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每年年初復工，我估計你很大可能跟我一樣，第一件事就是制定今年的工作計劃。
不知道你今年制定計劃時的心情如何？是否還記得一年前的2022年年初，你制定年度工作計劃的場景呢？
去年剛制定年初目標和計劃時，你可能躊躇滿志。
為了更好地掌控計劃的進程，你可能甚至將目標和計劃細化到了每月、每周、每天。
計劃制定完成后，你感覺倍兒棒，覺得一切阻礙和困難都不是問題。
但隨著春節(jié)后第一個月工作的開展，計劃似乎就一步步失控了。
先是預想的一個關鍵任務效果不達預期，當周的目標和計劃就沒完成；
接著一個月、兩個月、三個月，每個月的實際情況距離計劃越來越遠；
雖然，期間你也嘗試著去努力糾偏，可似乎總是有各種各樣的因素阻礙著你的行動，不知不覺就到了年底，一切已成定局。
為什么你制定的計劃總不如預期？它是如何一步步走向失控的？如何避免計劃失敗，提升你的掌控力呢？
抓住計劃失控的三大關鍵原因，并對癥下藥，你就能提高你在2023年的掌控力。
任何一件高難度的事，都是一個復雜系統(tǒng)，由各種因素構成，任何一點因素發(fā)生變動，呈現到系統(tǒng)層面上，都可能產生不可預估的變化，無法用簡單線性因果關系來預測結果。
這就像《黑天鵝》里提到的“火雞幸福指數”。
假設你是一只火雞，被農夫養(yǎng)在美國的農場。在過去的120天里，你都很幸福，因為農夫每天都給你吃的。
隨著時間的推移，你的幸福指數線性上升，你認為這種幸福會永遠地延續(xù)下去。但很不幸，明天就是感恩節(jié)了（感恩節(jié)要烤火雞吃），因此火雞的幸福指數戛然而止。
一個一年的計劃，也是高度不確定的復雜系統(tǒng)，你編制計劃時再認真、再努力，也無法保證產生你想要的結果。
那編制計劃時，如何克服這種混沌呢？
兩個方法：
1、遵循近細遠粗的原則
2、增加計劃的彈性
1）遵循近細遠粗的原則
一個年度計劃，近期的1個月計劃編得稍微詳細些，第1周的計劃甚至可以具體到每天，但第2個月的計劃就需要粗放些，第3個月及往后的計劃就可以更粗放了。
隨著計劃的往前推進，再以此為原則，滾動細化最近一周、最近一月的計劃。
2）增加計劃的彈性
絕大多數人在編制年度計劃時，往往會高估自己的執(zhí)行力，制定的目標和任務日程都偏樂觀。
這樣的年度計劃就缺少彈性，只要發(fā)生一點點意外情況，壓根就無法再照著執(zhí)行，甚至連調整都無法調整，整個計劃都需要推翻重來
這種沒有彈性的計劃，就失去計劃的價值了。
相反，越有經驗的人，編制計劃時就越有彈性。
這樣在發(fā)生不可預知的變化后，就有足夠的時間和資源來調整計劃，消除混沌系統(tǒng)的影響，反而最終能達成計劃預期的目標。
計劃的彈性主要體現在兩個方面：
◆ 時間彈性
留出至少20%的空白時間，用于應對部分任務的延期或計劃外的新增任務。
◆ 風險彈性
在編制計劃的同時，就做好風險識別與評估，為這些風險提前準備對策，并預留應對的資源。
像我們YouCore每個人編制的年度計劃，都必須有一個【風險評估表】的頁簽（如下圖）。
德國數學家克勞修斯提出過一個熵增定律，他指出：
一個封閉孤立的系統(tǒng)，總是趨向于熵（系統(tǒng)的無序性）增，最終達到熵的最大狀態(tài)，也就是系統(tǒng)的最混亂無序狀態(tài)。
也就是說，事物自發(fā)運轉，不摻雜任何外力的情況下，總是傾向于無序運轉的。
比如，一個房間，如果你不打理，只要過一周，就會滿地都是掉發(fā)、灰塵，衣服隨意丟在沙發(fā)上、椅子上。
混亂無序才是必然的，有序都是我們精心打造的結果。
現代社會這么文明有序，其實都是因為我們大家馴服了自己的獸性，結束了無序的爭斗，共同精心經營維持的。
計劃也是如此，遵循自發(fā)無序的熵增定律。
大部分人在做新計劃的時候，總是期望計劃能按預期順利發(fā)展，當執(zhí)行跟計劃的預期不一致后，不少人就會自責，進而就放棄按計劃執(zhí)行的意愿了。
其實大可不必。
因為計劃都是基于一定的內外部系統(tǒng)的環(huán)境假設開展的，根據熵增定律，這些內外部的系統(tǒng)都會自發(fā)地變得更無序，因此不按計劃進展才是常態(tài)，按計劃順利進展反倒是小概率。
對于制定好的計劃，心態(tài)上要接受“計劃的執(zhí)行一定會出現偏差”。
計劃制定后，如果100%不會出現執(zhí)行偏差，那就不需要什么計劃的管理、監(jiān)控和調整了。
正是因為計劃幾乎100%會出現執(zhí)行偏差，所以才有了這么多計劃管理、監(jiān)控和調整的方法。
所以，計劃的執(zhí)行出現偏差后，無需自責，坦然接受即可。
你要做的是，認真分析導致計劃執(zhí)行出現偏差的原因是什么，并針對性地調整。
人最舒服的狀態(tài)就是，能坐著絕不站著，能躺下絕不坐著。
在面對計劃執(zhí)行出現偏差后，我們總是傾向于耗費最小的能量，即采取被動隨性的方式去應對。
這就會進一步助長系統(tǒng)的無序擴張，讓計劃越來越脫離你的控制范圍。
計劃越失控，你的無力感就會越強，越想放棄。
因此，對于計劃執(zhí)行出現偏差后，心態(tài)上要接受，同時行動上要及時做糾偏調整。
這個糾偏分為兩個方面的糾偏：
1、調整自己的執(zhí)行
2、正式變更計劃
1）調整自己的執(zhí)行
假如發(fā)現自己懈怠了，那就要找一找外部監(jiān)督或激勵，重新激發(fā)出自己的狀態(tài)；
假如發(fā)現自己方法用錯了，那就要調整為新的方法來執(zhí)行。
2）正式變更計劃
有人在計劃的執(zhí)行出現差異后，明明知道是計劃本身不合理的問題，卻依然不調整，繼續(xù)死守計劃。
這種死守計劃的做法，一是因為怕麻煩。
畢竟無論是編制計劃、還是修正計劃，都是高強度的腦力活動，違反了我們最舒適的被動習性。
這時就需要你反人性，哪怕再不愿意動，也要動腦來修正下計劃。
死守計劃的第二個原因，是因為理解錯了尊重計劃的本質，以為尊重計劃就是對計劃一點都不能調整。
其實尊重計劃里的“尊重”，并不是說計劃一點都不能變更。
計劃都是基于一定的假設來編制的，一旦這些假設發(fā)生了變化，就需要變更計劃，執(zhí)行新的基準，否則計劃跟執(zhí)行的差異大到了完全無法執(zhí)行的程度，就完全沒有價值了。
只不過這個基準不允許隨意變更，而是必須走正式的計劃變更流程才行。
對于變更后的計劃，就需要再嚴格遵循。
有難度的事，往往是復雜的、不確定的、多變的，因此出現失控是必然的。
年度計劃編制和執(zhí)行，恰恰就是這么一件復雜的、不確定的、多變的有難度的事。
對于這樣的事，就需要你克服混沌系統(tǒng)、自發(fā)無序和被動習性的影響，采用更為科學的方法來編制、執(zhí)行與調整。
具體的做法就是：
1、遵循近細遠粗的原則，編制空白時間足夠、有著充分風險應對的彈性計劃。
2、心態(tài)上接受“計劃的執(zhí)行一定會出現偏差”。
3、積極調整計劃執(zhí)行的偏差，既要調整自己的執(zhí)行，在必要的時候又要敢于正式變更計劃。
2023，新的一年，我們一起提高自己的掌控力！
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1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
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8.「飯圈」亂象行為，主要表現為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
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