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來源：有話碩
也許你還未體驗，也許你正在經(jīng)歷，也許你早已釋懷。但無論怎樣，因年齡而帶給我們的職場困擾，是每個人都無法回避的問題。
“對不起，我們只招35歲以下的員工”。聽到這樣的拒絕，是不是感覺很刺耳？可現(xiàn)實就是如此無奈。不知道從何時起，“年齡增長”和“職業(yè)競爭力”被人為地賦予了貨幣與商品的關(guān)系。如果“職業(yè)競爭力”是一件商品，那么伴隨著嚴重的職場內(nèi)卷，它的價格也被推向虛高。而與此同時，“年齡增長”卻猶如貶值的貨幣，羸弱的購買力支撐不起打工人持續(xù)就業(yè)的基本需求。
更為殘酷的是，在可預(yù)見的未來，35歲現(xiàn)象或許都無法消除。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，早在幾年前，Z世代就已經(jīng)占據(jù)全球勞動力24%的比重。辦公室中出現(xiàn)越來越多年輕鮮活的面孔，是一個無法阻擋的趨勢。
有人可能要反駁了，如果按照你的邏輯，35歲現(xiàn)象是客觀存在并且無法消除的，那是不是直接告訴35歲以上的職場人，接受現(xiàn)實，直接躺平就好了？答案不是這樣的。我們先一起來看看被稱為“中國最帥老頭”王德順的經(jīng)歷吧：
01、24歲當(dāng)話劇演員
02、44歲開始學(xué)英語
03、49歲創(chuàng)造了造型啞劇，成為一名老北漂
04、50歲進了健身房，開始健身
05、57歲再次走上舞臺，創(chuàng)造世界唯一的藝術(shù)形式-“活雕塑”
06、64歲踏入影視圈，并參演超過30部作品
07、70歲開始有意識地鍛煉腹肌
08、79歲走上了T臺
如果從14歲打工賺錢開始算起，他的職場生涯已有70余年，但精彩依然在延續(xù)。不只如此，從婦產(chǎn)科醫(yī)生，到企業(yè)高管，再到著名作家，馮唐用他的經(jīng)歷再一次告訴我們：你敢試，世界就敢回答。
陳春花老師曾在她的文章《如何安度“職場中年危機”？》中，分享過一個小故事：在一次和年輕人聊天時，90后的人說：“我們已經(jīng)在瘋狂地老去，陳老師，你們該怎么辦？” 陳老師回答說：“我們只能認真地逆生長”。是的，我們無法阻止生理上的老去，但卻可以選擇活成職場的“小鮮肉”。只有不斷嘗試，才能在不同的年齡段，找到最適合你的事情。
為什么有的人邁不過職場35歲的檻，而有的人卻能把職業(yè)生涯的主動權(quán)牢牢掌握在自己手里？最根本的原因在于你是否始終保持“危機感”，進而能夠通過自我更替實現(xiàn)職場“逆生長”。
危機感，是指你對將要發(fā)生的問題或困難能夠提前預(yù)見，并由此產(chǎn)生一種緊迫意識。那么，當(dāng)出現(xiàn)什么樣的“征兆”時，說明我們已經(jīng)陷入“危機狀態(tài)”中？通常來說，有三個典型的表象：
表象一、自我懷疑：這件事情對我的意義是什么？現(xiàn)有的工作還能讓我繼續(xù)產(chǎn)生價值感么？我為什么還要堅持？有時候，自我反思和自我懷疑僅一步之遙，當(dāng)你把所有的自我價值感都建立在他人的認可和評價上時，這些問題大概率會讓你產(chǎn)生持續(xù)的自我否定，進而體驗到“價值感喪失”的痛苦。美國著名的心理學(xué)家大衛(wèi)·史納屈把這一過程稱為“鏡像自我價值感知”，意味著你如同處于嬰幼兒階段，需要通過父母的行為來獲悉自己是否受到歡迎。
表象二、失去動力：A在一家不大不小的制造型企業(yè)工作，并且擔(dān)任一個部門的小負責(zé)人。大家都開玩笑稱他為人生贏家，在一眾朋友中間，早早實現(xiàn)了“五子登科”：票子、房子、車子、妻子和兒子。盡管比上不足，但絕對比下有余。不過這也讓他覺得工作和生活都沒有了太大的追求目標。很多時候，我們自認為已經(jīng)摸到了個人的“邊界”，感覺再往下也不會有太多的變化空間，以至于失去了應(yīng)有的激情和“折騰”的動力。
表象三、迷茫受挫：有種人很勤奮，可無論怎樣拼盡全力，卻依然踩不準自己的職場步點。一直在不斷努力、不斷受挫、不斷迷茫的怪圈中循環(huán)。漫畫頑童蔡志忠曾說：努力是沒有用的。如果說努力努力就會成功，那不是所有人都走上巔峰了嗎？他的言外之意是，你沒有克服難點，再怎么努力都是原地跳。只有當(dāng)你克服難點，才能實現(xiàn)突破。
通常，我們習(xí)慣于從外部找原因。你看：經(jīng)濟增長放緩了、行業(yè)大環(huán)境不好、公司發(fā)生了大的變革、新人一茬接一茬地更替，等等。的確，它們是引發(fā)35歲現(xiàn)象的部分原因，但不幸的是，恰恰是我們自己親手編織了危機陷阱。
危機一、自我認知不足：自我認知有兩個方面的含義。第一個是你如何認知你自己，人類哲學(xué)史上最著名的三問是：我是誰？我從哪里來？我到哪里去？如果轉(zhuǎn)譯成職場語境，則需要我們問問自己：我的職業(yè)訴求是什么？我可以從哪里起步再出發(fā)？我期待實現(xiàn)的職業(yè)狀態(tài)是什么？這是一個動態(tài)的過程，人生在各個階段可能會有不同的職業(yè)訴求、起點和終局。第二個是你如何認知你與外界的關(guān)系。你在實現(xiàn)自我的過程中期望為他人創(chuàng)造的價值是什么？包括你所服務(wù)的企業(yè)，以及所有與你在職場中產(chǎn)生利益交織的相關(guān)人。如果我們沒有建立這兩方面的清晰認知，就會陷入自我懷疑中，覺得失去自我價值和對他人的價值。
導(dǎo)致自我認知不足的原因有三個：其一、斯坦福大學(xué)心理學(xué)家卡羅爾·德韋克在《終生成長》一書中介紹了兩種思維模式：成長型思維與固定型思維。如果我們抱守 “固定性思維”，將會陷入思想的自我固化，凍結(jié)重新認知自我并持續(xù)學(xué)習(xí)的可能性。其二、我們誤解了成功和個人投入的邏輯，認為只要肯干就一定能實現(xiàn)目標，但卻忽略了留給自己足夠的“思考”時間。其三、我們沒有找到正確的方法來建立自我認知，尤其是如何獲取外界對自己的客觀反饋。
危機二、享受安逸：“企業(yè)不是我們享受安逸的場所”。如果我們對這一點沒有足夠的認知和警醒，那么就擺脫不了“工作數(shù)年，被辭幾分鐘”的命運。從2017年某企業(yè)花費數(shù)百萬辭退員工；再到2019年某企業(yè)花費數(shù)億元辭退員工，給出的理由無一不是“他們太安逸了”?？梢?，作為職場人，我們并沒有“安逸”的本錢。即便你身居高位，也有可能被迫出局。
享受安逸的本質(zhì)是什么？是我們習(xí)慣于待在“舒適圈”。企業(yè)也有“舒適圈”，但“競爭和內(nèi)卷”迫使企業(yè)不得不克服恐懼感，發(fā)現(xiàn)新的增長點，或者新的競爭優(yōu)勢，建立第二曲線，才能確保持續(xù)生存和發(fā)展。如果個人無法做到與企業(yè)的“舒適圈”同頻共振，最終必然會被淘汰。
危機三、晚熟：陳丹青在一次接受采訪時，曾經(jīng)說到：我們的成功都不是靠業(yè)務(wù)之外的人際關(guān)系做到的?？墒墙裉焯匾耍瑤缀跏菦Q定性的。我們能夠讀懂這段話的真正含義么？人際關(guān)系未必是一切成功的唯一決定因素，但它是社會運行規(guī)則的重要組成部分。如果你對它們一無所知，或者后知后覺，那么晚熟的你一定會比別人走過更多的職場彎路。
晚熟，或許與你的原生家庭有關(guān)。如果在你重要的成長時刻，能夠得到父母的指引，那么你將更容易克服難點，突破原地跳的無效努力。晚熟，也或許與你的個人經(jīng)歷有關(guān)，如果你能有幸得遇“高人”的點撥，那么你將比同齡人更深刻的領(lǐng)悟所謂的社會運行規(guī)則。當(dāng)然，相比自我認知和享受安逸，它是引發(fā)職場危機最為隱秘的內(nèi)在因素。
凡事對癥下藥，針對上述三個原因：自我認知不足、享受安逸、晚熟，我們給大家可以參考的應(yīng)對之策。
對策一、時常自省：自省的本質(zhì)是你與自我建立對話的過程。你可以提出一系列不設(shè)限的問題，并努力尋找答案，例如：我是否愿意跳出自己的“舒適圈”？我準備好為自己的成長付出必要的代價了么？我能夠開放地接納來自外界的反饋么？我如何建立自己的優(yōu)勢？
真正的高手都懂得適時“自省”。再回看馮唐的經(jīng)歷，他說當(dāng)初發(fā)文《如何避免成為一個油膩的中年猥瑣男》，其主要目的就是為了“自省”。這個過程可能會讓你很痛苦，因為它往往伴生著自我批判、自我變革，甚至你不得不選擇“推倒一切重來”。盡管“擊敗自己”異常艱辛，但“擊敗自己”也會讓你獲取巨大的成功。
對策二、尋找第二職業(yè)曲線：“變是唯一的不變”成為我們這個時代一個顯著的特征。既然“變”是潮流，那么作為個人，你想在其中獨善其身，保持安穩(wěn)，似乎不太可能。正如企業(yè)需要建立第二曲線，個人也應(yīng)當(dāng)尋找第二職業(yè)曲線。工作之余拍拍視頻、開開網(wǎng)店這只能算是副業(yè)，真正的第二職業(yè)曲線，是你能夠不斷進入新的領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)新的機會，并把它做成你下一個階段的主業(yè)。正如王德順、馮唐等等，他們總能主動轉(zhuǎn)型，成功開啟下一段職業(yè)征程。
而如何尋找并建立自己的第二職業(yè)曲線，則取決于你能否時常“自省”，并對諸如：我的職業(yè)訴求是什么？我可以從哪里起步再出發(fā)？我期待實現(xiàn)的職業(yè)狀態(tài)是什么？等等一系列問題能夠得到篤定的答案。
對策三、與“野心”為伍：你能走多遠，取決于與誰為伍。高盛集團CEO勞爾德·貝蘭克梵在一次演講中曾有過這樣一段分享，大意如此：我們要成為有野心的人，它是我們內(nèi)心的聲音，告訴我們應(yīng)該努力去超越人生的處境或者是限制；我們更應(yīng)該與具有“野心”的人為伍，讓自己置身于可以被他人推動成長的環(huán)境中。
假如我們決定不了自己的原生家庭，那就不妨豐富自己的經(jīng)歷，主動尋找比自己更優(yōu)秀的人，以及能夠讓自己變得更優(yōu)秀的環(huán)境，或許可以少經(jīng)歷一些不必要的挫折。
20歲有20歲的青春，30歲有30歲的成熟，40歲也有40歲的睿智，人生的每個階段都別具風(fēng)景。只要我們保持足夠的危機感，年齡從來無法打敗我們。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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