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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
這8條職場(chǎng)“明規(guī)則”,大家不說但你必須知道
2018-04-30 11:12:36


一、學(xué)會(huì)伸手要資源


很多公司都會(huì)強(qiáng)調(diào)員工的奉獻(xiàn)精神,獨(dú)立拼搏的精神。


就像當(dāng)年要求醫(yī)生做白衣天使,老師做靈魂建筑師,春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干……



事實(shí)上,在職場(chǎng)光靠自己拼,是不夠的。我們不能光奉獻(xiàn)不索取,也需要伸手要。


要什么?


資源。當(dāng)老板給你一個(gè)很難的任務(wù)時(shí),直接拒絕,顯然不是最好的選擇。認(rèn)真考量老板說的到底有多大可行性,再思考你到底需要多少資源來完成。之后給老板一個(gè)有理有據(jù)的總結(jié)匯報(bào):要想達(dá)到老板您的要求,我需要哪些資源。


如果老板靠譜,自然會(huì)認(rèn)真對(duì)待你的要求。如果老板給不了相應(yīng)的資源,還要你艱苦奮斗,苦中作樂……你也懂應(yīng)該怎么做了。


培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。當(dāng)有你中意的崗位空缺出來的時(shí)候,就算現(xiàn)在的崗位缺不了你,你照樣應(yīng)該勇敢的告訴老板,我希望到那個(gè)崗位嘗試,學(xué)習(xí)更多。現(xiàn)有的崗位我可以兼任,等招到合適的新人,我也會(huì)好好培訓(xùn)ta,幫助ta迅速適應(yīng)。


如果老板靠譜,一定會(huì)為有這樣上進(jìn)的員工而慶幸。


職場(chǎng)不像家庭,你客氣你矜持,爸媽仍會(huì)把你最愛的菜留給你。職場(chǎng)上,爭(zhēng)取資源并不丟人。你不去爭(zhēng)取,別人會(huì)爭(zhēng)取,你要做的是向領(lǐng)導(dǎo)證明你的能力和成績(jī)配得上他提供給你的資源,這是雙贏。



二、為自己前途熬夜加班



職場(chǎng)人說一點(diǎn)不加班,真的不容易。我如今35+歲了,該加班的時(shí)候還是逃不掉的。只要身體還算好,為一些比較急的項(xiàng)目加班,可以接受。


但我們需要弄清楚,我們的加班是不是有價(jià)值。方法很簡(jiǎn)單,問自己三個(gè)問題:


1.通過加班,我的職場(chǎng)技能/專業(yè)知識(shí)能成長(zhǎng)嗎?


如果這個(gè)項(xiàng)目有我一直很想學(xué)習(xí)的領(lǐng)域,或者能顯著提升自己的能力,未來還能給自己的職業(yè)發(fā)展背書,那么何樂而不為呢?


當(dāng)初張小龍的團(tuán)隊(duì)是在騰訊眾多團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)中用加班搶出微信這個(gè)產(chǎn)品,這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的成員得到了實(shí)打?qū)嵉膶?shí)惠,就算是跳槽也有微信背書,這班加得值得。


2.通過加班,能贏得更多的機(jī)會(huì)嗎?


有時(shí)候我們加班做的是一些雜務(wù),但是我們知道我們的領(lǐng)導(dǎo)是靠譜的,這次我?guī)土祟I(lǐng)導(dǎo),下回有好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),或者是輪崗機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)優(yōu)先想到我,考慮我,那這樣的加班為什么不去呢?


3. 加班是常態(tài)性的嗎?加了班能輪休嗎?


職場(chǎng)和生活一樣,加班和朋友借錢一樣,應(yīng)該是救急不救窮。一個(gè)緊急的項(xiàng)目,需要我加幾天班,相應(yīng)的我能收獲經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),這買賣合算。


可怕的是996常態(tài)化加班的公司:它以制度的形式剝奪了員工的私人時(shí)間和個(gè)人成長(zhǎng)的時(shí)間,還讓員工習(xí)以為常。這些公司真的核算過工作量的確需要用996來完成工作量嗎?還是僅僅以這種方式把員工綁在公司里?


此外,既然是生活中借錢,有借有還嘛。這次我?guī)湍阋话?,下次你幫我一把:老板急需我的時(shí)候我加了班,那么我家里有事需要請(qǐng)假的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)毫不猶豫的批假嗎?


所謂彈性工作制,是種互利模式。你希望員工可以為公司救急,企業(yè)也得給員工提供便利吧。



三、即使不跳槽,也定期看工作機(jī)會(huì)


哎,今天這篇真是得罪開公司的老總了。


定期看工作機(jī)的核心好處是:能跳出自己的圈子,看整個(gè)市場(chǎng)在做什么——保持市場(chǎng)敏感度。



定期看工作機(jī)的核心好處是:能跳出自己的圈子,看整個(gè)市場(chǎng)在做什么——保持市場(chǎng)敏感度。


  • 保持市場(chǎng)前沿科技和趨勢(shì)的嗅覺:


在公司里你看到的永遠(yuǎn)只是周邊一小部分事情,你的項(xiàng)目越多事情越忙,就更騰不出手去看整個(gè)市場(chǎng),但職場(chǎng)發(fā)展,無論走專家路線還是管理路線,你都要了解市場(chǎng)。否則很容易被市場(chǎng)淘汰。


  • 更清晰認(rèn)識(shí)自己的不足和優(yōu)勢(shì):


出去面試,了解用人公司為什么想要你,這是你的核心優(yōu)勢(shì);了解用人公司認(rèn)為你還有哪些不足。


  • 了解自己的價(jià)格:




2016年年終的調(diào)薪幅度,市場(chǎng)中位值是6%,而且這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)連續(xù)五年下滑。正常來說,五年沒跳槽的職場(chǎng)人,僅靠年終/年中調(diào)薪的話,薪水老早被市場(chǎng)水平甩出8條街了。


美世最知名的薪酬調(diào)研報(bào)告,能精準(zhǔn)到每個(gè)崗位每個(gè)城市不同級(jí)別員工的薪水的市場(chǎng)中位值,但這種詳盡的報(bào)告最便宜也得5-8萬(wàn),求職者買不起,也沒必要花這錢,最簡(jiǎn)單的方法就是通過面試了解。


除此以外,對(duì)獵頭客氣禮貌一點(diǎn),交幾個(gè)靠譜的獵頭朋友,對(duì)職場(chǎng)人很有價(jià)值。


  • 提升面試技能和溝通技巧


這個(gè)不用多說,面試技巧也要靠實(shí)操訓(xùn)練嘛。精細(xì)的面試準(zhǔn)備,不但能讓我們更好的應(yīng)對(duì)面試,也能更清楚的了解(目標(biāo))行業(yè)內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀。



四、不要一味看高薪跳槽


這話得罪的是職場(chǎng)人,不是說好的不要搞毒雞湯的嗎?你怎么反而站在老板那邊忽悠咱不要看薪水?


知乎有個(gè)問題:提離職被老板加薪挽留,該怎么辦?


我一直認(rèn)為這是個(gè)偽命題,對(duì)于職場(chǎng)人來說,跳槽首先看的是職業(yè)發(fā)展,說俗一點(diǎn)就是未來的錢。剛畢業(yè)的同學(xué),幾個(gè)公司比價(jià),真能高個(gè)2000-3000的薪水,已經(jīng)是雇主能給出的最優(yōu)厚價(jià)碼了;如果能選擇一條正確的發(fā)展路徑,到了35-40歲時(shí),薪水差距能達(dá)到50萬(wàn)以上。我有和我同歲的大學(xué)同學(xué)已經(jīng)年薪百萬(wàn)了,我這廂還只是人一半……讓我哭一會(huì)兒去。


如果在一家企業(yè),我們確定我們會(huì)有好的發(fā)展,那么就應(yīng)該去,無論給的錢是不是多,即使不多,未來我們能把這錢撈回來。


如果要細(xì)分,那么未來的錢,還要看行業(yè)的未來和具體崗位的細(xì)分。




五、別太早想著斜杠跨界



南都周刊今年找我約稿寫“斜杠青年”,而我的態(tài)度是年輕人的目標(biāo)應(yīng)該是成為斜杠中年。


《雙重職業(yè)》這本書的作者麥瑞克·阿爾伯最初用的詞是Slash——翻譯成斜杠,“青年”完全是譯者的發(fā)揮啊。


互聯(lián)網(wǎng)上搜索一下知名的職場(chǎng)“斜杠青年”,但凡做出些成績(jī)的大多是30+的中年人:


企業(yè)家/登山愛好者/滑翔傘玩家的王石,美贊臣高管同時(shí)寫出10萬(wàn)+微信文章的薇安;PPT專家/大學(xué)生導(dǎo)師/社團(tuán)運(yùn)營(yíng)專家的秋葉大叔,創(chuàng)業(yè)者/生涯規(guī)劃師/暢銷書作者的古典;就算是天時(shí)地利人和一帆風(fēng)順的李叫獸(自媒體/營(yíng)銷咨詢顧問/百度副總裁)也要將近30歲了。


哪有剛畢業(yè)就杠上開花的?請(qǐng)先把專業(yè)做精細(xì)了。


所謂斜杠,應(yīng)當(dāng)是百尺竿頭再進(jìn)一步的飛躍,而非焦頭爛額慌亂之下的逃竄。


有些自詡為“斜杠青年”的小伙伴們,可能從頭到尾就沒有讀過麥瑞克·阿爾伯的《雙重職業(yè)》這本書,僅僅憑聽到的道聽途說和自己的猜測(cè),樹立了一個(gè)自己眼里所謂的“斜杠青年”。


作者表示這個(gè)鍋她不背。麥瑞克對(duì)于想做斜杠青年的小伙伴們提出過忠告:


你可以斜杠,但別一擁而上。不要指望同時(shí)以三個(gè)身份開展三個(gè)職業(yè)。大多數(shù)斜杠,需要經(jīng)過時(shí)間的洗禮和歲月的磨礪,從基礎(chǔ)做起逐漸成就卓越。只有在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上,才能進(jìn)一步添磚加瓦,斜出特色,杠上開花。



六、能聊天不代表溝通能力強(qiáng)


我打過交道的不少年輕小伙伴都認(rèn)為:善于溝通=性格外向,能聊天能侃大山。認(rèn)為自己很能聊的小伙伴們當(dāng)然不吝惜將出色的溝通能力放在自己的簡(jiǎn)歷上就來投遞咨詢公司的崗位了。


事實(shí)上,溝通能力并不僅僅說你口吐蓮花,拽上客戶吧啦吧啦侃上小半天,唬得客戶一愣一愣滴。


在我看來,溝通能力首先在于聽,聽懂客戶的需求,更能聽懂弦外之音——客戶真正想要的是什么。


我參加過一個(gè)培訓(xùn),隱約記得考官出過一題:如果客戶做出錯(cuò)誤決策時(shí),應(yīng)該如何說服他?有人說講述過去的成功案例;有人說用數(shù)據(jù)分析的結(jié)果說服客戶;而正確答案是繼續(xù)聽,了解客戶為什么會(huì)這么說,而非急于說服客戶。



提問也是溝通能力中重要的部分:客戶說準(zhǔn)備來年上一套彈性福利體系,身為咨詢顧問可不能點(diǎn)頭回家做方案去了。為什么客戶會(huì)有這種想法?是全球總部的要求?還是員工調(diào)研的反饋?抑或是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上了這樣的福利?


出色的顧問能夠提出有效的問題(ask effective question是顧問培訓(xùn)中的必修課),迅速了解客戶決策背后的原因。只有了解了客戶需求背后的動(dòng)因才能提出靠譜的解決方案。


剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的小伙伴們,很容易想當(dāng)然,又怕問多了露怯(我當(dāng)年也這樣),于是乎,干活就靠猜:領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是這個(gè)意思/客戶估計(jì)要的是那個(gè)東西。悶頭苦干,然后發(fā)現(xiàn)完全不是對(duì)方要的東西,遇上脾氣暴的主,還會(huì)發(fā)火訓(xùn)自己。


小伙伴不免懷疑人生,我這么努力,為什么沒人看到?


我教各位從一個(gè)小技巧入手,每次別人在說的時(shí)候,立即拿筆記下來;別人說完,你確認(rèn)一遍:“領(lǐng)導(dǎo)您希望我們做的是ABC三點(diǎn),對(duì)不對(duì)?”,等到領(lǐng)導(dǎo)/客戶確認(rèn)后,再接著郵件補(bǔ)刀:我們剛剛開會(huì)達(dá)成三點(diǎn)內(nèi)容,分別是ABC。


接下來,保持定期更新:A完成了B還在做C還沒開始啟動(dòng)。讓對(duì)方心里有底。



七、不要盲目崇拜別人的開掛光環(huán)


的確,這個(gè)世界上有不少開掛的很出色的天生贏家,但和我們有半毛錢關(guān)系嗎?


那些開了掛的贏家,不會(huì)告訴你為什么她開掛背后的各種因素,甚至?xí)室怆[藏部分關(guān)鍵信息;更不愿意讓吃瓜群眾知道,即使再怎么努力,也很難復(fù)制他的開掛人生。更可怕的是,單純迷戀別人的開掛,很可能被人收智商稅。


舉個(gè)例子:


羅振宇在多個(gè)場(chǎng)合說明拒絕被存量綁架的觀點(diǎn)時(shí),最常舉的例子是,2013年,自己賣掉了房子和車。

但在今年年初,羅振宇在一場(chǎng)演講中又說,當(dāng)時(shí)自己確實(shí)賣掉了房子,「但后半句我沒有說,我到香港買了騰訊的股票,實(shí)際上,比北京房?jī)r(jià)漲得好,然后,在這一輪房?jī)r(jià)上漲之前,我又把北京的房子買回來了?!?br/>
由此得出結(jié)論:「對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,最重要一條:甭管聽誰(shuí)忽悠你的,責(zé)任你自己負(fù),因?yàn)?,別人不會(huì)把他選擇的所有維度參數(shù)都告訴你。」

提及此事,羅振宇滿臉的「我就喜歡你看不慣我又干不掉我的樣子」:「我當(dāng)時(shí)一直在說(買股票),只不過沒有公開說而已……我就算沒有這些,我先賣了,然后我改主意了,買了,不行嗎,這不是公民的權(quán)利嗎?」


(轉(zhuǎn)自商人羅振宇:隨風(fēng)而變)


那位知乎上被熱議的Molly妹子,一年300多天在旅游,成績(jī)從來不耽誤。都因?yàn)槿思乙贿吢糜我贿厡W(xué)習(xí),不用睡覺啊,你服不服?



我建議各位剛進(jìn)入社會(huì)的小伙伴們:


不要太花精力迷戀別人怎么開的掛,你學(xué)不到什么有價(jià)值的東西。不如多看失敗者的經(jīng)歷,從中吸取教訓(xùn)。



八、職場(chǎng)上不要全靠自己,要找?guī)煾?/span>


職場(chǎng)上很流行一句雞湯:


學(xué)生時(shí)代有老師,到職場(chǎng)上就要靠自己,別指望有人教你。


咪蒙在《職場(chǎng)不相信眼淚,要哭回家哭》里也說過類似的話:沒有任何人有義務(wù)來指導(dǎo)你。


這8條職場(chǎng)“明規(guī)則”,大家不說但你必須知道9.jpg


送你一個(gè)大大的白眼。


職場(chǎng)上同樣需要老師,需要有人指導(dǎo)新人。我承認(rèn),確實(shí)有不少職場(chǎng)老人不愿意傳授經(jīng)驗(yàn),給新人培訓(xùn)指導(dǎo),受益最大的除了職場(chǎng)新人外,還有企業(yè)啊。所以公司有義務(wù)指導(dǎo)新人,有義務(wù)激勵(lì)老員工指導(dǎo)新人。


沒有老師,我們新人也許也能摸索出成功的路,但那必然更加艱辛。實(shí)際上幫助新人迅速融入,對(duì)公司的發(fā)展也很有價(jià)值。


企業(yè)沒有意識(shí)到培訓(xùn)新人,讓新人迅速上手的重要性,而有些老員工擔(dān)心新人搶了飯碗,故意不教新人,反而編出毒雞湯:職場(chǎng)都別指望有人教你。


對(duì)于這種企業(yè),職場(chǎng)新人能躲就躲——這是不歡迎新人的文化。你在這里即使能通過百倍努力獲得成功,但這種程度的努力可能已經(jīng)讓你在一個(gè)友好環(huán)境下,取得3-5倍的成就了。


新人進(jìn)入職場(chǎng)后,要以謙虛的態(tài)度抓緊時(shí)間找自己的導(dǎo)師,如果找到,別人給了你幫助和提點(diǎn),記在心里。未來有機(jī)會(huì),記得感恩。



寫在最后


職場(chǎng)不斷發(fā)展,公司和員工的關(guān)系也在調(diào)整。多年來堅(jiān)持要求員工著正裝上班的IBM如今也主動(dòng)建議員工日常只需休閑裝辦公,更不要說那些為老板擋酒,抱老板大腿才能晉升的毒雞湯了。


8090一代已經(jīng)成為職場(chǎng)的主力,讓我們從自己做起,反對(duì)那些固有的、惡劣的、所謂的職場(chǎng)潛規(guī)則,共同打造更人性化的職場(chǎng)氛圍。


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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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