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2022年,或許是廣告營銷的小年,但卻是營銷科學(xué)的大年。
早在兩年前,巨量引擎就整合旗下資源和團(tuán)隊(duì)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中率先推出「營銷科學(xué)」品牌;過去一年,如果梳理各頭部廣告平臺(tái)的動(dòng)向,你會(huì)發(fā)現(xiàn)在「營銷科學(xué)」這件事上,至少有七八家平臺(tái)也在爭先恐后地?fù)尀┑顷憽?/p>
5月,百度營銷宣布推出AIA-GROW全營銷價(jià)值度量體系,特別強(qiáng)調(diào)對(duì)品牌用戶資產(chǎn)的科學(xué)管理和度量。
9月中旬,阿里媽媽在年度活動(dòng)m峰會(huì)上推出「經(jīng)營科學(xué)」概念,強(qiáng)調(diào)通過科學(xué)為商家經(jīng)營效率提供確定性保障。
9月下旬,騰訊廣告緊接著在年度活動(dòng)Tencent IN智慧營銷峰會(huì)上提出「1234」全域經(jīng)營方法論,其中明確將旗下的營銷科學(xué)產(chǎn)品RACE作為「4大支撐」之一。
事實(shí)上,這還只是幾大平臺(tái)布局營銷科學(xué)的標(biāo)志性動(dòng)作。除此之外,這些平臺(tái)過去一年圍繞營銷科學(xué)還有大量在產(chǎn)品、技術(shù)、方法論上的全新進(jìn)展?!杠妭涓傎悺?,這是一位行業(yè)人士對(duì)營銷科學(xué)領(lǐng)域現(xiàn)狀的形容,所有平臺(tái)似乎都卯足了勁,準(zhǔn)備在這個(gè)領(lǐng)域大干一場。
這種情況與幾年前截然不同。當(dāng)時(shí),曾有平臺(tái)團(tuán)隊(duì)與我交流,因?yàn)樗麄冊(cè)谑欠癫季譅I銷科學(xué)這件事上猶疑不決,最大的疑惑在于不確定「營銷科學(xué)是否是過度包裝的偽命題」。一兩年過去后,當(dāng)不少平臺(tái)都開始關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域并投入真金白銀,你會(huì)發(fā)現(xiàn)迷霧煙消云散。商家開始需要甚至呼喚營銷科學(xué),所以它從隱學(xué)變成了顯學(xué)。
為什么需要?因?yàn)樯碳覀兠鎸?duì)的是VUCA時(shí)代,一個(gè)易變、不確定、復(fù)雜、模糊的時(shí)代,這四個(gè)詞無一例外地指向「熵增」。然而,幾乎所有企業(yè)都討厭熵增,他們更偏愛確定性的回報(bào)。如何對(duì)抗這種不利的外部環(huán)境?擁抱數(shù)據(jù)和科學(xué)就成為再自然不過的選擇。
那么,營銷科學(xué)能否帶來確定性增長?昨天,巨量引擎營銷科學(xué)團(tuán)隊(duì)剛好發(fā)布了一組對(duì)比數(shù)據(jù):與未開通巨量云圖(巨量引擎旗下的品牌資產(chǎn)經(jīng)營平臺(tái))的同質(zhì)品牌相比,開通巨量云圖的品牌在大促GMV上平均提升17%。在當(dāng)下相對(duì)艱難的環(huán)境中,17%是一個(gè)不容小覷的數(shù)字,它意味著廣告主能夠借此實(shí)現(xiàn)利潤擴(kuò)增甚至扭虧為盈。
越是不確定的環(huán)境,趨利避害的廣告主就越是需要尋找并靠近確定性,迫切的需求讓營銷科學(xué)乘勢起風(fēng)。
事實(shí)上,營銷科學(xué)的普及很難,因?yàn)樗媾R至少三大問題:
第一,它涉及到思維層面的變革。過去,商家更傾向于依靠主觀經(jīng)驗(yàn)做出判斷;而營銷科學(xué)需要他們將思維從「經(jīng)驗(yàn)主義」變?yōu)椤咐硇灾髁x」,基于數(shù)據(jù)做出科學(xué)決策。思維方式的變更意味著需要建立和接納新的知識(shí)體系,如果沒有充足的動(dòng)力,人們很難主動(dòng)走出原有舒適區(qū)。
第二,它會(huì)給企業(yè)帶來新增成本。要用好營銷科學(xué)并非易事,除了自上而下的思維汰換,廣告主還要招募更多具有商業(yè)數(shù)據(jù)分析能力的合作伙伴,他們需要組建專門的營銷科學(xué)團(tuán)隊(duì)、找到到合適的營銷科學(xué)服務(wù)商,或者自己投入精力和時(shí)間去學(xué)習(xí)營銷科學(xué)的知識(shí)。
第三,它需要企業(yè)付出更多耐心。不同于傳統(tǒng)投放工具等商業(yè)化產(chǎn)品,營銷科學(xué)本質(zhì)上是需要等待長效結(jié)果的。比如用戶資產(chǎn)運(yùn)營是各大營銷科學(xué)平臺(tái)的「重頭戲」,但用戶資產(chǎn)運(yùn)營的重點(diǎn)已經(jīng)不是即時(shí)購買轉(zhuǎn)化,而是用戶與品牌關(guān)系的親疏遠(yuǎn)近。通過一系列科學(xué)運(yùn)營手段,將一個(gè)消費(fèi)者從陌生人變成高頻復(fù)購的熟客顯然需要時(shí)間,但并非每個(gè)商家都具有這樣的耐心。
1962年,俄亥俄州立大學(xué)教授埃弗里特·羅杰斯出版了「創(chuàng)新擴(kuò)散」一書。在本書中,他提到創(chuàng)新事物被廣泛接納不可能一蹴而就,它有一個(gè)漸進(jìn)式的擴(kuò)散過程。作為個(gè)體,在正式接納創(chuàng)新事物之前往往小心翼翼,他們需要了解信息并估算風(fēng)險(xiǎn),因此往往依序經(jīng)歷五個(gè)階段:意識(shí)、興趣、評(píng)估、試用和采用。
所以,作為國內(nèi)最早普及「營銷科學(xué)」概念的互聯(lián)網(wǎng)公司,巨量引擎很早就開始投入大量精力進(jìn)行理念宣導(dǎo),向國內(nèi)商家傳遞營銷科學(xué)的優(yōu)勢和它可以給企業(yè)帶來的長線收益,目的是讓廣告主接觸到這個(gè)創(chuàng)新理念并產(chǎn)生興趣;但對(duì)于營銷科學(xué)的普及來說,這些努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。最近一兩年,巨量引擎營銷科學(xué)團(tuán)隊(duì)還在持續(xù)加強(qiáng)將各種營銷科學(xué)理論產(chǎn)品化,讓廣告主能更便捷地調(diào)用營銷科學(xué)能力服務(wù)自身實(shí)踐。
舉個(gè)例子,「5A」原本是營銷學(xué)家菲利普·科特勒提出的理論。根據(jù)數(shù)字時(shí)代消費(fèi)者的特點(diǎn),他提到用戶與品牌之間的關(guān)系會(huì)先后經(jīng)歷認(rèn)知(Aware)、吸引(Appeal)、詢問(Ask)、行動(dòng)(Act)和擁護(hù)(Advocate)等五個(gè)階段。
巨量云圖借用了科特勒的理論,并將它發(fā)展成「O-5A」模型并落地實(shí)踐。通過這個(gè)工具,平臺(tái)可以基于行為數(shù)據(jù)對(duì)消費(fèi)者分層,而品牌也能夠動(dòng)態(tài)了解旗下人群資產(chǎn)變動(dòng)情況并適時(shí)做出策略調(diào)整。對(duì)于廣告主們來講,理論產(chǎn)品化至關(guān)重要。過去,5A模型是教材上可望而不可及的理論;但眼下,通過巨量云圖這個(gè)產(chǎn)品,越來越多的企業(yè)有條件將科學(xué)理論融入到日常實(shí)踐。
在將營銷科學(xué)理論產(chǎn)品化后,廣告主可以更順暢地評(píng)估是否在實(shí)踐中接入營銷科學(xué)產(chǎn)品,并在試用獲得正向反饋后成為營銷科學(xué)的擁躉。從數(shù)據(jù)來看,越來越多的商家正在從淺嘗輒止的試用者變成高度依賴的采用者。
根據(jù)巨量引擎營銷科學(xué)團(tuán)隊(duì)對(duì)外發(fā)布的數(shù)據(jù),過去一年,開通巨量云圖的品牌商家量激增560%,覆蓋過半數(shù)巨量引擎高消耗體量客戶。這些數(shù)據(jù)是營銷科學(xué)向好發(fā)展的強(qiáng)有力證明,正是因?yàn)榻o品牌創(chuàng)造了有序、有力和有質(zhì)增長的環(huán)境,這個(gè)創(chuàng)新事物開始在廣告營銷行業(yè)快速擴(kuò)散。
過去一年,人們對(duì)營銷科學(xué)的普遍接納不只停留在宏觀數(shù)據(jù)上,很多行業(yè)的細(xì)微變化更生動(dòng)地展現(xiàn)出它的價(jià)值。
2022年之前,幾乎沒有游戲廠商使用營銷科學(xué)產(chǎn)品,因?yàn)檫@離他們有些遙遠(yuǎn)。這個(gè)行業(yè)早期信奉的是「買量」,也就是大水漫灌式地高額廣告投放。由于流量成本較低,這種本質(zhì)上賺取流量利差的模式能夠?yàn)閺S商帶來理想回報(bào)。所以,他們并不那么在乎對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的持續(xù)接觸和長效運(yùn)營。某種程度上,投放后能否吸引玩家就是「一錘子買賣」的事情。
但你知道過去一年,有多少游戲廠商涌入巨量云圖?答案是,246家。游戲廠商對(duì)營銷科學(xué)的熱情并不是偶然迸發(fā)的,它的背景是買量成本激增,原有增長模式難以為繼。要讓每筆廣告投放的價(jià)值釋放到最大,就需要更精細(xì)地衡量游戲與玩家間的關(guān)系,營銷科學(xué)就成為游戲廠商有質(zhì)增長的基礎(chǔ)。
雷霆游戲是最早入駐巨量云圖的游戲廠商,它就曾陷入困境。2021年2月,它發(fā)行水墨國風(fēng)放置修仙類手游「一念逍遙」,從一開始就在買量上持續(xù)大量投入。到5月前后,這款游戲開始出現(xiàn)買量成本變高但轉(zhuǎn)化降低的情況。在8月上線新版本前,雷霆游戲使用「O-5A」模型進(jìn)行了細(xì)致的人群分析,基于分析結(jié)果制定了新的投放的策略:在有針對(duì)性的數(shù)據(jù)指導(dǎo)下,它開始組合使用達(dá)人營銷、品牌廣告和競價(jià)廣告等三種廣告形式,不僅降低了轉(zhuǎn)化成本,還將游戲帶向了新的用戶圈層。
事實(shí)上,有越來越多的行業(yè)開始重視對(duì)營銷科學(xué)的使用,它在大眾消費(fèi)領(lǐng)域已經(jīng)成為品牌營銷的基礎(chǔ)設(shè)施。除此之外,在耐用消費(fèi)品和汽車等其他行業(yè)中,也開始有更多企業(yè)將精力向營銷科學(xué)傾斜,這推動(dòng)了營銷科學(xué)規(guī)模化、行業(yè)化和場景化發(fā)展趨勢。
今年10月,巨量引擎聯(lián)合羅蘭貝格發(fā)布了全新的「O-5A人群資產(chǎn)經(jīng)營方法論」,其中的亮點(diǎn)之一就是為不同行業(yè)提供差異化的解決方案。這一點(diǎn)在人群分層中就得到了明顯體現(xiàn),比如巨量云圖基于轉(zhuǎn)化結(jié)果不斷調(diào)優(yōu)5A人群的行業(yè)定義,至今演進(jìn)出游戲、耐消、汽車等行業(yè)的個(gè)性化定義,比如不同行業(yè)的A4人群定義就截然不同:消費(fèi)品以成交為標(biāo)志、汽車以線索留資為標(biāo)志、游戲則以應(yīng)用內(nèi)付費(fèi)為標(biāo)志。
這種行業(yè)化的發(fā)展迭代,是營銷科學(xué)在規(guī)?;l(fā)展之后與一線業(yè)務(wù)實(shí)踐融合的自然結(jié)果。而在廣告主這一側(cè),貼近經(jīng)營場景的變化也讓他們能夠更加趁手地使用營銷科學(xué)產(chǎn)品。
營銷科學(xué)的普適化發(fā)展不止圍繞行業(yè)開疆拓土,也瞄準(zhǔn)不同規(guī)模和層級(jí)的客戶。
比如以往,我們會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為只有那些具有成熟運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的品牌才能使用營銷科學(xué)。但巨量云圖就瞄準(zhǔn)中小商家推出了極速版,將營銷科學(xué)的能力延伸給中小商家。與品牌版不同,極速版根據(jù)中小商家的實(shí)際需求和特點(diǎn)進(jìn)行了能力調(diào)整,更聚焦生意轉(zhuǎn)化,幫助中小商家提升營銷決策效率。
在廣東深圳拜訪一位服裝行業(yè)的中小商家時(shí),他就主動(dòng)提到每天都在使用巨量云圖極速版,通過巨量云圖查看人群資產(chǎn)已經(jīng)成為固定動(dòng)作。
像他這樣的商家不在少數(shù),根據(jù)巨量引擎營銷科學(xué)團(tuán)隊(duì)提供的數(shù)據(jù),目前已經(jīng)有超過2.7萬中小商家開通了極速版賬戶,為中小商家生意穩(wěn)定增長提供定制化的洞察與營銷策略輸出,同時(shí)協(xié)助提升GMV、ROI及大促?zèng)_量能力。你會(huì)發(fā)現(xiàn)營銷科學(xué)過去一年的變化,讓它不再只惠及少數(shù)成熟品牌,中小商家們同樣能夠在它的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)有質(zhì)增長。這就是所謂科學(xué)的精神和底色,即讓每個(gè)人都能平等獲益。
不止是推出極速版,巨量云圖還推出了面向高管層,每天一分鐘“掌” 握品牌全局生意的巨量云圖「決策看板」。
過去,人們認(rèn)為營銷科學(xué)只是執(zhí)行層推進(jìn)的工作;但實(shí)際上,它需要自上而下的全面支持。在這其中,有越來越多的C-level級(jí)高管需要看到營銷科學(xué)給品牌增長帶來的助益,而決策看板的推出就是為了解決這一問題。通過決策看板的成交概覽、投放觸點(diǎn)、品牌力表現(xiàn)和人群資產(chǎn)四大功能,企業(yè)高層能夠隨時(shí)隨地查看品牌在巨量的廣告投放和生意經(jīng)營表現(xiàn),相較于品牌版和極速版,決策看板能讓高管們利用碎片化時(shí)間實(shí)時(shí)獲取品牌資產(chǎn)、生意信息以及數(shù)字營銷最新趨勢,提高營銷決策效率。
從中小商家到?jīng)Q策層,營銷科學(xué)覆蓋的人群邊界正在快速外擴(kuò),相信這種普適化的發(fā)展趨勢也將在2023年得到延續(xù),廣受歡迎的背后是產(chǎn)品能力的優(yōu)化、擴(kuò)充和提升。
觀察整個(gè)營銷科學(xué)的變化,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)不止覆蓋人群資產(chǎn)運(yùn)營,也正在嘗試攻克內(nèi)容、品牌等難以結(jié)構(gòu)化的環(huán)節(jié)。比如內(nèi)容消費(fèi)趨勢往往是商品銷售趨勢的前兆指標(biāo),通過洞察內(nèi)容消費(fèi)熱點(diǎn)就可以為新品研發(fā)提供思路。去年,某國產(chǎn)品牌就發(fā)現(xiàn)「BM風(fēng)」服飾在抖音上的電商供給熱度較低但內(nèi)容需求熱度很高,出現(xiàn)了「需熱于供」的市場機(jī)會(huì)。掌握這條線索后,它果斷安排工廠進(jìn)行新品生產(chǎn),投入市場后大獲成功。
在高度不確定的外部環(huán)境下,營銷科學(xué)有能力為商家提供確定性,并且是可預(yù)測、可量化、可證實(shí)的有質(zhì)增長。所以,才造就了這一波從平臺(tái)到商家的營銷科學(xué)熱潮。
最近聽到兩個(gè)有趣的品牌案例,剛好可以佐證營銷科學(xué)有能力提供可預(yù)測、可量化、可證實(shí)的優(yōu)質(zhì)增長:
你很難想象,羽絨服能夠在夏天被賣爆。但美國運(yùn)動(dòng)品牌安德瑪通過營銷科學(xué)的商品洞察數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),運(yùn)動(dòng)愛好者們?cè)谫徺I服飾上并沒有顯著的季節(jié)之分。有了數(shù)據(jù)支持,安德瑪開始在夏天銷售具有熱賣潛力的羽絨服,結(jié)果發(fā)現(xiàn)只要產(chǎn)品足夠好也能讓GMV反季跑起來;
你同樣也很難想象,女性能夠成為剃須刀的購買主力。但寶潔發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品購買者并不一定是使用者,旗下品牌博朗使用巨量云圖的高階自定義工具「數(shù)據(jù)工廠」,通過自定義標(biāo)簽,精準(zhǔn)抓取有送老公/男友/父親等禮物需求的女性目標(biāo)消費(fèi)者。數(shù)據(jù)顯示,七夕前后,博朗高端剃須刀的購買者中,精致媽媽及精致中產(chǎn)的成交占比超過七成。
這些案例都印證了營銷科學(xué)的價(jià)值,它不僅讓增長更加確定,甚至還能幫助品牌挖掘出預(yù)期之外的增長線索。而這些預(yù)期之外的增長,有力提升了企業(yè)的增長質(zhì)量。
一個(gè)值得關(guān)注的有趣訊號(hào)是,過去的營銷科學(xué)很少談GMV等轉(zhuǎn)化指標(biāo),因?yàn)樗枰L效經(jīng)營,很難為后鏈路效果直接負(fù)責(zé);但從去年開始,從業(yè)者開始越來越多地談及GTA(GMV to 5A)指標(biāo)。借助這個(gè)指標(biāo),營銷科學(xué)以GMV為原點(diǎn),科學(xué)拆解分析不同層級(jí)消費(fèi)者對(duì)GMV的貢獻(xiàn)占比和流轉(zhuǎn)情況,讓目標(biāo)制定和策略執(zhí)行更有據(jù)可依。這意味著,營銷科學(xué)與生意之間的距離正變得越來越近。
2021年底,我在某次行業(yè)活動(dòng)中與博觀瑞思的創(chuàng)始人蔡啟東閑聊,他當(dāng)時(shí)篤定表示未來一年自己的公司將「All in 營銷科學(xué)」。春江水暖鴨先知,像博觀瑞思這樣的服務(wù)商往往是對(duì)行業(yè)趨勢變化最敏感的群體。
隨著過去一年的發(fā)展,營銷科學(xué)生態(tài)已經(jīng)匯聚了超過300家優(yōu)質(zhì)服務(wù)商,行業(yè)TOP服務(wù)商覆蓋率達(dá)到75%,為超過1100家品牌提供服務(wù)。52家服務(wù)商通過認(rèn)證,持續(xù)與品牌和平臺(tái)共建,將營銷科學(xué)落地到各個(gè)行業(yè),并通過巨量云圖數(shù)據(jù)工廠發(fā)揮數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢,幫助品牌提效增長,超半數(shù)認(rèn)證服務(wù)商獲得了數(shù)據(jù)服務(wù)費(fèi)等額外收入,從側(cè)面反映出廣告主對(duì)營銷科學(xué)的需求提升。值得一提的是,營銷科學(xué)也在推進(jìn)人才認(rèn)證,為品牌和服務(wù)商持續(xù)輸送人才,甚至不少服務(wù)商管理層帶頭參加考試,營銷科學(xué)人才認(rèn)證已突破千人。
營銷科學(xué)正日漸成為涵蓋大量成熟品牌、中小商家、服務(wù)商和平臺(tái)方的成熟生態(tài),它的勃勃生機(jī)很大程度上源自其幫助企業(yè)有質(zhì)增長。所謂有質(zhì)增長,著重強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)的增長質(zhì)量。通俗地說,不僅要讓企業(yè)做大,還要讓企業(yè)過好。而當(dāng)越來越多的商家開始意識(shí)到有質(zhì)增長的重要性,2023年的營銷科學(xué)也將擁有更大的舞臺(tái)。
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8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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