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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
外賣天天滿25減21,商家們都是怎么掙錢的?
2018-10-11 10:08:09


是的 ,今天中午又點外賣了,依舊是我最愛的33元烤肉雙拼飯,半肥瘦叉燒搭配煎炸過的火腿,猶如鰻魚汁的拌飯醬浸入軟糯的米飯中,酥脆的花生米作為點睛之筆,妙哉妙哉!


201.jpg


猜猜看,這頓飯我花了多少錢?


菜品價格38元,店鋪有滿30減25的優(yōu)惠,再加上2元包裝費和3元配送費,總計18元。


比起自己下廚和外出就餐,外賣是現(xiàn)代人快節(jié)奏生活下的最好選擇,不僅可選擇品類多、方便、節(jié)約時間,關(guān)鍵是便宜??!


比起外出就餐人均50+的北上廣物價,外賣拯救了窮鬼、懶癌、還有單身狗(一個人去吃飯很尷尬的,好嘛)


如果你也經(jīng)常點外賣,難免會和我有同樣的疑問:外賣天天滿25減21,商家們都是怎么掙錢的?

一、滿減金額多≠滿減折扣力度大

在各個外賣平臺上,滿減優(yōu)惠都是平臺排名規(guī)則的一個重要計算因子,往往商家折扣力度越大,排名靠前的可能性越大。


那么問題來了:滿減金額多=滿減折扣力度大嗎?


比如某A外賣商家和某B外賣商家:



多人多會覺得35減15力度更大些,但筆者咨詢了在美團和餓了么兩個開商鋪的朋友,得到確切回復(fù)如下:


折扣力度大小=滿減金額/滿減門檻,所以上圖兩個商家的折扣力度分別是0.5(10/20)和0.42(15/35),前者折扣力度更大。


A、B商家如果在銷量、評價、客單價等影響排名因素上差不多的前提下,商鋪A在外賣平臺上的排名會高于B。

二、單檔滿減VS多檔滿減

在外賣App(這里以大眾點評為例),我們會看到有的商家只有1個滿減活動,而有的商家有好幾個,前者稱為“單檔滿減”,后者即為“多檔滿減”。


單檔滿減 VS 多檔滿減:


203.jpg


可能有人要問了,這兩個設(shè)計的依據(jù)是什么?哪個設(shè)計看上去更劃算呢?


根據(jù)我多年點外賣的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了如下規(guī)律:


單檔滿減商鋪特點:客單價比較集中。



和合谷單人商務(wù)套餐集中在40-50元。


品牌具有粘性:




KFC的死忠,價格往往不是問題


多檔滿減商鋪特點:菜品種類多,且價格分散。




秦門外賣菜品多達50幾種,價格從9.9肉夾饃到68大盤雞不等


只做外賣,品牌識別度不高。




如二十五塊半、優(yōu)糧生活、臺資味等外賣品牌


總結(jié)一句話,單檔滿減和多檔滿減設(shè)計沒有哪個更精明,根據(jù)商家情況而定才是王道。

三、滿減會設(shè)檔,利潤少不了

在多檔滿減的外賣商鋪中,我們會看到呈現(xiàn)遞增態(tài)勢的滿減門檻和滿減金額,比如:滿20減10,滿40減17,滿70減29,滿100減40……這些折扣檔位可不是商家拍腦袋決定的,每個檔位設(shè)置的背后都有著深刻的“消費心理洞察”。


第1檔位:引流檔位


在外賣篩選“滿減優(yōu)惠”條件后,會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)商鋪的第1個檔位最為吸引人,比如:“滿25減12,滿25減13”,顧客稍微看一眼,就會很容易被吸引,這個檔位起到的是引流,并刺激用戶快速下單的作用。



但站在商家角度看,如果按“滿25減12,滿25減13”銷售的話,毛利只有13和12,雖然成本價可以繼續(xù)壓縮,但盈利空間非常小。


這里,以我最常購買的烤肉飯商鋪為例,就能發(fā)現(xiàn):店鋪里的主餐價格都比第一檔位的滿減門檻高出不少,減去滿減金額,商家仍有利潤空間。




另外一種情況,就是第一檔位虛設(shè),以呷哺為例:它的引流檔位設(shè)置的是30減12,但下單必須要點鍋底,鍋底最低就要13,再點1份肉菜+1份素菜+1份主食就輕松超50,而且吃火鍋一般是群體行為,多人點單會很容易直接到達第2檔位。



還有更極端的情況,比如某些商家把“滿25減25”,“滿10減10”設(shè)置為引流檔位,瘋狂讓利的背后,商家們又是怎么賺錢的?下面我具體分析兩種情況:


(1)高門檻滿減高金額(默認包裝費1元,配送費5元)


如滿25減25,一般商家會把主推餐品設(shè)置成兩個價格,一個為原價,一個為限時5折的活動價,顧客購買原價餐品和活動餐品費用相差不大,商家仍有利潤空間。


注:在美團和餓了么,折扣商品不能與滿減共享。



(2)低門檻滿減高金額(默認包裝費1元配送費5元)


如滿10減10,商家會提高店鋪的起送價為20元,這樣顧客不得不湊單,湊單的單品一般為飲料和小菜等毛利潤高的菜品,雖然滿10減10,但客單價提高了,商家的毛利潤也得到了保證。


注:在美團和餓了么,折扣商品不能與滿減共享。



第2檔:湊單檔位


有時候我們在點完主餐后,底部的TAB會提醒我們“再買3.2可減少22”,一般人的反應(yīng)都是去小菜區(qū)或飲料區(qū)湊個單,爭取更高的滿減金額。這就是第2個滿減檔位設(shè)置的神奇之處:刺激消費者花比預(yù)計更多的錢。


有一天我特別想吃餛飩,在外賣上看中一家“滿30減12,滿50減22,滿60減28”的商鋪,心里想著可以18元吃頓餛飩,結(jié)果進入店鋪后發(fā)現(xiàn)餛飩的價格在27~35元之間,最終我點了份雞肉香菇餛飩(27.8元),一份海藻絲(10元),一杯酸梅湯(8元),滿減后加上包裝費和配送費共花了40.8元。



這種情況相信大家都遇到過,不知不覺就多點了小菜和飲料,而且還比預(yù)計花了更多的錢。


比如:這次,我就多比預(yù)計多花了22元,心痛……通常一人食顧客,為了獲得更多的滿減金額,通常不會買兩份主餐,而是會購買小菜或飲料作為湊單,不僅豐富了菜品還避免造成浪費。只要店家在主餐價格和滿減金額上設(shè)置合理,顧客就會神不知鬼不覺達到第2檔位。


第3檔:拼單檔位


我們還會看到的滿減檔有“100減35”、“130減50”等,通常在商鋪的第3、4、5檔處,滿減的門檻很高,起步就超百,這個檔位針對的是2人及以上的多人食場景設(shè)計。




為什么辦公室里大家經(jīng)常拼著點外賣?


就是這個道理呀——拼單更優(yōu)惠。

四、神助攻:滿減門檻&滿減力度

商家如此樂衷滿減,除了能提升商鋪排名外,提高客單價,提高銷售額,從而實現(xiàn)盈利才是終極目標。


除了上面我們講的滿減分類(單檔和多檔),滿減檔位設(shè)計外,商家們在滿減門檻和滿減金額上的設(shè)計上堪稱“玄學(xué)”,值得深扒。


Q1:滿減門檻,是設(shè)計成20元起減,還是50元起減?


如果用平均客單價來定坐標的話,就很尷尬了!舉個栗子,某商鋪客單價分布較散,50%顧客客單價為80元,50%顧客客單價為20元,那么平均客單價就是50元。


如果把50元設(shè)置成滿減門檻,對客單價低的顧客來說門檻太高,可能就放棄下單了,對客單價高的顧客來說,“我都買了那么多,你才給我優(yōu)惠這么點”,也極有可能放棄下單。


A1:正確的做法是,把客單價最集中的區(qū)間設(shè)為滿減門檻。


Q2:滿減力度,究竟是要減多少,在我看來簡直是定價玄學(xué)中的“神學(xué)”


按正常邏輯說,應(yīng)該先給菜品定價,然后再決定滿減力度,但實際上,這限制了滿減力度的設(shè)計,高了會虧本,低了又沒有吸引力。


A2:不妨我們倒過來推算,先根據(jù)區(qū)域內(nèi)的競爭情況決定滿減力度,然后再用成本計算法,反算菜品定價,這樣既保證了利潤,優(yōu)惠吸引力也在。

五、總結(jié)

本文介紹了外賣商家在滿減設(shè)計中的定價策略。


在設(shè)計滿減活動時,會圍繞滿減門額、滿減力度、滿減檔位展開設(shè)計,滿減設(shè)計的目的是提高客單價,提高銷售額,從而提高商家利潤。


  • 滿減門檻的設(shè)計,正確的做法是:把客單價最集中的區(qū)間設(shè)為滿減門檻。


  • 滿減力度的設(shè)計,正確的做法是反向推算。先根據(jù)區(qū)域內(nèi)的競爭情況決定滿減力度,然后再用成本計算法,反算菜品定價,這樣既保證了利潤,優(yōu)惠吸引力也在。


滿減檔位的設(shè)計,分為引流檔、湊單檔和拼單檔。


  • 引流檔負責(zé)吸引顧客,主要利用抬高單品價格和提高配送門檻來保證利潤;


  • 湊單檔負責(zé)提升利潤,讓顧客花比預(yù)計更多的錢,而湊單商品一般多為小菜和飲料等毛利率高商品;


  • 拼單檔負責(zé)提升客單價,利用拼單能獲得更大優(yōu)惠的方式,鼓勵顧客搭伙吃飯。


 天天點外賣,你以為占了便宜?


記住那句老話:天下沒有免費的午餐。


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    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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