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保時捷-24%!總裁“不帶臟字”回應(yīng)“抄襲”!
2024-04-18 14:25:49

來源:公關(guān)界的007

什么叫“高情商”?

被特意截取的“前一句”

小米SU7鎖6萬保時捷-24%!總裁“不帶臟字”回應(yīng)“抄襲”!曾被“眾時泰”嚇傻

大大大前日(4月14日),保時捷中國總裁兼CEO柯時邁(Michael Kirsch)親自下場回應(yīng)“小米SU7抄襲保時捷2024新款Taycan”,這話題還沖上了微博熱搜。

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“對于小米SU7和保時捷的相似之處,我認(rèn)為或許是,好的設(shè)計總是心有靈犀”,很多媒體特意截取了柯時邁“好設(shè)計心有靈犀”這句“金句”作為標(biāo)題。

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這讓網(wǎng)友產(chǎn)生了“錯覺”,保時捷的態(tài)度不僅不“鄙視”小米,反而還“大拇指高贊小米”,由此,不少網(wǎng)友高呼“保時捷,高情商,有格局”。

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但也有公關(guān)人士認(rèn)為:公開場合,柯時邁肯定不能直接攻擊友商(小米),說一些高情商的說辭無可厚非,“好的設(shè)計總是心有靈犀”是高情商的場面客套話而已。

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什么叫“不帶臟字罵人”?

后半段“122字,字字誅心”

為了驗證保時捷的態(tài)度到底是什么?007搜到了柯時邁的回應(yīng)原話(全文),發(fā)現(xiàn)不少媒體似乎“有意”漏掉了柯時邁回應(yīng)的“后半段”(約122字,見截圖),他強調(diào)了“保時捷遵循獨特設(shè)計美學(xué),產(chǎn)品研發(fā)始終秉承創(chuàng)新,公平、公正、誠實、合法的良性競爭...”

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不難看出,人家總裁回應(yīng)的后半段才是重點,可謂“一個臟字沒說,但,句句打臉,字字誅心”。(引自網(wǎng)評,小米公關(guān)別又舉報007惡意揣測)。

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針對柯時邁的“表態(tài)”,雷軍及小米官方目前都沒有給出任何回應(yīng),但此前雷軍可是及時回應(yīng)了“華為余總在他們的發(fā)布會上,調(diào)侃我們小米SU7原裝手機(jī)支架的設(shè)計”。

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007還特意跑到小米集團(tuán)董事長特別助理、中國區(qū)市場部副總經(jīng)理徐潔云的微博上,看了一下,也沒有其代表小米公關(guān)的回應(yīng),他最新一條微博更新停留在21小時前的SU7美拍。

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由此可見,小米上下心里都明白,柯時邁并沒有真的夸贊小米,而是很給小米“面”而已。

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因為,相對2017年上海車展,保時捷全球CEO Oliver Blume及某印度阿三高層(疑似/未確認(rèn)身份),不動聲色地步入眾泰展區(qū),當(dāng)他們看到眼前與自家車型Macan幾乎一模一樣的“眾時泰”(眾泰SR9)后,印度阿三高層直接當(dāng)場傻眼,那張“皺眉扁嘴”、一言難盡的表情照片,曾在網(wǎng)上瘋傳。(此刻有點想笑,印度阿三跟中國商家競爭,你還是嫩了點)

小米SU7鎖6萬保時捷-24%!總裁“不帶臟字”回應(yīng)“抄襲”!曾被“眾時泰”嚇傻小米SU7鎖6萬保時捷-24%!總裁“不帶臟字”回應(yīng)“抄襲”!曾被“眾時泰”嚇傻

銷售員“客詢量未增”

炒作反而讓保時捷銷量-24%?

小米SU7甫一推出,雷軍就高調(diào)全面對標(biāo)保時捷,牢牢綁定“保時捷”,瘋狂死嗑保時捷CP,由此誕生了“米時捷”。

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面對“米時捷”的瘋狂炒作,保時捷也進(jìn)行了“反嗑”,甚至遼寧沈陽某保時捷4S店推出了“買保時捷送小米SU7”的反向炒作噱頭。

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雖然,事后被證實:“不是你買保時捷,然后我再直接送你一輛小米SU7,而是給你現(xiàn)金優(yōu)惠,現(xiàn)在全國Taycan都可以優(yōu)惠20多萬,這個優(yōu)惠就相當(dāng)于一輛小米SU7的價格”。

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隨著3月28日小米SU7全球發(fā)售,保時捷也迎來了流量爆發(fā),數(shù)據(jù)顯示,保時捷Taycan的微信指數(shù)實現(xiàn)了大幅躍升,單日指數(shù)環(huán)比增長了318%,熱度持續(xù)了整整一周。

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這創(chuàng)下歷史峰值的潑天流量,按理說,應(yīng)該也讓保時捷賺到“潑天富貴”,但結(jié)果讓人感到意外:“小米SU7走紅后,并沒有在咨詢上使得保時捷有明顯增加。”

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媒體采訪了一位北京地區(qū)保時捷銷售,他說“小米SU7發(fā)布后,微信、小紅書、抖音上,確實出現(xiàn)了大量與保時捷、SU7有關(guān)的內(nèi)容,但這些咨詢的往往都不是保時捷的真正目標(biāo)受眾,并不會買。”

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保時捷純電動車Taycan售價區(qū)間100.8-199.8萬元

更令保時捷感到意外的另一個“慘況”是:保時捷在中國1月至3月(2024年),交付了16340輛汽車(也就是銷量),反而同比下降24%。

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此時,柯時邁倒很“蛋定”,并沒有把保時捷銷量下降的原因歸結(jié)于“米時捷”,而是“自省”。他表示:銷量下滑的原因有很多方面,新車發(fā)布與交付之間存在時間間隔,而且保時捷堅持“質(zhì)大于量”,加上去年同期因“特殊時期”后出現(xiàn)報復(fù)消費,當(dāng)時銷量暴增,使得今年同比基數(shù)較高,所以相對而言就下降了。

我相信,讀到這里,各位會更理解柯時邁對“小米SU7抄襲保時捷”的回應(yīng),到底是高情商的“給面”?還是發(fā)自內(nèi)心的“英雄惺惺相惜”贊許,抑或是“寶寶心里苦,有話我不能直說啊”的無奈?

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尤其,他面對的還是一貫具有“奉獻(xiàn)”精神的小米,柯時邁除了“高情商”回應(yīng),還能有什么呢?

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而小米SU7銷量似乎也沒有達(dá)到像宣傳的那樣,柯時邁回應(yīng)的同一天,4月14日,汽車博主孫少軍披露:小米SU7鎖單量破6萬,大定退單率55%左右。

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7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
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    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
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    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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