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朋友公司來了個新人,跟他們交流時說過最多的一句話就是“沒關(guān)系,我自己可以。”一次,部門急著要匯總數(shù)據(jù),其他人的那部分都完成了,只剩下新人手里的那部分等待歸攏。
因為數(shù)據(jù)信息要得急,朋友就跑去她的工位去催,結(jié)果那個女孩還在手動輸入,不會批量導(dǎo)入。朋友急了要直接上手。那名新人仍然說:“沒關(guān)系的,我自己可以。”
朋友當(dāng)場發(fā)作:“你沒關(guān)系,我們有關(guān)系。讓別人搭把手,有這么難嗎?一分鐘解決的事你非得拖一小時,是吧?”
獨立是好,但是不可以屏蔽別人的善意。職場,不是一個單兵作戰(zhàn)的地方,而要講究合作需要排兵布陣。每個人都需要鏈接到自己的合作伙伴。
同事就是一起共事的人,適當(dāng)?shù)淖屚陆o你幫點小忙,反而會增添彼此間的好感,建立戰(zhàn)略同盟情誼。
社會學(xué)家海蒂·格蘭特說:“我們總害怕麻煩別人。但現(xiàn)實是,無論是當(dāng)代的工作,還是當(dāng)今的生活,沒有人能成為一座孤島。我們比以往任何時候,都更需要他人的幫助,需要與他人合作。相互支持,才能走向理想的人生。”
魏珂還是職場新人的時候總是喜歡悶頭干活,即便遇到不懂的地方也不敢開頭去問,以至于別人一句話就能解決的事情,她要琢磨好久。最后她被公司以不能勝任工作的理由委婉勸退。
職場中把自己活成孤島的人都是什么樣子?
遇到困難硬著頭皮解決,還可能做得越多錯的越多;不容易出功勞,別人也記不得你的苦勞;要不來資源,關(guān)鍵時候更沒人站出來幫忙說話。
倒不是同事或領(lǐng)導(dǎo)對這樣的人心存惡意,而是這樣的人把自己活成孤島,沒有人知曉他的深淺,更不了解他的個性喜好、能力所長。
這樣的人,被邊緣化、被排擠是早晚的事情。
作家康妮曾說:“很多人在搭建人脈上有一個誤區(qū),給別人添麻煩不好。但適度添麻煩,才能建立更深次的聯(lián)系。”但事實上,很多人心中都一條隱性的人際界限,不敢也不愿麻煩別人。
精神分析學(xué)派的大師榮格曾提出了“集體潛意識”這個概念。也就是說我們潛意識里都刻有文化基因、民族DNA,很多的觀念可能在潛意識里影響著我們的行為而不自知。
在中國的文化理念里,講求奉獻精神,強調(diào)幫扶弱者。我們每個人都希望助人,以滿足道德上的優(yōu)越感,而不喜歡被幫助。特別在職場中,誰都不愿意被貼上弱者標(biāo)簽,認(rèn)為向別人開口求助會矮化自己。
求助從來不是弱者的專利,相反,他是強者成事的直通車。
麻煩別人就是給別人帶去麻煩,這種觀點是不對的。脫不花老師說:“錯誤的不是麻煩別人,而是不會麻煩別人。”
麻煩別人被別人厭煩的人,本質(zhì)上是懶,懶于動腦、懶于思考、凡事都喜歡別人代勞,遇到麻煩就跑,遇到好處就爭。把“我不會”掛在嘴上,習(xí)慣性把爛攤子留給別人。把情分當(dāng)本分,不知感恩。
但是會麻煩的人的人則大有不同,這類人會把問題的分析前置,評估自己的能力。
如果能力和目標(biāo)之間存在距離,也不會放棄或者蠻干死干,而是會選擇求助借力打力。事后,也懂得“禮尚往來”。
持有這類心態(tài)的人不是真的怕麻煩別人,而是一般情況下也不愿意別人總來麻煩自己。他們害怕別人對自己有心理上的依賴,所以刻意回避。
這類人通常伴有輕微社恐。但職場關(guān)系和朋友關(guān)系這樣的親密關(guān)系有所不同。職場關(guān)系建立的基礎(chǔ)是事情而不是感情。只有改變認(rèn)知,才能更好的促成事情。
跟別人開口前一定要思考取得幫助的可能性。這個可能性取決于對方的意愿,而非對方是否不擅長拒絕。
職場上對別人最大的尊重就是學(xué)會不強人所難。
你要保證你求助的事情,別人在時間、精力、職責(zé)范圍上是被允許的,同時還要考慮到你和求助者之間的關(guān)系是否到了這一步。
麻煩別人這里的“麻煩”指的是互助而不是依賴。職場中人見人厭的伸手黨之所以招致那么多的意見,很大程度上是因為不懂得有所節(jié)制和收斂。
比如,習(xí)慣性地要同事幫你加班或者頻繁搭乘同事的順風(fēng)車,還把人家的私家車當(dāng)成專車來用,流露出理所當(dāng)然的意思。
向別人求助時,一定要做好允許別人拒絕你的請求的準(zhǔn)備。不要把請求當(dāng)成要求,注意用到一些禮貌用詞,比如,“拜托”“請你”“我需要你”“麻煩你”等,以柔化表達,讓別人更容易接受。
同時在得到別人幫助的時候,不要“得寸進尺”,要注意麻煩別人的頻率,不要事事找人時時用人。
找人幫忙時要找到合適的人,而不是找容易幫助你的人。
心理學(xué)中的富蘭克林效應(yīng)提出那些曾經(jīng)幫助過你的人會更愿意再幫助你。幫助過你的人為了保持行為前后的一致性,避免引發(fā)認(rèn)知失調(diào)帶來的痛苦,通常會繼續(xù)伸出援手。
但你一定要懂得主動、及時還債,禮尚往來才能關(guān)系永繼。甚至可以在對方幫助你之后,做出一些回報答謝。
比如,你可以請對方吃飯。
一般這個時候?qū)Ψ娇赡軙窬?,你不要直接說他“我今晚想請你吃個飯謝謝你上次的幫助,你有空嗎?”而要說“非常感謝你的幫忙!你什么時候有空,我想請你吃個飯。吃火鍋還是炒菜,你來定。”
將一個是否的問題變成一個肯定前提下的選擇題,給對方提供備選項,更容易得到還禮的機會。
職場中,普通的麻煩可能只是利益互換,高級的麻煩中也可以摻雜著人情。
工作時需要一板一眼,但做成事情卻要帶著點溫度。
希望未來我們都可以在“麻煩”中找到一個有溫度的職場!
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2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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