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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
OPPO的新故事,從投資開始?
2022-05-03 10:49:41

提起國產(chǎn)手機(jī),oppo總是繞不過去的存在,它的營銷戰(zhàn)績和線下渠道能力,都讓人印象深刻。在手機(jī)行業(yè)逐漸“內(nèi)卷”后,OPPO開始有意識的主動拉開與“廠妹機(jī)”“廣告”之間的關(guān)聯(lián),取而代之的是“高端化”“技術(shù)流”。在今年2月的發(fā)布了OPPO Find X5系列身上,這兩點(diǎn)“特質(zhì)”再次展露無遺。

在轉(zhuǎn)型手機(jī)行業(yè)、并且又從功能機(jī)時代過渡到智能機(jī)時代后,OPPO開啟了第三次自我革命?!案叨嘶焙汀凹夹g(shù)流”只是OPPO第三次革命的一部分,是其中的“明線”,它的另一個動向同樣重要。

今年3月,智能投影儀頭部品牌“火樂科技(堅果投影JMGO)”,完成了10億元的Pre-IPO融資,OPPO作為產(chǎn)業(yè)投資人與老股東IDG一道位列資方之中。這里面有兩個細(xì)節(jié)值得玩味。

沿著OPPO出手的案例算下來,這家手機(jī)大廠的投資活動斷斷續(xù)續(xù)地持續(xù)了近十年,期間還經(jīng)歷了投資方向的轉(zhuǎn)變。在OPPO如今尋求向上突破戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,CVC已經(jīng)成為觀察OPPO時不可忽視的窗口。

OPPO投資變陣

2021年3月,智能投影儀行業(yè)誕生了第一家上市公司“極米科技”。數(shù)據(jù)顯示,極米科技是中國智能投影儀行業(yè)的龍頭,在2020年以75.7萬臺的出貨量蟬聯(lián)中國投影機(jī)市場冠軍?;饦房萍计煜碌钠放啤皥怨队癑MGO”是緊隨其后的第二名,市場份額約為14.4%。

盡管投資標(biāo)的是行業(yè)頭部,但如果你以為OPPO做投資的目的只是賺錢,那就有些天真了。好標(biāo)的自然會帶來豐厚的回報,不過這對OPPO來說只是投資的副產(chǎn)品,它做投資的首要目標(biāo)是為主營業(yè)務(wù)添磚加瓦。

CVC相比一般意義上的VC有兩點(diǎn)不同,這兩個不同之處也反映了兩者不同的追求。

傳統(tǒng)VC由有限合伙人(limited partner)和一般合伙人(general partner)組成。LP通常是養(yǎng)老基金、大學(xué)基金、上市公司等,LP負(fù)責(zé)出資,GP負(fù)責(zé)運(yùn)營管理。而CVC的LP就是企業(yè)本身,管理團(tuán)隊對企業(yè)負(fù)責(zé)。

這延伸出了第二個不同之處。傳統(tǒng)VC的第一目標(biāo)是為LP賺錢,而CVC的首要考慮的是為母公司的主營業(yè)務(wù)服務(wù),投資活動一般都圍繞母公司主營業(yè)務(wù)展開。OPPO投資堅果投影的案例正體現(xiàn)了這一點(diǎn),堅果投影有助于OPPO拓展以手機(jī)為基礎(chǔ)的IOT生態(tài)。

復(fù)盤OPPO最近的出手案例,我們發(fā)現(xiàn)OPPO的投資打法在2020年出現(xiàn)了本質(zhì)上的變化。

在2020年之前,OPPO的投資沒有規(guī)律可言,甚至可以說是“毫無章法”。

比如,OPPO曾三度出手媒體領(lǐng)域。2014年投資了王自如的ZEALER,2016年入股一點(diǎn)資訊,2018年參與了印度女性線上數(shù)字刊物POPxo的融資。作為一家手機(jī)大廠,能和它們聯(lián)系起來的也只有“預(yù)裝了”,但一點(diǎn)資訊的后續(xù)發(fā)展說明這起投資不太成功。

從2020年開始,在“缺芯”和手機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入高端市場需要硬科技支撐的共同推動下,以半導(dǎo)體為代表的硬科技領(lǐng)域,成為了OPPO對外投資的寵兒。

據(jù)天眼查顯示,OPPO 2021年至今共出手24次,其中有七成投向了“硬科技”領(lǐng)域。僅在2021年三月,OPPO就參與了聯(lián)發(fā)科子公司“唯捷創(chuàng)芯”的C輪融資,后者是射頻及高端模擬芯片供應(yīng)商,同時還參與了威兆半導(dǎo)體的C輪融資。

在更早的2019年底,OPPO總裁陳明永在第7屆OPPO未來科技大會上,就稱為了打造技術(shù)護(hù)城河,集團(tuán)未來三年將投入500億元用于科技研發(fā),重點(diǎn)關(guān)注5G/6G、人工智能、AR、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域。

從“毫無章法”到聚焦前沿科技,OPPO做投資走過了從0到1的摸索期,這背后既有服務(wù)母公司發(fā)展的需求,也體現(xiàn)了這家手機(jī)大廠對科技行業(yè)的未來,有了新的思考。

手機(jī)大廠們的新思考

庫克接任喬幫主后,Apple身上就存在一個悖論:我們一邊吐槽Apple創(chuàng)新不足,一邊掏腰包買iPhone 13,并感嘆“真香”。

Apple真的“泯然眾人矣”了嗎?從不同角度看,會得到不同的答案。

與自己相比,Apple近幾年給我們帶來的驚喜確實(shí)越來越少,我們有多久沒有在Apple發(fā)布會上說上一句“Oh, my god!”了?庫克時代,Apple在商業(yè)化上的成績要大于在技術(shù)上的成績。即便如此,Apple相比于其他同行,仍具有無法超越的優(yōu)勢。

Apple的優(yōu)勢在不同人眼里有不同的感受,而在同行眼里,它的優(yōu)勢可以總結(jié)為一點(diǎn),那就是對底層技術(shù)的掌握,自研SoC與自研OS構(gòu)成了完美閉環(huán)。這讓Apple可以在核心體驗(yàn)上做到“人無我有”,而其他手機(jī)大廠只能“人有我優(yōu)”。

去年發(fā)布的iPhone13系列,雖然也被一些用戶吐槽創(chuàng)新不足,但還是幫助 Apple在時隔近六年后,以22%的市場份額,再次成為中國智能手機(jī)市場的第一名。(Counterpoint數(shù)據(jù),截至2021年10月)

反觀Apple之外的手機(jī)大廠,每到新品發(fā)布會都會強(qiáng)調(diào)差異化優(yōu)勢,在供應(yīng)鏈高度趨同的情況下,這也是沒辦法的事。比如,OPPO的傳統(tǒng)優(yōu)勢是影像,但這也是其他大廠重點(diǎn)發(fā)力的領(lǐng)域,而影像的核心零部件都來自于供應(yīng)鏈,這使得各品牌之間的差異并不大。

而手機(jī)大廠們在投資和費(fèi)用投入方向上的變化,向我們說明了它們的應(yīng)對之策,這反映了它們對行業(yè)未來的思考。

今年2月,OPPO發(fā)布了OPPO Find X5系列,其中應(yīng)用了自研的NPU芯片“馬里亞納X”。在專有DSA架構(gòu)和6nm工藝的加持下,它擁有比起通用芯片更好的AI性能和能耗比。

聯(lián)系OPPO 2019年提到的500億研發(fā)計劃,以及投資方向轉(zhuǎn)到半導(dǎo)體等硬科技領(lǐng)域,這說明OPPO現(xiàn)階段以及未來一段時間的目標(biāo)將是補(bǔ)上底層技術(shù)的短板,而自研+投資則是落地的策略。

這并不是OPPO的“一家之言”,“造芯”時間更長的小米也在做同樣的事。

去年3月,小米的折疊屏產(chǎn)品MIX FOLD就應(yīng)用了自研的圖像信號處理芯片“澎湃C1”;同年12月發(fā)布的小米12Pro,應(yīng)用了自研的快充芯片澎湃P1,它是業(yè)內(nèi)首款諧振充電芯片,疾速模式下最快18分鐘可充滿4600mAh的電池。小米(小米長江產(chǎn)業(yè)基金)還與OPPO一起投資了上海南芯、唯捷創(chuàng)芯。

由此,我們可以得出一個結(jié)論,包括OPPO在內(nèi)的手機(jī)大廠們,投資邏輯已經(jīng)發(fā)生了變化。

此前,它們的投資邏輯與業(yè)內(nèi)最早做CVC的小米是高度相似的,都以產(chǎn)品為導(dǎo)向。在缺芯和進(jìn)入高端市場的要求下,投資導(dǎo)向變?yōu)橛部萍肌?/p>

OPPO的焦慮

除了跟著集團(tuán)戰(zhàn)略走,OPPO的投資部門在2020年之后,還投資了幾家“非硬科技公司”。如編程貓、萬聲音樂等,涵蓋了教育、文娛等多個領(lǐng)域。

盡管與上述硬科技投資重點(diǎn)集中區(qū)有偏差,但這幾次出手的邏輯還是沒變,依然是為集團(tuán)的發(fā)展添磚加瓦。

比如投資動力電池企業(yè)贛鋒鋰電,這明顯是在為OPPO造車做鋪墊。盡管對于造車,OPPO始終是三緘其口,但在OPPO官網(wǎng)開放的招聘信息中,已經(jīng)出現(xiàn)了多個智能駕駛、整車制造相關(guān)的職位需求。

圖片來源:OPPO 官網(wǎng)

為集團(tuán)做貢獻(xiàn)不只是投資部門要做的,OPPO的其他部門也在做相同的事。兩者的目標(biāo)其實(shí)也一樣,那就是緩解OPPO的發(fā)展焦慮。

一方面,OPPO在中國手機(jī)市場的市場份額,在過去一年中(2020年四季度-2021年四季度)出現(xiàn)了5個百分點(diǎn)的下滑,是前五名中唯二下滑的大廠之一,另一家是與OPPO十分相似的VIVO。

不過,如果把時間拉長, OPPO的市場份額是相對穩(wěn)定的。

另一方面,手機(jī)之外的其他業(yè)務(wù)進(jìn)展不順,尤其是IOT業(yè)務(wù)。

OPPO做IOT比小米晚了約5年,直到 2018年才被提到集團(tuán)戰(zhàn)略層面。不過,入局時間晚并不是這項業(yè)務(wù)的問題,問題在于對于現(xiàn)階段的IOT處于普及期,更需要依靠爆款產(chǎn)品帶動出貨量,而OPPO遲遲拿不出一款爆品,導(dǎo)致這項業(yè)務(wù)的發(fā)展并不順利。

目前發(fā)展相對成熟,普及度也較高的是智能電視。據(jù)中怡康家電數(shù)據(jù)顯示,在2021年1-3月,線上彩電市場小米位居第1,份額為21.8%,OPPO僅排名第39。

另一個潛力較大的領(lǐng)域是可穿戴設(shè)備。IDC數(shù)據(jù)顯示,截至2020年第四季度,OPPO在可穿戴設(shè)備市場以4.6%的份額排在第四位,與第一名華為存在17.7個百分點(diǎn)的差距。反映到出貨量上,華為約是OPPO的5倍。

而在去年,OPPO的IOT部門由于持續(xù)虧損,傳出了裁員的消息。據(jù)36氪報道,僅去年的虧損就高達(dá)數(shù)億元。

如果說手機(jī)業(yè)務(wù)關(guān)注度高且馬力足,是推動OPPO發(fā)展的“明線”,那么投資就是推動OPPO發(fā)展的“暗線”。這兩條線,在理論上都可以幫助OPPO走上發(fā)展新臺階,但是各有各的掣肘因素。

掣肘“明線”的是老生常談的問題,行業(yè)競爭激烈疊加自身優(yōu)勢不足,導(dǎo)致業(yè)務(wù)承壓。

自帶buff的投資暗線雖然與集團(tuán)發(fā)展的契合度越來越高,但它的帶動作用不是短期內(nèi)就能發(fā)揮出來的,硬科技普遍都有長周期的特點(diǎn)。而且大家都在做相關(guān)領(lǐng)域的投資,也有再次陷入供應(yīng)鏈高度同質(zhì)化的傾向。

從Apple乃至華為的先例看,OPPO已經(jīng)走在了正確的道路上,只是與它一起賽跑的還有小米、VIVO、榮耀等大廠。這兩條線不僅要讓OPPO比昨天的自己更出色,也要比同行更優(yōu)秀,才能高枕無憂。

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    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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