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從王媽塌房,看做內容的和做公關的區(qū)別
2024-06-06 10:51:07

來源:在公關

我是被迫看短劇的姚素馨

來自在練剪視頻的啊嘿噠公關

之前沒準備寫王媽。要求一個年輕的做短劇的公司符合公關要求,哪怕用不太高標準的公關框架去套,也算欺負人家。這類公司,跟暴雷不斷的藝人小作坊,啊不對,藝人工作室一樣,還是先把財務法務搞搞瓷實更加重要。

結果,昨天仔細一看,居然這么好笑。

也正好拿來當作做內容的和做公關的差別對比。知道自己能干什么,是基本認知能力之一。

01、公關什么都要管

《重生之我在霸總短劇里當保姆》系列短劇火了。其中,網紅@七顆猩猩i扮演的“王媽”更是爆紅,被稱為“打工人最強嘴替”。 

從做內容的角度,他們精準投喂打工人要看的內容,把情緒共鳴拿捏得死死的。所以,關注高、起量快、商務多,都是憑本事吃到嘴里的飯。

這個本事,公關沒有。

公關的活兒,是推動企業(yè)真的清楚吃的到底是誰的飯,吃了這個飯會有什么連帶與后果,以及既然吃了這口飯,什么事兒就不能干了。

翻譯一下裝樣子的措辭:精準預判核心立足點和最大風險位。

王媽和背后公司,吃的顯然是“共情打工人”這碗飯。在這部短劇里,王媽雖然是個保姆,但從來不慣著資本家,主打一言不合就翻臉。這類內容,不講內核和邏輯,主要承載的都是極端情緒,依靠的是絕對站位?,F實中很難實現大膽開麥吐槽資本對打工人的壓迫與剝削,大家都是刷刷劇、過過癮。

既然嘴里被這口飯?zhí)畹脻M滿的,“吃飯砸鍋”是最大忌諱。給凡客引流的雷軍,不會炫富;撿紙盒子的蜂花,絕對不走高端線。鋼煉說的,“人沒有犧牲的話就什么都得不到,為了得到什么東西,就必須付出同等的代價。”

從后來被網友在社交媒體爆料的存在大小周工作制、薪資微薄且試用期不交社保、要求員工自備電腦、白嫖面試者策劃等問題來看,王媽背后的荒野文化似乎就是對照組般的存在。甚至,短劇里的有些要求是“非分”的,而“荒野文化”好像連最低要求都沒做到。

我實在判斷不出,他們是完全不知道有些事是不能干的,還是壓根沒有意識到這些操作與短劇中的形象存在鴻溝,是在背刺打工人。

我說假如,假如有公關崗位的人在,工作之一就是苦口婆心排除萬難地把“不跟打工人一條心”的東西都搞走。是的,公關什么都要多嘴,如果判斷出給的工資過低、大小周吸血是風險的話,也要進行干預。

02、本質就是態(tài)度與站位

除了前置性的判斷之外,出事之后,處理思路也不一樣。

再說一遍,做內容的、做銷售的、做商務的,再會說、再能寫,處理公關相關事務,不會比技術部寫代碼的更有優(yōu)勢。甚至,還不如寫代碼的,他們邏輯更強。

荒野文化的官方微博,出事之前撒也沒發(fā)過。5月26日開始,都用來發(fā)回應。

5月26日下班的點兒,第一次回應。

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可以看出,之前爆料問題還真的……都是問題,都精準打擊到了。

王媽轉了。很明顯,轉發(fā)語里的每個括號才是本意。

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4個小時之后,荒野文化CUE了天眼查。 

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哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈,此處可以笑一會兒。具體操作后面說。

5月28日,輿情還是很高?;囊拔幕职l(fā)了第三次回應,巴拉巴拉一大堆。 

不管是一起看,還是單獨看,整個回應采用了最常見的“我有理由”-“別人害我”-“老子告他”模式。

你說巧不巧,這個模式也是最常見的錯誤模式。

80%以上的危機,公關處置思路不是“單點”突破,去掰扯某個數字或者環(huán)節(jié)。公關打法首選是整體印象樹立。

根據我自己的處置經驗,只有不到5%的案例,值得使用打“單點”解決。這種單點破掉之后,全部問題隨之破解,或者能夠把焦點轉移到更輕方向。

王媽這波輿情里,不存在這樣的單點?;囊拔幕е环诺?人社保根本不是突破口,被冤枉、被污蔑、被潑臟水的形象塑造不起來的。

其實前面講了,這事矛盾點是,看劇的人覺得王媽你個叛徒,我以為你和打工人一條心,結果卻是一副資本家嘴臉,1234567都在背刺我們。

我說假如,假如有公關崗位的人在,荒野文化當務之急是明確表現出堅決站隊打工人的態(tài)度。這個態(tài)度,是通過給員工的待遇,向廣泛人群釋放的。更加直白一點,這份工資福利,是要讓不是你員工的人滿意。

那么,看看荒野文化“調整后”的措施與待遇,最多勉強算個“正常”,毫無亮點,打工人看了很難夸出一聲“有福氣啊”。

根據“一猩等于60萬”的梗,荒野文化短周期內收入有960萬啊。對比參與了內容創(chuàng)作的員工,在短劇成為“爆款”和網友急聲呼喊后,告別4000元月收入,奔向6000元。除了還是覺得扎心,也確實不知道該怎么評。

其實,在危機公關處理難度里,這種情況處于極低難度區(qū)域。荒野文化拿出一個50萬元的紅包,實在心疼就20萬、30萬,獎勵內容創(chuàng)作團隊,能夠抵消一切0人社保、大小周、實習工資低??雌饋硎?ldquo;撒幣”,實際上是在明確打工人能否獲得應有的、足夠的回報,能否共同獲利。

當然,還有很多其他方式。這就是隨手寫的例子。處理危機的時候,大家都想扭轉輿論。唯一可以實現的方式,就是找到本質,而不是表面的“單點”。本質,說來說去,還是站隊與態(tài)度問題。

03、搞不清楚就說話等于送死

說完思路,再說一下基本能力差異。

理清、盤算、歸因,也就是說能把一個事情的前前后后捋清楚,并說出去,是公關應該具有的基本能力之一。以及,速度越快越好。

做內容的,尤其是做娛樂、搞笑、文化、體育等等,其實不太需要這方面的能力。以爽一下得了為主的短劇更加不需要了。不需要,就沒有經過練習。沒有練習,要用的時候就拿不出來。所以,這個崗位拿不出這個技能,是合理的。

不過,有個例外,有些八卦號盤東西和找資料的能力,那是相當讓人服氣。瑞思拜。

回來看荒野文化給天眼查發(fā)律師函的事兒。

發(fā)生與企業(yè)相關的熱點事件,天眼查、企查查一般都會火速跟進一波關于企業(yè)的信息。通常圍繞股權架構、訴訟記錄、社保狀況來做文章。

荒野文化因為天眼查發(fā)了“社保人員0人”,律師函扔過去,指著鼻子說人家是在散布虛假信息,基本上算是對于天眼查這個東西一無所知了。

這個事情其實稍微盤一盤,大概可以推斷出來,出現“0人”的原因,最大可能性是荒野文化的人,自己填報上去的。

網友也是一再告訴他們,天眼查的信息其實來自官方。公關同學們也可以記一下,國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),帶GOV的網站。自家企業(yè)先去跑一跑,有撒問題一目了然。

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關于“社保人員0人”的詳細說明,我已經發(fā)在視頻號。

簡單來說,如果荒野文化貼出來的給員工加社保記錄是真實的,那么在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)上,武漢荒野文化傳媒有限公司2023年度報告上會顯示社保人員0人,唯一的可能性就只有在填寫過程中存在錯誤。要么手抖,要么自己有什么特殊想法,二選一。

但,不管什么原因,跟天眼查沒一毛錢關系啊。

我猜,天眼查知道被CUE的第一反應是“見了大頭鬼”,第二反應是送流量的來了,潑天富貴接一波。

所以,天眼查也沒客氣,5月28日之后貼臉開大,在微博就發(fā)了7條。 

  • 05/28/20:05 投票:接受王媽致歉嗎?

  • 05/28/20:27 扒王媽背后公司商業(yè)關聯。

  • 05/29/15:04 扒王媽個人的商業(yè)關聯。

  • 05/29/17:43 圖:展示完整商業(yè)版圖。

  • 05/29/17:46 文:王媽背后實際受益人。

  • 05/29/19:07 文:企業(yè)高管能否身兼多職。

  • 05/29/20:26 視頻:王媽背后的商業(yè)版圖。

基本上能寫的都來了一遍,花式吊打。 

在做咨詢和培訓時候,我一直說,自己都搞不清楚,就定策略,并做回應,相當于送死。你說出去的每句話每個字,都會變成網友反手給你的大耳刮子。

此外,我對那個幫他們發(fā)函的律所也很好奇,這都不攔著點?

04、公關操作需要精確到每一個字

操作上的問題就更多了。

哎,這么挑錯真有點不忍心。我沒別的意圖,我只想說明做內容和做公關,不在一個路子上。不全列了,稍微說幾個地方。

王媽自己的那段,就是公關絕對不會用的寫法,再看一遍。 

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發(fā)現沒有,括號里才是王媽本體,每個“但”都有靈魂。你無法阻止它的溢出。

整個文本,字里行間氣息是:我已經回應了,我已經讓步了,原來也沒多不好,你可以了,停!

我真不知道,強調“我都提高到6000”,除了把武漢薪資水平也拖下水,還有什么好處。

再看第三次回應里的這段。 

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先看,荒野文化還是把顯示0人和選擇不公開關聯在一起。我在視頻里說過的,不是這么回事,前面選擇“不公開”,后面社保人數還是有實際數字出現的。多說一句,大部分企業(yè)都選擇不公開的,不稀奇。這個部分,我也實在不好確定,荒野文化是到現在自己還沒弄明白;還是已經弄明白,但是非要這么來說。

再有,好笑的來了,“由此帶來社會上的一些誤解及批評,我們表示理解。”

哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈,我來翻譯一下:你們誤會了,所以你們罵我。沒事兒,我寬宏大量,我理解你們吃了沒文化的虧,我不計較。

一開頭寫著道歉,后面越看越覺得……誰錯了啊,是誰在原諒是誰啊。

不做公關的,可能對于這種用詞沒有那么敏感,甚至覺得有點吹毛求疵。但是我們辦公室看回應說明的時候,讀到這里,一片歡聲笑語。這就是我說的行業(yè)差異。

雖然讀到的人,不一定會像我這樣明確說出哪里、什么問題、怎么導致的這個狀況,但是他們能感受到整體上到底是個什么態(tài)度、什么站位。

05、我們會的很少,不會的賊多

當然,做公關的和做公關的也不一樣。就像做內容的和做內容的不能一概而言。

我看到有號測了一下AI撰寫。 

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他們認為這個AI寫的文本:“吊打王媽”,“不僅邏輯順暢、言辭婉轉,態(tài)度、舉措統(tǒng)統(tǒng)拿捏”,“第一回回應能夠寫到這個程度,輿情問題或許早已得到解決”。

你們自己看吧,這破東西不值得我逐句說。打分的話,100分制給個35分都算是鼓勵AI創(chuàng)新的友情分。除了套話,完全沒有分寸感、以及語言技巧。甚至,好幾句話都有一種怕自己公司死得太慢、出手補刀的氣息。

我也不是說所有做內容的,在公關方面都很不行。認識的幾位大KOL,其實公關意識已經很強了,也不知道是不是在常年挨罵中成長的。

但總體上,各謀其事、各司其事,知道自己不會的東西多得要命,尊重別人的專業(yè)、也希望別人能尊重自己的專業(yè),就好。 

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