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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
作者｜林飛雪
編輯｜何坤
運營｜陳佳慧
出品｜零態(tài)LT（ID：LingTAI_LT）
頭圖｜WAIC現(xiàn)場圖
7月的魔都，一場AI盛宴殺瘋了。
2025世界人工智能大會（以下簡稱“WAIC 2025”）7月26日～28日在上海舉辦。不缺人潮，也不缺熱詞。當(dāng)觀眾移步不同展區(qū)，看到數(shù)字人、無人駕駛、智能眼鏡、開發(fā)平臺、具身智能等展品亮相，才會發(fā)現(xiàn)，這些看似井水不犯河水的“AI成果”，正構(gòu)成一張暗中角力的未來版圖。
尤其是百度、阿里、騰訊三家大廠，沒有明著競爭，而它們看似佛系，卻都在默默為下一場AI競速備戰(zhàn)。
臺前和氣，臺下博弈。
真正的比拼，不在舞臺上，而在通往未來的那條路上。誰在夯實地基？誰在抓住用戶？誰在悄悄串聯(lián)起整個生態(tài)？
這一屆WAIC的關(guān)鍵賽點，不是誰贏了，而是誰布好了局。
各自守擂
在今年的WAIC 2025上，最有看頭的不是誰模型跑得快、技術(shù)卷得狠，而是BAT三家像說好了似的，各自守擂、不“打架”，一場默契到位的展示，反倒成了這屆大會的隱藏看點。
這不是大廠不想卷了，而是AI產(chǎn)業(yè)的打法升級了。從猛沖模型參數(shù)、搶發(fā)新品，轉(zhuǎn)向拼場景落地、拼算力底盤、拼誰能把系統(tǒng)搭得更穩(wěn)。最強的競賽，已經(jīng)悄悄變成誰最穩(wěn)的博弈。
這屆WAIC 2025，真正亮點不在誰沖得高，而在誰打得準。三大廠默契十足，集體從搶高光、拼爆點，轉(zhuǎn)向悄悄夯實底座，把功夫用在看不見的地方。
百度這次不秀肌肉，直接把底子鋪開了，飛槳平臺、數(shù)字人、智算集群、蘿卜快跑一齊上陣，幾乎把AI基礎(chǔ)設(shè)施打了個通透，詮釋了什么是全棧自研。
根據(jù)天眼查及媒體綜合數(shù)據(jù)顯示，截至2025年4月，飛槳已服務(wù)超2185萬開發(fā)者和67萬家企業(yè)，累計創(chuàng)建模型超110萬個，這才是AI時代的隱形“石油管道”。
除了底層支撐，百度此次還亮出了新武器“NOVA數(shù)字人”，只需10分鐘真人樣本，即可完成高精度復(fù)刻。數(shù)據(jù)顯示，TA曾支撐羅永浩數(shù)字人直播間創(chuàng)下5500萬GMV。
與百度相比，阿里這回不卷參數(shù)，直接卷落地?？淇薃I眼鏡、相機，把AI搬進真實生活場景，從現(xiàn)實入口打穿終端體驗。
值得一提的是，阿里的國際跨境電商AI解決方案Marco日均調(diào)用量已達10億次，所有能力均可在阿里國際AI開放平臺Aidge上試用。
與阿里不同，騰訊則亮出“1+3+N”智能體全景圖，混元大模型打底，開發(fā)平臺、垂類Agent、機器人搭建起一張覆蓋B端、C端、開發(fā)者的連接網(wǎng)，不搶C位，卻在背后悄悄當(dāng)起整個AI生態(tài)的橋梁工。
天眼查綜合數(shù)據(jù)顯示，騰訊混元3D世界模型不僅開源，下載量更已突破230萬，在全球3D開源社區(qū)中頗受歡迎。
三大廠看似各玩各的，其實從整個中國AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展未來和趨勢看，它們拼的或許是同一塊AI底盤。你鋪底座、我搭場景、他建連接，沒撞車，卻步步契合，一起把中國AI產(chǎn)業(yè)拼圖悄悄補齊。
譬如，百度夯實的是系統(tǒng)通用能力，阿里聚焦在與用戶交互的觸點，騰訊則專注在跨生態(tài)之間的接口。它們在產(chǎn)業(yè)演化節(jié)奏面前，選擇各自聚焦、各自深耕。
誰都想做第一，但真正成熟的打法，是有人肯下苦功修路。基礎(chǔ)有人打、場景有人鋪、連接有人建。
AI從來不是獨角戲，而是分工合作的系統(tǒng)工程。
也正因為如此，2025年的WAIC給人的觀感不像一場“競技秀”，更像一場系統(tǒng)演練。你講你的故事，我搭我的框架，但最終呈現(xiàn)的或是同一個行業(yè)往前走的多路徑協(xié)同。
三家大廠，不搶舞臺，不搶發(fā)布時機，不講故事，但在靜水深流中，各自完成了一場關(guān)于AI產(chǎn)業(yè)“地基”的系統(tǒng)性加固。
三家大廠生態(tài)對決
WAIC 2025沒在比誰最強，百度、阿里、騰訊似乎早就分工明確，三種角色缺一不可，一起把AI的底座穩(wěn)穩(wěn)鋪好。
百度，是那個“把地基打到最深”的大廠。從飛槳到智算、從文心大模型到本屆WAIC接駁車“擔(dān)當(dāng)”的蘿卜快跑，百度這一波是“悶聲筑底”。不搞形式，死磕全鏈路、真自研，目標(biāo)就是讓AI底層能力更穩(wěn)、更強、更可控。
而阿里，則扮演的是“連接人和AI”的橋梁角色。無論是夸克AI眼鏡的多場景整合，還是視覺理解模型在日常搜索、健康解讀、出行支付等場景的嵌入，阿里始終聚焦在AI如何真正“可感、可用、可互動”這件事上。
它的切入點并非純粹的算力或模型能力，而是如何讓AI成為每個人生活中用得上的第二大腦。
夸克AI相機、AI搜索、AI電商助理，看似分散，背后卻是一種“把模型能力裝進日常”的路徑試驗，強調(diào)的是落地價值與交互體驗。
再看騰訊，它的路顯得相對平臺化?；煸竽Ｐ偷骄呱碇悄荛_放平臺Tairos、Agent開發(fā)平臺，再到N個智能體矩陣集結(jié)，騰訊這次干脆把AI整成了一個能力中轉(zhuǎn)站，將內(nèi)容、編程、企業(yè)服務(wù)全打通。
騰訊這波不是硬推AI產(chǎn)品，而是潤物細無聲地把模型能力塞進每個生態(tài)模塊，用平臺、場景聯(lián)動，把智能體悄悄變成產(chǎn)業(yè)的操作底層。
如此一來，百度像是在修筑底層的“算力鐵路”，阿里建起連接人的“交互樞紐”，騰訊則負責(zé)組織資源、調(diào)度接口，把分散的AI能力匯聚成可流通的網(wǎng)絡(luò)。
三家打法各走各路，表面不交集，實則剛剛好。百度修底層、阿里沖場景、騰訊搭橋梁，路徑雖異卻各司其職，不內(nèi)卷、不撞車，還讓整盤AI更高效運轉(zhuǎn)。這不是分化，更像是默契配合下的產(chǎn)業(yè)協(xié)同。
它們像是三種能力的代表，技術(shù)主軸、人機交互、系統(tǒng)整合。在大模型之外，各自夯實自己的差異化護城河，最終共同完成AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)的構(gòu)建。
這背后的邏輯也并不復(fù)雜，在中國AI產(chǎn)業(yè)體系日益龐大、變量持續(xù)擴大的背景下，沒有任何一家企業(yè)能獨自承攬所有模塊，也沒有必要做全做強。
相比各自為戰(zhàn)，更現(xiàn)實的選擇，是分布式協(xié)同。
這或許正是WAIC 2025背后，BAT的真正看點所在。這場以三大廠為代表的企業(yè)“秀”，在自覺退回到那個最擅長的位置上，做有價值的那塊拼圖。
BAT給行業(yè)上強度
這屆WAIC，百度主打飛槳、阿里煉百煉、騰訊開混元。
在這背后，則是BAT在復(fù)雜系統(tǒng)中找到適合自己的生態(tài)角色，進而穩(wěn)定朝前。這種戰(zhàn)略升維，其實符合任何一個高復(fù)雜度系統(tǒng)的運行規(guī)律。
在涉及終端部署、行業(yè)協(xié)同、上下游聯(lián)動等問題時，不同企業(yè)的系統(tǒng)慣性和組織能力天然不同。硬拉所有企業(yè)走同一條路，反而不經(jīng)濟、不高效。各自承擔(dān)最適合的角色，形成大廠悄悄分地盤帶來的協(xié)作效應(yīng)，或許正是中國AI產(chǎn)業(yè)進化的方向。
畢竟，產(chǎn)業(yè)真正要的，不只是跑得快的引擎，還得有穩(wěn)得住的底盤、靈活的指揮系統(tǒng)和靠譜的傳動鏈。AI早就不是獨立炫技的單品，而是在悄悄變成現(xiàn)實世界的新基建。
在這樣的框架中，這屆WAIC 2025帶給我們的一個思考是——一家企業(yè)能否把拼圖拼全、接穩(wěn)、運轉(zhuǎn)起來，比能否拿出一個驚艷demo更關(guān)鍵。
這也是為什么三家大廠紛紛從“發(fā)布爆款”向“搭建體系”轉(zhuǎn)變，它們不是慢了，而是提前邁向了下一階段的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地。
總有人說，科技圈太“卷”。但在AI這條賽道上，大廠們更像開始悄悄“反內(nèi)卷”。不再死盯參數(shù)、比拼指標(biāo)，而是各自找準生態(tài)空間，把力氣花在更長效的事情上。
從WAIC 2025來看，百度不忙著搶C端流量，卻在自動駕駛、飛槳深度學(xué)習(xí)平臺、數(shù)字人上穩(wěn)穩(wěn)跑出新范式；阿里不卷底層硬件，但把AI埋進了電商、搜索、出行等生活場景；騰訊不靠刷榜模型出圈，卻用平臺、中間件打法，把AI能力鋪進了生態(tài)。
彼此錯位，既規(guī)避了資源浪費，也避免了行業(yè)冗余競爭，還在無形中構(gòu)建起彼此的接口關(guān)系和互補體系。這種狀態(tài)不是松散的聯(lián)盟，而更像是分布式協(xié)同，是中國AI產(chǎn)業(yè)可能跑出系統(tǒng)紅利的重要信號。
更重要的是，WAIC 2025透露出的這般產(chǎn)業(yè)布局，抗風(fēng)險能力更強。
當(dāng)百度強化底層自主、阿里探索人機交互、騰訊鋪設(shè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)時，它們實際上在構(gòu)建一個多面承壓、多元支撐的產(chǎn)業(yè)共同體，為整個AI中國隊提供多一層底盤。
在這場看似各做各的這屆WAIC 2025上，真正浮現(xiàn)的，是BAT多點開花的AI產(chǎn)業(yè)圖譜。
它們沒有搶W(xué)AIC 2025的C位、沒有搶麥宣傳，更沒有搶彼此的地盤?？此破叫?，卻指向同一個方向，讓AI變成真實可持續(xù)的生產(chǎn)力。這場WAIC 2025，留下了清晰的格局輪廓。不是某一個項目爆發(fā)，也不是零和博弈，而是一盤你中有我、互為支撐的協(xié)作棋局。
從這屆WAIC來看，中國的AI產(chǎn)業(yè)，或許正在從各自為戰(zhàn)的起跑階段，邁入?yún)f(xié)同進化的體系階段。
真正的突破，也許并不靠一家大廠沖在最前，而靠一群不同角色的玩家，把技術(shù)、生態(tài)與應(yīng)用，共同推到未來那條分水嶺之上。
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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