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檸季美國(guó)首店試營(yíng)業(yè),不賣檸檬茶
2025-05-29 10:28:00

作者/蒙嘉怡

出海首站選擇了美國(guó),但直到現(xiàn)在,我們美國(guó)門店的招牌還沒(méi)掛上去。”汪潔嘆氣。

5月27日,檸季首次對(duì)外公開(kāi)國(guó)際化情況。茶咖觀察了解到,2025年1月,檸季馬來(lái)西亞首店開(kāi)業(yè),這是其在海外第一家正式營(yíng)業(yè)的門店;3月,柬埔寨首店推門營(yíng)業(yè);4月,檸季美國(guó)首店在洛杉磯開(kāi)啟試營(yíng)業(yè)。

值得一提的是,與其他區(qū)域不同,檸季在美國(guó)啟用全新品牌“BOBOBABA”,主要售賣珍珠奶茶。

BOBOBABA的包材設(shè)計(jì)

截至目前,檸季已在馬來(lái)西亞、新加坡、柬埔寨、澳大利亞等國(guó)家簽約15家門店,并開(kāi)始規(guī)劃日本市場(chǎng);中國(guó)臺(tái)灣已簽約門店,中國(guó)香港則開(kāi)出15家門店。其中,馬來(lái)西亞吉隆坡商場(chǎng)Pavilion及吉隆坡國(guó)際機(jī)場(chǎng)的3家門店預(yù)計(jì)7月份正式開(kāi)業(yè)。

首站美國(guó),但招牌還沒(méi)掛上去

在檸季一開(kāi)始的設(shè)想里,他們的海外首站應(yīng)該在美國(guó)。

檸季創(chuàng)始合伙人汪潔從2024年春節(jié)就開(kāi)始自己在美國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)店計(jì)劃,原打算2024年內(nèi)開(kāi)業(yè),但直到2025年4月28日,這家門店才低調(diào)試營(yíng)業(yè)。汪潔告訴茶咖觀察,因?yàn)楦鞣N各樣的原因,導(dǎo)致這家門店的招牌還沒(méi)掛上去,所以一直無(wú)法正式營(yíng)業(yè)。

檸季創(chuàng)始人傅傅和創(chuàng)始合伙人汪潔在門店組裝餐桌

那么,為什么檸季把海外首店選在美國(guó)?

早在2023年,檸季就開(kāi)始籌備出海事項(xiàng)。汪潔親自帶隊(duì),花了一個(gè)月時(shí)間把東南亞跑了一圈,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)比較小且客單價(jià)較低,國(guó)家多、分布散,且每個(gè)國(guó)家的法規(guī)政策都有差異,算下來(lái)ROI不夠高。

與之相比,美國(guó)的人口、消費(fèi)能力、商業(yè)成熟度都比較理想。相較于國(guó)內(nèi)的飛速發(fā)展,美國(guó)的茶飲業(yè)態(tài)較為落后,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)單一,植脂末是主流。同時(shí),美國(guó)的商場(chǎng)會(huì)有競(jìng)業(yè),一家商場(chǎng)很多時(shí)候只能開(kāi)一家奶茶店。綜合評(píng)估下,檸季將出海的首站放在了美國(guó)。

但當(dāng)汪潔帶隊(duì)飛往美國(guó),正式開(kāi)啟海外項(xiàng)目時(shí),沒(méi)有想到,開(kāi)一家店能花費(fèi)近一年的時(shí)間,讓她幾次“暴走”,最后只能無(wú)奈接受。

在美國(guó),不能用常規(guī)打法

“在美國(guó)開(kāi)店,真的是自廢武功。”汪潔如此形容他們的美國(guó)首店,在這片陌生的土地上,檸季推翻了國(guó)內(nèi)一些慣用做法,以反常規(guī)招式開(kāi)啟本土化實(shí)驗(yàn)。

反常規(guī)的第一招,是品牌與品類的“自我顛覆”。

檸季的美國(guó)首店,放棄了“檸季”,因?yàn)閷?duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō),“ningji”發(fā)音困難且意義不明,也放棄了檸檬茶這個(gè)品類,而是做起了外國(guó)人認(rèn)知度相對(duì)更高的珍珠奶茶,還對(duì)產(chǎn)品的糖度、拼配方式進(jìn)行了調(diào)整。在國(guó)內(nèi),檸季的檸檬茶清爽;在美國(guó),檸季的珍珠奶茶要夠甜、夠厚重。

同時(shí),汪潔給這個(gè)全新的品牌取了個(gè)本地化名字“BOBOBABA”,這來(lái)自當(dāng)?shù)厝藢?duì)中國(guó)珍珠奶茶的稱呼——“boba”。

圖源:小紅書@艾太太的胡言亂語(yǔ)

反常規(guī)的第二招,是從“速度信仰”到“慢即是快”。

一般來(lái)說(shuō),品牌都會(huì)帶有創(chuàng)始人身上的印記,而汪潔最大的特點(diǎn),就是效率高。在海外出差的日子里,她完全沒(méi)有時(shí)差,只要國(guó)內(nèi)有工作找她,10分鐘內(nèi)一定會(huì)回復(fù);她一年有360天Boss直聘在線,每天能看幾百份簡(jiǎn)歷。在茶咖觀察采訪的前一天,汪潔剛下飛機(jī),采訪完的第二天,她就要繼續(xù)飛往美國(guó),處理一系列開(kāi)店事宜。這種對(duì)速度的追求,讓檸季創(chuàng)立3年簽約3000家,最快的時(shí)候一天就能開(kāi)6.6家,連續(xù)幾年增長(zhǎng)翻倍。

而到了美國(guó),汪潔不再提開(kāi)店速度,她的首要目標(biāo),是把第一家店先開(kāi)出來(lái)。在兩個(gè)小時(shí)的采訪中,汪潔說(shuō)了不下20次“慢”“效率”。

她向茶咖觀察舉了個(gè)例子,門店轉(zhuǎn)讓。在國(guó)內(nèi),得到一家店面并不難,如果汪潔想要租下某門店,只需要和之前的承租方、房東談好轉(zhuǎn)讓價(jià)格以及租金,再簽訂合約就好,前后最多不超過(guò)一個(gè)星期。

到了美國(guó),那就不一樣了,汪潔首先要對(duì)接的,是管理房東房產(chǎn)的物業(yè)管理公司。

物業(yè)需要評(píng)估汪潔想要開(kāi)設(shè)的門店與當(dāng)?shù)厣虡I(yè)是否匹配,然后會(huì)要求之前的承租方和汪潔各自上交一份盡調(diào)材料,以核實(shí)兩方有沒(méi)有糾紛訴訟等,且出具報(bào)告的盡調(diào)公司,不能是同一家。當(dāng)以上全部核實(shí)完畢后,房東才正式出場(chǎng),開(kāi)始談最新的租金和押金。談妥后,押金需要給托管押金的托管公司,房東告訴物業(yè),物業(yè)才會(huì)把鑰匙交給汪潔。

在整個(gè)過(guò)程中,汪潔與房東、管理房東房產(chǎn)的物業(yè)管理公司、租戶、負(fù)責(zé)幫租戶轉(zhuǎn)讓的中介、盡調(diào)公司、托管押金的托管公司六個(gè)角色進(jìn)行車輪拉鋸,且這些人在下班時(shí)間、周末不會(huì)回復(fù)任何消息。

裝修又有各種各樣的限制,中國(guó)從選址到開(kāi)業(yè)只需20天,而美國(guó)從開(kāi)始到門店試營(yíng)業(yè)花了8個(gè)月,到現(xiàn)在,這家店的招牌設(shè)計(jì)稿還在審批中,審批完成才能掛牌。“已經(jīng)給我磨得沒(méi)脾氣了。”汪潔苦笑。

反常規(guī)的第三招,是店型與擴(kuò)店模式的“水土再造”。

在國(guó)內(nèi),檸季門店以20-30平的小店為主,相當(dāng)于不做堂食的快取店,員工只有3-4個(gè)人,所以門店整體經(jīng)營(yíng)成本不高;與此同時(shí),由于客單價(jià)做到了與主流茶飲品牌持平,所以加盟檸季的平均回本周期只有12個(gè)月左右,對(duì)加盟商比較友好。

但在美國(guó),當(dāng)?shù)厣啼伒拿娣e基本上是一千多尺,也就是100平方米以上,屬于大店,而且商鋪外還能擺一圈桌椅,所以檸季的海外首店BOBOBABA就設(shè)置了座位,融入當(dāng)?shù)氐慕诸^文化。

圖源:小紅書@Yolanda蘭小蘭

擴(kuò)張模式也從加盟為主轉(zhuǎn)向全直營(yíng)—— 汪潔認(rèn)為,美國(guó)商業(yè)環(huán)境復(fù)雜,缺乏成熟門店模型時(shí),直營(yíng)是打磨體系的必經(jīng)之路:“我們需要本地化和全球化人才,而不是單純復(fù)制門店。”對(duì)于美國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓,檸季打算先重點(diǎn)深耕洛杉磯,然后再考慮舊金山、紐約等城市。

談及未來(lái),汪潔告訴茶咖觀察,檸季還是會(huì)在美國(guó)開(kāi)出檸檬茶專賣店的,只不過(guò),要等他們?cè)诿绹?guó)把檸檬種好。

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
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二、違規(guī)處罰
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當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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