來源：零的筆記社

本文是以前發(fā)布過的一篇舊文。因為最近發(fā)現(xiàn)太多人都有“投簡歷后得不到HR的回復(fù)”的問題，故舊文重發(fā)，希望能給有求職焦慮的同學(xué)一點啟發(fā)和幫助——

有很多姐妹找到我?guī)退齻冃薷暮啔v，反映最多的情況就是：零姐，我投了好多簡歷，都是0回復(fù)，到底該怎么辦？就比如最近有個姐妹找我反映的一樣：

因為每次上來就跟我反映這種情況的姐妹實在太多了，所以我決定好好寫一篇文章，跟大家聊一聊這個事兒。

每年都說今年是“最難就業(yè)季”，這個詞從我上初中在報紙上看到一大堆整齊穿著西裝、打著領(lǐng)帶和HR在就業(yè)座談會面談的照片和文案開始，一直聽各家媒體報道講到現(xiàn)在，聽得我耳朵都起繭了。

實際情況是怎樣的呢？說句實話，最近兩年求職市場上的崗位和前幾年比確實是有所減少的。除了有博主反映，自己大學(xué)時期能進(jìn)面試的公司，在研究生畢業(yè)后可能連簡歷關(guān)都過不了，近期網(wǎng)上抱怨自己找不到工作的帖子也比前幾年多了不少。

原因在哪里？除了我們眾所周知的y情原因，導(dǎo)致各大廠都在降薪裁員，很多公司坑位不夠，為了降低成本不得不減少招聘計劃，甚至已經(jīng)有一些知名的公司已經(jīng)把校招進(jìn)來的應(yīng)屆生原地解約了。

還有一個原因就是2020年y情以后，研究生迎來大幅度擴(kuò)招，原本上不了線的人借此讀了研，同一批讀研的人被延緩到3年后才就業(yè)。并且海外院校在y情影響下也逐步開啟了擴(kuò)招計劃，申請出國讀書的同學(xué)也比前幾年多了一番，這批原本應(yīng)該在20年就業(yè)的人分批在21年、22年和應(yīng)屆畢業(yè)生競爭崗位。

人多了，就會僧多粥少的情形。況且我們并不缺乏優(yōu)秀的人，你覺得你已經(jīng)很努力了，但沒想到比你努力比你優(yōu)秀的人多得多得多。如此多的“卷王”和你一同參與了競爭，你覺得找工作很難，對他們來說拿offer可能就像呼吸一樣簡單。

事實究竟是不是如此，自己親身體驗才知道，因為即便是在如此困難的求職環(huán)境里，依然不妨礙有很多“卷王”同學(xué)在如此內(nèi)卷的求職市場里獲得n份offer。

所以應(yīng)該怎么做，才能提升自己投遞簡歷時收到回復(fù)的概率？我們一一來分析一下。

一、你投簡歷的姿勢錯了！

我先來問一下大家：你投遞簡歷的時候是怎樣的？是只投遞自己看中的那幾家公司，還是海投一大堆公司？是所有公司都用了同一份簡歷，還是不同簡歷會稍微修改一下？你每次發(fā)簡歷的時候，話術(shù)是怎樣的，還是一句話不吭聲連簡歷名字都不改，直接就把簡歷發(fā)送了過去？

首先來回答一下，海投簡歷本身沒有錯，尤其今年機(jī)會這么少的情況下，如果一味聽信別人說的“簡歷不能海投”，那你拿到好工作的機(jī)會起碼比別人少了三分之二。

問題出在哪？問題就出在你海投的時候，沒有對公司進(jìn)行篩選，目的不明確、簡歷沒有針對性?？赡苣愕暮啔v發(fā)給A公司可以順利進(jìn)面，但是發(fā)給B公司的HR就會認(rèn)為你的簡歷和他們公司要求的人才不匹配，加上這么多人投簡歷，HR花在1個人的身上可能不到20秒，最終只能匆匆略過，于是乎你的簡歷也就石沉大海了。

舉個簡單的例子吧，比如你想做運營，對A公司的社群運營來說你是合適的，但是對B公司的游戲運營來說你可能連基本門檻都達(dá)不到。

所以錯誤出在海投上嗎？真的不是，錯就錯在你不肯花時間去改一份具有針對性的簡歷。換句話說，你在以一己之力把很多好機(jī)會活生生從自己眼前推開。

還有一個常見的錯誤就是，有的人為了放大自己去某家公司的概率，會把一份簡歷重復(fù)投多個崗位。

除非這家公司確實允許一份簡歷可以投多個崗位，但一般情況下不太推薦。一方面會給HR帶來篩選簡歷和安排招聘的工作量，一方面這會給HR一個不好的第一印象，認(rèn)為你是一個目標(biāo)不明確的人，借此認(rèn)為這家公司在你眼里只是一個“備胎”。

二、你真的有花心思讓HR注意到你嗎？

關(guān)注我公眾號的同學(xué)除了應(yīng)屆畢業(yè)生，還有畢業(yè)幾年、需要參加社招的同學(xué)。對他們而言，走校招網(wǎng)申渠道往往是行不通的，他們需要在BOSS直聘、拉勾網(wǎng)、智聯(lián)招聘這些。

所以與校招的同學(xué)相比，他們投遞簡歷需要多做的一個動作就是：在郵件里/招聘軟件投遞簡歷的同時和HR打招呼，注明自己的來意和自己要投遞的崗位。

當(dāng)然有的人完全沒有留意這個細(xì)節(jié)，直接就動動手指點擊一下、把簡歷投出去了，一句話也不說，仿佛像一個冰冷的機(jī)器人一樣。

先不說這樣做到底對不對，我們來想象一下，假如有人追你，跟你的朋友要了你的微信，可是加了你以后一句話都不說，甚至也不給你的朋友圈點贊，仿佛一個透明人，唯一的作用就是在你的通訊錄占了位置。

如果你是被追的人，你會留意到他的存在嗎？你會跟他有交往的意愿嗎？

投簡歷就像談戀愛一樣，都是雙方選擇的。我有選擇你的權(quán)利，你也有拒絕我的權(quán)利。

所以明白了嗎？你之所以投簡歷沒有回應(yīng)，就是沒有花心思讓HR注意你。打招呼雖然只是一個很小的動作，但它的重要性依舊不容忽視。你把對方當(dāng)做“渣男”，對方也認(rèn)為自己是你魚塘里的一條魚。

我前幾天看了一個帖子，是講自己今年是如何在“銅三鐵四”拿到offer的。貼主寫了很多內(nèi)容。尤其是讀到她怎么打招呼的時候，我直呼“絕了”！

她是怎么打招呼的？展示自己厲害的地方，盡可能地貼近公司的要求去說，讓公司注意到你：哦！原來這個求職者這么厲害??！

人都是慕強(qiáng)的，公司也不例外，他們都希望能挖掘到和自己公司發(fā)展相符合的人才。如果你想脫穎而出，就大大方方地展示自己。

三、你的“魚塘”選錯了！

前面我說到，求職者和應(yīng)聘者是雙向選擇的，我們在HR眼里是魚塘里的魚，而求職公司在我們眼里也同樣是魚塘里的一條魚罷了。

有的同學(xué)有一大堆自己夢寐以求的想去的公司，所以在求職早期，他們會第一時間就把簡歷投過去，希望能收獲橄欖枝。

這樣做的錯誤就在于：你忽視了求職面試的難度。很多人沒有求職的經(jīng)驗，HR問到一些問題自己都支支吾吾答不上來，而且連群面都是第一次參加。由于面試表現(xiàn)不好，于是就順理成章地錯過了被篩選進(jìn)下一輪面試的好機(jī)會。

正確的姿勢是什么？我們可以先把目標(biāo)公司分成3個維度：第一個維度是你最想去的公司；第二個維度是你可以接受的，稍微想去的公司；第三個維度才是你的備胎選項。

維度和次序怎么安排？直接把最想去的放在最前面嗎？no no no，既然是備胎，肯定要放在最前面。

不知道大家有沒有聽過MVP理論？MVP的意思是最小可行性產(chǎn)品，意思是用最快、最簡明的方式建立一個可用的產(chǎn)品原型，通過這個最簡單的原型來測試產(chǎn)品是否符合市場預(yù)期，并通過不斷的快速迭代來修正產(chǎn)品，最終適應(yīng)市場需求。

如果對市場、運營不理解的，也不需要一定要把這個概念搞明白，我們只需要把這個原理拿過來直接套用就ok。

MVP的核心思維總的來說，就是收集用戶反饋，之后改進(jìn)、進(jìn)行迭代，再收集用戶反饋，然后又再改進(jìn)、再迭代、再再收集用戶反饋，如此循環(huán)往復(fù)。

運用到簡歷上怎么說呢？一樣的，先把簡歷投遞給“備胎公司”（這些備胎你可以自己先做成1份名單表），看看得到面試的成功率怎樣，具體原因出在哪里，同時如果你獲得了面試，你在面試的互動中是否發(fā)現(xiàn)了簡歷中的問題，回來再改進(jìn)即可。

當(dāng)然，如果第一輪的改進(jìn)你覺得不夠好，那可以再投遞一次、再面試一輪，不斷修改、不斷循環(huán)，直到拿到你的dream offer為止。

會覺得麻煩嗎？找工作從來都不是一件容易的事情，尤其對于找到滿意的好工作而言。有的人甚至連校招網(wǎng)申填信息都想偷懶，那就不能怪他們一個簡歷的回復(fù)都沒有了。

四、總結(jié)

ok，文章又到了尾聲，我們照例總結(jié)一下今天的內(nèi)容。

1、不要對“海投”有偏見，同時不要被公司發(fā)現(xiàn)你是一個“海王”，投遞出的簡歷要有針對性，而不是一招鮮。

2、花心思在每個小細(xì)節(jié)上，學(xué)會讓HR注意到你，從郵件用語、郵件命名到招聘軟件的打招呼功能。

3、不要在第一時間就投簡歷給自己最想去的公司，學(xué)會用MVP思維，不斷迭代復(fù)盤。