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據(jù)了解，元氣森林計劃推出一款無糖可樂飲品，目前已經(jīng)通過了內(nèi)部測試，最早將會于8月初推向市場。
眾所周知，如今的可樂市場基本已經(jīng)被可口可樂和百事可樂兩大品牌所“瓜分”。
作為后來者，元氣森林此時殺入無糖可樂賽道，可謂相當“頭鐵”。
據(jù)了解，元氣森林所推出的這款無糖可樂新品，由聯(lián)合創(chuàng)始人鹿角牽頭業(yè)務線并成立了獨立的研發(fā)小組，代號“YYDS”。
據(jù)內(nèi)部相關人員的透漏，這款新品和可口可樂及百事可樂的無糖系列相比，區(qū)別主要在于：配料上做“減法”，去除了苯甲酸鈉和山梨酸鉀等防腐劑；其次以天然提取原料替代化學添加劑，同時最大限度的降低對口感的影響。
畢竟憑借著獨創(chuàng)的無糖氣泡水，元氣森林迅速搶占了消費者心智。如今只要提起氣泡水，幾乎就可以和元氣森林之間劃上等號。
正因如此，對于這一新的嘗試，不少元氣森林的鐵桿粉絲表示非常期待。
事實上，元氣森林想要進入到可樂賽道已謀劃很久。有知情人士表示，早在2019年元氣森林內(nèi)部便進行了立項并正式投入研發(fā)，只是前期進展并沒有預想中的順利，甚至在中途也多次遭到不少內(nèi)部人員的反對。
彼時，很多人都擔心元氣森林一旦開始做可樂味飲料就會徹底激怒可口可樂等大廠。
對此，元氣森林內(nèi)部也表示：“對這款新品的預期并沒有那么高，也無意和兩大飲料巨頭直接競爭，更多是抱著試一試的態(tài)度。”
好在元氣森林創(chuàng)始人唐彬森，在公司內(nèi)部一直非常支持這個項目。甚至曾對公司的產(chǎn)品經(jīng)理說：“既然用戶有需求，與其扭扭捏捏，不如瀟灑走一回。全世界可樂歷史上，失敗者再多一家元氣森林又如何呢？”
不可否認的是，作為飲料行業(yè)的后起之秀，元氣森林這幾年可謂成長飛快。
根據(jù)公開資料顯示，元氣森林在2016年成立后，2018-2021年間銷售額從2億元猛增至70億元。與此同時，團隊規(guī)模也迎來了迅猛擴張，一年多的時間從原本的2000多人增加到8000人左右。
隨著規(guī)模的不斷壯大，元氣森林逐漸成為了可口可樂們的“眼中釘”。
據(jù)了解，元氣森林最初做氣泡水時，就因拿不到相關產(chǎn)能而遭到斷供。2021年開始，元氣森林屢次遭到國際巨頭在供應鏈和渠道等各方面的圍追堵截，甚至在貨架陳列上對元氣森林采取四面夾擊之勢。
2022年2月，可口可樂內(nèi)部更是直接放下狠話：“今年勢必要消滅元氣森林氣泡水。”
當然，除了在渠道和供應鏈上的“刁難”之外，可口可樂們?nèi)缃襁€在產(chǎn)品上試圖搶占元氣森林氣泡水的市場。
就在去年6月份，可口可樂的AHHA氣泡水和百事的bubly氣泡水曾先后上市，甚至就連包裝和口味也是“對標”元氣森林主打的白桃味。
意外的是，面對巨頭們的打壓，如今元氣森林不僅活的很好，反而開始向可口可樂們發(fā)起“進攻”了。
創(chuàng)始人唐彬森首先做的就是自建工廠和加碼線下，從而擺脫巨頭們的影響。
自2019年開始，元氣森林就在全國自建工廠，先后在安徽滁州、廣東肇慶等5地籌建工廠并順利實現(xiàn)投產(chǎn)。今年3月，元氣森林的第6家自建工廠也已經(jīng)在江蘇太倉落地，預計投產(chǎn)后的年產(chǎn)值可達24億元。
渠道上，據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，元氣森林的經(jīng)銷商從去年初的500家如今已經(jīng)增長到了1萬家以上，線下終端更是突破百萬，覆蓋全國超過800個城市。
就在前段時間還有消息稱，元氣森林內(nèi)部定下了“2022年將在全國鋪設10萬臺智能貨柜”的目標。
可樂在飲料市場可謂備受歡迎，甚至被消費者冠以“肥宅快樂水”的稱號。然而就目前來看，可樂類飲料多年以來都是由國際巨頭牢牢把控。
事實上，從上世紀90年代開始，隨著可口可樂等外資巨頭進入到國內(nèi)市場，本土品牌就因為口味、渠道等多方面因素先后被淘汰。
例如誕生于1953年的嶗山可樂，以及年銷量高達數(shù)10萬噸的重慶天府可樂和屢次登上央視廣告的非?？蓸罚鄶?shù)都在掀起一陣流行熱潮之后，便快速消失在歷史舞臺。
通過收購、合資等方式以及自身所拿到的大量線下銷售渠道，最終可口可樂和百事可樂成為了國內(nèi)碳酸飲料市場上的兩大“霸主”。
當然，對元氣森林而言，切入可樂賽道除了避免受單一品類波動影響太大之外，另一方面也是因為可樂這個蛋糕實在太過誘人。
以可口可樂為例，目前在國內(nèi)市場主要是通過兩大罐裝企業(yè)，中糧和太古來實現(xiàn)市場覆蓋。
2021年，中糧可樂大股東中國食品營收198億，其中碳酸飲料業(yè)務營收150億，同比增長13%；太古股份的可口可樂銷量則是同比增長8%。
不夸張的說，在碳酸飲料市場，可口可樂有著難以被逾越的領導地位。再加上百事可樂，兩者相加在國內(nèi)市場的占有率超過60%。
即便如此，面對龐大的競爭對手元氣森林也并沒有退縮。
聯(lián)合創(chuàng)始人鹿角表示：“飲料口味的偏好因人而異，元氣森林這款可樂味產(chǎn)品究竟如何，還是要交給消費者和市場來決定。”
成立之初，元氣森林的目標就是要成為“中國版可口可樂”。雖然現(xiàn)在兩者還完全不在同一個量級上，但這不恰恰也從側(cè)面反映了元氣森林依然有著極大的潛在發(fā)展空間嗎？
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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