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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
在平臺壟斷與資本無序擴張的蒙眼狂奔后，互聯(lián)網(wǎng)大廠們終于迎來了“共同富?！边@場大考了。
除了騰訊和阿里“千億”高調(diào)助力之外，美團、京東、華為等大廠相繼以“賦名”或行動的方式為共同富裕發(fā)聲，三次分配成為了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的底色。
然而蛋糕究竟怎么分成為了互聯(lián)網(wǎng)大廠的又一大難題，在日益苛責的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境里，公信力下降的互聯(lián)網(wǎng)大廠又該如何平衡商業(yè)性投資與公益性捐贈之間的爭議，以公正的姿態(tài)給外界呈現(xiàn)出一件滿意的答卷？
增長一直是互聯(lián)網(wǎng)的主旋律，發(fā)展中求增長，成為巨頭后依然要增長，然而，在流量觸頂?shù)漠斚旅つ康脑鲩L即容易偏航走向平臺壟斷和資本無序擴張的歧途，也違背企業(yè)應當承擔的社會價值，因此需要一個無形巨手撥亂反正。
在資本原罪中，馬克思曾就經(jīng)濟危機提出了“生產(chǎn)過?！钡母拍?，即生產(chǎn)大于有效需求的數(shù)量，而這一矛盾的核心就在于分配不均。資本在通過第一次分配享受紅利成長起來后，不但沒有履行自己應有的義務與責任，反而在放大分配不均的焦慮。
三次分配中的初次分配講究“優(yōu)者先得”，對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，優(yōu)秀的商業(yè)模型可以得到資源的傾斜，能夠快速獲得成長，在馬太效應的作用下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠通過規(guī)模效應優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，提升某行業(yè)的生產(chǎn)效率，減少了大量不必要的損耗。
然而強者越強的馬太效應也就意味著弱者越弱，對于商業(yè)模型偏弱的群體而言，這更像是一場零和游戲，比如網(wǎng)購對實體經(jīng)濟的沖擊，社區(qū)團購對于菜農(nóng)的降維打擊。
在以前，為了發(fā)展和整個社會的優(yōu)化，制度紅利、龐大規(guī)模的人口和基礎設施的紅利向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)傾斜，其目的是為了在其發(fā)展成熟后轉(zhuǎn)頭幫助“落后者”履行自己的社會價值，但當下的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不僅沒有履行自己的義務，反而在不斷的創(chuàng)造所謂的用戶需求。
消費升級的趨勢用戶需求確實在多樣化，然而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在紅利觸頂?shù)慕箲]下過度挖掘需求，從而造成了生產(chǎn)過剩，即從原來的“想而不可得”升級到“想即可得”之后，超速到了當下普遍的“所見而不可得”。
內(nèi)容生產(chǎn)過剩的結果就是，這年頭啥都能見到，但只有一小部分人買得起，從某種程度上，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的消費升級升的是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員的級。
最近互聯(lián)網(wǎng)大廠的員工都在爭議996這個話題，然而很少有人注意或者選擇性忽略的是，大廠員工的月工資都是以10K為單位。馬斯洛需求層次理論表示，人們需要動力實現(xiàn)某些需要，有的需求優(yōu)先于其他需求，并將需求分為五級模型：生理（衣食），安全（工作保障），社交需要（友誼），尊重和自我實現(xiàn)，前三者為缺失性基礎需求，后兩者為成長性高層級需求。
如今連互聯(lián)網(wǎng)大廠的員工都才開始從缺失到成長的進化，其他行業(yè)人員仍在缺失性需求中掙扎。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被分劃為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，但所包含的從業(yè)者人數(shù)占整個社會的從業(yè)比數(shù)過小。
互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造的生產(chǎn)力已經(jīng)嚴重不符合廣大群眾的實際需求，誰加劇了生產(chǎn)過剩的問題誰解決。因此給了互聯(lián)網(wǎng)大廠們兩個選擇，一個是科技向上，通過技術的創(chuàng)新提高底層技術，助力社會的整體發(fā)展，另一個就是通過現(xiàn)有技術賦能，緩解生產(chǎn)過剩的焦慮。
比如本次共同富裕浪潮下，BAT中的百度引發(fā)的爭議并不大，因為其人工智能符合科技向上的基調(diào)，其社會價值較大。而騰訊的游戲和廣告業(yè)務以及阿里的金融與廣告業(yè)務，其都是互聯(lián)網(wǎng)紅利的產(chǎn)物，但其本身卻沒有創(chuàng)造出類似于相應的價值，因此需要千億資金去補上短板。
科技需要長時間的積累，而且互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務基因可能決定了其所產(chǎn)生的社會價值閾值（貢獻度），業(yè)務對科技增長的需求并不急迫，因此騰訊和阿里的千億共同富裕資金更應傾向于緩解焦慮這一路徑。
關于共同富裕大部分都聚焦在三次分配中的第三次分配，在自愿的基礎上以捐贈等方式對社會資源和社會財富進行再分配。然而通過起底互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展史，共同富?；蛟S更應該是第一次分配與第三次分配的有效結合。
相對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過紅利獲得的超額收益，捐款本身并不能引發(fā)大多數(shù)人的共鳴，找到企業(yè)發(fā)展與社會價值的融合點，在商業(yè)組織架構下的公益才是最佳方式，比如智慧農(nóng)業(yè)。
同時科技興農(nóng)也符合授人以魚不如授人以漁的觀點，通過賦能提高底層群眾參與初次分配的能力。
早在2015年互聯(lián)網(wǎng)就在響應下走向了鄉(xiāng)間地頭，京東、拼多多和阿里電商部門通過科技在農(nóng)貿(mào)和農(nóng)產(chǎn)品的流通方面深入賦能，百度和騰訊則聚焦于數(shù)據(jù)的采集優(yōu)化農(nóng)貿(mào)、農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)端。
然而除了拼多多之外，其他互聯(lián)網(wǎng)大廠的科技興農(nóng)并沒有取得太突出的成績，因為業(yè)務基因以及農(nóng)業(yè)的市場前景影響了互聯(lián)網(wǎng)的決策。
首先，農(nóng)業(yè)的市場規(guī)模相對來說并不大，而且開拓難度偏大。盡管農(nóng)業(yè)算是互聯(lián)網(wǎng)存量時代為數(shù)不多的藍海之一，但這片藍海對于互聯(lián)網(wǎng)大廠常規(guī)投資的萬億賽道而言并不大。據(jù)中投顧問發(fā)布的《2016-2020年中國智慧農(nóng)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預測報告》顯示，我國農(nóng)業(yè)市場規(guī)模預計在2022年僅為184.5億美元（1190億人民幣）。
中國農(nóng)業(yè)部在《發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，建設數(shù)字鄉(xiāng)村》中表示，將工業(yè)信息技術直接拿到農(nóng)業(yè)領域往往不能有效解決問題，需要專題性的研究。換句話說，中國農(nóng)業(yè)的分散性、小規(guī)模特性意味著需要深入且持續(xù)的投入。
然而難度偏大并非互聯(lián)網(wǎng)大廠對農(nóng)業(yè)不太上心的主要原因，投資力度主要由業(yè)務導向決定的。
如今電商行業(yè)已經(jīng)逐步從C2B走向了整合上游市場的C2M，通過數(shù)據(jù)積累以及技術支持，重構了整個行業(yè)。整合背后的驅(qū)動力除了巨大的利潤外，電商平臺的發(fā)展需求才是重中之重。相對于品類繁多的電商產(chǎn)品，有通性的農(nóng)業(yè)賦能似乎更容易，而且也能獲得相應的政策支持。
拼多多之所以發(fā)力農(nóng)業(yè)并獲得成效，主要是因為業(yè)務導向的原因，后來居上的拼多多需要差異化獲得競爭力，而且拼單的邏輯也適用于農(nóng)產(chǎn)品的大量分發(fā)。而百度、騰訊和阿里的業(yè)務與農(nóng)業(yè)交互并不深。
社區(qū)團購雖然也間接的刺激了巨頭對農(nóng)業(yè)的投入，但其偏向于“研-產(chǎn)-供-銷-服”中的后三者，與科技興農(nóng)所倡導的“研、產(chǎn)”重合度偏低。
互聯(lián)網(wǎng)大廠以往對農(nóng)業(yè)的投入更偏向于商業(yè)投資，講究投資回報率，缺乏動力。如今在共同富裕的背景下，科技興農(nóng)或許是互聯(lián)網(wǎng)大廠們最好的發(fā)力窗口，既符合公益的范疇，又能找到企業(yè)發(fā)展與社會價值的融合點。
在以前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們因為各種顧慮并不愿意當?shù)谝粋€吃螃蟹的人，如今，大家處于同一起跑線上推動農(nóng)業(yè)的發(fā)展。一旦智慧農(nóng)業(yè)走向成熟，或許或創(chuàng)造出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們意想不到的價值。
如今互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都存在著流量焦慮，其中人口紅利的消失是其主要原因之一。平臺用戶規(guī)模觸頂后，大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都以開辟新業(yè)務或者整合生態(tài)的方式緩解增長壓力，比如支付寶對阿里系的業(yè)務整合。
流量來源于參與，但價值體現(xiàn)在消費，拼多多的崛起給了互聯(lián)網(wǎng)大廠另一個增長思路——挖掘看不到或者忽視的流量。
提高農(nóng)業(yè)效率也就意味著解放了大量勞動力，并且為底層民眾提供了創(chuàng)造財富的能力，有錢花才能提高農(nóng)民的物質(zhì)需求，解決互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過快導致的生產(chǎn)過剩的問題，流量得以進一步被挖掘。
同時，起底農(nóng)業(yè)也能促進互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)版圖的完善，一旦布局成功就意味著互聯(lián)網(wǎng)大廠們能夠以農(nóng)業(yè)為基礎衍射到其他民生領域，完成了底層架構的搭建，才能更好的發(fā)展其更看重的數(shù)字化城市。
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1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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