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來(lái)源：男哥說(shuō)管理
“ 激勵(lì)是組織活力的重要保障，不是組織核心競(jìng)爭(zhēng)力。”
人力資源的四大管理重點(diǎn)分別是組織、人才、激勵(lì)、價(jià)值觀和氛圍，但是很多時(shí)候我們?nèi)菀追糯蠹?lì)的作用和價(jià)值，反而容易忽視戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，甚至有些時(shí)候我們找不到業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新出路的時(shí)候，會(huì)不自覺(jué)的想通過(guò)激勵(lì)的機(jī)制來(lái)撬動(dòng)勝利的天平，這種想法可以理解，但是底層邏輯是錯(cuò)的。
在BLM模型中，從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行，關(guān)鍵的環(huán)節(jié)還是在前面的戰(zhàn)略制定，先有業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，才會(huì)有組織、人才和激勵(lì)的機(jī)制，企業(yè)愿意分錢(qián)是非常好的，但是企業(yè)先要有創(chuàng)造價(jià)值的能力，價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配是有先后順序的，沒(méi)有價(jià)值創(chuàng)造，再好的評(píng)價(jià)和分配也是水中望月。
作為管理者，既不能只想著沖鋒業(yè)務(wù)，而對(duì)團(tuán)隊(duì)人員利益不聞不問(wèn)，當(dāng)然也不能想著用小恩小惠來(lái)樹(shù)立個(gè)人的管理的權(quán)威，激勵(lì)不能成為“哄”著員工干活的工具，激勵(lì)是需要和業(yè)務(wù)規(guī)劃做到嚴(yán)絲合縫的。
我梳理了一些我多年積累的關(guān)于激勵(lì)與業(yè)務(wù)的個(gè)人觀點(diǎn)，供大家參考
我思考了幾個(gè)觀點(diǎn)供您參考，關(guān)于薪酬激勵(lì)
1、薪酬激勵(lì)在一個(gè)公司成功的道路上，其核心價(jià)值是不斷激活組織，而公司和業(yè)務(wù)的成功主要靠機(jī)會(huì)的尋找和把握，華為早期提出的機(jī)會(huì)-人-技術(shù)-產(chǎn)品四個(gè)層面的不斷循環(huán)是華為做大的關(guān)鍵，所有公司的成功是靠業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的，薪酬激勵(lì)只能起到錦上添花的效果，雪中送炭只能是戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)；
2、激勵(lì)對(duì)組織成長(zhǎng)是有牽引作用的，但是對(duì)于能力不匹配的人，公司設(shè)計(jì)再高的激勵(lì)也不太可能讓石頭變成黃金，正確的方向，加上明白人才是業(yè)務(wù)成功的根本；
3、回顧很多企業(yè)地告訴增長(zhǎng)，從一開(kāi)始不是薪酬激勵(lì)方案有多厲害，而是找準(zhǔn)機(jī)會(huì)和落實(shí)機(jī)會(huì)的能力，薪酬激勵(lì)不可能成為企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)核心，雖然激勵(lì)也是很重要的，從來(lái)都沒(méi)有看到哪家公司貼出一個(gè)高額的懸賞就能驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)突圍的，激勵(lì)永遠(yuǎn)不是一個(gè)公司核心的競(jìng)爭(zhēng)力；
4、公司商業(yè)成功的持久性永遠(yuǎn)大于員工的滿意度，公司是以?shī)^斗者為本，也不是以員工滿意度為主要考慮點(diǎn)，這是我在華為最深刻的體驗(yàn)，所以任總在埃及聽(tīng)到食堂匯報(bào)工作的時(shí)候說(shuō)要讓員工滿意的時(shí)候會(huì)發(fā)火，所以華為寧愿賠償員工也要讓不合適的堅(jiān)決離開(kāi)，但這不代表公司不關(guān)心員工，所有的關(guān)心和愛(ài)護(hù)都是以公司經(jīng)營(yíng)安全為基礎(chǔ)和前提；
5、我向來(lái)反對(duì)外界曲解華為的管理，很多時(shí)候流傳著把錢(qián)分好了，大部分管理問(wèn)題就都解決了的片面觀點(diǎn)，我個(gè)人認(rèn)為只有真正以客戶為中心了，找到正確的方向和滿足客戶的需求了，才是公司長(zhǎng)存的基礎(chǔ)，而價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配都是價(jià)值創(chuàng)造的衍生品，好的薪酬激勵(lì)方案一定是和業(yè)務(wù)規(guī)劃嚴(yán)絲合縫的；
6、高額的薪酬激勵(lì)只能讓員工暫時(shí)滿意，而真正的歸屬感是靠公司讓員工相信公司有能力不斷找到機(jī)會(huì)并能持續(xù)實(shí)現(xiàn)，并且在這個(gè)過(guò)程中可以和公司一起成長(zhǎng)，個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)和公司的發(fā)展同頻，所以BLM模型中，市場(chǎng)洞察和業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)在前，而組織、人才、激勵(lì)在后，不是薪酬激勵(lì)不重要，而是業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)才是根本；
7、薪酬激勵(lì)的核心還是在于讓大家能看到與之匹配的機(jī)會(huì)是有實(shí)現(xiàn)路徑的，而非強(qiáng)調(diào)薪酬激勵(lì)方案本身的技術(shù)性，否則再高的激勵(lì)，再合理的方案在員工眼里就是等同于畫(huà)餅；
8、我個(gè)人認(rèn)為去調(diào)研員工對(duì)于薪酬的滿意度基本是無(wú)效的，多發(fā)錢(qián)，少干活是人性使然，這種調(diào)研只不過(guò)讓公司徒增感性的煩惱而已，公司應(yīng)該更大的精力放在整體薪酬包和經(jīng)營(yíng)結(jié)果的關(guān)聯(lián)邏輯研究上，用大愛(ài)的方式保證公司更持久的生存能力；
9、薪酬與激勵(lì)一定要與經(jīng)營(yíng)結(jié)果掛鉤進(jìn)行設(shè)計(jì)，讓所有的人感知到只有公司和部門(mén)越好，個(gè)人的收益才能越好；
10、激勵(lì)與淘汰約束需要相輔相成，只有激勵(lì)沒(méi)有淘汰約束會(huì)讓激勵(lì)越來(lái)越?jīng)]有價(jià)值；
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表鳥(niǎo)哥筆記立場(chǎng)，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
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我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評(píng)論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開(kāi)放、真實(shí)、專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo)；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún)；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)