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作者｜張堯
編輯｜胡展嘉
運(yùn)營｜陳佳慧
出品｜零態(tài)LT（ID：LingTai_LT）
8月9日中午，一加中國區(qū)總裁李杰在個(gè)人社交媒體上發(fā)布了一段視頻，展示了一加新款手機(jī)一加Ace 2 Pro的一項(xiàng)新技術(shù)——雨水觸控。這項(xiàng)技術(shù)使得一加Ace 2 Pro即使在屏幕上有水的情況下，也能輕松操作。李杰強(qiáng)調(diào)，一加Ace 2 Pro是全球首臺(tái)量產(chǎn)的24GB內(nèi)存手機(jī)，一加也是目前唯一能夠大規(guī)模量產(chǎn)24GB內(nèi)存手機(jī)的品牌。
在一加Ace 2 Pro 24GB內(nèi)存版本上，官方稱“App啟動(dòng)快到飛起”。
這款新品，將于8月16日正式發(fā)布，對于一加Ace2 Pro的到來，有人期待，有人唏噓。有人說，一加雖然其贏得了銷量，但是卻輸?shù)袅似放啤?/p>
事實(shí)究竟如何？
眾所周知，今年以來全球手機(jī)市場出貨量大幅下滑，一些知名品牌的手機(jī)出貨量甚至同比兩位數(shù)下降，IDC數(shù)據(jù)顯示，2023年第一季度，中國智能手機(jī)出貨量6540萬臺(tái)，年同比下滑11.8%。從TOP5品牌來看，OPPO、蘋果、vivo、榮耀、小米無一例外都遭遇了同比下滑。
另據(jù)IDC 公布的 2022 國內(nèi)手機(jī)市場份額數(shù)據(jù)表明，OVM 三家的市場份額均出現(xiàn)了明顯下滑：vivo 的市場份額從 2021 年的21.5% 下降至18.6%，OPPO從 20.4%下降至16.8%，小米從15.5%下降至13.7%，三家降幅均在10%以上。
除了三大國產(chǎn)手機(jī)品牌商的日子難過，小眾手機(jī)品牌同樣面臨著生存挑戰(zhàn)。2021年，國產(chǎn)小眾手機(jī)品牌一加回歸OPPO，從此，一加產(chǎn)品系列成為OPPO旗下獨(dú)立品牌。
回歸OPPO兩年后，一加如何了？
與OPPO融合后的一加做了很多，也改變了很多。完成了從被小眾、極客們熟悉，到逐步邁入大眾消費(fèi)視野的轉(zhuǎn)身。在此基礎(chǔ)上，一加還展現(xiàn)出了在性能賽道上的潛力。去年雙十一期間，一加 Ace Pro拿下了線上全渠道的該價(jià)位段前三，且被多個(gè)行業(yè)媒體列為年度推薦機(jī)型。
然后，無論從產(chǎn)品、受眾、市場還是品牌分析，一加與OPPO無疑都是兩個(gè)風(fēng)格不同、各有所長的品牌。回歸后的一加為了不與OPPO產(chǎn)生直接博弈，只能摸著小米起家路徑，專注性價(jià)比產(chǎn)品。
如何逆襲翻盤，彎道超車，是OPPO今年以來的首要任務(wù)。
據(jù)Counterpoint Research報(bào)告顯示，2022年，OPPO銷量同比下降高達(dá)27%，遠(yuǎn)高于蘋果的3%，vivo的23%，小米的19%。這種情況下，一加也開始扛起銷量重任。
要知道，一加手機(jī)品牌在剛推出時(shí)，“Never Settle”（不將就）這句Slogan在一加粉絲心中留下了非常深刻的印象，也正因?yàn)橐患拥?ldquo;不將就”，讓其有了現(xiàn)在的成就，并且讓一加這一品牌越做越大，一度成為國內(nèi)頂尖安卓手機(jī)的“頂梁柱”。
“不將就”，是一加發(fā)展到現(xiàn)在的關(guān)鍵。
早前不論在外觀、手感、配置上，一加可謂將“不將就”焊在了身上。同時(shí)，由于此前一加在海外市場的成績比較出色，在2019年，它就成為了國外高端手機(jī)市場排名的前五。一加的刷機(jī)保修政策，也吸引了大部分“Geek”消費(fèi)者，一加手機(jī)被一度稱為“刷機(jī)小王子”，為一加的粉絲染上了“數(shù)碼極客”的屬性。
但專攻“Geek”群體，終歸還是小眾路線，“小而美”可能會(huì)成功，但在市場規(guī)模上很難做出突破。
于是乎，OPPO和一加合并了。
在2023年開場，一加劍指redmi。
作為一加總裁的李杰，在年初時(shí)就開啟了閃電戰(zhàn)模式——1月發(fā)布Ace，2月發(fā)布Ace2，三月更是推出Ace 2V。尤其是一加的Ace 2V，天璣9000、12+256起步，售價(jià)僅2299，這生猛程度不僅讓對手生畏，也是在手機(jī)市場上投下了一顆巨型性價(jià)比炸彈！
同時(shí)，李杰更在其微博發(fā)布：開售僅6分鐘，Ace 2V即成為京東天貓雙平臺(tái)近一年2K-3K價(jià)位所有機(jī)型首銷日銷量第二名！
眾多消費(fèi)者涌向一加，這聲勢，讓它的對手redmi被迫降價(jià)。小米總裁盧偉冰于2月17日凌晨在微博發(fā)文：“隨著512GB普及風(fēng)暴，#K60# 又掀起一波熱銷！”
面對一加的挑釁，小米沒有反擊，有分析人士認(rèn)為，小米手機(jī)2023年出貨量可能低于市場預(yù)期，而OPPO情況則稍好一些。
眾所周知，OPPO在2022年底宣布：“未來三年給旗下子品牌一加單獨(dú)投資100億資金”“未來三年一加硬件綜合凈利潤率可以為0”?？删褪沁@樣的一加，在OPPO這里，似乎理念和想法與其原本的“不將就”背道而馳。
手機(jī)行業(yè)一直存在一個(gè)潛在規(guī)則：高端手機(jī)市場，必有品牌效應(yīng)加持。
高端手機(jī)市場不僅是廠商實(shí)力的體現(xiàn)，更是消費(fèi)者信賴的代名詞。進(jìn)入高端市場一味更多手機(jī)粉絲，也意味著更多的利潤、更大的市場。所以大量的手機(jī)廠商愿下重金提升手機(jī)性能、外觀，以及廣告投入。
可惜，OPPO從來都不是這個(gè)“圈子”里的。
2018年，OPPO推出Find X旗艦手機(jī)，希望可以沖進(jìn)這個(gè)圈層內(nèi)。無論OPPO當(dāng)初對其抱有多大的信心，市場的不認(rèn)可，只能讓其調(diào)轉(zhuǎn)船頭，在后續(xù)兩代產(chǎn)品中，OPPO放棄了該設(shè)計(jì)就是最好的證明。
擠不進(jìn)高端局，那只能靠性價(jià)比安穩(wěn)求生。
自從與一加合并后，表面看是OPPO救了一加，實(shí)際上是讓一加成為了OPPO的一枚棋子。利用一加線上的銷售能力，OPPO有望在線上開拓自己的新渠道。
今年3月14日，一加官宣2023年開年來的成績表現(xiàn)：產(chǎn)品銷量同比增長260%，京東、天貓官方旗艦店訪客數(shù)同比增長超 200%，成為行業(yè)增速第一的手機(jī)品牌。
面對一加同比的增長值，許多人會(huì)認(rèn)為一加當(dāng)初回歸是正確的選擇。然而一加也為此放棄了自己多年前的堅(jiān)持。在2021年回歸OPPO之后，一加為OPPO做出了很多的改變，包括放棄氫OS、為OPPO的Find系列讓出哈蘇聯(lián)名甚至取消了經(jīng)典的三段式按鍵設(shè)計(jì)。
過去的一加作為專注于打造高端旗艦產(chǎn)品的國際化品牌，秉持"不將就"的品牌精神打造精品，致力與世界分享品質(zhì)科技。其市場遍布全球30多個(gè)國家和地區(qū)，在全球共有6大研發(fā)中心，背靠強(qiáng)有力的研發(fā)實(shí)力，為用戶帶來更好的創(chuàng)新產(chǎn)品與體驗(yàn)，旗下手機(jī)產(chǎn)品先后獲得了"歐洲影音協(xié)會(huì)(EISA)年度大獎(jiǎng)"、"全球移動(dòng)通信系統(tǒng)協(xié)會(huì)(GSMA)全球移動(dòng)年度大獎(jiǎng)"等。
反觀現(xiàn)在的一加，似乎走上了小米的老路，扛起了性價(jià)比大砍刀，試圖挽回OPPO下滑的銷量。對于一加百億元的投入，OPPO自然需要一加用業(yè)績來回報(bào)。
2014年，一加首款手機(jī)一加1發(fā)布，這款產(chǎn)品搭載了當(dāng)年安卓市場的頂級(jí)處理器驍龍801移動(dòng)平臺(tái)，同時(shí)，它還是手機(jī)行業(yè)中最早運(yùn)用3G內(nèi)存、4G網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)之一，起售價(jià)僅1999。雖然在配置及價(jià)格來看，相較于同期的小米、榮耀等產(chǎn)品而言，一加1并沒有絕對的競爭力，但一加卻因其獨(dú)特的“性格”贏得了消費(fèi)者市場。
在整體配置及性能基礎(chǔ)上，一加1的開放系統(tǒng)、竹制后殼等方面，贏得了自己的Geek群體。
2017年，一加全年銷售額為14億美元，超70%的銷量來自海外市場。其中Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2018年，一加躋身全球高端智能手機(jī)（售價(jià)超400美元）市場份額前五，是高端手機(jī)市場增長最快的品牌之一。
如今，在一加回歸OPPO兩年后，曾被無限看好的一加，似乎失去了它原有的光芒。
“插幀芯片、線性馬達(dá)、大曲面和快充這些東西在中端機(jī)上越來越常見，但屏幕卻是階級(jí)分明，因?yàn)楹闷聊坏男詢r(jià)比太低了”盧偉冰被迫調(diào)價(jià)的同時(shí)也將一加嘲諷了一波。
同時(shí)，正逐漸向Redmi靠攏的一加問題也日漸明顯。
為了不影響OPPO旗艦機(jī)的銷量，一加手機(jī)很大程度上需要被動(dòng)地配合OPPO的供應(yīng)鏈資源。比如，2021年初問世的OPPO Find X3系列就搭載了三星E4屏，反觀一加2023年的頂級(jí)旗艦一加11，依然搭載三星E4屏。
從這個(gè)層面來看，產(chǎn)品層面陷入幫OPPO清庫存的“陷阱”，決定了一加的個(gè)性正逐漸湮滅，淪為OPPO的“工具人”已經(jīng)成為了不爭的實(shí)事。
回歸這兩年來，一加為OPPO做出了不少的改變。
從產(chǎn)品定位，到產(chǎn)品設(shè)計(jì)甚至是整個(gè)品牌固有的DNA都發(fā)生了不小的變化?；貧wOPPO的一加雖是有了堅(jiān)實(shí)的后盾，但從小眾走向大眾，拋棄了自己原本的信念與堅(jiān)持，雖贏得了銷量，但卻愈發(fā)向redmi看齊，尤其是在2000左右這個(gè)主打手機(jī)性價(jià)比的價(jià)位區(qū)間，一加與高端手機(jī)市場也徹底背道而馳。
這不禁讓人感嘆，一加已經(jīng)不是之前的那個(gè)一加了。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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