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騰訊音樂,“故事”難講
2024-11-14 10:26:47

出 品 | 異觀財經(jīng)

作 者 | 夜叉白雪

國內(nèi)外兩家音樂流媒體巨頭騰訊音樂(TME)和Spotify前后腳發(fā)布了2024年第三季度業(yè)績報告,報告發(fā)布后,二者股價走出不同的路線,投資者對騰訊音樂和Spotify的態(tài)度為何如此不同,那么二者三季度的業(yè)績表現(xiàn)究竟如何,我們可以簡單對比看看。

騰訊音樂 VS Spotify,誰表現(xiàn)更亮眼?

營收方面,Spotify營收規(guī)模遠超騰訊音樂,Spotify季度營收持續(xù)增長,騰訊音樂下滑趨勢明顯。

數(shù)據(jù)顯示,2024年三季度,騰訊音樂實現(xiàn)70.2億元的總收入,同比增長6.8%,此前連續(xù)五個季度營收下滑。

同期,Spotify營收同比增長18.8%至39.9億歐元。

騰訊音樂,“故事”難講

二者的收入中都包含訂閱付費收入,三季度騰訊音樂在線音樂訂閱收入同比增長20.3%,達38.4億元;Spotify付費訂閱收入同比增長21%,達35.2億歐元。在該項業(yè)務(wù)上,二者季度同比增速接近,但收入規(guī)模相差較大。

騰訊音樂,“故事”難講

需要指出的是,Spotify超八成以上的收入是由付費訂閱業(yè)務(wù)貢獻,而騰訊音樂在2023年之前,社交娛樂服務(wù)收入貢獻了五到七成的營收,騰訊音樂正式憑借社交娛樂服務(wù),在國內(nèi)音樂流媒體平臺中取得領(lǐng)先地位,并實現(xiàn)可觀的盈利。然而社交娛樂服務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)管趨嚴(yán),以及短視頻及新興娛樂形式的崛起,騰訊音樂社交娛樂業(yè)務(wù)面臨的監(jiān)管和競爭壓力不斷增強,導(dǎo)致社交娛樂服務(wù)收入主動或被動收縮,進而拖累公司總體營收。

盈利能力方面,騰訊音樂近六年盈利,而Spotify絕大多數(shù)是虧損的狀態(tài)。

凈利潤方面,數(shù)據(jù)顯示,2024年第三季度,騰訊音樂調(diào)整后凈利潤19.4億元,同比增長29.1%。同期,Spotify營業(yè)利潤達4.54億歐元,創(chuàng)公司新紀(jì)錄。

毛利率方面,三季度,騰訊音樂毛利率為42.6%,Spotify的毛利率為31.1%,騰訊音樂毛利率高出Spotify近12個百分點。

現(xiàn)金流方面,騰訊音樂和Spotify都不差錢。截至2024年9月30日,騰訊音樂現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物、定期存款和短期投資的合計余額為360.4億元(51.4億美元)。三季度,Spotify季度自由現(xiàn)金流創(chuàng)下7.11億歐元的歷史新高。

市值方面,Spotify市值是騰訊音樂四倍之多。截至異觀財經(jīng)發(fā)稿前,騰訊音樂總市值187.40億美元;Spotify總市值842.17億美元。

深挖付費用戶能講出好故事嗎?

三季報發(fā)布后,營收低于預(yù)期的Spotify股價上漲,而營收增速止跌、保持多年盈利的騰訊音樂,為何不被資本市場看好呢?回歸音樂本質(zhì)的騰訊音樂,又將如何講好“長期主義故事”呢?

作為內(nèi)容型公司,平臺月活用戶規(guī)模是一個非常重要的衡量指標(biāo)。數(shù)據(jù)顯示,20024年三季度,騰訊音樂在線音樂MAU為5.76億,同比減少3%,整體呈現(xiàn)明顯下滑趨勢,該公司在線音樂MAU歷史峰值是2019年三季度的6.61億,如今在線音樂月活用戶較歷史峰值流失了8500萬。

與騰訊音樂在線音樂MAU同比下滑形成對比的是Spotify月活用戶數(shù)持續(xù)增長。三季度,Spotify的MAU同比增長11%至6.4億。

騰訊音樂,“故事”難講

通常情況下,面對用戶規(guī)模下滑的情況,企業(yè)通過提高用戶的付費率以及每個用戶的付費額度實現(xiàn)收入的增長(漲價是最直接有效的方式),騰訊音樂目前也是這樣做的,在現(xiàn)有VIP高價值用戶身上不斷深挖價值潛力,通過增加更多權(quán)益,來實現(xiàn)付費用戶到SVIP用戶的轉(zhuǎn)化,根據(jù)財報披露,截至2024年9月底,騰訊音樂超級會員數(shù)量超1000萬,僅占付費用戶數(shù)8.4%,雖說SVIP用戶黏性和ARPPU高于非SVIP用戶,但滲透率非常低,僅占總月活躍用戶數(shù)的1.8%。

現(xiàn)如今,在線音樂服務(wù)成為騰訊音樂營收增長的主要驅(qū)動力,三季度,騰訊音樂該項業(yè)務(wù)是收入同比增長20.4%至54.8億元。而在線音樂業(yè)務(wù)的增長,主要是受在線音樂付費用戶規(guī)模和ARPPU的提高推動。

從付費訂閱用戶規(guī)模來看,三季度騰訊音樂在線音樂付費用戶數(shù)同比增長15.5%至1.19億,環(huán)比凈增200萬。

同期,Spotify的付費訂閱用戶數(shù)環(huán)比新增600萬,達到了總計2.52億。綜合來看,Spotify的月活用戶和付費訂閱會員數(shù)均超騰訊音樂。

從單個付費用戶月均收入(ARPPU)來看,三季度,騰訊音樂單個付費用戶月均收入(ARPPU)進一步提升至10.8元。三季度,Spotify付費訂閱ARPU同比增長9%至4.71歐元。目前騰訊音樂整體付費率為20%,與Spotify的40%的付費率相比,還存在較大差距。

值得注意的是,騰訊音樂在線音樂付費用戶和付費率同比增速均均面臨放緩的情況。今年前三個季度,在線音樂付費用戶同比增速分別為20.2%、17.7%和15.5%。在線音樂ARPPU前三個季度的同比增速分別為15.2%、10.3%和4.9%。伴隨著付費用戶和付費率同比增幅的放緩,這就意味著公司從付費用戶身上獲取價值將越來越難。

漲價是一把雙刃劍。會員費漲價可以快速、直接增加平臺收入,緩解品泰財務(wù)壓力。同時,頻繁漲價也可能導(dǎo)致用戶流失,當(dāng)內(nèi)容質(zhì)量和體驗與價格不匹配的時候,用戶付費意愿就會下降,在內(nèi)容同質(zhì)化的情況下,用戶很可能選擇其他更便宜的平臺。因此,通過挖掘付費會員深度價值的策略,當(dāng)下很難幫助騰訊音樂講好長期主義故事。

當(dāng)前,騰訊音樂付費用戶規(guī)模增長放緩,以及SVIP落地推行引發(fā)投資者擔(dān)憂,這也是為何騰訊音樂不被市場看好的原因之一。

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7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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二、違規(guī)處罰
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