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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
來源 | Tech星球
文 | 林京
牛仔，幾乎是每個人衣櫥里必備的百搭單品，其面料生產(chǎn)工藝再次迎來技術(shù)革新，也讓長期困擾牛仔的水資源浪費以及繁冗流程發(fā)生了革新性的改變。
最近，SHEIN推出的“冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術(shù)”引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。相比需要多次重復(fù)浸染和水洗的傳統(tǒng)牛仔面料生產(chǎn)方法，這項技術(shù)在電腦完成制圖后，數(shù)字打印機會通過壓力將活性墨水印入紗線內(nèi)部，直接在布料上形成牛仔的花紋和效果，并節(jié)省高達70.5%的用水量。值得一提的是，在該項工藝技術(shù)中應(yīng)用的墨水也是SHEIN自主專利開發(fā)的環(huán)保墨水，具有高固色率、高色牢度特點。相比普通墨水，該環(huán)?；钚阅梢杂行p少助劑的使用，減少水電汽使用，減少污水排放。工人也不必再直接接觸化學(xué)用品，生產(chǎn)環(huán)境大幅改善。
數(shù)據(jù)顯示，從2021年逐步采用冷轉(zhuǎn)印牛仔技術(shù)至今，SHEIN在牛仔面料的生產(chǎn)上已節(jié)省近9000噸用水。
這不止是一次環(huán)保的技術(shù)革新，它更大的想象力在于，與SHEIN柔性按需生產(chǎn)模式緊密結(jié)合，牛仔的推陳出新也實時按需生產(chǎn)和制作，滿足市場個性化的產(chǎn)品需求的同時減少面料、生產(chǎn)等過程中的能耗，SHEIN的該項工藝未來還會被推廣至更多的牛仔面料和成衣的供應(yīng)商工廠，在行業(yè)再次掀起一次綠色變革。
作為一直在服裝產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新者，SHEIN過往打造的柔性按需生產(chǎn)模式對服裝生產(chǎn)全流程進行了數(shù)字化革新，實現(xiàn)按照市場需求進行產(chǎn)品生產(chǎn)，大大減少了品牌的庫存水平。如今，SHEIN在踐行ESG理念過程中，又通過技術(shù)創(chuàng)新，對服裝產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)和細分領(lǐng)域進行新的賦能和探索，并不斷創(chuàng)新出更為高效又環(huán)保的工藝、技術(shù)與模式。
小到服裝、手機，大到汽車，這些日常生活中我們常見的消費品都在不斷進化。蘋果成為了智能手機的標桿，特斯拉成為新能源汽車的先鋒，SHEIN通過“小單快反”的數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈超越ZARA等一眾傳統(tǒng)服裝企業(yè)成為最受歡迎的時尚品牌......每一個行業(yè)佼佼者都通過創(chuàng)新性的技術(shù)持續(xù)引領(lǐng)甚至顛覆行業(yè)。
十七年前，喬布斯在美國舊金山莫斯康展覽中心發(fā)布了第一代 iPhone，憑借著顛覆性的全觸屏設(shè)計，在諾基亞長期壟斷的手機市場，開創(chuàng)了智能手機時代。《時代》雜志將 iPhone 評為 2007 年度的最佳發(fā)明，并將其稱為“一部永遠改變手機產(chǎn)業(yè)的手機”。
此后，不同產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)如“蘋果”一般的顛覆者，帶領(lǐng)行業(yè)進入新紀元。在汽車領(lǐng)域，2008年，位于美國加利福尼亞州硅谷的特斯拉，通過鋰離子電池技術(shù)，在傳統(tǒng)的燃油車時代，推出首款電動跑車Roadster，新能源汽車的浪潮由此開始。
而在服裝領(lǐng)域，2014年，與SHEIN合作的服裝工廠，已經(jīng)開始熟練運用100～200件起訂量測試生產(chǎn)的“小單快反”模式，徹底告別傳統(tǒng)服裝工廠按照固定計劃生產(chǎn)模式，極大提升生產(chǎn)效率、降低庫存壓力。
這些顛覆者，也通過技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)的上、中、下游，實現(xiàn)高效協(xié)同。蘋果打造了包括零部件供應(yīng)商和代工廠商在內(nèi)的“果鏈”，涌現(xiàn)出諸如歌爾股份、蘭思科技和立訊精密等百億、千億市值企業(yè) 。多年來，“果鏈”身份標簽讓這些企業(yè)名利雙收，獲得源源不斷的訂單，不斷拓展業(yè)務(wù)版圖。
而SHEIN也構(gòu)建了包括上下游服裝工廠、原材料供應(yīng)商、倉儲物流伙伴等在內(nèi)“生態(tài)圈”，利用數(shù)字化等新技術(shù)的應(yīng)用讓龐雜的服裝產(chǎn)業(yè)鏈化零為整、協(xié)同作戰(zhàn)、更加高效。
與SHEIN合作之后，服裝工廠告別依賴人工、依靠Excel、郵件等傳統(tǒng)方式安排生產(chǎn)，成為全鏈條數(shù)字化的工廠，大幅降低了物料浪費與工人等待時間。按需生產(chǎn)模式下，SHEIN品牌的庫存率降低至低個位數(shù)，遠低于行業(yè)其他品牌30%未銷售庫存的平均水平。
站在今天的時間節(jié)點上回望，如今的SHEIN，正如蘋果、特斯拉一般，用技術(shù)重塑服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并在全球價值鏈中掌握著研發(fā)、設(shè)計等核心環(huán)節(jié)，給用戶帶來更好的產(chǎn)品體驗：更時尚、更豐富、更具性價比。它們成長速度迅猛，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的趨勢，成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。
不過短短十余年時間，如今SHEIN已經(jīng)躋身為全球四大時尚品牌之一，服務(wù)全球超150個國家和地區(qū)的消費者。2023年，SHEIN蟬聯(lián)全球購物APP下載榜冠軍。在美國權(quán)威咨詢公司Morning Consult最新發(fā)布的“全美十大增長最快品牌”榜單中，SHEIN是唯一的一個中國品牌，也是全球唯一一個時尚品牌，與ChatGpt、蘋果等齊名。
這些產(chǎn)業(yè)顛覆者的技術(shù)革新，持續(xù)推動著產(chǎn)業(yè)的趨勢和可持續(xù)發(fā)展。
此次SHEIN在綠色紡織技術(shù)上迎來新突破，其與長勝科技（NTX）聯(lián)合研發(fā)的“冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術(shù)（Cool Transfer Denim）”獲得國際權(quán)威機構(gòu)Bureau Veritas認證，認證顯示，相比傳統(tǒng)的牛仔面料生產(chǎn)方法，該項冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術(shù)能夠節(jié)省高達70.5%的用水量。從2021年逐步采用冷轉(zhuǎn)印牛仔技術(shù)至今，SHEIN在牛仔面料的生產(chǎn)上已節(jié)省近9000噸用水，相當(dāng)于大約1800萬瓶瓶裝水。
SHEIN創(chuàng)新的“冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝”技術(shù)，是將原本依靠多次水洗才能達成的牛仔效果，通過數(shù)字打印的技術(shù)實現(xiàn)。電腦完成制圖后，數(shù)字打印機會通過壓力將活性墨水印入紗線內(nèi)部，直接在布料上形成牛仔的花紋和效果，最大程度降低了水資源的消耗，同時實現(xiàn)了更好的色彩還原度和色牢度。
值得一提的是，在該項工藝技術(shù)中應(yīng)用的墨水也是SHEIN自主專利開發(fā)的環(huán)保墨水，具有高固色率、高色牢度特點。相比普通墨水，該環(huán)保活性墨水可以有效減少助劑的使用，減少水電汽使用，減少污水排放。
SHEIN將領(lǐng)先的牛仔技術(shù)解決方案與其行業(yè)領(lǐng)先的柔性按需模式相結(jié)合，不僅能夠靈活實現(xiàn)牛仔的按需印制，還能夠顯著減少牛仔面料生產(chǎn)過程中的水資源消耗，對于牛仔生產(chǎn)是一次顛覆性的綠色變革，更是SHEIN立足時尚產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展的重要探索，借助SHEIN業(yè)務(wù)快速的發(fā)展和行業(yè)影響力，冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術(shù)也將得到廣泛的應(yīng)用和推廣，增加時尚產(chǎn)業(yè)的“生命力”。
在時尚產(chǎn)業(yè)，ESG正受到越來越多品牌的重視，它們紛紛建立ESG管理體系，將ESG納入到企業(yè)日常經(jīng)營之中。但如何深度將ESG鏈接到產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)，進行徹底改造，并非易事。
從SHEIN目前的探索路徑來看，一方面，從原材料、工藝研發(fā)、生產(chǎn)制造和產(chǎn)品包裝，到產(chǎn)品流通領(lǐng)域的二手交易平臺SHEIN Exchange，SHEIN將ESG探索貫穿至產(chǎn)品的全生命周期。
在原材料方面，SHEIN與美國可持續(xù)時尚企業(yè)Queen of Raw建立合作伙伴關(guān)系，尋找其他服裝品牌的積壓庫存面料作為生產(chǎn)原料，避免使其成為紡織廢料進入填埋場。同時，SHEIN也在通過終止采購來自古老瀕危森林的黏膠織物和紙包裝、加速再生聚酯等負責(zé)任原材料使用等舉措，測試和應(yīng)用更多可持續(xù)材料、技術(shù)和生產(chǎn)工序。
在生產(chǎn)制造方面，SHEIN正在每個倉庫的屋頂上安裝4兆瓦（MW）的屋頂光伏。具體計算來看，四個倉庫20兆瓦的屋頂光伏大約對應(yīng)每年2400千瓦時（KWH）發(fā)電量，極大降低用電產(chǎn)生的二氧化碳排放。SHEIN總投資35億元的希音灣區(qū)西部智慧產(chǎn)業(yè)園，將滿鋪屋頂光伏，計劃裝機容量超過24兆瓦（MW），預(yù)計每年可減少超過10000噸碳排放。屋頂光伏，也正在被推廣至更多有條件的SHEIN供應(yīng)商工廠。
可以看出，SHEIN過去下“苦功夫”深耕的供應(yīng)鏈是“基石”，讓ESG實踐迅速覆蓋到產(chǎn)業(yè)全鏈路，這無疑是屬于長期主義者的厚積薄發(fā)。
另一方面，SHEIN的ESG探索還與自身業(yè)務(wù)進行了深度融合，讓柔性按需生產(chǎn)的優(yōu)勢更加凸顯。ESG，已然成為SHEIN的“隱形”核心優(yōu)勢。
譬如，隨著印花、扎染、漸變等更豐富的牛仔樣式不斷出現(xiàn)，消費者對產(chǎn)品需求更加多元化。如今通過SHEIN推出的冷轉(zhuǎn)印技術(shù)，牛仔工廠可以像“打印機”一樣實現(xiàn)在白坯布上印制水洗效果并附加花型，生產(chǎn)出更定制化、多元化的牛仔風(fēng)格產(chǎn)品，同時通過小單的快速測試，根據(jù)市場需求情況進行返單，全過程原材料準備需要多少打印多少，靈活、精準且實時。
一位在工廠里投產(chǎn)使用冷轉(zhuǎn)印工藝技術(shù)的牛仔面料供應(yīng)商就表示，除了更為環(huán)保，這項技術(shù)在牛仔面料的顏色、透底、精細度以及生產(chǎn)效率上都更具優(yōu)勢，SHEIN的技術(shù)團隊也會幫助工廠解決前期的人員培訓(xùn)、產(chǎn)品開發(fā)問題。
觀察產(chǎn)業(yè)顛覆者的共性，他們通常在自身創(chuàng)新的同時致力于通過“授人以漁”，不斷引領(lǐng)整個產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，并逐漸在全球產(chǎn)業(yè)中更具話語權(quán)和影響力。
蘋果對待供應(yīng)鏈以高標準、嚴要求著稱，能夠入選“果鏈”的供應(yīng)商，企業(yè)綜合能力勢必得到提升。譬如，作為蘋果供應(yīng)鏈的重要成員，在代理AirPods時，立訊精密團隊首次接觸這么小而復(fù)雜的系統(tǒng)組裝產(chǎn)品。蘋果安排了規(guī)劃、品質(zhì)、工程等團隊，從前期廠房規(guī)劃、產(chǎn)品工藝設(shè)備，到作業(yè)人員的培訓(xùn)，對其進行了深度交流與賦能。
SHEIN也持續(xù)不斷將包括ESG力在內(nèi)的能力賦能給生態(tài)合作伙伴。SHEIN建立了首個服裝制造創(chuàng)新研究中心，占地面積近6萬平方米，主要用于研發(fā)創(chuàng)新服裝制造的精益生產(chǎn)解決方案，探索建立“柔性供應(yīng)鏈標準”，并將研究成果輸出給產(chǎn)業(yè)制造供應(yīng)商，推動供應(yīng)商工廠以更科學(xué)、更精益的方式持續(xù)經(jīng)營。包括此次的牛仔數(shù)碼冷轉(zhuǎn)印技術(shù)Shein也會賦能給上下游產(chǎn)業(yè)合作伙伴，包括面料商和成衣廠等。
SHEIN也在從日常培訓(xùn)、廠房擴建改造、員工福利等多個維度，為供應(yīng)商進行更細致的全方位賦能。僅2023年，SHEIN對供應(yīng)商開展了逾620場培訓(xùn)；截至2023年底，SHEIN已幫助超130家合作供應(yīng)商工廠43萬平方米的廠房實現(xiàn)了升級改造，受益人數(shù)達2.2萬人；SHEIN還啟動了對于供應(yīng)商工廠食堂、宿舍以及多功能室的升級改造，該項目預(yù)計未來三年將覆蓋超過27萬平方米的供應(yīng)商社區(qū)宿舍，將惠及超4萬名供應(yīng)商員工。
如今，SHEIN的柔性按需生產(chǎn)模式，也在全球時尚行業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展中，影響力日益提升。2023年10月，SHEIN與全球知名原創(chuàng)時尚零售品牌Forever 21達成戰(zhàn)略合作，SHEIN將設(shè)計、制造和銷售一系列Forever 21品牌的服裝和配飾產(chǎn)品，F(xiàn)orever 21 x SHEIN聯(lián)合品牌則直接應(yīng)用SHEIN國內(nèi)的柔性按需生產(chǎn)模式，有效減少庫存浪費。
此次合作背后，F(xiàn)orever 21母公司ABG品牌集團正是看中SHEIN的柔性按需生產(chǎn)模式，未來還將在集團旗下家具、家居等多個品類，與SHEIN進行更大范圍合作。
與Forrever 21類似的，還有英國知名時尚品牌Missguided，同樣在去年10月，英國時尚零售集團星獅集團（Frasers）公告，SHEIN將全面收購Missguided的品牌及其所有知識產(chǎn)權(quán)。
除了投資收購，SHEIN在自有品牌的基礎(chǔ)上也不斷深化其平臺化戰(zhàn)略，有越來越多的第三方品牌開始入駐SHEIN，SHEIN為它們提供的不僅僅是龐大的年輕消費者群體、海量的流量資源，SHEIN柔性供應(yīng)鏈以及ESG領(lǐng)域的眾多技術(shù)，也給這些商家、品牌帶去了廣闊的合作機會和想象空間。幾千名外部設(shè)計師正通過SHEIN的柔性供應(yīng)鏈以及配套的環(huán)保工藝與合作幫助實現(xiàn)這些設(shè)計師品牌的商業(yè)化落地，助力時尚行業(yè)新興設(shè)計師與品牌的孵化與成長。
行業(yè)的顛覆者，總是能持續(xù)創(chuàng)新和推動行業(yè)與創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生更多的創(chuàng)新與思考，正如SHEIN這樣的新一代中國全球化企業(yè)，持續(xù)不斷推動服裝產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的高質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展，助力打造國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
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8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
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2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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