(fēng)波，關(guān)于視頻平臺該如何生存的話題又成了當(dāng)下討論的熱點之一。
近幾年，后疫情時代的背景催化之下，適合居家環(huán)境的視頻平臺再次迎來了似乎可以快速發(fā)展的風(fēng)口，不管是國內(nèi)的愛優(yōu)騰，還是國際上的網(wǎng)飛、Hulu、Disney+等等，各大平臺都在蓄力搶占市場。當(dāng)然，大部分情況下一味盲目擴張顯然是不行的，已經(jīng)有不止一個視頻平臺遇到了生存上的關(guān)鍵難題，入不敷出的情況下更難追求市場占有率。2022年已到，不僅僅是視頻平臺，整個互聯(lián)網(wǎng)都已經(jīng)不再處于用戶快速增長的流量紅利期，轉(zhuǎn)而進入了競爭更為殘酷的存量時期，所以，筆者認為，在新的一年，視頻平臺回歸內(nèi)容初心，追求內(nèi)容產(chǎn)品質(zhì)量，才是收獲觀眾和“生存權(quán)”的關(guān)鍵所在。避不開的難題：內(nèi)容成本 V.S. 會員價格在國內(nèi)視頻平臺最初登場時，靠的是用戶自己上傳的內(nèi)容，甚至有不少用戶上傳的海外劇集內(nèi)容，依靠UGC內(nèi)容的模式自然沒有內(nèi)容成本的問題，但是很顯然會遇到質(zhì)量無保證、難以持續(xù)、無法管理、版權(quán)問題等困境。因此，國內(nèi)幾大視頻平臺在成規(guī)模發(fā)展之后很快便轉(zhuǎn)為了更規(guī)模化的PGC模式，平臺自己提供內(nèi)容來吸引觀眾。隨之而來的是在吸引用戶上的競爭，購買內(nèi)容資源版權(quán)帶來的巨大成本，但是當(dāng)時仍處增量市場，只要燒錢，只要明星和劇情的噱頭打得響，還是能成功帶來用戶和點擊率的，所以各大視頻平臺為了內(nèi)容資源打起了“價格戰(zhàn)”搶購人氣劇集資源。2017年至2019年，騰訊視頻和愛奇藝在內(nèi)容成本上的支出皆超過了500億元，同時期的優(yōu)酷也花了約300億元。巨大的內(nèi)容成本支出的壓力之下，傳統(tǒng)“爆款大劇”的收視群體也相對固定，平臺開始探索了自制劇集和綜藝的道路，也是目前幾大視頻平臺競爭的焦點所在。尤其是近兩年，頭部在線視頻平臺紛紛在自制內(nèi)容賽道發(fā)力，騰訊視頻連出爆款，2020年的《三十而已》、《安家》現(xiàn)實題材的劇集反響優(yōu)秀，成為了口碑和流量雙收的代表作，愛奇藝的“迷霧劇場”也頗受好評。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容的確可以吸引用戶，但是并不代表危機就此解除，幾大視頻平臺仍然面臨著入不敷出的情況，因為用戶只看優(yōu)質(zhì)的“內(nèi)容”，而不是優(yōu)質(zhì)的“平臺”，這樣的用戶粘性有限，難以持久發(fā)展。比如這兩天愛奇藝就損失了一位“內(nèi)容大將”，制作了《中國有嘻哈》等熱門綜藝的車澈，據(jù)稱已經(jīng)離開了愛奇藝，為“迷霧劇場”打下爆款基礎(chǔ)的作家“紫金陳”也宣布將和優(yōu)酷合作翻拍自己的作品。這點上，騰訊視頻的位置反而比較特殊，因為騰訊視頻背靠騰訊集團龐大的小說、游戲等IP體系，從IP衍生出的影視內(nèi)容相對比較穩(wěn)定，可以持續(xù)輸出。在去年11月3日舉辦的騰訊視頻V視界大會上就宣布了一系列野心IP大作，其中《三體》《雪中悍刀行》《長安的荔枝》《生死守護》等殖民IP劇集的發(fā)布都受到了廣泛的關(guān)注?！癐P化”的內(nèi)容運營也能給用戶留下更深刻的平臺印象，從而產(chǎn)生更強的用戶粘性，有利于其進一步發(fā)展付費會員。
眾口難調(diào)，年輕化、多元化內(nèi)容趨勢已成必然目前流媒體視頻平臺的基本邏輯就是會員運營，從海外市場已經(jīng)成功的Netflix來看這條邏輯也是能夠走通的，但是國內(nèi)幾家流媒體平臺的會員增長模式幾乎已經(jīng)接觸到了天花板，處在了幾乎停滯的狀態(tài)中，幾家傳統(tǒng)的流媒體視頻平臺仍然陷在不能轉(zhuǎn)虧為盈的困境。隨著90后逐漸成為視頻內(nèi)容的消費主力，也是當(dāng)前收視群體中占多數(shù)比重的人群，各種付費產(chǎn)品都將迎來目前最愿意為內(nèi)容產(chǎn)品付費的一代受眾，他們成長于付費內(nèi)容趨勢剛剛起步的時代，當(dāng)前已經(jīng)成長為消費主力。只要滿足他們的喜好和追求，尤其是“Z世代”，主動為內(nèi)容付費的意愿相對較為強烈。騰訊在線視頻副總裁韓志杰在2021年底舉辦的騰訊在線視頻V視界大會上就說過：“一是90后、00后等年輕用戶已成為主力收視群體，用戶年輕化凸顯；二是更具網(wǎng)感的年輕用戶樂于通過新媒體安利作品，以交互式傳播放大了主旋律作品的內(nèi)容價值與市場價值。”很明顯，年輕用戶群體已經(jīng)成為了視頻平臺下一步增長的必爭之地。當(dāng)今Z世代的群體喜好差異性明顯，甚至?xí)霈F(xiàn)很小眾的內(nèi)容可以收獲大量垂直、高粘性的年輕用戶。這就要求視頻平臺提供足量多元化的內(nèi)容供其選擇，甜寵、懸疑、國風(fēng)、主旋律都成為了頭部視頻平臺們看中的內(nèi)容。在接下來的2022年，騰訊視頻就將推出至少80+部精品劇集，題材和視角涵蓋了家國頌歌、人間煙火、科幻懸疑、青春暢想、東方古韻等。不過，如何在“堆量”的同時保持質(zhì)量的高標準，仍然是視頻平臺們值得思考的問題。除了自身盈利難的困境，在線視頻平臺還面臨著短視頻的沖擊，幾十分鐘到一兩個小時的電影和劇集，在短視頻平臺上隨處可見“X分鐘看完XXX”的內(nèi)容，當(dāng)代人生活節(jié)奏越來越快，內(nèi)容消費愈發(fā)碎片化，選擇后者的人數(shù)量相當(dāng)客觀，在線視頻追究其版權(quán)問題也很難降低這方面的影響。為了應(yīng)對短視頻方面的沖擊，騰訊在最新的V視界大會上公布了2022年的“中視頻”布局，將開辟一個每日定時更新、以10分鐘左右一集為單位的中視頻短劇頻道，同時將采用“分季式”排播，安排喜劇季、國風(fēng)季等不同主題。短劇季播+影視IP化，這是騰訊視頻背靠騰訊體系的兩大優(yōu)勢，可以從其他平臺競爭中凸顯出“差異化”，中視頻或許也會成為視頻平臺競爭中的“黑馬”。
目前對于長視頻平臺來說，區(qū)別于短視頻平臺，他們的產(chǎn)品仍然是內(nèi)容，能夠帶來流量和付費訂閱用戶的仍然是超越平均質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)作品。視頻平臺們?nèi)粝胍黄蒲矍暗挠脩粼鲩L瓶頸，回歸自制內(nèi)容的深度和質(zhì)量是必要條件，跟上大眾審美的變化，提供多元化的內(nèi)容，才是在這個賽道上制勝的關(guān)鍵。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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