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作者丨HRLogic編輯中心
近日，關于#京東為外賣騎手繳納五險一金#的消息引發(fā)了不少騎手的艷羨。
昨天下午京東又再次發(fā)出新通知：外賣騎手五險一金的所有成本，全部由京東承擔！
此消息一出，便引起了許多討論，不少網(wǎng)友都表示：京東大氣！
今年，京東開始跑外賣了！
在2月11日，京東正式啟動了“品質堂食餐飲商家”招募，對2025年5月1日前入駐的商家全年0傭金的優(yōu)惠福利，但入駐也有條件，必須是“品質堂食餐廳”。
外賣平臺有了，那騎手也不能少，于是京東又開始了外賣騎手的招聘。
為了招聘到騎手，京東設計了別具一格的騎手招聘方案：為騎手繳納五險一金，并且全部由京東承擔。
具體包括：
1、五險一金全部由京東承擔
在昨天下午，京東再次發(fā)布了一則五險一金全部由京東承擔的通知：
未來一段時期簽約的外賣全職騎手繳納五險一金的所有成本，包含個人所需繳納部分，全部由京東承擔，確保騎手現(xiàn)金收入絕不會因為繳納五險一金而減少，此項舉措包含現(xiàn)有騎手和新加入的騎手。
2、京東將逐步實現(xiàn)同工同酬
目前來說，外賣騎手的平均薪酬是遠低于京東快遞小哥的，為了薪酬公平性，京東集團將大力推進同工同酬，逐步提高外賣騎手的福利待遇，通過實現(xiàn)一體化管理大幅降低管理成本。
讓外賣騎手和快遞小哥一樣，有穩(wěn)定的收入。
京東這一政策的核心，就是將外賣騎手五險一金的成本全部攬到自己身上，不僅充分保障外賣騎手的權益，還能夠減輕外賣騎手的負擔，讓騎手們沒有后顧之憂，全心全意投入到京東外賣工作中。
隨著京東進軍外賣平臺，并不斷的為騎手福利加碼，不少人都表示京東這是奔著干翻美團去了。
例如在商戶傭金這方面，美團表示實際傭金率為6%-8%，但若商家選擇美團配送，則需額外支付配送費；
但多數(shù)商家反饋其綜合費用（傭金、配送費、推廣費）占訂單金額的20-30%，若客戶疊加使用優(yōu)惠券的話，商家甚至一分不賺；餓了么的傭金結構與美團相似，綜合費率也在20%左右。
對此，京東外賣推出的全年免傭金政策（2025年5月前入駐的），直接沖擊了美團和餓了么。
另外，據(jù)公開資料顯示，目前國內外賣騎手總數(shù)約1300 萬；其中全職專送騎手占比 40%，兼職眾包騎手占比 60%。
從平臺來看，美團約有745萬騎手，餓了么超 400萬騎手，京東外賣自 2025 年2月11日上線后，騎手數(shù)量達130萬。
在1300萬人里，真正有五險一金的騎手，少之又少。
即使有些平臺有推出給全職騎手購買社保的福利，但也很少有騎手愿意購買社保，比起基礎保障，絕大部分騎手騎手更關心到手工資。
而京東也體察到了這一點，在昨日宣布自費為全職騎手購買五險一金。
不得不說，京東此舉確實足夠吸引人，既能保障全職騎手的福利，又不會讓全職騎手收入降低。
很多人在看到全職騎手繳納五險一金的所有成本都由京東承擔后，都紛紛夸贊京東是一家很有社會責任感的企業(yè)。
劉強東出身草根，深知底層人民的不易，更能洞察基層員工的真實需求。
基層勞動者最想要的獎勵從來都不是一個“最佳員工”證書，而是能夠拿到手，保障自身權益的真金白銀。
有時候，用看得見摸得著的東西去激勵基層員工，更能激發(fā)他們的積極性。
記得在京東收購德邦股份后，劉強東便發(fā)布全員信表示：自2023年1月1日起，逐步為十幾萬德邦的兄弟們繳齊五險一金，確保每個德邦兄弟都能“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)”。
過去3年，京東對客服、零售、采銷等業(yè)務線的員工多次連續(xù)加薪，不斷提升員工的薪酬水平，例如在2024年底，京東宣布超2萬名客服月固定工資將大幅提升，實現(xiàn)全員平均漲薪2個月，這是繼2024年2月京東客服全員平均漲薪 30% 之后，又一輪的薪酬大幅上調。
劉強東總是能夠將目光放在了最需要、也是最容易被人忽略的群體上。
從人力資源成本的角度來看，京東承擔騎手五險一金的所有成本，短期內無疑會給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟壓力。
但從長期看，這一舉措也有著積極的成本效益轉變，工資高、福利優(yōu)厚不僅能夠夠吸引新騎手的加入，還能減少騎手的離職，穩(wěn)定的騎手隊伍可以減少招聘和培訓新員工的成本。
此外，京東為騎手購買五險一金，讓騎手沒有后顧之憂，工作起來會更加安心、積極，配送效率和服務質量也會相應提升，從而為京東贏得更多的客戶和市場份額。
不同層級的員工的追求不一樣，但大多數(shù)基層員工追求的就是實打實的福利。
京東對基層員工的新政，同樣值得我們HR學習：
1、真金白銀的福利更讓員工振奮
很多HR都有過這樣的思考：如何設計出振奮人心的激勵方案，如何通過員工福利吸引和留住人才？
對于大部分基層員工來說，真金白銀更具吸引力。
豐厚的福利是對員工工作價值的一種認可和回報，例如京東在快遞小哥的薪酬待遇、福利保障這一塊做的很好，快遞小哥送起快遞來自然更加賣力。
給客服加工資，給騎手購買五險一金，這些都是能夠讓員工看得見摸得著的福利。
所以，HR在設置基層員工激勵方案時，比起無需高大上的榮譽名詞，實打實的福利更能振奮人心。
當員工的經(jīng)濟需求得到更好滿足時，會對工作更有熱情，對企業(yè)更有歸屬感，從而提高員工的工作積極性、滿意度和忠誠度，減少人才流失。
2、好的福利，是企業(yè)招聘的利器
在人才競爭激烈的市場環(huán)境下，優(yōu)厚的福利政策是企業(yè)吸引人才的重要優(yōu)勢。
大多數(shù)求職者在選擇工作時，除了關注崗位的薪資待遇外，也會著重看企業(yè)的福利制度。
例如胖東招聘從來不冷門，很多優(yōu)質人才搶著去報名；其最主要的原因就是：胖東來工資高、福利好。
此外，好的福利政策不僅能吸引人才，還能提升企業(yè)的社會形象和聲譽。
京東的福利舉措展示了其作為大企業(yè)的社會責任和擔當，以及對員工的尊重和關愛，這會招聘市場上產生積極的影響，吸引更多人才關注和向往，同時也有助于提升企業(yè)的品牌價值和社會認可度。
好的福利不僅是招聘利器，更是企業(yè)的形象大使。
京東用實際行動踐行“一日京東人，一生京東情”！
京東無論是在員工保障上還是社會責任上，都是有過之而無不及，力爭做到盡善盡美。
這樣的企業(yè)，不會差！
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
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2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
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3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
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二、違規(guī)處罰
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