瑞幸、神舟專車的 CMO 楊飛在他的運營書籍《流量池》中提出了“流量池”概念，其核心就是存量找增量，高頻帶高頻，也就是裂變。

每個人都患有得失恐懼，生怕失去對自己有用的東西。這也就是為什么一看到干貨包、干貨這些字眼，我們就想點開收藏的原因?；谶@點，我們可以從干貨包入手，來做裂變。

干貨包裂變是裂變中最簡單的形式，但效果好，不需要預(yù)算，簡單易上手，一個人也能做。復(fù)雜的裂變活動，我后面再出文章專門分享。

整個裂變流程，就是以干貨包為餌，吸引讀者關(guān)注公眾號，轉(zhuǎn)發(fā)文章領(lǐng)取。

注意！每個公眾號都有特定的讀者，他們對特定的干貨包感興趣。比如，新媒體運營類公眾號，讀者對新媒體運營干貨包感興趣；母嬰公眾號，讀者對育兒的干貨包感興趣……

現(xiàn)在市面上干貨包已經(jīng)爛大街了，到處是幾百G、幾千G的干貨包，噱頭十足，價值卻不大，讀者已經(jīng)麻木。

干貨包想要吸引讀者，必須去繁從簡，切開一個口子，做專、做精，把單一價值放到最大。

比如，把公眾號運營干貨包分類整理成8 塊：選題策劃、內(nèi)容寫作、高點擊率標(biāo)題、排版配圖、數(shù)據(jù)分析、微信漲粉攻略、運營復(fù)盤及各行業(yè)漲粉案例，精細(xì)又全面的干貨包最受用戶歡迎。