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來(lái)源| 牛刀財(cái)經(jīng)
對(duì)于SHEIN，我們已經(jīng)不能單純地以時(shí)尚服飾銷售平臺(tái)的角色來(lái)看待。
從SHEIN誕生的第一天起，具備“小單快反”特色的柔性供應(yīng)鏈體系，注定將給整個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)帶來(lái)重構(gòu)。以SHEIN為代表的新一代跨境企業(yè)，正在重新制定全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。
當(dāng)柔性供應(yīng)鏈成為行業(yè)爭(zhēng)相模仿的對(duì)象，SHEIN早已經(jīng)踏出這一步，將自己的供應(yīng)鏈理念和能力輸出給更多的商家和品牌，來(lái)打造更多的品類，實(shí)現(xiàn)更高的效率，這是一條從未來(lái)5-10年看更具有競(jìng)爭(zhēng)力的護(hù)城河。
SHEIN的時(shí)尚品牌家族又添新軍。
11月16日消息，F(xiàn)orever 21將于周四上線SHEIN網(wǎng)站，銷售超過300件Forever 21最暢銷的單品，以及126款Forever 21與SHEIN聯(lián)名的獨(dú)家款式。
除Forever 21外，被SHEIN收入囊中的全球時(shí)尚品牌還包括英國(guó)品牌Missguided。10月30日，英國(guó)時(shí)尚零售集團(tuán)星獅集團(tuán)（Frasers）公告稱其旗下知名品牌Missguided出售給全球時(shí)尚和生活方式在線零售商SHEIN。
SHEIN動(dòng)作頻頻，步伐飛快。外界不禁猜測(cè)，SHEIN能夠收購(gòu)多個(gè)國(guó)際知名時(shí)尚品牌背后的真正原因是什么？
廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)陳韶通認(rèn)為，時(shí)尚知名品牌紛紛愿意被SHEIN“收編”，是出海企業(yè)和品牌在國(guó)際化發(fā)展和全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中崛起的重要體現(xiàn)。SHEIN得以在全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)掀起浪潮，離不開其在行業(yè)革新的按需生產(chǎn)柔性供應(yīng)鏈模式。
在ABG創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO Jamie Salter看來(lái)，和SHEIN的合作無(wú)疑將增強(qiáng)Forever21的競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)镾HEIN擁有技術(shù)驅(qū)動(dòng)的按需生產(chǎn)供應(yīng)鏈體系，并表示ABG集團(tuán)擁有五十多個(gè)品牌，F(xiàn)orever21只是雙方合作的一個(gè)開始。無(wú)獨(dú)有偶，旗下?lián)碛斜姸嘤?guó)和全球知名時(shí)尚品牌的星獅集團(tuán)也表示，Missguided之外，其與SHEIN也在就其他更多展開討論。
憑借行業(yè)創(chuàng)新的柔性供應(yīng)鏈，SHIEN正帶領(lǐng)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)走向高光時(shí)刻，實(shí)現(xiàn)從游戲玩家到規(guī)則制定者的角色轉(zhuǎn)變。
從幕后走向臺(tái)前的，還包括通過柔性制造推動(dòng)數(shù)字化變革和柔性升級(jí)的中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)后盾。
11月14日，廣東清遠(yuǎn)廣清紡織服裝產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移園管委會(huì)正式揭牌，在“以質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)紡織服裝產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移 打造中國(guó)快時(shí)尚智造基地”主題活動(dòng)上，廣州清遠(yuǎn)市與SHEIN達(dá)成了合作。
據(jù)了解，此次合作清遠(yuǎn)市將成為SHEIN重要的合作投資區(qū)域，SHEIN將充分發(fā)揮項(xiàng)目投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理的豐富經(jīng)驗(yàn)，將多年來(lái)在服裝產(chǎn)業(yè)積累的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)以及按需生產(chǎn)柔性供應(yīng)鏈模式賦能到當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)。
除廣東清遠(yuǎn)外，SHEIN還在持續(xù)加碼投入廣州為主的國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈布局與建設(shè)，未來(lái)將投資超100億在廣東等地建設(shè)供應(yīng)鏈基地以及智能物流園。通過供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)深耕，SHEIN持續(xù)發(fā)揮整合帶動(dòng)效應(yīng)，推動(dòng)生態(tài)鏈協(xié)同發(fā)展。
可以說(shuō)，SHEIN打破了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)由國(guó)外品牌壟斷的局面。
一直以來(lái)，時(shí)尚的定義權(quán)都把握在國(guó)外的時(shí)尚企業(yè)手中，中國(guó)的服裝企業(yè)似乎從來(lái)都沒有話語(yǔ)權(quán)。
SHEIN的出現(xiàn)改變了這一局面。SHEIN正在全球流行，并成為最受消費(fèi)者喜愛的服裝品牌。
日前美國(guó)金融機(jī)構(gòu)Piper Sindler調(diào)研顯示，SHEIN入選全美年輕人最受歡迎的購(gòu)物網(wǎng)站（第二名）與最受喜愛的服裝品牌（第四名），滲透與排名較去年持續(xù)提升，成為與耐克齊名的兩家同時(shí)入選雙榜單的公司之一。
不僅如此。
2023年，SHEIN品牌與蘋果、古馳、梅賽德斯-奔馳等知名品牌一起，獲得Brandz最具價(jià)值全球品牌榜百?gòu)?qiáng)（第70位）；2022年，SHEIN超越耐克和阿迪達(dá)斯等國(guó)際知名品牌，成為Google搜索量最大的服裝品牌，并且取代ZARA成為2022年全球最受歡迎的時(shí)尚品牌，同時(shí)SHEIN也是Ad Age2022年美國(guó)最熱門品牌。
此前，SHEIN還分別獲得了2021年Instagram參與度Top1的時(shí)尚品牌、2021年P(guān)iper Sandler美國(guó)年輕人最受歡迎的品牌、2019年Twitter最具海外影響力品牌獎(jiǎng)等。
消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚的喜愛因素有很多種，比如奢侈品的材質(zhì)、品牌故事、時(shí)尚的潮流等因素。
SHEIN有點(diǎn)不同。
SHEIN解決了很多時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的難題，比如說(shuō)，產(chǎn)品品類多和性價(jià)比此前是一個(gè)矛盾體，但是SHEIN做到了品類眾多的同時(shí)性價(jià)比還高；比如說(shuō)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中商家最大的難題“庫(kù)存”， SHEIN也將風(fēng)險(xiǎn)降到了最低。
可以認(rèn)為，SHEIN的成功，是技術(shù)和供應(yīng)鏈效率帶來(lái)的創(chuàng)新。
通過柔性供應(yīng)鏈，SHEIN能夠做到根據(jù)市場(chǎng)和消費(fèi)者需要，按需生產(chǎn)及時(shí)應(yīng)對(duì)和調(diào)整的方式，從源頭上減少了庫(kù)存浪費(fèi)的可能性。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是，SHEIN品牌憑借自身創(chuàng)新的按需生產(chǎn)柔性供應(yīng)鏈模式 ，利用實(shí)際市場(chǎng)需求來(lái)預(yù)測(cè)銷售和控制生產(chǎn)最終減少生產(chǎn)過剩，在實(shí)時(shí)分析跟蹤時(shí)尚趨勢(shì)的前提下，針對(duì)所有SKU都從非常小的訂單開始，每一個(gè)SKU一般以100-200件起訂，如果銷售趨勢(shì)好立刻返單，但如果銷售不達(dá)預(yù)期則中止生產(chǎn)。
同時(shí)這些由于減少浪費(fèi)、效率提升帶來(lái)的成本降低，SHEIN品牌能夠?qū)⑦@些價(jià)值100%都回饋給終端消費(fèi)者，與消費(fèi)者分享創(chuàng)造的價(jià)值，大大地降低了商品的銷售價(jià)格，這也是SHEIN 品牌的產(chǎn)品高性價(jià)比的原因所在，從而建立了SHEIN品牌的優(yōu)勢(shì)，吸引廣大消費(fèi)者。
SHEIN的柔性供應(yīng)鏈，成為了時(shí)尚領(lǐng)域最大的殺手锏。
美國(guó)波士頓咨詢公司在其《敏捷供應(yīng)鏈：時(shí)尚行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)新源泉》報(bào)告中指出，企業(yè)打造敏捷供應(yīng)鏈已是生存發(fā)展的大勢(shì)所趨，面對(duì)企業(yè)各類型的原生模式和業(yè)務(wù)形態(tài)，選用什么樣的策略、技術(shù)、組織手段，以及在供應(yīng)鏈條上的各環(huán)節(jié)優(yōu)化決策的選擇，完全可以做到一個(gè)企業(yè)一個(gè)策略一種自洽。
柔性供應(yīng)鏈已成為SHEIN的護(hù)城河，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
如今，柔性供應(yīng)鏈概念已經(jīng)深入人心，無(wú)論是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)還是制造業(yè)，無(wú)不都在進(jìn)行供應(yīng)鏈的升級(jí)改造。
如何將柔性供應(yīng)鏈的理念和能力，賦能給更多的商家、供應(yīng)商，這是SHEIN正在思考和實(shí)施的。
在供應(yīng)鏈深度上，SHEIN也在不斷加碼。
一直以來(lái)SHEIN不斷為供應(yīng)商提供數(shù)字化技術(shù)工具以實(shí)現(xiàn)各鏈條的在線化協(xié)同，為供應(yīng)商提供從經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)&質(zhì)量管理、組織管理等全方位培訓(xùn)以及多樣化的供應(yīng)商社區(qū)服務(wù)，全面促進(jìn)供應(yīng)商綜合實(shí)力提升。
2023年，SHEIN宣布未來(lái)5年繼續(xù)投入5億，圍繞技術(shù)創(chuàng)新、培訓(xùn)支持、工廠擴(kuò)建以及供應(yīng)商社區(qū)服務(wù)等多方面持續(xù)投入供應(yīng)商賦能工作。
另外，SHEIN還投入億元支持300家供應(yīng)商工廠的擴(kuò)建修建項(xiàng)目亦在持續(xù)展開。
從2022年3月項(xiàng)目啟動(dòng)到2023年6月底，SHEIN已完成對(duì)92家、23.8萬(wàn)平方米供應(yīng)商廠房的修建支持工作。除了直接的資金補(bǔ)貼，SHEIN從早期的建廠選址規(guī)劃到環(huán)境布局、生產(chǎn)流程等全程進(jìn)行賦能，這將進(jìn)一步提升其供應(yīng)商服裝生產(chǎn)制造工廠的環(huán)境與配套，提升生產(chǎn)效率。在2023年，SHEIN計(jì)劃總計(jì)完成支持100家供應(yīng)商工廠的擴(kuò)建修建工作。
一位SHEIN合作的供應(yīng)商表示，經(jīng)歷過SHEIN對(duì)供應(yīng)商的系統(tǒng)性的管理培訓(xùn)后，學(xué)習(xí)到了如何通過分析發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題、如何精準(zhǔn)備貨、如何減少次品率、退貨率。“以前我每天都要巡廠察看各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過SHEIN的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每天通過報(bào)表就能了解當(dāng)天工廠的情況，有更多的精力放在公司決策上，我甚至讓我的廠長(zhǎng)、主管去參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)他們的管理課程，這讓我下面的管理人員也得到了成長(zhǎng)。”
此外，同時(shí)SHEIN平臺(tái)模式也為更多第三方賣家與品牌提供出海“菜單式“選擇，助力其輕松開拓國(guó)際市場(chǎng)。
今年5月，SHEIN推出“希有引力”百萬(wàn)賣家計(jì)劃，在未來(lái)三年幫助中國(guó)在內(nèi)的全球10000個(gè)商家，年銷售額突破百萬(wàn)美元、幫助10萬(wàn)個(gè)中小商家年銷售額達(dá)到10萬(wàn)美元。
另外，SHEIN還提出全國(guó)500城產(chǎn)業(yè)帶出海計(jì)劃，將產(chǎn)業(yè)帶與數(shù)字貿(mào)易和數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈貫通，在幫助產(chǎn)業(yè)帶上行跨境電商出海、拓展在全球市場(chǎng)上的銷售與品牌提升的同時(shí)，也可以幫助更多產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級(jí)實(shí)現(xiàn)按需供應(yīng)提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
如今的SHEIN，不僅是一個(gè)平臺(tái)，還是一套體系。柔性供應(yīng)鏈的理念，正在改造著中國(guó)乃至全球的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式。
曾幾何時(shí)，中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)只能站在產(chǎn)業(yè)鏈下游。如今，中國(guó)的服裝供應(yīng)商、賣家，正通過SHEIN重新定義時(shí)尚，成為產(chǎn)業(yè)規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、技術(shù)的制定者。
這才是SHEIN最大的護(hù)城河。
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8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
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5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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