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民宿+能留住顧客嗎?
2022-12-16 09:47:11
幾年民宿+經(jīng)濟悄然崛起,也成為各地民宿差異化的主要方向。
 
所謂民宿+是指民宿在提供基礎(chǔ)的住宿服務(wù)外,還要與當?shù)刈匀痪坝^、文化、節(jié)慶等元素相融合,形成民宿+私湯、民宿+趕海、民宿+文創(chuàng)、民宿+采摘、民宿+旅拍等不同的體驗?zāi)J剑峁┙o消費者差異化的用戶體驗,增加其復(fù)購率。
 
民宿不同于酒店,一定要是千店千面的產(chǎn)品,才能滿足消費者差異化、個性化的體驗需求,才能在當下激烈的周邊游競爭中獲利。

01.民宿+,更要+在服務(wù)而不是硬件

實際上,民宿的經(jīng)營者在近幾年已經(jīng)開始意識到了差異化的重要性。打開某OTA平臺,選擇民宿界面,就會看到各種特色的民宿呈現(xiàn)在你面前。
 
有以私湯泡池為主題的,有以網(wǎng)紅泳池為主題的,有以房車露營為主題的。但是瀏覽一圈就會發(fā)現(xiàn),這種差異化實則造成了另一種同質(zhì)化,私湯泡池的民宿非常多,網(wǎng)紅泳池也幾乎成了很多民宿的標配,露營更是在今年紅到了發(fā)紫,當大家提供的差異化無法與其他競爭者區(qū)別開來的時候,這種差異化的“+”本身就失去了意義。
 
出現(xiàn)這種局面很好理解,大家習慣了跟風,因為這種風險最小。此外,這種民宿+更多是硬件層面的,更好“抄作業(yè)”,依葫蘆畫瓢做一個就行。
 
但實際,民宿+更重要的不是在硬件層面,而是在服務(wù)和體驗上,這恰恰是民宿最欠缺的部分,因為民宿大多是家族式經(jīng)營,經(jīng)營管理者和服務(wù)人員都沒有經(jīng)受過專業(yè)訓練,很難自行開發(fā)出一套既能讓消費者滿意,又具備差異化的服務(wù)產(chǎn)品來。
 
引入外部開發(fā)、管理者是一個方法,在京郊的民宿中就不乏這樣的案例——外部管理公司與當?shù)卣?、村委會合作,開發(fā)民宿產(chǎn)品。
 
位于北京大興區(qū)的半壁店村是一座有1300多年歷史的村落。2021年開始,半壁店村就與半壁豐華公司合作,成立村企聯(lián)營公司。村企聯(lián)營公司租用村內(nèi)閑置的民宅,發(fā)展特色劇本殺沉浸劇項目。目前,已簽約了22戶的閑置房屋,先期改造了10套民宅,打造成主題民宿+劇本殺沉浸劇。
 
民宿+能留住顧客嗎?

半壁店村劇本殺民宿項目實景圖

來這里游玩的客人們,住宿反而成了其次的需求,他們更多是沖著劇本殺而來,在這里獲得一種身臨其境的游玩體驗。譬如“晨曦”,是以北平解放為主題的紅色沉浸劇,院落布置的充滿北平風格。此外,還有地中海風格、中式風格、唐風院落以及親子互動場景可以供選擇。
 
在北京西邊的房山深處,北京德正美景公司也與中山村村集體合作,開發(fā)了“染舍”項目民宿,將極簡、禪意的理念融入其中。之所以叫“染舍”,是因為大安山地區(qū)每到10月底11月初會有漫山紅葉將山體染成紅色,這也成為這一民宿產(chǎn)品的一大特色。當然,紅葉具備季節(jié)性,運營團隊也在跟村里商量,在公共區(qū)域內(nèi)開發(fā)更多的兒童游樂設(shè)施,希望給住宿的客人帶來差異化的體驗。
 
這兩個案例雖然開始有了“+”服務(wù)的意識,但依然更偏重于硬件層面,服務(wù)反而是次要的。

02.通過服務(wù)將“+”做到極致

在餐飲領(lǐng)域,我們都知道,海底撈就是通過提供餐飲之外的差異化服務(wù),建立起自己獨特的品牌護城河,成為迅速擴張的火鍋龍頭品牌。
 
無論是排隊等候時提供免費零食、水果,美甲、擦鞋服務(wù),還是就餐中的“甩面”表演,都不是食材、烹飪本身的創(chuàng)新,而是圍繞就餐場景提供的各類免費增值服務(wù),所以海底撈走的也可以被稱為是餐飲+模式。
 
民宿+能留住顧客嗎?

海底撈等位區(qū)的美甲服務(wù)

去年部分海底撈門店甚至還為女性提供就餐后的補妝、洗頭,為小學生輔導作業(yè)等服務(wù),受到外界廣泛關(guān)注,再次在消費者中拉了一波好評。
 
海底撈的這一招也引來同行的紛紛效仿,小龍坎曾推出定制的消食片等餐后消化服務(wù),呷哺呷哺旗下的火鍋品牌“湊湊”在小酒館主題店里為年輕人提供K歌服務(wù)等。
 
實際上,在酒店住宿領(lǐng)域,也有一個品牌,跟海底撈一樣,通過極致的服務(wù)建立起自己獨特的用戶體驗,甚至讓服務(wù)成為自己企業(yè)文化的一部分。
 
它就是Club Med,一個以“一價全包”為主要賣點的度假村品牌。度假村,其實翻譯成中文,跟農(nóng)家樂、民宿意思接近,只不過更加高端。Club Med原本是一個法國品牌,擁有71年歷史,在全球范圍內(nèi)有著近70多座度假村。2015年,Club Med被復(fù)星旅文收購,前后耗資9.6億歐元,如今看來,這筆買賣不虧,今年以來,Club Med成為拉動復(fù)星業(yè)績的主要力量。
 
民宿+能留住顧客嗎?

Club Med北京延慶度假村外景

數(shù)據(jù)顯示,Club Med第三季度的營業(yè)收入約91.35億元,同比增長約 145.7%,已恢復(fù)到2019年同期的約96.0%;未經(jīng)審計的凈利潤甚至超過2019年同期。
 
之所以在疫情下其他酒店都在虧錢的背景下,Club Med可以獲得這樣的成績,跟其獨樹一幟的模式息息相關(guān)。
 
大多數(shù)人對Club Med模式的認知就是一價全包,一張門票,包含住宿、三頓自助餐、還有各種休閑娛樂設(shè)施,比如射箭、單車、游泳、籃球、羽毛球、乒乓球、臺球、麻將、兒童游樂園、攀巖等。此外,各地的Club Med還有各地的特色活動,譬如三亞的Club Med有海灘,還有各種海上活動,亞布力滑雪度假村就有各種雪上運動。
 
但實際上這些都不是它最吸引人的地方,Club Med真正的“黑科技”是它的G.O文化。
 
民宿+能留住顧客嗎?

Club Med的G.O們

它由Club Med首創(chuàng),英文全稱為Gentle Organizer,意思為親切的東道主或和善的組織者。
 
在Club Med,G.O不僅是它提高用戶體驗的殺手锏,更是它文化的一部分。甚至可以說,G.O才是Club Med的靈魂,而非一價全包的模式。

Club Med在招募G.O時,會要求他們本身具備一技之長,所以有人可能是瑜伽老師,有人可能是滑雪教練。同時,能夠勝任G.O工作的人,最好可以精通多國語言,熱情、活潑、樂于助人。在Club Med度假村中,他們不同于一般飯店的服務(wù)人員,不穿酒店制服也不收小費,但做的工作卻超越一個普通服務(wù)人員。

在客人辦理入住時,他們是迎賓和接待;在客人有任何疑問時,他們又是講解員;如果有客人一個人來,或者臨時落單不知道該玩什么、怎么玩,他們還可以跟你共進晚餐,拉上你一起跳舞。

有網(wǎng)友分享自己在G.O的工作經(jīng)歷,在入職郵件里就收到了長達10多頁的員工標準,包括日常工作、時間表、穿衣規(guī)范等。其中穿衣規(guī)范是非??鋸埖?,每一天都不一樣。并且每周都要進行更換,比如周一要求全白,周二是紅黑,周三是花朵和彩色,周四是熒光元素,周五是晚禮服等。

這種對工作人員的復(fù)雜要求,最后也是為了給消費者提供每天不一樣的新鮮體驗。有很多客人在分享入住體驗時,哪怕對住宿硬件、餐飲等一堆抱怨,但卻依然對G.O服務(wù)贊不絕口。 

Club Med有點像酒店界的海底撈,吃(住)什么已經(jīng)不重要了,關(guān)鍵是服務(wù)好啊。

這種獨特的服務(wù)理念和模式讓Club Med在全球范圍內(nèi)獲得了一群忠實的擁躉者,在與眾多高級酒店品牌的競爭中,別具一格,走出了一條差異化的道路。

在住宿之外,我們還可以給用戶提供什么,是國內(nèi)很多經(jīng)營者需要思考的問題。也許你的房子周圍沒有一流的自然景色,也沒有一流的歷史古跡,但是一樣可以通過服務(wù),給消費者帶來一流的體驗。

結(jié)語:

實際上,出于發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟的需求,各地政府都在大力發(fā)展民宿+,但這里的民宿+依然還是停留在與當?shù)刭Y源的簡單拼盤組合上,更多在硬件層面,而非軟件和服務(wù)層面。

無論是海底撈模式,還是Club Med的模式,都可以驗證差異化服務(wù)在提升用戶體驗中的巨大價值。當然,海底撈和Club Med是兩個管理規(guī)范的連鎖集團,它的模式對于一些連鎖經(jīng)營的民宿品牌,還是具備借鑒意義的,但很難被個體經(jīng)營的民宿經(jīng)營者復(fù)制。不過,無論如何,個體民宿經(jīng)營者還是可以從細節(jié)上提升自己的服務(wù)。 

貼心、友好、個性化的服務(wù)是比硬件更能獲得消費者好感的方法,也是“周邊游生意經(jīng)”的核心商業(yè)密碼。

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    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
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