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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
定位大敗局 | 風(fēng)口停下之后,90%的醬酒品牌都會摔死
2021-10-09 16:49:19

茅臺以超越整個(gè)白酒行業(yè)的品牌意識,打造了白酒史上的超級品牌。我們認(rèn)為茅臺已經(jīng)進(jìn)入了奢侈品的行列,在未來會成為像尊尼獲加、絕對伏特加、馬爹利一樣的世界知名品牌。


茅臺做大了醬酒品類,也帶動(dòng)了醬酒品牌的繁榮。但是90%的品牌并沒看到茅臺成功的真正原因,還在產(chǎn)地、工藝、傳承上爭執(zhí)不休。這些品牌認(rèn)為產(chǎn)品本身是品牌成功的關(guān)鍵。


如果從產(chǎn)品層面看,全國人們更愛喝的是濃香白酒。濃香型更柔和順口,數(shù)據(jù)顯示70%的白酒消費(fèi)為濃香型。


有人說,醬酒確實(shí)喝不慣,但是只要你喝上15天,你就戒不掉了。且慢,你如何讓顧客先喝上15天呢?這個(gè)思路就像是你跟姑娘說,咱倆先生個(gè)孩子,你就會愛上我了,但是人家為什么要先給你生孩子呢?


我們認(rèn)為,成就茅臺的并不是醬香型白酒本身,而是 "國酒茅臺" 的認(rèn)知。顧客真正喝的不是醬酒,而是 "國酒茅臺" 的品牌價(jià)值。就像腦白金賣的也不是褪黑素,而是孝敬父母的禮品。


這個(gè)秘密可能只有茅臺前任董事長袁仁國最懂,為了夯實(shí) "國酒茅臺" 的認(rèn)知,他辦了假的**,親自上場鼓吹茅臺的認(rèn)知價(jià)值。根據(jù)媒體曝光顯示,茅臺集團(tuán)內(nèi)部共有22個(gè)員工記者。


對比一下其他品牌,大家對媒體傳播能有多重視呢?袁仁國的行為肯定不對,但是這種重視認(rèn)知價(jià)值、媒體傳播和品牌塑造的精神,90%的同行業(yè)都做不到。不是沒那個(gè)錢,是沒那個(gè)意識。



貴州安酒明顯是被青花郎帶跑偏了,青花郎說自己是兩大醬香白酒之一,貴州安酒就跟風(fēng)說自己是貴州兩大歷史名酒。


兩大之一,不能只是口號。需要告訴顧客為什么是兩大之一,例如都是赤水河畔,都有某種釀造技術(shù),或者共享某個(gè)歷史故事。


估計(jì)貴州安酒內(nèi)部也能說得出來,到底為何是兩大歷史名酒,但是你得告訴顧客人家才能知道啊。



酣客醬酒貌似是在關(guān)聯(lián)定位,其實(shí)并沒有明確自己的價(jià)值。如果說青花郎以赤水河左岸關(guān)聯(lián)茅臺的赤水河右岸,酣客以 "地道貴州醬酒" 能夠關(guān)聯(lián)青花郎的莊園醬酒嗎?


并不能,因?yàn)槌嗨幼蟀兜那f園是獨(dú)一份,"地道貴州醬酒" 則有幾百家。酣客應(yīng)該以 "酣客醬酒 盲品更牛" 的定位出發(fā)去關(guān)聯(lián)青花郎。在戰(zhàn)略核心的引導(dǎo)下,所有流量才能轉(zhuǎn)化為品牌資產(chǎn)。否則就只能是短期繁榮,賺個(gè)熱鬧。



我們認(rèn)為摘要的有效戰(zhàn)術(shù)是:來自赤水河上游。從認(rèn)知上看,左岸不見得比右岸好,上游肯定比下游好。


但是摘要沒有把這個(gè)戰(zhàn)術(shù)置于戰(zhàn)略位置。就像當(dāng)初的貝因美只是把 "國際品質(zhì) 華人配方" 放在罐子頂部,飛鶴奶粉則把 "更適合中國寶寶" 放在戰(zhàn)略位置。


目前處于戰(zhàn)略位置的是 "高端新選擇" ,但是相比茅臺,摘要高端在哪?新在哪?很難讓顧客不假思索地相信。









"好醬香 金醬造" 屬于自說自話,所有醬酒品牌都可以這樣說。如果一個(gè)品牌定位沒有唯一性、排他性和競爭性,那就是不存在的位置。


例如青花郎說莊園,是因?yàn)槠渌放茮]有同體量的莊園。摘要說赤水河上游,是因?yàn)槊┡_搬不到上游去。


好的醬香,肯定首先是茅臺造的,其次是習(xí)酒造的。因?yàn)檫@倆品牌銷量占據(jù)前二,在顧客看來銷量好的肯定就是產(chǎn)品好的,不然怎么會賣那么多呢?


再看大民族醬酒,定位民族醬香世界共享。難道茅臺不是國產(chǎn)醬酒?這就像和其正曾經(jīng)用 "中國人的涼茶" 跟王老吉競爭,難道王老吉是外國人的涼茶?


有人會覺得,為什么總是要跟茅臺比?做自己不好嗎?這種觀點(diǎn)沒有明白一個(gè)道理:所有其他醬香白酒品牌,本質(zhì)上都是在做茅臺的替代品生意。


如果說完美日記對歐萊雅的大牌平替、喜茶是對星巴克的大牌平替,那么其他醬酒品牌做的就是對茅臺的大牌平替生意。


再看五朵金花幸福一家、波波醬為有夢想的人、漢醬傳承的力量。沒有產(chǎn)生與茅臺的關(guān)聯(lián)效果,不能實(shí)現(xiàn)大牌平替的目標(biāo),也沒有體現(xiàn)出自身的獨(dú)特價(jià)值。


難道就沒有關(guān)聯(lián)茅臺成功的品牌嗎?有。



在顧客看來,賣得好就是真的好。


習(xí)酒成為銷量第二之后,青花郎就不能用之前的定位了。習(xí)酒的銷量第二,和國臺酒的釀造第二,看起來還是有點(diǎn)類似。國臺最好把具體的數(shù)字——釀造的噸數(shù)——公布出來,并且明確與茅臺關(guān)聯(lián),效果會更好。




洞藏醬酒,是我們認(rèn)可的有效戰(zhàn)術(shù)。


國人對洞藏白酒有天然的好感,青花郎的莊園醬酒也是在強(qiáng)調(diào)天寶洞、地寶洞、仁和洞的洞藏價(jià)值。


風(fēng)醉清揚(yáng),是阿里巴巴內(nèi)部的醬酒品牌。茅臺鎮(zhèn)核心產(chǎn)區(qū)唯一天然溶洞洞藏白酒——這一句最有價(jià)值的廣告語居然寫得那么小,讓我想起了貝因美。


這個(gè)定位——茅臺鎮(zhèn)核心產(chǎn)區(qū)唯一天然溶洞洞藏白酒——就符合唯一性、排他性和權(quán)威性:跟茅臺相比,我是天然溶洞洞藏的;跟青花郎相比,我是茅臺鎮(zhèn)上的;跟茅臺鎮(zhèn)其他洞藏醬酒相比,我是天然溶洞的。


你看,茅臺鎮(zhèn)、天然、溶洞,每個(gè)詞兒都不多余,都有價(jià)值。唯一遺憾的是,這個(gè)有效戰(zhàn)術(shù)沒有被放在戰(zhàn)略位置上。


丹泉的每一瓶都是洞藏老醬酒,看到了洞藏的價(jià)值。可惜的是沒有指出唯一性在哪里。




標(biāo)記真實(shí)酒齡,貌似和茅臺沒什么關(guān)系,顧客肯定相信茅臺的酒不會亂標(biāo)年份。


赤脈和潭酒的定位也是成功的。聽說過跟熊賽跑的笑話嘛?倆人在森林里遇見熊,一個(gè)人蹲下來系鞋帶,另一個(gè)人說你又跑不過熊,系鞋帶有啥用。第一個(gè)人說,我是跑不過熊,我能跑得過你就行。


赤脈和潭酒就是那個(gè)系鞋帶的人,他們能跑得過其他醬酒品牌就行。

-END-

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張知愚
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
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