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據(jù)多家媒體消息，阿里巴巴發(fā)布公告，公司與另一名少數(shù)股東同意將銀泰100%的股權(quán)向由雅戈爾集團和銀泰管理團隊成員組成的購買方財團出售。阿里巴巴就銀泰出售的所得款項總額約為人民幣74億元，預(yù)計因出售銀泰而錄得的虧損約為人民幣93億元。
大家好，我是專注即時零售領(lǐng)域研究的劉老實。今天劉老實帶大家換個角度看看這次出售案。
實際上，銀泰百貨被賣一事，并不是因為銀泰百貨的業(yè)績太差，反而還出現(xiàn)高速增長趨勢。2023年財報顯示，銀泰經(jīng)營著59個百貨店和購物中心，銷售額達到315億元，其中線上銷售占比為25%。
實際上，這與阿里這首大船面對激烈的電商競爭，選擇舍車保帥的戰(zhàn)略調(diào)整有關(guān)。早在今年2月，阿里董事會主席蔡崇信對外明確回應(yīng)：傳統(tǒng)實體零售業(yè)務(wù)不是阿里的核心業(yè)務(wù)，對這類業(yè)務(wù)進行退出也是合理的做法，但這需要時間，根據(jù)市場情況慢慢來實現(xiàn)。這被看做是阿里對非核心資產(chǎn)的出售的重大轉(zhuǎn)變，隨之阿里旗下包括高鑫零售、大潤發(fā)以及盒馬將會被賣的消息甚囂塵上，但一直是唯有進展，直到今天銀泰成為了阿里最先變賣的實體零售業(yè)務(wù)。
據(jù)公開資料顯示，阿里集團從2023年便開始了與銀泰百貨的蜜月期。2013年5月，阿里巴巴與銀泰集團共同打造菜鳥網(wǎng)絡(luò)；10月，阿里宣布則宣布與銀泰百貨達成戰(zhàn)略合作，共同探索線上線下（O2O）的融合；11月，銀泰百貨參與了天貓雙11，并宣布全國29家門店收銀臺支持使用支付寶錢包付款。
到2014年，阿里以53.7億元港幣對其進行戰(zhàn)略投資，正式入股銀泰百貨，成為位居銀泰百貨創(chuàng)始人沈國軍之后的第二大股東。
2015年5月，時任阿里CEO的張勇?lián)毋y泰董事會主席，并于6月30日宣布銀泰百貨與阿里全面融合。
2016年6月，銀泰百貨發(fā)布公告，稱接受了阿里巴巴的換股通知。沈國軍家族的持股比例則從21.87%降至17.56%，而阿里通過其間接全資子公司The Libra Capital Greater China Fund Limited 對銀泰百貨持股，加上時任阿里巴巴副主席蔡崇信和阿里巴巴集團的持股，總共持股比例達到27.90%，成為銀泰百貨的最大股東。
2017年，銀泰百貨私有化退市，其也就變成了現(xiàn)在的阿里銀泰。2018年，阿里巴巴投資持股比例進一步提高，銀泰百貨徹底被阿里收入囊中。
據(jù)不完全統(tǒng)計，從2014年期，“十年蜜月期”，阿里前后花了兩百億左右投資銀泰。彼時，正是馬云提出的“新零售”概念勢頭正猛時，銀泰承載了阿里新零售的首個線下業(yè)務(wù)，也成為阿里新零售戰(zhàn)略重要組成部分。
然而當傳統(tǒng)電商增長乏力已經(jīng)成為不爭的事實，阿里也迎來了前所未有的挑戰(zhàn)與變革。曾在電商領(lǐng)域一騎絕塵的阿里，如今面臨著諸多勁敵的圍追堵截。抖音、快手引領(lǐng)的興趣電商異軍突起，憑借個性化推薦與趣味內(nèi)容，黏住海量用戶，重塑消費場景；拼多多攜極致低價策略直擊下沉市場，大量吸納原阿里的忠實擁躉，致使阿里的增長步伐陡然沉重，往昔高歌猛進之勢不再，市值在2023 年甚至一度被拼多多趕超，陷入增長乏力的泥沼，“船大難掉頭” 成為棘手難題。
2023 年 9 月 10 日，這場變革風暴中的關(guān)鍵節(jié)點，張勇卸任，蔡崇信掌舵集團董事會，吳泳銘執(zhí)掌帥印出任 CEO，阿里由此倉促卻決然地邁進調(diào)整軌道。
實際上，自2023 年起，阿里的戰(zhàn)略調(diào)整便已在資本層面悄然拉開大幕。在投資領(lǐng)域，減持動作頻繁，光線傳媒、商湯科技、華誼兄弟等公司股票陸續(xù)被拋售；同年 12 月，對小鵬汽車持股大幅削減至 7.5%，成功套現(xiàn)近 4 億美元；自 2023 年 11 月 6 日起，快狗打車股份也不斷被減持，累計達 718.1 萬股；到 2024 年 3 月，更是清倉嗶哩嗶哩全部持股，包括分眾傳媒、千方科技、居然之家、穗乃果等多家公司股份轉(zhuǎn)入杭州灝月名下，阿里戰(zhàn)線全面收縮。
阿里巴巴最新半年報恰似一份戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的階段性總結(jié)：截至9 月 30 日這半年，阿里毅然退出多項投資，回籠現(xiàn)金流達 65.09 億元。這一系列動作背后，是阿里壯士斷腕自救，為重新聚焦核心業(yè)務(wù)、探索新興增長極騰挪資源。
除了已經(jīng)賣掉的銀泰外，阿里旗下控股或持股包括高鑫零售、盒馬鮮生、蘇寧易購、麗人麗妝、居然之家等實體零售業(yè)務(wù)，這些實體零售業(yè)務(wù)共同構(gòu)成了阿里巴巴的新零售版圖，涵蓋了從超市、生鮮、家電到家居等多個領(lǐng)域。按照蔡崇信所透露出的信息看，上述均有可能成為阿里擺設(shè)貨架的“商品”。
此外，阿里旗下的餓了么去年年底也一度盛傳將賣給字節(jié)，但以劉老實的觀點看，餓了么是最不可能被出售的。盡管餓了么的盈利能力并不大，但它是阿里棋盤上通向本地生活，做好包括即時零售在內(nèi)的電商本地化的重要棋子，要是餓了么被出售，阿里想吃到本地電商這塊香甜的蛋糕就不那么容易了。
反而，像高鑫零售成為下一個被賣的可能性更大。實際上，今年10月下旬，就盛傳高鑫零售正積極尋找買家，雖然沒有確切消息印證這一傳言，但行業(yè)人士普遍認為高鑫零售被賣是遲早的事兒。
前不久， 高鑫零售發(fā)布的2025 財年中期（2024 年 4 月 1 日 - 2024 年 9 月 30 日）財報顯示，高鑫零售實現(xiàn)營業(yè)收入347.08 億元人民幣，稅后溢利達 1.86 億元人民幣，成功實現(xiàn)扭虧為盈，更被視為其被擺上貨架前的一次“裝飾”。
事實上，2020 年之前，高鑫零售總銷售營收穩(wěn)定在 900 億 - 1000 億元區(qū)間，凈利潤也能保持在 28 億元左右，運營態(tài)勢平穩(wěn)。然而自2022 財年開始這一穩(wěn)定的情況卻急轉(zhuǎn)直下，從該財年（2021 年 4 月 1 日至 2022 年 3 月 31 日）起，高鑫零售凈利潤大幅下滑，出現(xiàn) 7.39 億元的虧損；2023 財年雖勉強扭虧，盈利卻僅有 1.09 億元，盈利根基薄弱；2024 財年再度惡化，虧損額度甚至飆升至16.68 億元，一時間高鑫零售成為了燙手的山芋，無人敢接。
就連前不久公布的2025 財年中期財報，很多業(yè)內(nèi)人士都分析認為，高鑫零售盡力實現(xiàn)扭虧為盈的局面，實際上是為在交易市場上賣個好價錢。對于這一觀點，劉老實也是認同的，這就好比你想賣掉你家的房子，但是你所在小區(qū)的房價一直再跌，給你的選擇無非就是兩條，一是低于小區(qū)平均價賤賣，二則是等著小區(qū)價格平穩(wěn)再賣。顯然高鑫零售屬于后者。
或許高鑫零售被出售的消息，也會今天銀泰被出售一樣，在毫無征兆的情況下成為現(xiàn)實。這無論對高鑫零售，還是對阿里都將是最好的安排。只是在高鑫零售之后，下一個被賣的將會是誰呢？大家靜觀其變吧！
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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