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來源:智聯(lián)招聘
職場上做事,講究一個規(guī)矩,外在有規(guī)章制度來約束行為,內(nèi)在有底線認(rèn)知來規(guī)避風(fēng)險。
工作中,很多事乍看起來做了沒什么大不了,但卻是職場大忌。
有一些職場公認(rèn)的“紅線”,千萬別碰,碰了有多害而無一利。
我剛進(jìn)公司時,碰到一位熱心的同事,原本以為是他性格開朗,喜歡交朋友,卻沒想到,才剛兩天,他便問起我工資的情況。
公司有明文規(guī)定不準(zhǔn)員工私下討論工資,所以當(dāng)時我留了個小心眼,并搪塞了過去。
幾個月之后,突然聽聞一件事,有一位和他關(guān)系不錯的同事,因為私下和他透露了工資,差點被公司勸退!
職場上可別輕易透露自己的工資情況,有些公司雖然有明確的薪酬制度,但私下還是會有針對個別員工的差別對待。
如果這類敏感的事,從你的口中公之于眾,拿到臺面上來說,不僅讓人事為難,更會讓領(lǐng)導(dǎo)難堪,甚至?xí)炎约褐糜趦呻y的境地。
在工作中,難免會遇到喜歡搞事的同事,有的同事喜歡背后變本加厲地使壞,有的同事在領(lǐng)導(dǎo)面前會想盡辦法地潑臟水。
作為當(dāng)事人遇到這樣的同事,恨不得咬咬牙,就直接開撕。
可是,在職場上要謹(jǐn)記:誰先動怒誰便會落入下風(fēng)。
這里的下風(fēng),并不是誰先主動發(fā)泄情緒,誰就會輸。而是一種善意的提醒,即使再大的矛盾,也不要當(dāng)眾翻臉。
從領(lǐng)導(dǎo)的角度去看,誰先把事端挑起來,誰先當(dāng)眾暴怒,勢必就會被打上情緒管理能力欠佳的標(biāo)簽。
從同事的角度來說,你的逞能和出氣,或許并不是職場英雄主義,更多的只是制造一個大家閑暇時間的談資。
職場總是八卦叢生,同事之間八卦此起彼伏,領(lǐng)導(dǎo)偶爾的八卦更是吊足了胃口。
平時,我們和領(lǐng)導(dǎo)相處頻率少,相比同事之間的八卦,領(lǐng)導(dǎo)的八卦,更讓我們好奇。
前段時間,我們公司就流傳著一個關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的小八卦。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)去外地和一個客戶談業(yè)務(wù)合作,領(lǐng)導(dǎo)無意間和隨行的同事,透露了目前獨居的狀態(tài)。
那次出差回來,經(jīng)過這位同事蜻蜓點水般地渲染,大家對于領(lǐng)導(dǎo)的婚姻狀況有了各種猜測。
很多同事會據(jù)此認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)離婚了,而有的同事認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)只是和家里人吵架,被趕到了外面一個人住。
不管猜測的對不對,主動去打聽領(lǐng)導(dǎo)的私事總是犯忌的。最后傳言傳開了,領(lǐng)導(dǎo)開始追溯源頭,把那位同事直接打入了“冷宮”。
領(lǐng)導(dǎo)的八卦,別打聽,即使你能力再強(qiáng),如果你是一個八卦的人,領(lǐng)導(dǎo)對你的印象也會大打折扣。
職場中,對八卦的態(tài)度,就是不主動獵奇,即使被動聽取后也不要主動談?wù)摗?/p>
對自己的上司再不喜歡,再不服氣,也千萬別搞越級匯報這個動作。
朋友小帆就吃了這個虧,因為之前在工作中和直屬上司有爭執(zhí),讓他對直屬上司的很多工作安排,產(chǎn)生了較大的質(zhì)疑。
在一個重大的科研項目中,與客戶溝通后,他早早就確定了實施方案,但他并沒將方案給直屬上司匯報,而是跨級給上一級的領(lǐng)導(dǎo)過目。
領(lǐng)導(dǎo)并不是科研項目方面的技術(shù)專家,很多細(xì)節(jié)問題,他沒辦法關(guān)注到位,他過目之后,讓小帆再給直屬領(lǐng)導(dǎo)敲定,可小帆卻沒有多做這一步。
最后小帆因為經(jīng)驗欠缺,做的方案在實施過程中有了明顯的疏漏,差點收不了場。
而直屬領(lǐng)導(dǎo)也因為這事,對小帆大發(fā)雷霆,當(dāng)年的升職加薪提名直接忽視了他。
一旦你越級了,直屬上司不僅不滿,而且對你的信任度也會大打折扣,要知道,升職加薪的籌碼和提名權(quán),幾乎都在直屬上司的手里。
保不準(zhǔn),他在領(lǐng)導(dǎo)面前也會將你一局,讓你落得一個不討好的局面。
離職了,原公司高薪聘我回去,要不要去?我的建議是別回去。
離職的原因無外乎錢給不到位,付出和回報不成正比;領(lǐng)導(dǎo)畫餅太過,永遠(yuǎn)都在畫餅的新路上;氛圍不好,同事之間不和諧。
如果前公司領(lǐng)導(dǎo)還是那個領(lǐng)導(dǎo),公司體制還是那個體制,規(guī)章制度壓根沒有變化,工作方式還是沒有創(chuàng)新,從里子里完全沒有任何實質(zhì)性的改變。
原本興高采烈地從坑里跳了出來,又重新回到泥土滿地的坑里,依然還是會臟了手腳。
即使是新來的領(lǐng)導(dǎo),對公司有了很強(qiáng)烈改頭換面的意愿,回去的選擇也要再三斟酌。
需要考慮的是,新來的領(lǐng)導(dǎo)對你辭職過的舉動,會不會由此認(rèn)定你不穩(wěn)定,你不忠誠。如果真有這樣的定位,那回去也得不到更好的培養(yǎng)、更多的重視。
如果這些你都沒辦法確定,那就不要回去。既然當(dāng)初選擇了出來,就不要留念過去,踏實走好眼下路,才能在現(xiàn)有的職場做出業(yè)績。
職場上除了踏實做好工作,也要學(xué)會識別自己的行為,有些“紅線”千萬不要碰。
守好自己的底線,竭盡全力做好當(dāng)下的工作,才能追得云開見月明!
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5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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