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文丨梅元知
老板電器，曾經(jīng)作為廚電行業(yè)的翹楚，在市場(chǎng)中占據(jù)著舉足輕重的地位。然而，近年來(lái)其發(fā)展卻遭遇了重重困境，業(yè)績(jī)下滑、市場(chǎng)份額萎縮等問(wèn)題紛至沓來(lái)，引發(fā)了廣泛的關(guān)注與思考。
從業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)來(lái)看，老板電器的表現(xiàn)令人堪憂。2024 年上半年，公司營(yíng)業(yè)收入 47.29 億元，同比下降 4.16%；歸母凈利潤(rùn) 7.59 億元，同比下降 8.48%，扣非凈利潤(rùn)下降 11.9%。這種下滑趨勢(shì)并非偶然，從季度數(shù)據(jù)進(jìn)一步剖析，一季度雖有微弱增長(zhǎng)，但二季度營(yíng)收和凈利潤(rùn)便出現(xiàn)大幅回落，單季度收入 24.9 億元，同比下滑超 9 個(gè)百分點(diǎn)，這是自 2020 年一季度以來(lái)的最大季度跌幅。
三季度情況依舊未見(jiàn)好轉(zhuǎn)，單季收入 26.67 億元，較 2023 年同期下降 11.07%；歸母凈利潤(rùn) 4.43 億元，同比下滑 18.49%；扣非后凈利潤(rùn) 4.17 億元，跌幅達(dá) 22.34%。
深入探究業(yè)績(jī)下滑的根源，房地產(chǎn)市場(chǎng)的低迷無(wú)疑是重要因素之一。老板電器與房地產(chǎn)行業(yè)深度捆綁，工程渠道銷(xiāo)售收入曾占營(yíng)業(yè)收入約 20%。在房地產(chǎn)市場(chǎng)繁榮時(shí)期，這一策略為其帶來(lái)了可觀的收益。但隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入下行周期，諸多問(wèn)題接踵而至。
大量房地產(chǎn)企業(yè)面臨資金困境，老板電器的工程業(yè)務(wù)隨之縮減，應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)急劇上升。例如，其對(duì)恒大精裝修業(yè)務(wù)的 6.6 億元應(yīng)收款項(xiàng)和票據(jù)全部計(jì)提信用減值損失。截至 2024 年上半年末，應(yīng)收賬款高達(dá) 18.63 億元，壞賬準(zhǔn)備仍有 12.21 億元，同時(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~大幅降低，從 2023 年同期的 13.95 億元降至 5.26 億元，降幅達(dá) 62.30%，主要源于回款減少和向供應(yīng)商付款增加。
除房地產(chǎn)因素外，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和居民消費(fèi)意愿下降也對(duì)老板電器造成了顯著沖擊。在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，廚電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局愈發(fā)激烈。不僅有華帝、方太等老牌勁敵，海爾、海信、小米等跨界選手也紛紛涌入，搶奪市場(chǎng)份額。消費(fèi)者在選擇廚電產(chǎn)品時(shí)更加謹(jǐn)慎，消費(fèi)降級(jí)趨勢(shì)使得性?xún)r(jià)比成為重要考量因素，而老板電器未能及時(shí)有效應(yīng)對(duì)這些市場(chǎng)變化。
在產(chǎn)品多元化布局方面，老板電器雖早有嘗試，但成效不佳。以集成灶市場(chǎng)為例，早在 2015 年全國(guó)集成灶市場(chǎng)規(guī)模約 57 億元且呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)時(shí)，老板電器卻未給予足夠重視，認(rèn)為其難以形成大規(guī)模市場(chǎng)，未投入充足的研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)資源。
直至 2022 年，集成灶市場(chǎng)規(guī)模已頗具規(guī)模，老板電器才推出相關(guān)產(chǎn)品，但此時(shí)已錯(cuò)過(guò)紅利期。方太等品牌已在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，老板電器的集成灶產(chǎn)品難以脫穎而出。2024 年上半年，其集成灶收入僅 1.83 億元，占總收入 3.87%，且較 2023 年同期下滑 10.68%。
洗碗機(jī)市場(chǎng)同樣如此。老板電器自 2017 年開(kāi)始布局，當(dāng)時(shí)全國(guó)洗碗機(jī)市場(chǎng)規(guī)模尚小，老板電器具有一定先發(fā)優(yōu)勢(shì)。但由于國(guó)內(nèi)習(xí)俗、成本等多種因素制約，洗碗機(jī)市場(chǎng)發(fā)展緩慢。盡管老板電器在該領(lǐng)域投入頗多，如舉辦 “中國(guó)洗碗機(jī)節(jié)”、邀請(qǐng)明星代言等，但 2024 年上半年洗碗機(jī)收入僅 3.18 億元，較 2023 年同期降低 4.01%，占總收入比例僅 6.73%，未能成為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的有力支撐。
此外，老板電器其他多元化產(chǎn)品線也表現(xiàn)平平。第二、第三品類(lèi)群中的一體機(jī)、蒸箱、烤箱、凈水器等大多銷(xiāo)售收入下滑，僅熱水器實(shí)現(xiàn) 14.84% 的同比增長(zhǎng)，但其營(yíng)收體量?jī)H 1.11 億元，占比不足 3%，對(duì)整體業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)極為有限。
從消費(fèi)者需求角度分析，老板電器似乎未能精準(zhǔn)把握當(dāng)下消費(fèi)者需求變化。隨著消費(fèi)群體年輕化，80 后、90 后甚至 00 后逐漸成為廚電消費(fèi)主力，他們對(duì)廚電產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)多元化、個(gè)性化特征，注重科技感、智能化以及與家居環(huán)境的融合度。
而老板電器在產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，未能充分考慮這些變化，仍側(cè)重于傳統(tǒng)產(chǎn)品功能提升和品牌形象維護(hù)，導(dǎo)致在年輕消費(fèi)群體中市場(chǎng)份額較低。例如其推出的“食神” AI 烹飪大模型，雖理念新穎，但在實(shí)際應(yīng)用中，消費(fèi)者對(duì)其功能實(shí)用性和操作便捷性存疑，未能有效滿足消費(fèi)者需求。
在創(chuàng)新層面，老板電器表現(xiàn)出研發(fā)投入與成果的失衡。2021 - 2023 年，其研發(fā)費(fèi)用占比分別為 3.61%、3.81%、3.46%，且與同期銷(xiāo)售費(fèi)用占比相差 8 倍多。相比之下，方太每年將不低于銷(xiāo)售收入的 5% 投入研發(fā)。這種投入差距直接反映在創(chuàng)新成果上。
截至 2023 年底，方太擁有近 12000 件授權(quán)專(zhuān)利，發(fā)明專(zhuān)利超 2800 件；而老板電器累計(jì)有效專(zhuān)利 4484 項(xiàng)，發(fā)明專(zhuān)利僅 161 項(xiàng)。盡管老板電器積極布局 “廚電黑科技”，如發(fā)布數(shù)字廚電產(chǎn)品創(chuàng)造者 i7、全球首個(gè) AI 烹飪大模型 “食神” 及 AI 烹飪助理 ROKI 等，但因研發(fā)投入相對(duì)較少，產(chǎn)品在技術(shù)成熟度和功能完善性方面存在不足，且在推廣過(guò)程中未能有效傳達(dá)創(chuàng)新價(jià)值和使用優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致消費(fèi)者認(rèn)知度和接受度較低。
面對(duì)當(dāng)前困境，老板電器若要實(shí)現(xiàn)突圍并非毫無(wú)機(jī)會(huì)。在戰(zhàn)略上，需加速?gòu)?/span> To B 思維向 To C 思維轉(zhuǎn)變，加大對(duì)線下零售和線上電商渠道的投入與創(chuàng)新。線下可通過(guò)提升門(mén)店體驗(yàn)、拓展經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者互動(dòng)粘性；線上利用直播帶貨、社交媒體營(yíng)銷(xiāo)等新興手段提升品牌知名度與產(chǎn)品銷(xiāo)量。同時(shí)加強(qiáng)與消費(fèi)者直接溝通反饋，深入了解需求，針對(duì)性開(kāi)發(fā)產(chǎn)品與服務(wù)，重塑品牌與消費(fèi)者關(guān)系。
產(chǎn)品層面，繼續(xù)推進(jìn)多元化戰(zhàn)略時(shí)，要更注重市場(chǎng)需求與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升。針對(duì)集成灶、洗碗機(jī)等新興品類(lèi)加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與功能，提高質(zhì)量與性?xún)r(jià)比，以差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)份額。如針對(duì)集成灶市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)創(chuàng)新實(shí)用產(chǎn)品，結(jié)合國(guó)內(nèi)廚房環(huán)境研發(fā)適合中國(guó)家庭的洗碗機(jī)。傳統(tǒng)吸油煙機(jī)和燃?xì)庠町a(chǎn)品則持續(xù)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)與功能創(chuàng)新，鞏固市場(chǎng)地位。
創(chuàng)新層面，加大研發(fā)投入力度，提高研發(fā)費(fèi)用占比，吸引培養(yǎng)優(yōu)秀研發(fā)人才，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，提升整體研發(fā)能力。注重技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求結(jié)合，確保研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如在 AI 烹飪技術(shù)研發(fā)中充分考慮消費(fèi)者實(shí)際使用場(chǎng)景與操作習(xí)慣，開(kāi)發(fā)智能便捷實(shí)用的烹飪產(chǎn)品與解決方案。
品牌層面，加強(qiáng)品牌建設(shè)與推廣，重塑品牌形象。針對(duì)年輕消費(fèi)群體制定年輕化、時(shí)尚化營(yíng)銷(xiāo)策略，通過(guò)傳播品牌故事與文化內(nèi)涵提升親和力與認(rèn)同感。同時(shí)加強(qiáng)品牌口碑管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù)水平，及時(shí)處理消費(fèi)者投訴建議，樹(shù)立良好品牌形象。
老板電器雖當(dāng)前面臨諸多挑戰(zhàn)，但只要能正視問(wèn)題，積極變革轉(zhuǎn)型，仍有望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋得生機(jī)，再造輝煌。未來(lái)廚電市場(chǎng)充滿變數(shù)與機(jī)遇，老板電器的發(fā)展走向值得持續(xù)關(guān)注。
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3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún)；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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