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史上最強(qiáng)蘋果發(fā)布會(huì),華為正面硬剛!
2024-05-11 14:01:28

作者: Sunnyue

來源:品牌頭版

身為科技巨頭的蘋果華為,雖然最近在產(chǎn)品的宣發(fā)上有些“小打小鬧”。

例如華為的P60與Pura70先鋒計(jì)劃或是簡單寫封信就直接發(fā)布,蘋果的發(fā)布會(huì)延期。

但是到了關(guān)鍵時(shí)刻,也都是選擇直接“硬剛”。

去年10月31日,華為與蘋果同時(shí)舉行發(fā)布會(huì),于電腦、手機(jī)等產(chǎn)品上展開技術(shù)與創(chuàng)新競爭。

蘋果發(fā)布會(huì)如同主題“來勢迅猛”,迅猛到用半個(gè)鐘創(chuàng)造出“蘋果最短發(fā)布會(huì)”的歷史。

華為則是重點(diǎn)放在推廣鴻蒙生態(tài)家居與折疊屏手機(jī)。

即使雖然雙方看似都有點(diǎn)“沒活”了,但他們?nèi)?ldquo;相約”在今年5月7日碰瓷。

最強(qiáng)iPad漲價(jià)2000元在為庫存鋪路?

在5月7日,華為和蘋果再一次展開“硬碰硬”對決,在平板電腦領(lǐng)域展開激烈競爭。

蘋果舉辦了“放飛吧”春季新品發(fā)布特別活動(dòng),發(fā)布了新款iPad Pro產(chǎn)品,搭載了新一代芯片M4。

從M2芯片直接跨越到了M4芯片,閉口不談M3,是因?yàn)橹戮疵朗侥泻⒌?ldquo;M3”嗎?

據(jù)說去官網(wǎng)訂購頂配iPad PRO,價(jià)格能達(dá)到27746元,最低配置也是8999起步。

性能上不清楚,但是價(jià)格上肯定是“史上最高”的。

史上最強(qiáng)蘋果發(fā)布會(huì),華為正面硬剛!

●圖源:蘋果官網(wǎng)

相比去年起價(jià)6999元的新款iPad,今年則是直接漲上了2000元。

難不成因?yàn)槟瓿醯谝患径缺蝗A為重返中國智能手機(jī)市場第一,“擠下神壇”而心有不滿的報(bào)復(fù)性漲價(jià)?

史上最強(qiáng)蘋果發(fā)布會(huì),華為正面硬剛!

●圖源:canalys

雖然蘋果發(fā)布了被譽(yù)為“史上最強(qiáng)”的iPad,但其2024年的首場發(fā)布會(huì)卻未能吸引多少關(guān)注。

似乎蘋果意識到了大家“時(shí)間寶貴”,不愿意過多的占用。

但其實(shí)結(jié)合一個(gè)有意思的事實(shí)來看,可能蘋果有意識的去“清庫存”罷了。

史上最強(qiáng)蘋果發(fā)布會(huì),華為正面硬剛!

●圖源:網(wǎng)絡(luò)

華為去年首發(fā)價(jià)5499的華為mate60,誰能想到時(shí)至今日價(jià)格不降反升,來到了6800的價(jià)位?

由此聯(lián)系到這次發(fā)布會(huì),蘋果并沒有采取大肆宣傳的策略,整個(gè)發(fā)布會(huì)的時(shí)長也僅有短短35分鐘,給人一種緊湊而迅速的感覺。

對于一般人來說,M2 iPad Pro,已經(jīng)性能過剩,還可再戰(zhàn)多年。

明面上以新iPad的新科技高性能作為“王炸”打出來,先給蘋果把逼格提上去。

背后可能為了推進(jìn)更多人能觸及到的老款iPad的庫存流動(dòng)。

旗艦產(chǎn)品往往是一個(gè)品牌的標(biāo)桿,是一個(gè)品牌的上限。

從商家的角度來看,自然是要先拿出最優(yōu)最強(qiáng)最能吸引人的產(chǎn)品特點(diǎn)。

買不買呢,這當(dāng)然是顧客的自由選擇。

重點(diǎn)是吸引到人來觀看了,目的就達(dá)到了。

華為銷量登頂反超蘋果爭奪AI成關(guān)鍵

在進(jìn)軍全球高端手機(jī)市場的過程中,華為難以回避的競爭對手便是蘋果這位"老大哥"。

目前華為在高端市場600美元以上的占有率只有5%,小米只有1%。

史上最強(qiáng)蘋果發(fā)布會(huì),華為正面硬剛!

●圖源:網(wǎng)絡(luò)

華為公司最新公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,該公司實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入1784.5億元,較去年同期增長36.66%。

凈利潤也實(shí)現(xiàn)了大幅增長,同比飆升約564%,達(dá)到了約196.5億元。

華為在凈利潤上與蘋果存在顯著差距,蘋果憑借近1700億的利潤依然穩(wěn)坐市場巨頭的寶座,而華為的凈利潤僅為蘋果的12%。

超越蘋果還有一定距離,不過好消息是:華為在AI上走出了自己的特色道路。

4月11日,華為剛發(fā)布了一款搭載了AI的高性能筆記本電腦MateBook X Pro 2024。

其輕薄程度,兩根手指就能輕松將其夾起。

史上最強(qiáng)蘋果發(fā)布會(huì),華為正面硬剛!

●圖源:華為官網(wǎng)

不到一個(gè)月,華為又在迪拜舉行的“創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)”,發(fā)布了新款手表WATCH FIT 3,以及此前展示過的MateBook X Pro和MatePad 11.5平板等產(chǎn)品,以及自研繪畫應(yīng)用Go Paint。

不僅發(fā)布了影像品牌XMAGE,還在會(huì)后給大家奉上了一場“視覺盛宴”“溫暖的世界——華為影像十二年展”。

不得不說,華為這次真是把“技術(shù)”和“藝術(shù)”完美融合,向全球展示了華為在影像技術(shù)方面的領(lǐng)先成果。

史上最強(qiáng)蘋果發(fā)布會(huì),華為正面硬剛!

●圖源:網(wǎng)絡(luò)

華為不僅在產(chǎn)品上有新科技,其中自研Go Paint(天生會(huì)畫)軟件的發(fā)布也展現(xiàn)對AI布局的關(guān)注。

這一軟件新品為用戶提供了更為豐富的創(chuàng)作工具和平臺。

在2024年,華為的核心戰(zhàn)略之一。

在于深入硬件與軟件系統(tǒng)的底層,致力于強(qiáng)化智能終端的AI能力,并將ICT以及行業(yè)級的AI實(shí)踐拓展至消費(fèi)電子領(lǐng)域。

雖然本次發(fā)布會(huì)中,老牌霸主與新興勢力的較量結(jié)果尚難預(yù)料,但有一點(diǎn)卻是不言而喻的。

加速布局AI豐富產(chǎn)品生態(tài),是當(dāng)務(wù)之急。

蘋果貴鮮有爭議   華為貴卻遭圍攻

在智能手機(jī)市場上,蘋果與華為無疑是兩個(gè)科技大佬。

不過有趣的是,這兩家公司在價(jià)格問題上的待遇可以說是天差地別。

蘋果那邊一發(fā)布新品,價(jià)格再高也有人買單,一副“貴有貴的道理”的樣子。

可華為一旦想挑戰(zhàn)一下高端市場,稍微提點(diǎn)價(jià)。

網(wǎng)友們就紛紛開啟“吐槽模式”,“你咋也學(xué)蘋果玩高價(jià)呢?”罵聲就會(huì)襲來。

有些人帶著有色眼鏡看世界,眼鏡一旦帶上,就不容易摘下來了。

史上最強(qiáng)蘋果發(fā)布會(huì),華為正面硬剛!

●圖源:網(wǎng)絡(luò)

早在2007年,蘋果就發(fā)布了初代iPhone,而這個(gè)時(shí)候國內(nèi)更多的還是按鍵手機(jī)。

蘋果自出道以來,就憑借它獨(dú)特的設(shè)計(jì)思路、炸裂的性能和牛逼的用戶體驗(yàn),穩(wěn)穩(wěn)地坐住了高端、奢華的品牌寶座。

沒辦法,誰叫蘋果的時(shí)代開啟得這么早呢。

自此品牌形象就像刻在消費(fèi)者心里一樣,大家覺得蘋果的高價(jià)完全是理所應(yīng)當(dāng),甚至有種買了就能提升品質(zhì)和地位的感覺。

雖然華為這幾年在技術(shù)研發(fā)和品牌建設(shè)上也搞得風(fēng)生水起,但跟蘋果比起來,品牌影響力上確實(shí)是差了那么點(diǎn)兒意思。

所以當(dāng)華為也開始搞高價(jià)策略時(shí),消費(fèi)者們就更容易心里犯嘀咕,覺得不太對勁了。

史上最強(qiáng)蘋果發(fā)布會(huì),華為正面硬剛!

●圖源:網(wǎng)絡(luò)

在品牌影響力之外,消費(fèi)者心理預(yù)期也是引發(fā)這一現(xiàn)象不可忽視的關(guān)鍵因素。

蘋果憑借長久以來累積的品牌影響力和消費(fèi)者忠誠度的深厚基礎(chǔ),成功地樹立了一種“高品質(zhì)對應(yīng)高價(jià)位”的消費(fèi)觀念。

消費(fèi)者在選購蘋果產(chǎn)品時(shí),通常會(huì)對價(jià)格水平有一定的心理預(yù)期,并將這種價(jià)格視為產(chǎn)品卓越品質(zhì)和尊貴地位的象征。

其實(shí)說好聽點(diǎn)是品牌效應(yīng),說不好聽了,那就是智商稅。

史上最強(qiáng)蘋果發(fā)布會(huì),華為正面硬剛!

結(jié)語

在手機(jī)賽道,以出貨量計(jì),一季度榮耀、華為、Oppo、Vivo的中國市場份額都排名前列,蘋果則差點(diǎn)跌出前五。

史上最強(qiáng)蘋果發(fā)布會(huì),華為正面硬剛!

●圖源:IDC中國季度手機(jī)市場跟蹤報(bào)告

有人也許會(huì)說,做不到高價(jià),純粹是因?yàn)闆]那個(gè)本事。

近日,華為發(fā)布的數(shù)據(jù),2023年度研發(fā)投入高達(dá)1647億人民幣。

而今年一季度,華為的研發(fā)費(fèi)用達(dá)到了415.87億元,同比去年一季度研發(fā)費(fèi)用365.42億元增長13.8%。

華為手機(jī)等產(chǎn)品在進(jìn)軍海外市場時(shí),其信心不僅來源于技術(shù)上的“瓶頸”突破,更得益于經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大幅增強(qiáng)。

遙想五年前華為遭到各種技術(shù)封鎖與限制,如今已經(jīng)重回市場選擇與蘋果同日舉行發(fā)布會(huì)“硬碰硬”。

果然,“殺”不死華為的,注定會(huì)使華為更強(qiáng)大。

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5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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