來源：志忠

不知你有沒有發(fā)現(xiàn)，身邊失業(yè)的人越來越多了。

隨著字節(jié)阿里等互聯(lián)網(wǎng)大廠相繼裁員，市場上充斥著又老又貴，性價比低的人。這樣的人有價無市，甚至有種自嘲的說法，他們管自己叫高工資廢物。

為什么會出現(xiàn)這樣的情況？

經(jīng)濟大環(huán)境發(fā)生了急劇變化。

宏觀上有國際形勢的變化、疫情等因素的疊加，加上國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，整個經(jīng)濟形勢由增量時代轉(zhuǎn)向存量時代。

微觀上受宏觀因素的影響，企業(yè)開始縮減業(yè)務(wù)規(guī)模，一些不確定性的新項目被砍，又大又重的業(yè)務(wù)紛紛出售，以此節(jié)省開支，儲備現(xiàn)金流，用來度過寒冬。

裁員、關(guān)店、倒閉已經(jīng)是再正常不過的事情了。但對于一個中年人來說，這種重壓壓在普通人身上就可能就是突然而來的失業(yè)，即將斷供的房產(chǎn)，不約而至的大病，哭鬧著要奶粉尿布的孩子和年齡日益增長的父母。

另一方面，人工智能、大數(shù)據(jù)、智能制造、自動駕駛，以及很多我們可能還沒有來得及看清楚的新技術(shù)，這些技術(shù)將會掀起新的技術(shù)革命，對廣大白領(lǐng)有著巨大沖擊。

ChatGPT 、文心一言、Kimi等工具的出現(xiàn)替代了一些文案，Midjourney也有了干掉一些設(shè)計師的苗頭。甚至還有世界上第一位AI程序員Devin誕生，不僅能自主學習新技術(shù)，自己改Bug，甚至還能訓練和微調(diào)自己的AI模型。讓百度創(chuàng)始人李彥宏都不得不發(fā)出：未來不再需要程序員的感慨。

網(wǎng)上還流傳著一個段子：原以為AI是要來幫我炒菜掃地的，讓我好去寫詩做畫?，F(xiàn)在AI來了，AI開始寫詩做畫了，我依然在掃地炒菜。

技術(shù)革命最先沖擊的不是保姆、清潔工、水暖工，而是白領(lǐng)職業(yè)。這并不是發(fā)生在遙遠的未來，而是當下正在發(fā)生的事情。

也許你會說舊職業(yè)的消亡之后是新職業(yè)的誕生，但這個時間我們并不能準確預判，在那之前，這個陣痛期將持續(xù)很久。

講到這里，可能有的同學會認為我過于悲觀。但我向來是習慣嚴肅對待到客觀現(xiàn)實，但也絕不放棄任何希望，永遠保持積極主動。

過去企業(yè)的業(yè)務(wù)之所以有快速的增長，是因為趕上了好的時代。比如經(jīng)濟的高速增長，人口紅利，并不是企業(yè)的經(jīng)營能力有多強。同樣，對于個人來說我們的薪水，并不是因為個人能力有多強，而是隨著平臺的發(fā)展帶來的。

所有的增長都是短暫的，甚至大部分的時間都是停滯的。就像企業(yè)不可能永遠增長，人的工資不可能永遠增加，一定是有漲有跌的。接受這一點，我們才能更冷靜的面對如今的局面。

那我們?nèi)绾螒?yīng)對呢？

這里我有一些對現(xiàn)在職場的思考。希望對你有幫助。

第一個建議，把求職這件事重視起來。

求職是一個被長期忽視的技能。

多數(shù)人找工作只是簡單套個模板修改簡歷，然后就開始海投，然而真正做好求職的人是寥寥無幾的。

正確對待求職的第一步，是將求職視為一個完整的項目。既然是項目，就要有項目規(guī)劃。

然后將項目劃分為不同的里程碑，比如：求職準備-拿到offer，試用期-轉(zhuǎn)正期，轉(zhuǎn)正到晉升。

每個階段都有要實現(xiàn)的目標和主線任務(wù)。

比如求職準備-拿到offer這個里程碑，要做的就是建立求職目標，求職策略，簡歷修改，能力補足，面試準備。

求職目標自不必說，就是你要從事什么崗位，能取得好發(fā)展的目標公司都有哪些，這些都要按照一定標準篩選出來。

然后是求職策略，你想去別人不一定要，所以在眾多offer中，我們要有計劃的去執(zhí)行，哪些offer用來練手，哪些offer用來保底，哪些offer用來沖刺等等，然后有計劃有目的進行投遞。

簡歷修改對應(yīng)著是目標崗位JD的拆解，能力模型的解讀，以及經(jīng)驗的匹配，要求你在寫的時候信息密度足夠高且清晰呈現(xiàn)自己的優(yōu)勢。

能力補足方面，不要苛求自己馬上進入到一種熟練應(yīng)用的狀態(tài)，但至少要做到完全理解，以及能說好。之后進入工作后再通過實操，把自己從虛變實。（特別強調(diào)：這點非常重要）

面試準備則需要提前準備題庫以及答案，然后把自我介紹做好。第一印象的把握大概率決定你后續(xù)是否被錄取。除此之外，一定要定期復盤。

求職是一整個項目，因此求職準備-拿到offer只是第一步，還有后續(xù)的里程碑任務(wù)要管理，少一環(huán)前面都會前功盡棄。所以后續(xù)的項目管理也仍然要跟上。

第二個建議，盡快讓自己職業(yè)化起來。

什么是職業(yè)化？

第一個就是：能對人對事負責，并且讓人心里有底。

很多人被領(lǐng)導詢問項目進度的時候，總是說我做了溝通，對方說有xx方面的原因，所以項目進度可能要延期。

而能對人對事負責的，會告訴老板，當前的狀況，除此之外也會給出對應(yīng)的解決方案，不只是嘴巴說，而是真正意義上推動項目進展，直到拿到項目結(jié)果。

職業(yè)化的人和非職業(yè)化的人，他們眼中的項目進度條和交付標準是完全不一樣的。

事情交給職業(yè)化的人，意味著除去不可抗力的因素，基本上都會達到預期的結(jié)果，在別人眼中他們就是靠譜的代名詞。

第二個就是：尊重別人，眼里有活。

尊重別人：比如見客戶不遲到，衣著得體，認真準備，溝通時認真傾聽不打斷，有爭議時管住情緒理性對待。再比如說去面試的時候，能夠認真了解對方公司等。

眼里有活：之前做游學業(yè)務(wù)的時候，我的同事給我印象深刻，他會在客戶辦理入住手續(xù)之前，提前在房間準備牛奶和蘋果。也會在房間到活動會場之間，做一些額外的引導。遇到有過生日的客戶還會準備驚喜。這樣的人很難不被客戶喜歡，同時也在客戶心中為公司樹立良好的形象。

眼里有活的人，會主動做事，積極推進工作，不推諉不拖延，不僅能看到需要處理的任務(wù)，還能主動發(fā)現(xiàn)還沒有分擔給他的工作。厲害的人，總是能做到預期之內(nèi)，意料之外。

除了這些，職業(yè)化還有非常多的內(nèi)容要學習，請盡早成為一個職業(yè)化的人。

第三個建議，用投資思維來儲備能力。

如果你回顧移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展你會發(fā)現(xiàn)一件事。我們能否拿到較高的薪水其實是受到平臺紅利的影響。

在2012之前是微博，再到后面的公眾號，然后是私域、小程序，再到今天的抖音、視頻號、小紅書等。

每一次營銷渠道的變化，都會促使我們不斷更新自己的能力模型，然后去爭取拿到高工資。

這里我們就要用投資的思維來看待這件事。

比如你當下的能力模型是支撐你拿現(xiàn)在工資的支柱，但隨著時間推移，渠道的變遷，不提前儲備下一階段的能力模型，就意味著再下個周期里你將會是被淘汰的那批人。

只有保持對市場的敏銳度，提前儲備能力，到了下個時代來臨時，你才能無縫切換。

如果你已經(jīng)看到了一些趨勢，也做了準備。遇到一些好的機會，不妨也接受一下降薪，先進入賽道再猥瑣發(fā)育。隨著變化來臨，你的薪水也會水漲船高。

第四個建議，用組合思維來構(gòu)建優(yōu)勢。

這里不得不提一個概念：結(jié)構(gòu)洞

什么意思呢？

如果兩個群體之間缺少直接的聯(lián)系，那么從網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)看，就好像在這兩個群體之間存在一個空洞。

而能夠把這個空洞填補起來的中間人，就在網(wǎng)絡(luò)里邊占據(jù)了這個空洞的位置，他們是社會網(wǎng)絡(luò)中的搭橋者。

同時進單位的一批年輕人，為什么有的人一路高歌，有的人還在原地踏步，是能力，才華，勤奮刻苦，還是溜須拍馬？

不完全是。

但往往升職較快的，都是那些連接不同部門，或連接公司與市場進行跨領(lǐng)域溝通的人。因為他們擁有更多的關(guān)系資源和信息，能夠調(diào)用更多的人為自己服務(wù)，從而獲得快速的升遷。

比如你特別懂剪輯，然后你認識一些律所的人，然后你又認識特別會孵化個人IP的。那么就可以使這兩個圈子鏈接起來。如果做起來了，那么你也會有更大的影響力，更容易被潛在的機會識別到。

最后的話

要認識到企業(yè)不會永遠增長，工資也不會一直增加，有漲有跌才是客觀規(guī)律。

面對環(huán)境變化，職場人如何自處

我給了4點建議：

1、把求職這件事重視起來。

2、盡快讓自己職業(yè)化起來。

3、用投資思維來儲備能力。

4、用組合思維來構(gòu)建優(yōu)勢。

現(xiàn)實殘酷，需要嚴肅對待，但不要因此過度悲觀，只需修煉己身，等待春天。