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華為招聘舞弊,多人被開除!
2025-03-13 14:12:20

作者丨HRLogic編輯中心

近日,一則關于華為內部反腐的消息在網(wǎng)絡上迅速傳播開來。

華為招聘舞弊,多人被開除!

據(jù)報道,華為在內部整頓 “違規(guī)招聘”,多名產(chǎn)品線負責人在招聘非雇員過程中存在嚴重違規(guī)行為。

此消息一出,瞬間炸開了鍋!

01、招聘舞弊,華為內部反腐

昨日,網(wǎng)傳華為內部揭開了在成都研究所數(shù)據(jù)存儲部門的一起大規(guī)模招聘舞弊案。

由招聘人員通過替考、泄露考題等方式協(xié)助應聘者作弊,如作弊考生成功入職華為OD崗(外包崗)后,招聘人員可以從其每月工資中收取一定比例回扣。

雖然是外包崗位,但華為的外包崗位工資并不低,且外包崗位在通過考核后也有機會轉正成為正式員工。

在利益的催使下,部分HR沉浸于暗箱操作,而求職者搶著“付費上班”,作弊入職成為了灰色產(chǎn)業(yè)鏈的“肥肉”。

據(jù)南方記者從華為多位知情人士處獲悉,網(wǎng)傳華為內部發(fā)布的《對非雇員人員選擇業(yè)務中違規(guī)事件相關責任人的處理決定》屬實。

華為招聘舞弊,多人被開除!

華為內部也進行了通報:在招聘非雇員過程中,多名產(chǎn)品線負責人存在自身參與替考、安排別人代考、向候選人泄題等違規(guī)行為。

多人出賣公司信息資產(chǎn),獲取不當利益,給予除名,并要求退回全部違規(guī)獲利所得,按規(guī)定賠償公司損失,記入個人誠信檔案。

截止發(fā)文,小邏輯尚未看到華為官方確切涉及的人數(shù)和金額,但網(wǎng)傳信息中的數(shù)據(jù)金額等信息有出入,不實。

對于華為此次的招聘舞弊風波,不少網(wǎng)友表示:《年會不能?!返暮鹆窟€在上升!

02、企業(yè)要有自我批判能力

華為外包招聘搞腐敗,令許多人難以置信,一直被稱作管理標桿的華為,居然也有這么大的紕漏。

消息傳出后,網(wǎng)友們反應各異,一部分網(wǎng)友以調侃的方式內涵 “華為果然遙遙領先”,但也有很多人表示:不護短、不遮丑,敢于自我批判,華為硬氣!

任正非曾說:自我批判讓我們走到了今天,我們還能向前走多遠,取決于我們還能堅持自我批判多久,華為的核心競爭力是有自我糾偏機制。

他深知如果一家公司的領導只能聽到一種聲音,這種聲音一定是假聲音,這家公司岌岌可危了。

因此,任正非將“堅持自我批判”歸入到了華為核心價值觀。

任正非不僅大力提倡自我批判,更是以身作則積極踐行。

許多年前,建筑工程學院畢業(yè)的任正非指導人在華為蓋了一座亭子,某天客戶參觀看到亭子心直口快地來了一句“真丑”。

任正非聽到后私下里就反思,并在公司內部公開檢討,對自己罰款4萬元, 并在《管理優(yōu)化報》公示,還將報紙貼在辦公室門后自警。

他有一句名言:不要臉的人,才能進步,在華為,他最不要臉,所以他進步最快,他也要求他的干部要“不要臉”。

不要臉,就是在看到自身出現(xiàn)錯誤時,積極改正,不要有面子負擔。

例如,此次華為在面對內部招聘舞弊問題時,并沒有選擇遮掩,而是直接將問題暴露在陽光下,以雷霆手段快速處理。

這種不護短、敢于自我批判的精神,著實贏得了不少人的贊賞與欽佩。

作為中小企業(yè),也要向華為學習這種“敢于自我揭露、自我批判”的精神!

小邏輯接觸過一位初創(chuàng)公司的老板,他表示小微企業(yè)招聘很難,員工經(jīng)常在半年就會流失。

后來他思考了很多,也和員工推心置腹的聊,員工表示:其雷厲風行的管理風格讓員工壓迫感很重,每天和老板四目相對,壓力倍增。

在認真思考后,他重新調整了工位,把自己“關進”獨立辦公室,給員工更多的空間。

果然離職率下來了,員工在他看不見的空間里,工作效率更高了。

很多事情,都是以小見大,當企業(yè)管理者愿意自我思考、自我批判時,大部分事情都是有解的。

有自我批判能力的管理者,更能夠及時發(fā)現(xiàn)并清除內部的障礙,讓企業(yè)保持良性性發(fā)展。

華為招聘舞弊,多人被開除!

03、企業(yè)要有自查自糾的能力

當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和程度后,就如同一個龐大的機器,難免會存在一些 “領頭羊”看不到的角落。

而在這些角落,就是滋生腐敗的溫床。

華為并非孤例,2024年至今,字節(jié)跳動辭退353人、騰訊查處百余起案件、網(wǎng)易曝光27名員工貪腐……

例如,前不久字節(jié)跳動在內部發(fā)布了反腐通報:

在過去的2024年全年,字節(jié)跳動共辭退違規(guī)員工353人,移交司法機關追究刑事責任39人。

這觸目驚心的數(shù)據(jù),就像一顆石子投向安靜的湖面,引發(fā)許多討論與思考。

另外,在每次的反腐通報中,字節(jié)都會公開典型的案例,這些案例不僅揭示了公司內部存在的貪腐問題,也為全體員工敲響了警鐘。

作為行業(yè)的佼佼者,字節(jié)跳動擁有龐大的業(yè)務體系和員工體量,但仍然堅持開展內部反腐工作,打擊違規(guī)、腐敗現(xiàn)象。

打擊企業(yè)內部貪腐現(xiàn)象,不僅是為了懲罰違規(guī)員工,更是為了保障其他員工的利益和企業(yè)的正常運營。

因此,無論企業(yè)大小,都要重視并開展反腐工作。

去年我們雙證班有位學員A吐槽:他們公司有個員工利用工作之便,收回扣,高價采購賺差價,事情敗露后還嚷嚷自己并沒有拿公司的錢,拿的是別人的錢!于是他還去仲裁公司……

不少HR看到后都紛紛表示:這不是妥妥的貪污受賄,他怎么還敢理直氣壯!

A表示:還好公司在這方面的制度比較嚴格,及時揪出了他的腐敗行為,不然后果不敢想……

在大家討論的火熱時,另一位HR問:如果發(fā)現(xiàn)高管貪腐呢?要不要去揭露?

對于這個問題,少部分HR認為還是不要以卵擊石,睜一只眼閉一只眼吧;但大部分HR表示:肯定要揭露!但要確保有足夠確鑿的證據(jù)。

我們作為HR,職責之一是維護和踐行公司的價值觀和道德準則。

揭露腐敗,是對職業(yè)責任的擔當,也是為了維護公司內部的公平和正義,更是為了維護自身的利益。

公司發(fā)展好,員工也會好。

04、寫在最后

無論企業(yè)規(guī)模大小,無論發(fā)展到何種階段,腐敗問題都不容忽視。

一旦滋生,必須以零容忍的態(tài)度予以處理。

 

腐敗,都是從一件小事開始。

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