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作為全國聞名的“辣醬茅”,與茅臺同在一省的“老干媽”最近卻有點焦慮,因為業(yè)績,老干媽距離茅臺眼看著是越來越遠了。
近日,貴州省工商業(yè)聯(lián)合會、貴州省企業(yè)聯(lián)合會共同發(fā)布的“2022貴州民營企業(yè)100強”榜單顯示,老干媽2021年度的營收額為42.01億元,對比老干媽2020年的營收減少約12億元,同比下滑約22.25%。不僅如此,這一下降還使老干媽跌出了貴州民營企業(yè)10強,只能屈居第11位。
根據(jù)往年的公開數(shù)據(jù)顯示,2016-2019年,老干媽的營收分別為45.5億元、44.47億元、43.28億元和50.23億元。這意味著在創(chuàng)始人陶華碧重新出山的第3個年頭,老干媽的業(yè)績卻又跌回4年前。
與老干媽在業(yè)績不佳形成對比的是,以元氣森林為代表的新興勢力還在殺入辣醬賽道。
在今年9月,以“阿香婆”辣醬為代表產(chǎn)品的西安太陽食品宣布完成增資擴股,新引入的股東包括元氣森林。元氣森林在相關(guān)采訪中表示:牛肉醬屬于復(fù)合調(diào)味品,既可以佐餐拌飯,也可以作為餐飲調(diào)味料,具有很強的延展性,元氣森林很看好這些產(chǎn)品的未來。
老干媽業(yè)績大幅下降,是因為元氣森林們搶飯碗嗎?
作為中國辣醬圈知名度最高的品牌,老干媽的未來又會怎么樣?
有人盯上了你的生意
老干媽對于保護自家生意,其實一直是很上心的。
比如,為了防止別人冒用自家品牌,老干媽注冊了近200個相關(guān)商標。
天眼查顯示,老干媽公司及其對外投資企業(yè)和分支機構(gòu)共注冊過192個商標,其中2008年注冊商標數(shù)量最多,達66個,基本覆蓋商標全部分類,注冊成功率達97%。除了對核心商標“老干媽”進行全類別注冊,老干媽還注冊了“老姨媽”“干兒女”“干兒子”“老干爸”“老干娘”“老干爹”“老乾媽”等老干家屬系列以及“老千媽”“老于媽”等相似字的防御商標。
甚至,為了保護自家品牌,老干媽怒而與曾經(jīng)的老鄉(xiāng)“老干爹”對簿公堂。上世紀90年代,“老干爹”與老干媽在貴州市場的占有率可謂平分秋色,雙方還一起參與起草制定《油辣椒》的國家標準。然而“老干爹”品牌卻因錯失注冊商標的先機,被老干媽一紙訴狀,逼退辣醬市場五年。
但僅靠注冊商標,只能防住“老干爹”或其他類似品牌,卻防不住元氣森林們跨界而來,只要做辣醬看起來是一門好生意。
老干媽辣醬屬于可以直接下飯,也可以用來炒菜的復(fù)合調(diào)味品,這個市場近年來一直在穩(wěn)定增長。
艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2015-2021年我國復(fù)合調(diào)味品市場年增長率均在11%以上,而調(diào)味品行業(yè)整體年均增速在8.8%,預(yù)計2022年復(fù)合調(diào)味品市場規(guī)模將達到1786億元。中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)也顯示,中國辣椒醬行業(yè)市場規(guī)模從2017年324億元增長至2020年373億元,年均復(fù)合增長率達4.8%。
看起來不起眼的辣醬市場,目前已經(jīng)吸引了近一千二百多家競爭者,品牌數(shù)超過5000多個。其中,除了元氣森林、川娃子食品這樣的企業(yè),甚至有很多網(wǎng)紅和明星來和老干媽搶生意。
比如,2014年,歌星林依輪創(chuàng)立辣醬品牌“飯爺”,2016年初,飯爺上線京東、天貓、淘寶等平臺,開售兩小時就達到3萬瓶的銷量;相聲演員岳云鵬也盯上了辣醬生意,自己開淘寶店并推出了品牌 “嗨嗨皮皮”,上線1個月就賣出了1.86萬瓶;李子柒推出國風(fēng)辣椒醬,憑借國風(fēng)特色包裝和IP影響力,也迅速賣到脫銷。
一眼望去,新興勢力們的辣醬生意一片光明,老干媽卻在原地踏步甚至倒退,能不急嗎?
物美價廉,隨處可見
上世紀80年代,陶華碧開了間名為“實惠飯店”的小飯店,為小吃配上自己做的辣醬,贏得了很多消費者的稱贊。甚至有人特意從大老遠繞路來,就為了能吃上她做的辣椒醬,讓“龍洞堡老干媽辣醬”的名號傳遍了貴州。因此,陶華碧租了極簡小房子開起了自己的辣椒醬工廠,就叫“老干媽”。
從幾間房子的小廠成長為中國辣醬界最知名的品牌,老干媽的成功離不開陶華碧辛苦打造的核心能力優(yōu)勢。
1990年,兩位管理科學(xué)家哈默爾和普拉哈拉德在《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表了《企業(yè)核心能力》一文,它的產(chǎn)生代表了一種企業(yè)發(fā)展的觀點:企業(yè)的發(fā)展由自身所擁有的與眾不同的資源決定,企業(yè)需要圍繞這些資源構(gòu)建自己的能力體系,以實現(xiàn)自己的競爭優(yōu)勢。
麥肯錫咨詢公司認為,所謂核心能力是指某一組織內(nèi)部一系列互補的技能和知識的結(jié)合,它具有使一項或多項業(yè)務(wù)達到競爭領(lǐng)域一流水平的能力。
老干媽把辣醬業(yè)務(wù)做到行業(yè)內(nèi)一流水平,靠的就是“物美價廉,隨處可見”的核心能力。
在物質(zhì)產(chǎn)品依然比較稀缺的90年代,老干媽用堅實的品質(zhì)和口味鎖定了一大批消費者。從大超市到小賣部、從大食堂到小廚房,甚至在海外很多有華人的地區(qū),都能見到這瓶紅色蓋子、標簽上印有創(chuàng)始人陶華碧圖像的辣椒醬,多年來一直保持著不變的品質(zhì)和味道。
雖然一度經(jīng)歷了換原料風(fēng)波,老干媽重新走回了自己的品質(zhì)道路。正如老干媽總經(jīng)理李妙行所言,“只做一瓶辣椒醬,只為追求更高品質(zhì)。”
而在今年3月漲價以前,老干媽的豆豉辣醬、油制辣椒等一眾產(chǎn)品單價始終保持在8-15元之間,在很長一段時間里,老干媽幾乎就是行業(yè)價格基準線,讓比它便宜的品牌賺不到錢,而比它貴的又難以打開市場。
“隨處可見”可以說是對老干媽強大渠道鋪貨能力的總結(jié),甚至可以說是那一代成功企業(yè)家的共同特點。宗慶后就曾自豪的表示,娃哈哈將產(chǎn)品鋪到了西藏,這是可口可樂也做不到的事。老干媽通過大區(qū)域經(jīng)銷商建立了遍布各大區(qū)域的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),也讓自己的產(chǎn)品實現(xiàn)了隨處可見。無論是一線城市,還是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的超市、便利店以及菜市場,到處都可以看到老干媽的產(chǎn)品。
老干媽,向前看
老干媽的品質(zhì)依舊,渠道鋪貨能力依舊,為何卻陷入停滯增長的疲態(tài)?
其實,就是企業(yè)的核心能力雖然沒變,但卻落后于時代了。哈默爾和普拉哈拉德在關(guān)于“核心能力”的論述中指出,企業(yè)核心能力積累的關(guān)鍵在于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,在不斷修煉中增加企業(yè)的專用資產(chǎn)、不可模仿的隱性知識等。換言之,企業(yè)核心能力并不是一成不變的,而是應(yīng)該根據(jù)時代變化而進化。
就中國的消費而言,越來越呈現(xiàn)出多元化的趨勢,保障品質(zhì)只是消費者對產(chǎn)品的最基本需求,企業(yè)還需要根據(jù)消費者的個性化需求不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新,才能在新時代的競爭中修煉出自己的核心競爭力。
比如,同樣是喝牛奶,三只小牛從正式上市以來,陸續(xù)推出三零牛奶、睡前30分牛奶、軟牛奶等產(chǎn)品,滿足了不同人群對牛奶的不同需求;李子柒品牌推出的鐵觀音味辣椒醬,也滿足了一部分消費者對多元口味的追求。
而老干媽近幾年最出圈的,卻是走上紐約時裝秀。2018年9月,老干媽將自家定制款衛(wèi)衣送上了紐約時裝周的舞臺,成為繼年初李寧之后又一個走上紐約T臺的中國品牌。不過,李寧的主業(yè)本身就是服飾,而老干媽作為一個辣醬品牌,這樣做多少顯得有點“不務(wù)正業(yè)”。
老干媽也曾學(xué)可口可樂和江小白做過瓶身營銷。在2020年初,老干媽官方旗艦店與淘寶合作,推出了“老干媽情話瓶”,每個瓶蓋上都印著一句土味情話,讓老干媽天貓旗艦店的銷售額增長了20%。不過后來也是不了了之。
無論是走上時裝秀還是情話瓶,都解決不了老干媽核心能力落后時代的現(xiàn)實問題。食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬就曾對媒體記者表示,老干媽現(xiàn)在最大的問題就是整體業(yè)績?nèi)蕴幱谕磺暗臓顟B(tài),造成這種現(xiàn)象的主要原因就是其產(chǎn)品創(chuàng)新力不足,且其公司內(nèi)部矛盾比較明顯,為日后發(fā)展埋下了隱患。
老干媽堅持品質(zhì)有錯嗎?沒有錯。只是時代變了,老干媽需要向前看,需要更多的創(chuàng)新和變化。
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
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8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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