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作為一名90年生的運(yùn)營(yíng)老司機(jī)，看著越來越多94,95,96的弟弟妹妹們踏入運(yùn)營(yíng)這一行，我越來越感受到了歲月的流逝......

年輕人有沖勁，有拼勁是好事，但等待各位的，將是大部分運(yùn)營(yíng)新人剛?cè)胄袝r(shí)都會(huì)有的迷茫：

迷茫主要集中在以下幾點(diǎn)：

為什么你會(huì)覺得自己的運(yùn)營(yíng)工作做的亂七八糟，身兼數(shù)職，當(dāng)過客服，搞過活動(dòng)，做過策劃，寫過文案，但做了一段時(shí)間卻感覺成長(zhǎng)不大？

為什么你會(huì)感覺在公司或者團(tuán)隊(duì)的工作中總是施展不開，支持跟不上，要啥資源沒啥資源，做的事情難以推動(dòng)？

為什么同樣做了一年運(yùn)營(yíng)，有的人收獲就是比你多，做的項(xiàng)目更多，更有價(jià)值，跳槽漲薪發(fā)展也是比你更快？

即使你比他更努力。

發(fā)生這種問題有很多種的原因，但我認(rèn)為最主要的原因還是因?yàn)椋?/span>

你在剛?cè)胄袝r(shí)沒有快速跑起來

是的，正是因?yàn)槟銢]有快速跑起來，所以大家在入行運(yùn)營(yíng)幾年后，成就和發(fā)展也是不盡相同。

有的人一騎絕塵，甚至彎道超車，超越很多年限更長(zhǎng)的人，逐漸成為公司業(yè)務(wù)的核心骨干；

有的人一步錯(cuò)，步步錯(cuò)，始終在原地打轉(zhuǎn)，運(yùn)營(yíng)能力漲不上去，薪水漲不上去，最終蹉跎歲月。

所以，今天我也想把我這幾年運(yùn)營(yíng)職業(yè)生涯中，我認(rèn)為非常重要的兩個(gè)原則點(diǎn)分享給大家，雖不一定是真理，但也是肺腑之言，希望能幫助運(yùn)營(yíng)小白在剛?cè)胄袝r(shí)快速跑起來，快速成長(zhǎng)。

這兩個(gè)原則點(diǎn)非常簡(jiǎn)單。

匹配核心業(yè)務(wù)，以及“高度承壓”

前者決定著你跑的方向，

后者決定著你跑的速度。

01

首先講個(gè)發(fā)生在身邊的故事。

我的一位朋友，大學(xué)剛畢業(yè)，就加入了某知名互聯(lián)網(wǎng)金融公司。應(yīng)該來說，畢業(yè)就能加入一家優(yōu)秀的大公司，對(duì)于任何年輕人來講， 都是非常幸運(yùn)的。

而我的這位朋友，由于他的目標(biāo)是未來成為一名優(yōu)秀的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)（平時(shí)他就特喜歡和別人討論一些品牌，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)方面的技巧）。所以加入公司后，也是很幸運(yùn)的被分到了該公司做內(nèi)容營(yíng)銷的部門。所以朋友剛工作時(shí)也是活力滿滿，每天拼勁十足，但做了一段時(shí)間之后他發(fā)現(xiàn)，貌似事情并沒有想象的那么簡(jiǎn)單。

因?yàn)樵谶@家公司，他所想的，所能發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)以及創(chuàng)意，基本沒有可以施展的空間。

這非常好理解，一家是以做互聯(lián)網(wǎng)金融為核心主業(yè)的公司，即使做內(nèi)容營(yíng)銷，對(duì)于內(nèi)容的理解也就是發(fā)發(fā)公眾號(hào)，做做微博，即使稍微想做一些有創(chuàng)意或者超脫的內(nèi)容，也因?yàn)楣舅诘男袠I(yè)合規(guī)，以及金融行業(yè)普遍的那種謹(jǐn)慎而變得施展不出。

并且由于這個(gè)部門是公司一拍腦袋成立的，所以成立之后，也并沒有特別的規(guī)劃，一切都處在散養(yǎng)的狀態(tài)，沒有特別的目標(biāo)指定，也就沒有太多的資源支持，沒有預(yù)算，沒有技術(shù)支持，逐漸成了公司最清閑的一個(gè)部門。

朋友看著其他部門的同事干的熱火朝天，加班到燈火通明，剛開始還暗自慶幸，畢竟下班就可以回家吃雞，但久而久之，他也隱隱約約覺得這樣似乎不太對(duì)。

就這樣在公司待了一年，朋友做出來的東西屈指可數(shù)，簡(jiǎn)歷上也拿不出什么值得出手的項(xiàng)目，所以跳槽的結(jié)果可想而知了。

他很困惑，因?yàn)檫@家公司真的非常好，公司很有名氣，福利待遇也不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)也好相處，但為什么自己卻得不到任何成長(zhǎng)呢？

因?yàn)樗麤]有匹配好公司的核心業(yè)務(wù)方向。

02

說完這個(gè)故事，我首先來說一下運(yùn)營(yíng)小白剛?cè)胄械牡谝粋€(gè)原則：

如果在剛?cè)脒\(yùn)營(yíng)這一行，你有著很明確的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，那一定要去尋找那些核心業(yè)務(wù)方向和你目標(biāo)相匹配的公司。

如果你沒有很明確的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，畢竟你對(duì)這個(gè)運(yùn)營(yíng)這個(gè)領(lǐng)域還都不了解，那在找工作時(shí)，請(qǐng)一定要奔著求職公司的核心業(yè)務(wù)中的崗位而去。

那你可能會(huì)問了，到底什么是公司的核心業(yè)務(wù)？

那就是這家公司是要靠這個(gè)業(yè)務(wù)來吃飯，來生存，來競(jìng)爭(zhēng)，來打天下的。

沒有這個(gè)核心業(yè)務(wù)，這家公司就會(huì)不復(fù)存在。

所以如果你想在剛?cè)脒\(yùn)營(yíng)這一行時(shí)就能快速跑起來，跑對(duì)方向，那一定要讓你的工作和目標(biāo)，與公司的核心方向相匹配。

就好比如果你想成為優(yōu)秀的電商從業(yè)者，肯定要去X里X東；

如果你想成為優(yōu)秀的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，新媒體從業(yè)者，那你要去那些以內(nèi)容為核心業(yè)務(wù)方向的APP，公眾號(hào)；

如果你想成為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷策劃，那你一定要去4A，去業(yè)界知名的互動(dòng)營(yíng)銷公司，廣告公司；

如果你想成為一名優(yōu)秀的活動(dòng)策劃，那你一定要去以?shī)蕵?，營(yíng)銷為主業(yè)的公司。

這時(shí)候你可能會(huì)問，冬哥，我只是個(gè)普通畢業(yè)生，我去不了X里X東，我更去不了那些高大上的大V公眾號(hào)，4A廣告公司，那我該怎么辦？

沒關(guān)系，在這個(gè)核心業(yè)務(wù)方向上競(jìng)爭(zhēng)的，肯定不會(huì)只有一家公司，還會(huì)有更多優(yōu)秀的中小公司等著你。

你去不了X里X東，還有很多優(yōu)秀的電商代運(yùn)營(yíng)公司，淘品牌，小的電商獨(dú)立品牌等等，盡管他們的公司可能不會(huì)很大，但他們的核心業(yè)務(wù)能力同樣會(huì)很強(qiáng)，甚至要比大公司還強(qiáng)（畢竟中小公司不好好做分分鐘就倒閉的節(jié)奏），所以你在里面，依然會(huì)學(xué)到真正有價(jià)值的東西。

你去不了那些網(wǎng)紅級(jí)大V公眾號(hào)做內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，新媒體運(yùn)營(yíng)。但依然也有很多優(yōu)質(zhì)的小公眾號(hào)，APP，新媒體代運(yùn)營(yíng)公司，優(yōu)秀的廣告公司等著你，你可以去應(yīng)聘，可以去應(yīng)征。

所以剛?cè)胄校镜拇笮?，福利待遇是要考慮的因素，

但更要考慮的因素則是，你所找的工作，所做的工作，是否是這家家公司的核心業(yè)務(wù)？是否與你的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)相匹配？

以及這家公司的核心業(yè)務(wù)是否足夠出眾。

03

很多讀者也許會(huì)說，瑋冬，你說的這個(gè)太簡(jiǎn)單了，這不很容易么？

其實(shí)并不盡然，我見過太多的運(yùn)營(yíng)小白，在一家公司，做著和公司核心業(yè)務(wù)并不匹配的工作。

• 比如在做內(nèi)容的平臺(tái)搞電商；

  
  

• 在做電商的平臺(tái)搞內(nèi)容；

  
  

• 在工具類的產(chǎn)品做活動(dòng)運(yùn)營(yíng)；

  
  

• 在醫(yī)藥的公司做新媒體；

  
  

• 在大公司做著很多邊緣業(yè)務(wù)；

  
  

• 在中型公司做著很多奇怪的創(chuàng)新項(xiàng)目；

以及在很多核心業(yè)務(wù)普普通通，不甚明朗的公司做著渾渾噩噩的工作。

這當(dāng)然也不能怪大家，畢竟在剛?cè)胄袝r(shí)能真正想明白的人，其實(shí)也并不多。

04

我不是說所有公司的非核心業(yè)務(wù)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)都不值得去做。

如果你要是有了幾年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，去挑戰(zhàn)一下自己，去開拓一些新的戰(zhàn)線，能hold住一定的困難，當(dāng)然值得去挑戰(zhàn)，值得去試。

但作為剛?cè)胄械男氯?，在自身能力，認(rèn)知，方法論，甚至職業(yè)精神和素養(yǎng)都沒有建立起來情況下，貿(mào)然去做非核心業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)工作，實(shí)在不能達(dá)到成長(zhǎng)的最大化。

其實(shí)仔細(xì)想想也能明白：

一家公司的核心業(yè)務(wù)體系，一定是經(jīng)過了多少次的打磨，凝聚了公司上至老板，中至中層，下至骨干員工們智慧的結(jié)晶，同時(shí)也集合著公司最精英的團(tuán)隊(duì)。你只有進(jìn)入到這些核心業(yè)務(wù)，才會(huì)吸收最正規(guī)，最銳利的工作打法。

同時(shí)一家公司的核心業(yè)務(wù)也有著較為嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)和考核，比如以新媒體內(nèi)容為核心業(yè)務(wù)的公司，對(duì)于每個(gè)標(biāo)題，每條字句，都有著逐個(gè)嚴(yán)格的要求；而以電商為核心業(yè)務(wù)的公司，對(duì)于流量的運(yùn)用，費(fèi)用的投放，銷量的轉(zhuǎn)化，都是錙銖必較。這些嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)和考核會(huì)幫助運(yùn)營(yíng)小白快速建立起較高的運(yùn)營(yíng)水平底線，不會(huì)隨意。

同時(shí)，公司的核心業(yè)務(wù)往往有著全公司的各部門業(yè)務(wù)力量去支撐。這意味著你的后面有著穩(wěn)定的技術(shù)團(tuán)隊(duì)去不斷給你做優(yōu)化，有著穩(wěn)定的投放經(jīng)費(fèi)供你不斷去鍛煉，有著更多的合作伙伴，部門與你去聯(lián)動(dòng)，你也會(huì)在這種氛圍下不斷獲得試錯(cuò)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

所以，我再次建議運(yùn)營(yíng)小白，在剛?cè)胄?，一定要盡可能的加入公司的核心業(yè)務(wù)體系。

寧可去小公司的核心業(yè)務(wù)，也盡量不要去做大公司的邊緣業(yè)務(wù)。

因?yàn)槟阒皇且粋€(gè)新人，不要高估自己的能力，模仿，吸收和學(xué)習(xí)是你工作前幾年最重要的事情。

05

說完了匹配公司核心業(yè)務(wù)，我們來說說高度承壓。

職場(chǎng)如何用一年的時(shí)間超越2年經(jīng)驗(yàn)以上的同行？

很簡(jiǎn)單，你只要用一年的時(shí)間做別人兩倍的工作即可。

所以各位運(yùn)營(yíng)小白在剛?cè)胄袝r(shí)一定要敢于給自己的工作加壓。

這種加壓如果你不敢或者沒有自覺性主動(dòng)去加，那也可以嘗試“被動(dòng)加壓”。

換句話說，如果你舍不得自己鍛煉自己，那就把自己送到一個(gè)鍛煉你的環(huán)境，

堅(jiān)持住，熬出來。

品牌圈有句話說的好，要想做好品牌，先去乙方干三年。

為什么做品牌不去一些知名的甲方，而是要去乙方做呢？

就是為了要讓自己高度承壓。

甲方平均出一個(gè)品牌項(xiàng)目周期至少兩個(gè)月，中間大大小小決策流程，匯報(bào)流程，審批流程冗長(zhǎng)，在甲方做品牌，一年能做出兩個(gè)大型項(xiàng)目就已經(jīng)算非常不錯(cuò)的成績(jī)了。

但在乙方，入職半年，你基本會(huì)同時(shí)對(duì)接五六個(gè)客戶，同時(shí)跟四五個(gè)項(xiàng)目那是常事，甚至客戶種類覆蓋各行各業(yè)，每個(gè)都是爺。經(jīng)常的通宵趕稿，腦暴，一遍遍改方案，被各種修改意見折磨，這樣做三年，只要能堅(jiān)持下來，不成材那真是見鬼了。

這也是為什么乙方的很多資深人士跳到甲方，可以迅速成為部門級(jí)的骨干，總監(jiān)。

就是因?yàn)樗麄冇孟嗤臅r(shí)間，做了別人幾倍的項(xiàng)目，積累了別人幾倍的經(jīng)驗(yàn)。

06

所以年輕的運(yùn)營(yíng)小白剛?cè)胄袝r(shí)千萬(wàn)不要怕互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的加班。

加班說明這家公司的業(yè)務(wù)一直飛速旋轉(zhuǎn)，你加入進(jìn)去后，也會(huì)被帶著旋轉(zhuǎn)起來?？焖俚捻憫?yīng)，快速的工作，快速的修改，快速的出項(xiàng)目，快速的上線，快速的總結(jié)，然后繼續(xù)快速的開啟下一個(gè)。

在這種飛速旋轉(zhuǎn)里，你不斷承壓，但也在不斷成長(zhǎng)。

除了被動(dòng)承壓外，運(yùn)營(yíng)新人也要學(xué)會(huì)給自己主動(dòng)加壓，不斷的挑戰(zhàn)自己的工作極限。

我之前帶過的一位活動(dòng)運(yùn)營(yíng)小朋友，就非常厲害。

早前我對(duì)他的要求是每?jī)芍芙o我來一場(chǎng)產(chǎn)品內(nèi)的小活動(dòng)（注意活動(dòng)程度偏小，偏向站內(nèi)促活），剛開始他手忙腳亂，每次寫個(gè)策劃案都要兩天，活動(dòng)做完了發(fā)獎(jiǎng)品，寫總結(jié)也是磨磨蹭蹭，但后來也算穩(wěn)住了陣腳。

接著呢我又告訴他，既然你兩周一次沒問題，那可否把活動(dòng)頻次改為每周一場(chǎng)，而且創(chuàng)意不能太過雷同。

在經(jīng)歷了一陣手忙腳亂之后，他又穩(wěn)住了陣腳。

我接著又表示，你現(xiàn)在每周一場(chǎng)活動(dòng)的這個(gè)頻次保持的很穩(wěn)定，那可否每月再增加一場(chǎng)大型活動(dòng)？需要聯(lián)動(dòng)站外的品牌，甚至可以適當(dāng)?shù)脑黾右恍┘夹g(shù)資源。

他又開始了寫策劃案，申請(qǐng)預(yù)算，和技術(shù)產(chǎn)品溝通活動(dòng)頁(yè)面原型等等。

這不斷增加的承壓并沒有讓他感到抱怨，煩躁，而是不斷的磨煉了他的多項(xiàng)技能，寫PPT，做總結(jié)報(bào)告，做項(xiàng)目排期，做原型，寫文案。

他的工作越來越多，但他的能力也在越來越強(qiáng)。

慢慢的，他已經(jīng)變成了一位干練，專業(yè)的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)專家。

07

所以我們的很多運(yùn)營(yíng)童鞋，不要僅僅滿足于自己手頭的工作，

而要不斷在手頭的工作做好之后，去給自己加壓，擴(kuò)量，甚至擴(kuò)展工作的邊界。

比如搞新媒體的童鞋，每天的文章發(fā)布已經(jīng)應(yīng)付的綽綽有余，那是否可以定期來一場(chǎng)小活動(dòng)？

活動(dòng)也能應(yīng)付之后，是不是可以去搞搞外部的頭條號(hào)，知乎問答？

做用戶運(yùn)營(yíng)的童鞋，在穩(wěn)住了獲客渠道之后，是否可以嘗試更多的增長(zhǎng)方式？

當(dāng)你不斷能承受較強(qiáng)的工作壓力后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：

我擦，原來我這么牛X，做這么多事情還能保持井井有條。

你的職場(chǎng)中的自信感和專業(yè)感，也就慢慢建立了起來。

這才是你超越同齡人，甚至比你經(jīng)驗(yàn)更多的運(yùn)營(yíng)者最大的動(dòng)力。

當(dāng)然，核心業(yè)務(wù)匹配，以及高度承壓他們兩者也是互相共存，互為邏輯的關(guān)系。

如果你選擇的不是公司的核心業(yè)務(wù)，或者你的目標(biāo)方向和它不是很匹配，那你做的再多再猛，也會(huì)在成長(zhǎng)的速度上大打折扣，因?yàn)槟阋婚_始的方向就是錯(cuò)的。

所以親愛的運(yùn)營(yíng)朋友們，如果你們真的決定加入這一行：

請(qǐng)確定好自己的目標(biāo)，選好自己的方向

然后去選擇核心業(yè)務(wù)與之相匹配的公司

實(shí)在沒有目標(biāo)和規(guī)劃，也要盡可能去加入到公司的核心業(yè)務(wù)體系中。無(wú)論公司或大或中或小。

再之后，一定要給自己加量加壓，讓自己在這條正確的賽道上勇往直前的奔跑。

因?yàn)槌絼e人，從來就沒有捷徑。

祝你好運(yùn)。

＃鳥哥筆記專欄作家＃

劉瑋冬（微信公眾號(hào)：劉瑋冬運(yùn)營(yíng)手記，個(gè)人微信：382033730），鳥哥筆記專欄作家，專注于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的研究和總結(jié)，在App推廣，社區(qū)運(yùn)營(yíng)，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，用戶運(yùn)營(yíng)，社會(huì)化營(yíng)銷方面有其深刻的思考和獨(dú)到見解。

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