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就在昨夜，互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴突然登頂微博熱搜，起因竟是一位阿里系女員工自曝“被領導侵害”，而在公司內部討要說法和維權時卻遭遇高管們冷漠對待，不得不求助于網(wǎng)絡。
這名阿里巴巴認證員工匿名稱，自己被男領導強制要求去出差，被灌醉后，在酒桌上被男商戶摸胸、摸腿、摸私處，且被男商戶帶到其他無人包間進行猥褻。更過分的是，男領導當夜還帶著**四次進入自己的房間，并對自己進行侵犯！
自爆的內容長達8000字，會附在本文文末，這里整理要點如下：
據(jù)爆料顯示，侵害女員工的領導為阿里的王成文，受害者稱王成文在其醉酒之后四次進入其房間，對她實施侵害。
據(jù)受害者表示，從事情發(fā)生到現(xiàn)在，遭受了一次又一次的傷害，從身體到心理。她還稱，在事件發(fā)生后，一直在克制在隱忍，想用理智正當?shù)姆绞絹硖幚磉@件事，盡可能減少對公司造成的影響，可是最后換來的卻是一次又一次的欺騙呵敷衍。
目前，她已經(jīng)報案，并準備抗爭到底“大不了魚死網(wǎng)破”。
她的訴求是；
1、依據(jù)公司規(guī)章制度，開除相關領導， 且阿里系的公司對其永不錄用。
2、需要一段長假，調理身心健康。最后，她直言道：“世界上最厲害的武器，是豁出去的決心。
從8月8日凌晨開始，微博大V趙宏民就持續(xù)跟進，更新了多條該事件的微博。隨后，該話題在微博曝光后迅速發(fā)酵，更多微博大V進行了轉發(fā)。截止今天早上9點前，微博閱讀量已經(jīng)超過2.9億，討論量近20萬。
在事件網(wǎng)絡發(fā)酵后，阿里巴巴官方回應稱：決不容忍，全力配合警方，涉嫌員工已停職接受警方調查。
阿里巴巴稱，無論是猥褻還是性侵，都是非常嚴重的犯罪行為，阿里巴巴決不容忍。濟南警方已對該案進行調查，阿里已對涉嫌員工停職，并將全力配合警方調查，密切關注警方調查進展和結果。
同時，阿里巴巴內部已由蔣芳牽頭成立獨立調查組，對此事和事發(fā)后在公司內舉報全過程進行全面調查，并向全體員工公布調查結果。
8月8日凌晨，阿里巴巴董事局主席兼CEO張勇也在阿里內網(wǎng)發(fā)帖，用震驚、氣憤、羞愧，表達對阿里一員工涉嫌侵犯女同事事件的感受。他同時表示，必須調查清楚，給全體阿里同學和全社會一個交代。
對于一貫強調價值觀的阿里巴巴而言，“女員工被領導侵害”事件，絕對算得上是影響公司發(fā)展根本的重大事件。
打開官網(wǎng)就可以發(fā)現(xiàn)，阿里巴巴為集團總結了六大價值觀，并以此作為經(jīng)營業(yè)務、招攬人才、考核員工等的重要參考。還可以看到這樣的描述，“無論公司成長到哪個階段，強大的共同價值觀都可以讓我們維持一貫的企業(yè)文化以及我們的公司的凝聚力。”
可以看出，阿里巴巴對企業(yè)價值觀非常重視。因為馬云曾經(jīng)說過，阿里巴巴要做一家存活102年的公司，而驅動企業(yè)基業(yè)長青的秘訣，則是企業(yè)的正能量價值觀。
正能量的價值觀是決定公司基業(yè)長青的根本因素。吉姆?柯林斯和杰里?波拉斯在《基業(yè)長青-企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的準則》就發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在成立之初種下的“種子”——也就是“公司基因”在很大程度上決定了企業(yè)到底是“曇花一現(xiàn)”還是能夠“基業(yè)長青”。
一些能夠從小公司做到大企業(yè)并且可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，一方面是因為其在創(chuàng)業(yè)初期的那個“念頭”很正，符合商業(yè)世界最基本的底層邏輯，一種亙古不變的商業(yè)價值觀；另一方面是因為他們自始自終秉持這種“正念”，將其作為衡量一切商業(yè)行為的準則，而與此相違背的事情一概不參與。
曾經(jīng)的阿里巴巴也是秉持“正念”價值觀的代表。阿里巴巴的價值觀遭遇挑戰(zhàn)也不是第一次，但過去多次危機都曾依靠選擇“正念”而化解，最典型的就是2011年的“欺詐門”事件。
2011年2月21日，阿里巴巴發(fā)布一則公告稱，經(jīng)公司內部調查發(fā)現(xiàn)，在公司對外貿易平臺上，2009、2010年兩年間分別有1219家（占比1.1%）和1107家（占比0.8%）的“中國供應商”客戶涉嫌欺詐，并有近 100 名阿里巴巴員工合謀其中。
對此，馬云的態(tài)度很明確——“對于這樣觸犯商業(yè)誠信原則和公司價值觀底線的行為，任何的容忍姑息都是對更多誠信客戶、更多誠信阿里人的犯罪！”
隨后，阿里巴巴對內部涉案人員作出處理，首席執(zhí)行官衛(wèi)哲和首席運營官李旭暉引咎辭職，B2B公司原人事資深副總裁鄧康明也引咎辭去集團首席人力官，降級另用。
衛(wèi)哲當時被視為馬云在阿里的繼承人，馬云的“揮淚斬衛(wèi)哲”也向外界表明了，在維護公司價值觀面前人人平等，任何人都不能逾越。
堅決維護能夠使基業(yè)長青的價值觀，這曾經(jīng)是阿里巴巴最引以為傲的閃光點之一。之所以強調曾經(jīng)，是因為從馬云退休之后，阿里的價值觀就開始改變，甚至可以說是坍塌！
對蔣凡事件的處理就是當下阿里價值觀變形的表現(xiàn)。
去年4月17日，疑似蔣凡妻子的微博用戶“花花董花花”，在微博上控訴如涵CMO張大奕與蔣凡有不正當男女關系?！斑@是我第一次也是最后一次警告你，再來招惹我老公我就不客氣了，老娘也不是好惹的。望自重，好自為之，同時@張大奕eve”。
左圖為張大奕，右圖為蔣凡妻子
18日，淘寶、天貓總裁蔣凡在阿里內網(wǎng)就網(wǎng)絡傳言作出回應，為帶來的不好影響對公司和同事道歉，并請求公司對自己展開調查。
當所有人都以為蔣凡要步衛(wèi)哲后塵的時候，阿里巴巴公布的事件調查處理結果卻出乎所有人意料。
調查組確認：阿里在2016年投資如涵電商的決策與蔣凡無關；蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經(jīng)營活動并無任何利益輸送行為。但調查組認為，蔣凡在公司重要的崗位上，因個人家庭問題處理不當，引發(fā)嚴重輿論危機，給公司聲譽造成重大影響。經(jīng)阿里巴巴管理層討論決定對蔣凡作以下處分：
1、管理層提議并得到合伙人委員會批準，即日起取消阿里合伙人身份。
2、記過處分。
3、降級。職級從M7（集團高級副總裁）降級到M6（集團副總裁）。
4、取消上一財年度所有獎勵。
阿里巴巴對蔣凡的處罰被外界普遍認為太輕，以至于很多網(wǎng)友都在說，我們用戶養(yǎng)著你，可你們卻形成了“小三”文化？
而且，蔣凡踩了阿里價值觀的紅線，只是取消了一年的獎勵和合伙人身份。與之形成鮮明對比的是，五年前阿里曾因有員工搶優(yōu)惠月餅觸犯價值觀而被開除。也就是說，同樣一個價值觀，在面對身居高位的蔣凡和普通阿里員工時，事實上變成了兩個標準，這也宣告了阿里價值觀從內部開始瓦解。
價值觀的雙標還會加劇公司內耗，并造成動蕩。對阿里內部而言，一旦員工對管理層價值觀存疑，內部人員就容易陷入了互相的不信任，或者放縱，這往往又會造成管理上的一系列問題。而所有偉大公司的衰敗，往往就是從內部動蕩開始。
如果一個以女性消費為支撐的公司，連自己的女員工的安全都保護不了，這樣的公司組織體已經(jīng)腐爛到家了。如今，阿里巴巴集團表態(tài)了，“逍遙子”張勇也發(fā)話了，拭目以待“滅絕師太”蔣芳，能否給受害人、阿里全體員工和全社會一個合理的交代！
附維權女員工自爆維權內容全文：
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
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2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
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