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2025年2月4日，小米市值突破萬(wàn)億港元，雷軍和他的“霸總”形象再次成為焦點(diǎn)。
自2018年上市以來(lái)，這個(gè)曾被質(zhì)疑的科技企業(yè)，憑借創(chuàng)新與戰(zhàn)略布局，從千億市值突破至萬(wàn)億大關(guān)，成為全球科技市場(chǎng)的重要力量。
從“千億總裁”到全民“打工人”，雷軍深諳流量與用戶(hù)心理的結(jié)合，成功將小米的品牌價(jià)值推向新的高度。
在智能手機(jī)、智能硬件、AI和電動(dòng)汽車(chē)等多個(gè)領(lǐng)域，小米正加速布局，步入“增長(zhǎng)快車(chē)道”。
雷軍的商業(yè)智慧和小米的品牌戰(zhàn)略也再次引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注，而過(guò)去的2024年對(duì)于小米來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)忙碌卻又充實(shí)的肥年。
就在2月4日港股開(kāi)盤(pán)后，小米股價(jià)一路高開(kāi)高走，漲超5%，最高達(dá)到40.10港元/股。
不僅股價(jià)再創(chuàng)歷史新高，其總市值也突破了一萬(wàn)億港元大關(guān)。
小米的市值突破萬(wàn)億，并非偶然。通過(guò)一系列戰(zhàn)略布局和市場(chǎng)創(chuàng)新，小米在多個(gè)領(lǐng)域表現(xiàn)出色，尤其是在智能硬件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的結(jié)合上，成功打造了多元化的商業(yè)模式。
根據(jù)最新的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，2024年第三季度，小米的總營(yíng)收達(dá)到925.1億元，同比增長(zhǎng)30.5%。而經(jīng)調(diào)整利潤(rùn)為63億元，同比增長(zhǎng)4.4%。
其中，智能手機(jī)業(yè)務(wù)和AIOT（人工智能+物聯(lián)網(wǎng)）繼續(xù)推動(dòng)了整體營(yíng)收的增長(zhǎng)。
特別是在高端手機(jī)市場(chǎng)，小米憑借高端化戰(zhàn)略突破了瓶頸，全球智能手機(jī)出貨量為4310萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)3.1%，穩(wěn)居全球第三，市場(chǎng)份額占比為13.8%。這一增長(zhǎng)為小米帶來(lái)了穩(wěn)定的收入來(lái)源。
然而，小米的成功并不僅僅依賴(lài)于智能手機(jī)業(yè)務(wù)。2024年，小米汽車(chē)崛起并取得了令人驚訝的業(yè)績(jī)。
根據(jù)小米官方的數(shù)據(jù)，SU7車(chē)型僅用230天創(chuàng)下新車(chē)企10萬(wàn)輛最快下線紀(jì)錄，其銷(xiāo)量在2024年也突破了13.5萬(wàn)輛，甚至在某些月份超越了特斯拉Model 3，而這一成就僅用了不到一年的時(shí)間。
在傳統(tǒng)車(chē)企和新勢(shì)力競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，小米的造車(chē)之路一度被質(zhì)疑，但如今看來(lái)，SU7的銷(xiāo)量突破標(biāo)志著小米在智能電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的成功突圍。
從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看，小米集團(tuán)的市值不僅依賴(lài)于其硬件業(yè)務(wù)，智能家居、IoT設(shè)備以及AI技術(shù)的快速發(fā)展，使得公司能夠多點(diǎn)開(kāi)花。
2024年，智能硬件與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的協(xié)同效應(yīng)顯現(xiàn)，整個(gè)集團(tuán)的現(xiàn)金儲(chǔ)備也創(chuàng)下歷史新高，達(dá)到了1516億元人民幣，體現(xiàn)出小米在多領(lǐng)域的布局優(yōu)勢(shì)。
在2024年，雷軍不僅成功帶領(lǐng)小米在硬件業(yè)務(wù)上取得了出色的成績(jī)，更在營(yíng)銷(xiāo)上展現(xiàn)出了驚人的智慧。
雷軍的個(gè)人形象及其營(yíng)銷(xiāo)手段為小米帶來(lái)了巨大的品牌價(jià)值，尤其是在社交媒體時(shí)代，雷軍與用戶(hù)的互動(dòng)為品牌形象注入了新的活力。
從2024年初，雷軍便在社交平臺(tái)上頻頻“整活”，一整年都保持著高度的曝光率。特別是在抖音，雷軍發(fā)布了大量與日常生活相關(guān)的內(nèi)容，如糖葫蘆制作、冰面炒酸奶等。
通過(guò)這種個(gè)性化、接地氣的社交方式，雷軍將小米品牌打造得更加平易近人，用戶(hù)與品牌之間的距離被大大縮短。
這種營(yíng)銷(xiāo)手段不僅讓小米贏得了大量粉絲，為小米的產(chǎn)品帶來(lái)了更廣泛的曝光度，也讓小米在流量競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了優(yōu)勢(shì)。
2024年，雷軍是最受關(guān)注的企業(yè)家之一。據(jù)蟬媽媽數(shù)據(jù)，雷軍在抖音的漲粉量突破了2500萬(wàn)，成為抖音年度榜單第三名，這一成績(jī)超越了不少知名娛樂(lè)明星。
雷軍的成功，離不開(kāi)其“人設(shè)”塑造。作為一個(gè)年過(guò)50的企業(yè)家，雷軍依然能夠緊跟潮流，精確捕捉網(wǎng)絡(luò)文化的變化。
無(wú)論是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)熱梗的使用，還是通過(guò)日常生活分享，他成功打造了一個(gè)集“霸總”與“打工人”于一體的多元化形象，進(jìn)一步強(qiáng)化了自己與品牌的綁定。
從“勞模”到“爽文男主”，雷軍無(wú)論是通過(guò)幽默的社交平臺(tái)互動(dòng)，還是通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，成功將個(gè)人品牌和小米品牌進(jìn)行了深度融合。
這種獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)方式，不僅在吸引消費(fèi)者的眼球上起到了巨大作用，也幫助小米在品牌認(rèn)知度上脫穎而出。
在此過(guò)程中，小米的品牌形象并未僅僅停留在“低價(jià)優(yōu)質(zhì)”的標(biāo)簽上，而是逐步向“高端智能”和“全場(chǎng)景”方向延伸。
雷軍與用戶(hù)的互動(dòng)不僅幫助小米塑造了親民的形象，也讓其在全球市場(chǎng)上收獲了越來(lái)越多的忠實(shí)粉絲。這種高度的粉絲粘性，也為小米在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供了重要支持。
然而，這種營(yíng)銷(xiāo)方式雖然取得了顯著的效果，但也并非沒(méi)有爭(zhēng)議。
一些消費(fèi)者認(rèn)為雷軍過(guò)度曝光可能會(huì)削弱其作為企業(yè)家的專(zhuān)業(yè)性，進(jìn)而影響品牌的高端形象。
因此，如何在營(yíng)銷(xiāo)的“網(wǎng)感”與專(zhuān)業(yè)性之間找到平衡，將是雷軍在未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中需要注意的問(wèn)題。
小米計(jì)劃在2025年實(shí)現(xiàn)30萬(wàn)輛汽車(chē)的交付目標(biāo)，這一目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了2024年的銷(xiāo)量。
盡管小米在過(guò)去一年取得了輝煌的成績(jī)，但未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)將更為復(fù)雜。隨著市場(chǎng)進(jìn)入紅海競(jìng)爭(zhēng)階段，如何保持增長(zhǎng)并持續(xù)創(chuàng)新，成為小米面臨的重大課題。
2024年小米SU7的銷(xiāo)量突破，讓小米在造車(chē)領(lǐng)域獲得了一定的先機(jī)。
但是電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化階段，特斯拉、比亞迪等巨頭都在加速布局，小米能否延續(xù)SU7的銷(xiāo)量神話，成為了一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。
如今的新能源汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)超越了傳統(tǒng)車(chē)企的范疇，新勢(shì)力企業(yè)的崛起、技術(shù)創(chuàng)新的不斷涌現(xiàn)以及市場(chǎng)需求和政策支持的推動(dòng)，都使得新能源汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加多元化和激烈。
未來(lái)小米如何通過(guò)進(jìn)一步的技術(shù)創(chuàng)新和品牌差異化來(lái)維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。
此外，智能手機(jī)市場(chǎng)也進(jìn)入了成熟階段。
在全球范圍內(nèi)，除了蘋(píng)果和三星等頭部廠商，許多品牌紛紛搶占中低端市場(chǎng)，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。
盡管小米通過(guò)高端化策略獲得了一定的成功，但如何保持在高端機(jī)市場(chǎng)的突破并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，仍然面臨不小挑戰(zhàn)。
更重要的是，隨著AI技術(shù)的發(fā)展，智能硬件行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)周期。
未來(lái)，AI技術(shù)將成為區(qū)分各家智能設(shè)備的重要標(biāo)尺，如何通過(guò)AI賦能手機(jī)、IoT設(shè)備以及汽車(chē)，將是決定小米能否保持技術(shù)領(lǐng)先地位的關(guān)鍵。
在AI大模型的應(yīng)用上，雷軍意識(shí)到，小米在該領(lǐng)域的布局稍顯滯后。盡管15系列推出了超級(jí)小愛(ài)，但是小米的AI手機(jī)功能在目前看來(lái)還是相對(duì)保守。
2024年，小米開(kāi)始加大在AI領(lǐng)域的投入，將在AI及算力領(lǐng)域進(jìn)行大規(guī)模投資，研發(fā)費(fèi)用預(yù)計(jì)在未來(lái)五年內(nèi)超過(guò)1000億元。
而正在構(gòu)建的GPU萬(wàn)卡集群，規(guī)模已較成立初期的6500張GPU大幅增加。
在年末，雷軍斥資千萬(wàn)年薪引進(jìn)95后AI“天才少女”羅福莉，便是為了彌補(bǔ)小米在AI領(lǐng)域的短板，這一舉措引發(fā)了廣泛關(guān)注。
隨著AI技術(shù)的普及和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，如何在這一領(lǐng)域獲得突破，將直接影響小米的市場(chǎng)地位。
小米集團(tuán)于2018年7月9日在港交所上市。首日股價(jià)跌破17港元的發(fā)行價(jià)。最低谷時(shí)期在2019年9月，股價(jià)跌至8.28港元/股。
后續(xù)經(jīng)過(guò)不斷地調(diào)整，開(kāi)始慢慢復(fù)蘇。特別是在2024年第三季度，小米的營(yíng)收達(dá)到了925.1億元人民幣，為股價(jià)的進(jìn)一步上漲奠定了基礎(chǔ)。
2025年初，小米的股價(jià)開(kāi)始持續(xù)發(fā)力。最終在2025年2月4日，小米股價(jià)首次突破40港元大關(guān)，總市值達(dá)到1.004萬(wàn)億港元，創(chuàng)下公司上市以來(lái)的最高紀(jì)錄。
面對(duì)這一爆炸性消息，只能說(shuō)有人歡喜有人愁。
從智能手機(jī)到電動(dòng)汽車(chē)，再到AI領(lǐng)域的布局，雷軍與小米的團(tuán)隊(duì)在未來(lái)幾年將面臨更多的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。
如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，持續(xù)創(chuàng)新并突破技術(shù)瓶頸，仍然是小米能否維持增長(zhǎng)并迎接下一次飛躍的關(guān)鍵。
對(duì)于未來(lái)，小米的故事仍在繼續(xù)，我們拭目以待。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表鳥(niǎo)哥筆記立場(chǎng)，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
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4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊；
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1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo)；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún)；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù)；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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