來(lái)源：四月喃嘩

快到金三銀四求職高峰，很多人找工作，有朋友來(lái)找我要簡(jiǎn)歷模板，咨詢(xún)簡(jiǎn)歷問(wèn)題。

關(guān)于簡(jiǎn)歷，我之前總結(jié)過(guò)一篇產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷寫(xiě)法的文章，從發(fā)布到現(xiàn)在，有許多朋友跟我反饋，按文章的方法，優(yōu)化簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷通過(guò)率變高了，還拿到不錯(cuò)的 offer 。

今天就重發(fā)這篇舊文，希望對(duì)大家找工作有幫助。

以下是正文。

說(shuō)到寫(xiě)簡(jiǎn)歷，你是否有這樣的體會(huì)：感覺(jué)自己經(jīng)歷不夠、成果難湊，寫(xiě)完投出去，石沉大海。

這幾年招人，我看了大量的簡(jiǎn)歷，寫(xiě)得好的人真不多，普遍是沒(méi)亮點(diǎn)、不匹配。

網(wǎng)上有非常多如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷的信息，為何還會(huì)這樣呢？我的感受是信息零散、不成體系，看的人難理解為什么這樣寫(xiě)，光抄作業(yè)容易出問(wèn)題。

機(jī)會(huì)總是留給早做準(zhǔn)備的人。兩周前有朋友找我咨詢(xún)轉(zhuǎn)型和簡(jiǎn)歷優(yōu)化，已經(jīng)拿到產(chǎn)品經(jīng)理Offer，漲薪60%以上。我更確信，寫(xiě)簡(jiǎn)歷，既要有經(jīng)歷成果可寫(xiě)，也要有思路、有方法。

因此，我結(jié)合多年來(lái)寫(xiě)簡(jiǎn)歷和招人的體會(huì)，亮出自用簡(jiǎn)歷模板，系統(tǒng)地分享寫(xiě)法。文章有點(diǎn)長(zhǎng)，如能耐心看完，相信對(duì)你找工作和職業(yè)成長(zhǎng)都有幫助。

先說(shuō)思路，好的簡(jiǎn)歷，應(yīng)該從用戶(hù)的角度出發(fā)，用與職位要求匹配的經(jīng)歷和成就，向企業(yè)展示自己的能力水平，有亮點(diǎn)無(wú)硬傷，更容易進(jìn)入面試，拿到Offer。

作為產(chǎn)品經(jīng)理，我習(xí)慣用做產(chǎn)品的思路和方法來(lái)寫(xiě)簡(jiǎn)歷。

做產(chǎn)品的流程，從用戶(hù)研究、需求分析，到產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)測(cè)試，再到發(fā)布運(yùn)營(yíng)、追蹤驗(yàn)證，是一個(gè)不斷迭代完善產(chǎn)品的過(guò)程。

寫(xiě)簡(jiǎn)歷也一樣（不用開(kāi)發(fā)），我將其分為 3 大階段：前期準(zhǔn)備、制作簡(jiǎn)歷、投遞驗(yàn)證。

01、前期準(zhǔn)備

寫(xiě)簡(jiǎn)歷，就像做產(chǎn)品，不能一上來(lái)就畫(huà)原型，而是要先搞清楚需求、做好規(guī)劃。

前期準(zhǔn)備，介紹簡(jiǎn)歷的目標(biāo)用戶(hù)、篩選方式及其需求、簡(jiǎn)歷符合哪些原則通過(guò)率高、如何挖掘招聘信息、如何為簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備素材。

1、研究用戶(hù)，了解簡(jiǎn)歷篩選方式與基本原則

1）簡(jiǎn)歷的目標(biāo)用戶(hù)與篩選方式

寫(xiě)簡(jiǎn)歷，先得搞明白簡(jiǎn)歷的目標(biāo)用戶(hù)是誰(shuí)？他們?cè)趺春Y選簡(jiǎn)歷？

簡(jiǎn)歷通常有 3 類(lèi)用戶(hù)：系統(tǒng)、招聘人員、用人部門(mén)。

• 系統(tǒng)：指招聘平臺(tái)或企業(yè)的簡(jiǎn)歷系統(tǒng)，這些系統(tǒng)根據(jù)職位描述，與簡(jiǎn)歷進(jìn)行關(guān)鍵詞匹配；如果簡(jiǎn)歷上該有的關(guān)鍵詞沒(méi)有，容易被淘汰。

• 招聘人員：指企業(yè)HR，也有獵頭，他們篩選方式類(lèi)似，從系統(tǒng)獲取簡(jiǎn)歷后，進(jìn)行快速篩選（忙起來(lái)，一份簡(jiǎn)歷頂多 1 分鐘），關(guān)注點(diǎn)通常是個(gè)人經(jīng)歷是否豐富、經(jīng)驗(yàn)是否匹配、學(xué)歷夠不夠、跳槽頻率高不高等；

• 用人部門(mén)：在兩道篩選后，主要從經(jīng)歷和項(xiàng)目深入分析候選人的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰κ欠窈线m，比如有無(wú)相關(guān)行業(yè)、同類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，重要的產(chǎn)品技能體現(xiàn)如何，有無(wú)疑點(diǎn)，再確定是否約面試。

他們的篩選方式和關(guān)注點(diǎn)不一樣，尤其每個(gè)面試官有自己的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，但目標(biāo)都是為了找出與職位要求匹配度高的簡(jiǎn)歷。

匹配度要高，需要做好后續(xù)的每一步，首先來(lái)了解一些基本原則，免得早早被淘汰。

2）簡(jiǎn)歷通過(guò)篩選需符合的基本原則

簡(jiǎn)歷要通過(guò)篩選，得符合這 4 點(diǎn)原則：真實(shí)、有說(shuō)服力、有亮點(diǎn)、無(wú)硬傷。

第一，真實(shí)，簡(jiǎn)歷內(nèi)容一定要如實(shí)寫(xiě)，這是首要原則。簡(jiǎn)歷弄虛作假，一旦被發(fā)現(xiàn)直接淘汰，還可能對(duì)以后找工作有影響。

現(xiàn)在亂寫(xiě)的情況太多了，有人虛構(gòu)工作或項(xiàng)目經(jīng)歷，夸大自己的成績(jī)，把別人的功勞寫(xiě)成自己的，甚至編數(shù)據(jù)。

還有人把培訓(xùn)班給的項(xiàng)目說(shuō)成自己做的。相信我，只要不是你親自做過(guò)的，寫(xiě)得再好演技再牛，面試被追問(wèn)幾次就會(huì)露出馬腳。

第二，有說(shuō)服力，簡(jiǎn)歷除了寫(xiě)做過(guò)什么，還要寫(xiě)做得怎樣，就是有相應(yīng)的成果，最好用數(shù)據(jù)去說(shuō)明，才有說(shuō)服力，更能打動(dòng)面試官。

這里提醒兩點(diǎn)：一數(shù)據(jù)要真實(shí)，不能為了有數(shù)據(jù)去編造；二不能寫(xiě)商業(yè)機(jī)密的數(shù)據(jù)，比如不對(duì)外公布的用戶(hù)數(shù)、營(yíng)收數(shù)據(jù)等，可寫(xiě)能公開(kāi)的量級(jí)情況或轉(zhuǎn)化率等。

第三，有亮點(diǎn)，是指著重突出與應(yīng)聘職位匹配的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?，以及你的?yōu)勢(shì)；匹配度不高的經(jīng)歷寫(xiě)重點(diǎn)或不寫(xiě)。

比如，應(yīng)聘職位強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，你寫(xiě)在xx產(chǎn)品中設(shè)計(jì)了xx功能，解決了什么具體問(wèn)題，取得什么成績(jī)，會(huì)更吸引面試官。

第四，無(wú)硬傷，是指簡(jiǎn)歷沒(méi)有明顯問(wèn)題或低級(jí)錯(cuò)誤。例如，前面說(shuō)的經(jīng)歷數(shù)據(jù)虛構(gòu)、夸大成績(jī)等不容出現(xiàn)；跳槽太頻繁，不到一年或每年換工作影響也很大；還有低級(jí)錯(cuò)誤，像錯(cuò)別字、語(yǔ)句不通暢、邏輯有漏洞，都反映你的態(tài)度和水平，不可不慎。

2、分析需求，研究招聘信息

接下來(lái)，想提高簡(jiǎn)歷匹配度，得深入分析需求，研究招聘信息。這就要根據(jù)自身經(jīng)歷、發(fā)展方向、興趣和行業(yè)趨勢(shì)，找到自己有意向的職位進(jìn)行研究，針對(duì)性地寫(xiě)簡(jiǎn)歷。

注意，簡(jiǎn)歷不能只寫(xiě)一份，而要為想投的每個(gè)公司職位專(zhuān)門(mén)定制一份。

這里介紹 2 種研究方式：研究職位描述、打聽(tīng)職位情況。

1）研究職位描述

招聘網(wǎng)站的職位描述（簡(jiǎn)稱(chēng)JD），通‍常是用人部門(mén)寫(xiě)的，或HR寫(xiě)他們確認(rèn)，他們想找什么樣的人都寫(xiě)在里面。

舉個(gè)例子。下圖為視頻工具產(chǎn)品經(jīng)理的職位描述，把做法動(dòng)詞和專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)等關(guān)鍵詞圈出來(lái)，提取能力要求和潛臺(tái)詞放在右邊。

職位要求中的能力經(jīng)驗(yàn)，對(duì)應(yīng)職位描述要做的事，有時(shí)還會(huì)補(bǔ)充，那些反復(fù)提的點(diǎn)更重要。

例子中產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)業(yè)能力最重要，其中用戶(hù)需求提及 3 次，可見(jiàn)它是重中之重。此外，還提到抽象能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析能力；后面是行業(yè)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)。還有潛臺(tái)詞，都很值得求職者體會(huì)。

2）打聽(tīng)職位情況

職位描述比較官方，缺乏具體信息。想了解更多，就得動(dòng)用自己的資源或上網(wǎng)查，比如找前同事、同行圈子打聽(tīng)，上脈脈、知乎等平臺(tái)搜。

那要了解哪些信息呢？提供幾點(diǎn)參考：公司業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)規(guī)模和發(fā)展情況，該職位負(fù)責(zé)什么產(chǎn)品/業(yè)務(wù)、重要性如何、屬于哪個(gè)部門(mén)、向什么級(jí)別匯報(bào)、是不是新增崗位等等。

3、做好規(guī)劃，梳理個(gè)人經(jīng)歷

做產(chǎn)品，既要調(diào)研需求，也要看企業(yè)有什么資源條件，才能做好定位和規(guī)劃。寫(xiě)簡(jiǎn)歷也如此。

前面我們知道別人要什么，現(xiàn)在得看自己有什么。做法是梳理自己的過(guò)往經(jīng)歷，再對(duì)照目標(biāo)職位的需求，挑選合適的內(nèi)容放進(jìn)簡(jiǎn)歷。

怎么梳理呢？這里提供一個(gè)方法：用一個(gè)表格把自己從大學(xué)到工作的經(jīng)歷和重要事件，按照時(shí)間線(xiàn)列出來(lái)。比如做了某款產(chǎn)品、設(shè)計(jì)了一個(gè)功能。

梳理內(nèi)容也提供模板參考：時(shí)間段、公司/學(xué)校、職位、產(chǎn)品/項(xiàng)目、事件、背景、做了什么、做得怎樣、學(xué)到什么和關(guān)鍵詞。

需要注意，事件的結(jié)果是好是壞都值得記錄，好結(jié)果得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；不好的結(jié)果要吸取教訓(xùn)。

按這思路把自己做過(guò)的事情進(jìn)行整理，形成經(jīng)歷素材庫(kù)，簡(jiǎn)歷不愁沒(méi)內(nèi)容可寫(xiě)。從中提煉的事件關(guān)鍵詞，就是個(gè)人特質(zhì)標(biāo)簽、擅長(zhǎng)技能的來(lái)源。

另外，這也是在將你的成長(zhǎng)路徑可視化，更容易發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，對(duì)職業(yè)規(guī)劃非常有幫助。

說(shuō)到底這也是復(fù)盤(pán)，別等到找工作才寫(xiě)，否則很多事情記不住。建議每個(gè)月或季度梳理一下，每年更新一兩次簡(jiǎn)歷。

如果你平時(shí)沒(méi)定期復(fù)盤(pán)，趕緊用這招臨時(shí)抱佛腳還來(lái)得及。

02、制作簡(jiǎn)歷

前期準(zhǔn)備下足功夫，簡(jiǎn)歷才有東西可寫(xiě)。這個(gè)部分介紹如何寫(xiě)，分為設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、打磨內(nèi)容和排版。

4、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)

好產(chǎn)品，得有清晰的信息架構(gòu)；好簡(jiǎn)歷，也得有合理的結(jié)構(gòu)來(lái)組織內(nèi)容。

好在簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)已經(jīng)很規(guī)范，不用我們創(chuàng)新。這里分享一個(gè)常用結(jié)構(gòu)，包括 6 部分：基本信息、個(gè)人簡(jiǎn)介、工作經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、教育背景、個(gè)人作品。

5、打磨內(nèi)容

接下來(lái)，介紹每一部分如何寫(xiě)，把內(nèi)容打磨好。

1）基本信息

基本信息，只寫(xiě)最關(guān)鍵的個(gè)人信息，分別是：姓名、性別、年齡、工作城市、手機(jī)號(hào)碼、電子郵箱、應(yīng)聘崗位、個(gè)人正面照。

說(shuō)明下，姓名有生僻字，可寫(xiě)上拼音；手機(jī)號(hào)碼按習(xí)慣間隔，方便閱讀，這些能體現(xiàn)你的細(xì)心體貼。

特別要注意，照片可以不放，要放請(qǐng)用正面照，如證件照或職業(yè)照，別用生活照、側(cè)面照、卡通頭像（這些反面例子我都見(jiàn)過(guò)）。

2）個(gè)人簡(jiǎn)介

在簡(jiǎn)歷開(kāi)頭寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)介，是讓面試官一眼便知你的基本情況，吸引往下看。因此，別長(zhǎng)篇大論，一定要簡(jiǎn)潔，高度概括、總結(jié)出你的經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)和成就，內(nèi)容得跟職位要求高度相關(guān)。

具體可從這 5 個(gè)方面考慮：產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)擅長(zhǎng)、亮點(diǎn)成績(jī)、管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)總結(jié)能力。

第一，產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，用時(shí)長(zhǎng)年限、數(shù)量來(lái)體現(xiàn)。例如，若應(yīng)聘B端職位，你寫(xiě)xx年B端產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)、做過(guò)xx個(gè)xx系統(tǒng)平臺(tái)，面試官更好判斷。

第二，優(yōu)勢(shì)擅長(zhǎng)，針對(duì)職位要求，列出匹配的優(yōu)勢(shì)。例如，在xx行業(yè)、xx領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)xx類(lèi)型的產(chǎn)品，或什么產(chǎn)品技能。

當(dāng)然，這些都要有成果體現(xiàn)，最好用數(shù)據(jù)去證明，更有說(shuō)服力。這與亮點(diǎn)成績(jī)會(huì)有重復(fù)，可以靈活調(diào)整。

第三，亮點(diǎn)成績(jī)，在過(guò)往經(jīng)歷的成績(jī)中，挑選與職位相關(guān)的。例如，應(yīng)聘產(chǎn)品經(jīng)理能有諸如：負(fù)責(zé)產(chǎn)品期間用戶(hù)增長(zhǎng)了xx%，營(yíng)收增長(zhǎng)了xx%，獲得行業(yè)或公司的xx獎(jiǎng)項(xiàng)，獲得xx專(zhuān)利等成績(jī)，都很有吸引力。

第四，管理經(jīng)驗(yàn)，有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)荏w現(xiàn)你的水平不再是執(zhí)行層面，別忘說(shuō)成果。比如，帶過(guò)xx人的團(tuán)隊(duì)，幫公司創(chuàng)造了什么價(jià)值，除產(chǎn)品的成績(jī)，還可以從提升人效、降低成本方面總結(jié)。

第五，學(xué)習(xí)總結(jié)能力，是大部分崗位需要的通用能力，還能體現(xiàn)你的成長(zhǎng)潛力。這點(diǎn)很多人會(huì)寫(xiě)，但只寫(xiě)熱愛(ài)學(xué)習(xí)、總結(jié)能力強(qiáng)這種沒(méi)人當(dāng)真。

學(xué)習(xí)方面，最好是體系化的學(xué)習(xí)，要列舉自己的學(xué)習(xí)成果，例如自學(xué)了xx技能、一年看完xx本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，學(xué)過(guò)xx個(gè)課程?？偨Y(jié)能力也如此，有類(lèi)似在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部做分享培訓(xùn)，總結(jié)規(guī)范流程、模板，發(fā)表過(guò)xx篇文章等結(jié)果更令人信服。

3）工作經(jīng)歷

工作經(jīng)歷，是介紹你在哪些公司做過(guò)什么，做得怎樣。面試官通過(guò)這些分析你在過(guò)往的公司表現(xiàn)如何。

寫(xiě)法上，先寫(xiě)基本信息：公司名稱(chēng)、職位、任職時(shí)間段。

公司和職位比時(shí)間段更重要，人閱讀的順序又是從左往右，我把公司和職位放左邊，時(shí)間段放右邊。比如你在大廠待過(guò)，那公司自然更吸引人。

多份工作的順序，按任職時(shí)間由近到遠(yuǎn)排。同時(shí)，工作經(jīng)歷不能漏，正常情況下時(shí)間段是連續(xù)銜接的，有特殊情況要寫(xiě)明或跟HR說(shuō)明，才不會(huì)有疑點(diǎn)硬傷。

接著具體內(nèi)容寫(xiě)啥呢？我總結(jié)了 3 方面。

首先，主要職責(zé)，講清楚自己在公司承擔(dān)什么、負(fù)責(zé)哪些工作。比如負(fù)責(zé)了xx產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作。

其次，團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)，這點(diǎn)反映你對(duì)公司團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。管理角色可寫(xiě)招人、培養(yǎng)人才、績(jī)效管理方面；還有些通用的，如參與優(yōu)化產(chǎn)品流程、制定xx模板，組織或進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)分享都很有意義。

第三，個(gè)人業(yè)績(jī)，這是本職工作的成果體現(xiàn)。產(chǎn)品層面可以寫(xiě)負(fù)責(zé)xx產(chǎn)品期間哪些方面有什么增長(zhǎng)提升或改善的；還有獲得公司、部門(mén)的什么認(rèn)可，如獲得xx獎(jiǎng)項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)xx次晉升；此外獲得專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)也很有價(jià)值。個(gè)人簡(jiǎn)介的亮點(diǎn)成績(jī)基本從這提煉。

4）項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，是寫(xiě)你過(guò)往做過(guò)什么項(xiàng)目，負(fù)責(zé)了什么、參與了哪些工作，有怎樣的結(jié)果。

這是簡(jiǎn)歷的重中之重，面試官通過(guò)你的項(xiàng)目經(jīng)歷，判斷你的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰εc職位要求匹配度有多高。

作為產(chǎn)品經(jīng)理，我會(huì)把項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)。

因?yàn)?，產(chǎn)品與項(xiàng)目是有區(qū)別的。一個(gè)產(chǎn)品有多個(gè)版本、多個(gè)項(xiàng)目。一般來(lái)說(shuō)，除大型項(xiàng)目包括多個(gè)產(chǎn)品，產(chǎn)品的概念比項(xiàng)目大。而項(xiàng)目可以指其他非產(chǎn)品的事，‍‍‍‍‍‍所以可視自身情況而定。下面介紹的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)法，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)也適用。

產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的基本信息有：產(chǎn)品名稱(chēng)、職責(zé)title、時(shí)間段。

這里用職責(zé)title更能體現(xiàn)你在項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?。比如，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人表示這個(gè)產(chǎn)品由你負(fù)責(zé)，而職位上，你可能還要向主管匯報(bào)

多個(gè)產(chǎn)品的順序，按照時(shí)間由近到遠(yuǎn)排。如有某個(gè)產(chǎn)品跟應(yīng)聘職位非常匹配，可調(diào)到最前面。注意，如果產(chǎn)品項(xiàng)目較多，挑相關(guān)、重點(diǎn)的寫(xiě)，無(wú)須全部列上，這才符合有亮點(diǎn)原則。

主體內(nèi)容部分，我歸納為：產(chǎn)品簡(jiǎn)介、主要職責(zé)和工作成果。

首先，產(chǎn)品簡(jiǎn)介，讓面試官快速了解產(chǎn)品是做什么的。有些人寫(xiě)了一大段項(xiàng)目介紹，還很難讓人明白項(xiàng)目是干嘛的，這屬于文字表達(dá)能力不過(guò)關(guān)。

為了幫你言簡(jiǎn)意賅寫(xiě)出來(lái)，我總結(jié)出一句話(huà)：為誰(shuí)（用戶(hù)/客戶(hù)），提供什么功能/服務(wù)，解決什么問(wèn)題（創(chuàng)造什么價(jià)值）。

套用這句話(huà)去描述產(chǎn)品或項(xiàng)目，是不是就清晰多了。注意內(nèi)容長(zhǎng)度盡量控制在 2 行字以?xún)?nèi)。

其次，主要職責(zé)，介紹你做了什么。比如，是負(fù)責(zé)還是參與，產(chǎn)品的什么工作內(nèi)容。這里要整體概括、亮出要點(diǎn)即可，別把整個(gè)產(chǎn)品流程都擺出來(lái)。

第三，工作成果，介紹你做成了什么。

成果怎么寫(xiě)？這里給你一個(gè)公式：背景（目標(biāo)/困難）+做法（方案/措施）+結(jié)果（意義/成績(jī)）。

• 背景，比如為了完成某某目標(biāo)、面臨什么困難，能體現(xiàn)事情的復(fù)雜性和難度。

• 做法，在這種情況下，你的方案是什么，做了什么或采取怎樣的措施，展現(xiàn)你解決問(wèn)題的思路和能力。

• 結(jié)果，再告訴別人你做得怎樣。最好有數(shù)據(jù)證明，也可以是公司團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)或用戶(hù)的認(rèn)可等。

舉個(gè)例子。假設(shè)我應(yīng)聘的職位強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)分析，可以這么寫(xiě)：

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)：為提高訂單轉(zhuǎn)化率，梳理下單路徑的漏斗模型，分析數(shù)據(jù)、研究用戶(hù)行為，找出流失最大的環(huán)節(jié)與原因，設(shè)計(jì)產(chǎn)品優(yōu)化方案，版本上線(xiàn)后，訂單轉(zhuǎn)化率提升xx%。‍

再把案例的核心關(guān)鍵詞提煉出來(lái)，放前面作標(biāo)簽。

當(dāng)然，工作成果可寫(xiě)多個(gè)，重點(diǎn)要根據(jù)應(yīng)聘職位要求，選匹配的成果。

如果做過(guò)多個(gè)產(chǎn)品，每個(gè)產(chǎn)品可挑選最突出、匹配的成果互相補(bǔ)充。

最后，每個(gè)工作成果的內(nèi)容長(zhǎng)度以 2 行為佳，內(nèi)容實(shí)在壓縮不了，也別超過(guò) 3 行。這是在考驗(yàn)?zāi)愕奈淖直磉_(dá)能力。

你看，這樣介紹產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，是不是比寫(xiě)千篇一律的工作流程，更具體清晰，更有說(shuō)服力。

5）教育背景

教育背景，主要介紹學(xué)校、專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷和時(shí)間。非應(yīng)屆生不用寫(xiě)專(zhuān)業(yè)課程，應(yīng)屆生可以寫(xiě)與職位相關(guān)性大的課程。

如果你在校期間做過(guò)與應(yīng)聘職位相關(guān)性較大或水平高的項(xiàng)目，獲得過(guò)高級(jí)別的獎(jiǎng)項(xiàng)則需寫(xiě)上。這說(shuō)明你比同階段的人優(yōu)秀。

例如，學(xué)業(yè)成績(jī)專(zhuān)業(yè)前x%，在xx期刊發(fā)表論文x篇、獲得xx專(zhuān)利，獲國(guó)家/校級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金x次，xx比賽xx獎(jiǎng)等。

6）個(gè)人作品

常有朋友問(wèn)我要不要加作品。我建議，有好的作品，當(dāng)然要加上。作品是實(shí)踐結(jié)果，更能體現(xiàn)你的能力水平。

什么東西能拿來(lái)當(dāng)做作品呢？提供幾個(gè)參考：已上線(xiàn)的產(chǎn)品、競(jìng)品分析、產(chǎn)品研究報(bào)告、產(chǎn)品需求文檔、畫(huà)過(guò)的原型、寫(xiě)過(guò)相關(guān)領(lǐng)域文章等。

作品也要挑能體現(xiàn)自己產(chǎn)品能力，與崗位匹配的。簡(jiǎn)歷上寫(xiě)作品名稱(chēng)和鏈接即可。記得用可在線(xiàn)訪(fǎng)問(wèn)的鏈接，別讓面試官去下載。

6、重視用戶(hù)體驗(yàn)，做好排版

打磨好內(nèi)容，別忘了給簡(jiǎn)歷優(yōu)化體驗(yàn)，做好排版。

我見(jiàn)過(guò)不少產(chǎn)品經(jīng)理的簡(jiǎn)歷內(nèi)容還不錯(cuò)，可惜排版太糟糕，閱讀太費(fèi)勁了。做產(chǎn)品經(jīng)常講用戶(hù)體驗(yàn)，自己簡(jiǎn)歷的體驗(yàn)都沒(méi)做好，別人能信嗎？

簡(jiǎn)歷的排版重點(diǎn)要簡(jiǎn)潔、清晰，讓人看起來(lái)舒服，用戶(hù)閱讀體驗(yàn)才會(huì)好。這里提供 3 個(gè)參考原則：對(duì)齊、統(tǒng)一、重點(diǎn)突出。

• 對(duì)齊：文檔整體兩端對(duì)齊，每個(gè)層級(jí)內(nèi)容各自對(duì)齊。比如工作經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)這些一級(jí)標(biāo)題左對(duì)齊；公司職位、職責(zé)title、專(zhuān)業(yè)名左對(duì)齊或居中對(duì)齊，更整齊有序。

• 統(tǒng)一：‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍字體統(tǒng)一，用同一種字體；大小統(tǒng)一，同級(jí)別標(biāo)題內(nèi)容保持同一字體大?。活伾y(tǒng)一，別超過(guò) 2 種顏色。

• 重點(diǎn)突出，與職位要求最匹配的經(jīng)歷成果，比如某個(gè)做法、數(shù)據(jù)等，加粗突顯。

完成這些，再調(diào)整好行距和間距，別整得密密麻麻。

最后，為了方便招聘方閱讀，建議簡(jiǎn)歷文件名寫(xiě)上核心信息，比如，xxx個(gè)人簡(jiǎn)歷_x年產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)_應(yīng)聘產(chǎn)品經(jīng)理；簡(jiǎn)歷文件格式用PDF或Word文檔，別用圖片。

至此，簡(jiǎn)歷制作才算告一段落。

03、投遞驗(yàn)證

投遞簡(jiǎn)歷后，我們可以根據(jù)面試邀約率和面試反饋，驗(yàn)證簡(jiǎn)歷質(zhì)量并優(yōu)化迭代。

7、投遞

投遞簡(jiǎn)歷常見(jiàn)方式有：內(nèi)推、招聘網(wǎng)站。

首選內(nèi)推，找目標(biāo)公司的人內(nèi)推，效果更好，還可以打聽(tīng)職位信息。其次才在招聘網(wǎng)站投。

有人一份簡(jiǎn)歷投好多公司，甚至是海投。這樣通過(guò)率很低，即使僥幸進(jìn)入面試，對(duì)職位了解不多，會(huì)讓面試官覺(jué)得你不夠用心。因此，我建議千萬(wàn)別海投。

如前面所說(shuō)，好的做法是為想投的公司職位定制一份簡(jiǎn)歷。

8、面試

投遞簡(jiǎn)歷后，如果能收到邀約面試，說(shuō)明簡(jiǎn)歷匹配度過(guò)關(guān)，但不代表完全沒(méi)問(wèn)題。

面試中，面試官會(huì)進(jìn)一步分析你是否合適，尤其對(duì)簡(jiǎn)歷上的亮點(diǎn)和疑點(diǎn)進(jìn)行深挖確認(rèn)。

面試是一門(mén)學(xué)問(wèn)，決定了你能否拿到Offer，我之前寫(xiě)過(guò)系列文章（見(jiàn)文末），這里就不贅述。

9、復(fù)盤(pán)

從投遞到面試，這個(gè)過(guò)程如何驗(yàn)證與復(fù)盤(pán)呢？

首先，看投了多少家公司，進(jìn)入面試的有多少，面試邀約率能反映我們的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰εc簡(jiǎn)歷質(zhì)量。盡可能與招聘方取得聯(lián)系，詢(xún)問(wèn)反饋。比如在BOSS直聘聊，或者發(fā)郵件咨詢(xún)等。

其次，根據(jù)面試過(guò)程和結(jié)果的反饋，進(jìn)一步明確。比如面試官對(duì)哪個(gè)經(jīng)歷或產(chǎn)品感興趣、認(rèn)可度高，問(wèn)得多的是哪方面。觀察面試官的反應(yīng)，他看簡(jiǎn)歷的表情，能看出是感興趣、好奇還是懷疑。

結(jié)合這些信息，思考自己哪里做得好、哪里沒(méi)做好，分析是簡(jiǎn)歷問(wèn)題，還是自身經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?wèn)題，根本原因是什么。

簡(jiǎn)歷問(wèn)題，則優(yōu)化簡(jiǎn)歷內(nèi)容；自身問(wèn)題，只能趕緊學(xué)習(xí)、實(shí)踐提升能力。

04、總結(jié)

如果你能看到這，必須給你點(diǎn)贊。最后總結(jié)一下。

簡(jiǎn)歷是我們的產(chǎn)品，可用做產(chǎn)品的思路和方法來(lái)寫(xiě)，分為前期準(zhǔn)備、制作簡(jiǎn)歷、投遞驗(yàn)證。

好的簡(jiǎn)歷，符合用戶(hù)需求、真實(shí)、有說(shuō)服力、有亮點(diǎn)、無(wú)硬傷、匹配度高，更容易進(jìn)入面試，拿到Offer。

1、前期準(zhǔn)備，研究意向職位描述、打聽(tīng)情況，梳理個(gè)人經(jīng)歷，針對(duì)性寫(xiě)簡(jiǎn)歷。

2、制作簡(jiǎn)歷，記住常用結(jié)構(gòu)：基本信息、個(gè)人簡(jiǎn)介、工作經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、教育背景、個(gè)人作品；打磨內(nèi)容方法多，經(jīng)歷項(xiàng)目是重點(diǎn)；做好排版，體驗(yàn)好。

3、投遞驗(yàn)證，首選內(nèi)推，別海投；面試經(jīng)驗(yàn)，系列文章見(jiàn)；驗(yàn)證復(fù)盤(pán)，看反饋思改進(jìn)。

總而言之，寫(xiě)簡(jiǎn)歷是長(zhǎng)期的事情，不是找工作才寫(xiě)，也不是找到工作就完事。不管是否找工作，每年更新一兩次簡(jiǎn)歷，通過(guò)寫(xiě)簡(jiǎn)歷，可以回顧自己的成長(zhǎng)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。

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