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「價值主張」通常被定義為「客戶從你那里獲得的價值」，價值主張的定義通常是模糊的，同時也令人困惑，通常會根據(jù)來源不同而變化。
常規(guī)定義的價值主張僅僅是一個“內(nèi)部工具”，除了幫助你理解業(yè)務(wù)之外，沒有任何實際應(yīng)用。
但是，強有力的價值主張不僅僅可以作為一個內(nèi)部工具，更是一種「不公平的競爭優(yōu)勢」。
本篇內(nèi)容為你描述了強大精準(zhǔn)價值主張的兩個要素，以及如何你帶來好處。
有幾種概念與價值主張的通用定義相似，可以輔助說明強價值主張是什么：
1）唯一銷售主張「USP」（ Unique Selling Proposition ）
USP 是與價值主張最緊密相關(guān)的概念，它通常被認(rèn)為是價值主張的同義詞，尤其在文案寫作方面。
但是，它只專注于使你的產(chǎn)品比競爭對手更好的因素，這只是強價值主張的一部分。
2）功能優(yōu)勢「FAB」（ Feature-Advantage-Benefit ）
FAB 是一個過程，可以幫助你弄清楚每種產(chǎn)品的功能對客戶意味著什么，從而使你能夠解決他們的顧慮、愿望和需求。
功能：首先列出產(chǎn)品的功能，例如，不銹鋼作為刀的材料；
產(chǎn)品特性：然后考慮它創(chuàng)造了什么優(yōu)勢，如，不易腐蝕；
客戶問題：最后將其轉(zhuǎn)化為實際收益，你不需要每年都購買新刀。
3）對等點-差異點「POP-POD」 ( Points of Parity – Points of Difference )
POP-POD 主要用于發(fā)現(xiàn)企業(yè)之間差異化因素的過程。
你可以通過尋找「對等點」，即你與競爭對手的共同點。
然后你會發(fā)現(xiàn)「差異點」，以使你的業(yè)務(wù)與競爭對手區(qū)分開來。
4）唯一價值主張「UVP」（Unique Value Proposition）
UVP 與價值主張幾乎相同，但是，對唯一性的高度關(guān)注使它的用處不大。
一個強有力的價值主張不是公司或產(chǎn)品的描述、也不是任務(wù)陳述或宣傳廣告。
相反，一個強有力的價值主張是一個可信的集合，包含最有說服力的理由。
你的目標(biāo)客戶應(yīng)該做你希望他們會做的事情，它有兩個獨立的部分：
這是大多數(shù)人容易認(rèn)識到的價值主張，簡單地說，價值表達描述了產(chǎn)品或服務(wù)的整體感知價值。
例如：
如果你買了一輛車，你不僅可以實現(xiàn)從 A 點到 B 點，你也得到了不需要等公共汽車或擠地鐵的便利性。
典型陷阱：
你和競爭對手都有望獲得一些價值，你需要交付它，但是它并沒有使你成為比競爭對手更好的選擇。
例如，每輛車都為你提供了四處走動的能力和便利性。
如果某樣?xùn)|西對你來說不是唯一的，那就不足以建立一個強有力的價值主張。
人們會根據(jù)尺寸、價格、外觀、品牌、設(shè)計選擇汽車，也會通過與眾不同的功能或優(yōu)勢來選擇汽車。
他們還根據(jù)感知到的價值進行選擇：
也許某輛汽車會讓他們感到更加自信；
感覺像是“高端人群中的一部分”；
或者幫助他們投射出自身希望擁有的形象。
你需要提供一些獨特的東西，否則，人們沒有選擇你的理由。
換句話說，你的產(chǎn)品或服務(wù)至少在某一個方面要比你的競爭對手更好，你需要做到在客戶心目中與眾不同。
如果你的客戶不知道其他人提供的產(chǎn)品或服務(wù)與你的相同，通常會有如下三個原因：
1）信息不對稱：你的客戶不了解競爭對手的“獨特性”產(chǎn)品與你的基本相同
由于在網(wǎng)上找到替代品非常容易，這種情況帶來的優(yōu)勢會變得越來越罕見。
如果你以此為基礎(chǔ)建立自己的價值主張，那么隨著時間的流逝，你很難長期占據(jù)客戶心智。
2）你的競爭對手不做宣傳
許多人沒有意識到，你只需要將產(chǎn)品告訴別人，你提供的東西就可能會被認(rèn)為是有價值的。
因此，如果你是唯一一個企業(yè)，為每個類似產(chǎn)品都有的產(chǎn)品特性做廣告，該產(chǎn)品也可能會顯得獨一無二。
3）你的客戶不相信競爭對手能做的想你一樣好
有時候，你幾乎不可能通過提供他們所沒有的東西來與你的競爭對手有明顯差異化。
但是，只要人們至少以一種方式相信你是他們的最佳選擇，他們就有理由選擇你而不是競爭對手。
如果人們認(rèn)為你做得比別人更好，即使你的競爭對手提供所有相同的產(chǎn)品，他們也會選擇你。
為了實現(xiàn)價值主張的這一部分，你需要找到對你目標(biāo)客戶來說最大的差異價值。
接下來你需要將其轉(zhuǎn)換為更有用的形式。
你的價值主張的核心僅僅是幾句話，它們描述了非?；镜脑颍鹤钣锌赡軐?dǎo)致你的潛在客戶選擇你而不是競爭對手的因素。
這也是許多人認(rèn)為的價值主張的全部內(nèi)容，但這并不是真正意義上的價值主張。
細化你的價值主張前，需要做一些工作：
1）你需要定義核心思想所能帶來的最重要的利益，即，在你的購買者心目中最重要的利益。
大多數(shù)人會提出一系列本質(zhì)上只是功能的核心思想，例如，便宜的價格或最好的質(zhì)量。
如果你不了解這些功能的最有價值的好處，那么你將失去大部分潛力。
2）你需要找到能夠引起目標(biāo)受眾共鳴的詞語
你可能會用與目標(biāo)客戶期望完全不同的方式來描述核心構(gòu)想及其帶來的收益。
如果你不符合他們的措辭（并引起隨之而來的情感），你將失去大部分想法的力量。
3）你需要消除買方尋找替代品的需要
你可以擁有很強的價值主張，但潛在客戶仍會尋找替代方案。
上述部分描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的價值，這部分使人們有理由相信你的產(chǎn)品與你的基本信息所表明的一樣有價值。
達成一個偉大的承諾很容易，但是交付它可能會很困難。
如果人們不相信你可以兌現(xiàn)你的承諾，那么他們就沒有理由關(guān)注你。
有幾種基本方法可以使你變得更可信：
1）具體
如果你提出非常明確的主張或承諾，那么它就會變得可信。
例如：
宣稱“最大的在線鞋店”意義不大，它通常會被認(rèn)為是“營銷話題”，而幾乎很快就被忘記。
但是，“999 雙鞋可選”，就足夠具體，也足以產(chǎn)生影響。
2）出示證據(jù)
是否有一項研究可以證明你的主張？還是你可以輕松地表達出自己背后的邏輯？
在提出結(jié)論之前，請嘗試首先引入證明。
例如，與其說：“這種治療方法可以治愈癌癥，有一項針對 1,000 名患者的研究…”；
不如說，“根據(jù)針對 1,000 名患者的研究，這種治療可以治愈 95％ 的癌癥。”
3）保證
你能保證你所承諾的結(jié)果嗎？
如果你不相信可以提供足夠有力的保證，那么為什么其他人會相信你呢？
4）提供一種簡單的測試方法
免費試用版，演示版或任何可以使人們親身體驗到你說的是事實的東西，比起其他任何東西，都可以更好地消除懷疑。
5）讓別人替你說話
人們已經(jīng)對夸大的營銷承諾產(chǎn)生免疫，但是，當(dāng)其他人為你說話時，人們的懷疑理由就會減少很多。
你通常需要使用不同的方法來證明價值主張的不同部分，如果人們不相信你的價值主張，那么你可能根本就沒有價值主張。
一個強有力的價值主張是一個可信的集合，其中包含了最具說服力的原因，以促使你的目標(biāo)客戶按照你希望的方式去做。
示例：
有人使用搜索查找特定種類的產(chǎn)品；
他們會在搜索結(jié)果中看到你的廣告，并決定點擊它；
他們登陸你產(chǎn)品的銷售頁面并決定購買。
廣告具有自己的“行動價值主張「AVP」（action value proposition）”，使其成為人們購買的最佳選擇。
產(chǎn)品具有“產(chǎn)品價值主張「PVP」（product value proposition）”，值得購買，并與銷售頁面進行聯(lián)動。
但是，在你制定穩(wěn)固的“業(yè)務(wù)價值主張「BVP」（business value proposition）”之前，不要考慮這些，其他營銷工作都依賴于強大的業(yè)務(wù)價值主張。
例如，你的產(chǎn)品價值主張 PVP 源自你的業(yè)務(wù)價值主張 BVP，廣告的行動價值主張 AVP 來自產(chǎn)品價值主張 PVP。
當(dāng)你創(chuàng)建并完善了價值主張后，它將以多種方式為你提供幫助：
#1 – 使你可以專注于業(yè)務(wù)
你將知道需要提供什么才能讓自己成為客戶的最佳選擇。
#2 – 幫助你避免浪費時間、金錢和精力
你不會浪費時間去追隨那些不會向你購買產(chǎn)品的客戶；
你不會浪費金錢提供不會吸引更多客戶的產(chǎn)品或服務(wù)；
你不會在無法產(chǎn)生結(jié)果的營銷工作上，浪費大量的精力以及時間和金錢。
#3 – 幫助你開發(fā)最具說服力的營銷概念
列出確實起作用的幾件事，并且將營銷重點僅放在這些關(guān)鍵點。
#4 – 為你提供了正確的營銷用語
當(dāng)你的價值主張被提煉出來后，你就可以逐字逐句地從中復(fù)制基本的想法，并圍繞它們建立你的營銷信息。
#5 – 向你展示了客戶如何看待你和你的產(chǎn)品
如果沒有強有力的價值主張，你可能會以一種無法引起客戶共鳴的方式談?wù)撃愕臉I(yè)務(wù)和產(chǎn)品，被誤解指引的人不會從你那里購買任何東西。
#6 – 揭示你的產(chǎn)品與潛在客戶目標(biāo)之間的聯(lián)系
準(zhǔn)確地理解人們相信你的產(chǎn)品能幫助他們，會對你的業(yè)務(wù)成功很有必要。
#7 – 帶給你信心
擁有一個強有力的、精益求精的價值主張可以讓你更加清晰明確前進的方向。
-END-
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)