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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
茅臺玩轉跨界:直銷占比達45%,以直營直控穿越行業(yè)周期?
2023-10-13 14:02:34

來源|鰲頭財經

直銷占比近乎一半,這意味著若再次發(fā)生類似于新周期中代理商“砸價”的行為,茅臺已有足夠的控制力來“挺價”,而第三方聯(lián)名商品也同樣在間接以自身價值來支撐“茅臺”品牌。

9月26日,在法國舉行的一場茅臺(600519.SH)推廣活動上,茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍表示,要加快推進巴黎公司自營試點,為在歐洲主要城市建設終端門店、海外自營渠道探索更多可行經驗。

這意味著茅臺的自營渠道,或要在海外大規(guī)模鋪開。而2022年度,茅臺直銷渠道(自營和以“i茅臺”為核心的數字營銷平臺渠道)取得了494億元的業(yè)績;今年上半年,茅臺直銷渠道銷售314.19億元,在709億元的總營收中占比45.15%,近乎一半。

實際上,無論是大規(guī)模擴展自營渠道,還是近期頻頻推出跨界聯(lián)營產品,都體現了茅臺以直控對抗行業(yè)新周期的焦慮感。

按滴賣的茅臺

試圖拉攏Z世代

9月,伴隨著茅臺聯(lián)名咖啡、茅臺聯(lián)名巧克力的大賣,一個“茅臺知道我們買不起整瓶,所以論滴賣”的段子也在網上熱傳。

茅臺玩轉跨界背后:直銷占比達45%,以直營直控穿越行業(yè)周期?

9月4日,瑞幸與茅臺聯(lián)名推出的“醬香拿鐵”正式發(fā)售,在一瞬間引爆了眾多消費者的朋友圈和微信群。

西安從事酒水商貿的陳先生,也在朋友圈曬出了“醬香拿鐵”。

盡管在發(fā)布前消費者對于醬香拿鐵的價格有過諸多議論,但最終19元一杯的定價,還是讓許多人感到意外——畢竟此前曾有過9.9元和38元的猜測。

品牌方公開的海報顯示“每杯都含有貴州茅臺酒”,海報上出現的為53度飛天茅臺的圖片。

“19元的定價,不算貴,也不算便宜”陳先生表示,大家好奇的是,到底醬香拿鐵中是否真的用飛天茅臺為原料?如果是的話,注入了多少?

瑞幸官方小程序客服在回應這一疑問時稱:醬香拿鐵使用白酒風味厚奶,含53度貴州茅臺酒,酒精度低于0.5%。

根據一杯400毫升的咖啡來測算,約含有2~3毫升的飛天茅臺。相比一瓶飛天500毫升的容量來看,醬香拿鐵中的這點含量,真可謂是“按滴賣”。

9月16日,貴州茅臺與德芙聯(lián)名的“茅小凌”酒心巧克力正式發(fā)售。這款聯(lián)名產品,有2粒20g、12粒120g等3種規(guī)格,有酒心牛奶巧克力(經典)、酒心黑巧克力(減糖)兩種口味,2粒裝的售價分別在35元(經典)與39元(減糖)。

“茅小凌”宣傳資料顯示,聯(lián)名巧克力采用德芙獨家可可漿、融合2%的53%VOL貴州茅臺酒制作。

如此算來,1粒10g的巧克力含有200毫克的茅臺,更可謂是“論滴賣”。

茅臺“按滴賣”的聯(lián)名款,實際上可推溯至2022年。當年5月29日,由茅臺與蒙牛(02319.HK)聯(lián)名出品,蒙牛馬鞍山工廠生產的三款茅臺冰淇淋于貴陽首先上市,同時上線i茅臺。

茅臺冰淇淋配料表顯示,53度貴州茅臺酒的添加量為1.6%。一杯75克的茅臺冰淇淋,含有1.2g貴州茅臺酒。

“買不到茅臺酒喝,還吃不起冰淇淋嗎?”茅臺董事長丁雄軍的一席話,道出了聯(lián)名款“按滴賣”的目的,這句話同樣可推而廣之,適用于醬香拿鐵和茅臺酒心巧克力。

這意味著包括丁雄軍在內的酒業(yè)領袖,已經意識到了高端白酒所面臨的問題——消費者的基本盤在萎縮,而年輕世代則由于消費習慣與價格等因素,與其漸行漸遠。

價格是一個橫亙在前的障礙——采集于河南批發(fā)市場的“今日酒價”9月29日數據顯示,生產于2023年的53度飛天茅臺價格為2740元/瓶,原箱產品、更早年份出產的產品,其價格更貴。

“一瓶飛天的價格,可以嚇退無數人,不僅包括年輕人。”業(yè)內人士表示,近乎3000元的價格讓無數人望而卻步,這顯然對酒業(yè)培育年輕消費群體不利。

盡管茅臺有政商消費、禮品消費、收藏消費等領域的支撐,但實際上整個白酒業(yè)的基本盤,已呈萎縮之勢。

數據顯示,2022年度我國白酒業(yè)產能為671.2萬噸,同比下降6.20%,不僅遠不及最高峰2016年時1358萬噸的產能,甚至就連1997年的產能也有所不及——1997年我國白酒產能約為709萬噸。

這26年間,我國人口增加了2億,經濟總量翻了無數番,人均GDP也從當時的0.65萬元,上升到2022年人均8.57萬元。

人口總量增加、經濟總量數十倍翻番……白酒的產能卻呈下滑狀態(tài),唯一的解釋是,白酒消費量在萎縮,無論是總消費量還是人均消費量。

消費量萎縮之際,唯一能夠承接起白酒代際傳承重任的,就是年輕消費群體,即便走超高端路線的茅臺,也沒有例外。

這或許是茅臺急切間想讓年輕人“品嘗第一口”而“按滴賣”的終極理由。

直銷占比逐漸上升

茅臺以高掌控力穿越周期?

無論是聯(lián)名冰淇淋,還是聯(lián)名咖啡、巧克力,均是由包括蒙牛、瑞幸、德芙在內的企業(yè),直接對接茅臺股份銷售部門,這意味著這部分的銷售額,要算在直銷渠道。

茅臺玩轉跨界背后:直銷占比達45%,以直營直控穿越行業(yè)周期?

今年5月29日的茅臺冰淇淋上市周年慶典上,企業(yè)方面宣布,茅臺冰淇淋一年時間已經賣出了1000萬杯。

茅臺冰淇淋現有6款,價位為29元、39元、49元、59元、66元不等,以最高單價來看,1000萬杯的銷量已經帶來了6.6億元的營收,以最低單價來看,也在3億元左右。

茅臺與瑞幸聯(lián)名的醬香拿鐵,首日銷量超過542萬杯,銷售額突破1億元。

聯(lián)名巧克力的銷量也不錯,截至9月20日,淘寶德芙官方旗艦店茅小凌的銷量為8000多盒,天貓超市4種規(guī)格巧克力總銷量不足2000盒——這樣的銷量,是在限制供應量的情況下取得的,來自線下的消息顯示,門店的到貨量并不多。

盡管動輒上億的銷售額并不算小,但考慮到茅臺在聯(lián)名款中“按滴賣”,對茅臺銷售額的拉動作用有限。

但不可否認的是,發(fā)展聯(lián)名款的路線依然拓寬了茅臺直銷渠道。

“強化直銷渠道的背后,可能是茅臺方面加強直營、直控,以應對酒業(yè)進入新消費周期的考量,這里面有茅臺方面的焦慮感存在。”有業(yè)內人士如是評價。

盡管今年上半年的業(yè)績顯示,茅臺仍處在高速發(fā)展期,其營收增速與凈利增速,均超過20%,在A股企業(yè)中一枝獨秀。

這一輪的高速發(fā)展,從2016年算起,至今已有8年。

茅臺上一輪的低谷期,曾長達3年以上。在2012年受“禁三公”沖擊后,以政商驅動的茅臺一度跌至谷底——其2014、2015年度的營收、凈利潤增速均低于5%,2015年凈利潤增長率更是僅有1%。

彼時外界均認為茅臺的下行,是被“禁三公”所拖累——時任貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司黨委副書記、董事長袁仁國曾坦言:公務消費當時占到銷量的30%以上。

不過公務消費的萎縮是一方面,代理批發(fā)渠道對茅臺的“砸價”更是造成了嚴重的后果。

2014年,飛天茅臺官方定價維持在1200元左右,但是在批發(fā)零售市場,已經跌至800多元/瓶,更發(fā)生過多起茅臺聲討、處罰經銷商“砸價”行為的事件。

當年“雙11”期間,某電商平臺以活動價推出659元/瓶的飛天茅臺,這對于極力要穩(wěn)住價盤的茅臺來說,無疑是當頭一擊。

1919直供平臺同樣推出過低價茅臺,其負責人楊陵江表示,給1919供貨者眾多,誰的價低從誰那兒拿,跨區(qū)域拿貨也發(fā)生過。

這種由傳統(tǒng)批發(fā)代理渠道造成的“砸價”沖擊,一度讓試圖“穩(wěn)價”的茅臺苦不堪言。痛定思痛之后,茅臺開始發(fā)力直銷渠道,試圖以直營、直控來強化企業(yè)對市場的掌控力,同時提高利潤率。

自2016年重回高增長軌道后,茅臺的直營、直控步伐也加快。盡管其間茅臺幾易掌舵人,但是強化直銷渠道的戰(zhàn)略卻一直未變。

2016年茅臺直銷額為34.84億元,2017年則達到62.47億元,短短一年,直銷的增速達到79%以上。

與之對比,茅臺傳統(tǒng)的批發(fā)代理模式的增速卻呈下降趨勢。譬如2016年其批發(fā)代理營收為353.56億元,2017年批發(fā)代理519.21億元,增速約為46.85%,同期其整體增速為49.81%。

這就意味著,茅臺2017年度的直銷增速高于傳統(tǒng)代理模式的增速,也高于整體增速。

之后數年,茅臺均保持著直銷快速增長的態(tài)勢。

到了2022年度,茅臺直銷渠道創(chuàng)造營收494億元,同比增長105.49%,遠高于同期茅臺整體營收以及凈利潤的增速。作為直銷體系的主體平臺,i茅臺截至2022年末注冊用戶超3000萬,實現銷售收入118.83億元。

與此同時,茅臺直銷在整體營收中的占比,也不斷攀升,從2016年的8.97%,上升到2022年的38.73%,今年上半年,茅臺直銷占比達到45.15%。

直銷占比近乎一半,這意味著若再次發(fā)生類似于新周期中代理商“砸價”的行為,茅臺已有足夠的控制力來“挺價”,而第三方聯(lián)名商品也同樣在間接以自身價值來支撐“茅臺”品牌。

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