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來源|運營公舉小磊磊
12月26日，董宇輝的抖音新賬號正式開通。在幾乎沒有宣傳的情況下，五天時間就漲粉280多萬！
更夸張的是，他還沒有開始直播帶貨，櫥窗就賣出去了近1萬件商品，可謂真頂流。
這意味著小作文事件正式大結(jié)局，戲劇性的是幾方人員都沒有受到“損失”，反而獲益。
新東方收獲了更多粉絲并且孵化出了更多賬號，董宇輝和俞敏洪的個人賬號也新增了大量粉絲，連東方小孫都重新復(fù)出直播帶貨了。
然而很多人覺得“去董宇輝化”成功了。因為，董宇輝僅僅擔任新公司（北京與輝同行）的法人及經(jīng)理，卻不是最終受益人。
他的新公司由新東方迅程100%控股，該公司法人及經(jīng)理恰恰就是東方小孫。
新東方迅程的法人母公司是新東方教育科技集團，董宇輝新公司的營收都要算入東方甄選的財報（最后再進行利益分配）。
換句話說，董宇輝離開了東方甄選成立了新公司，但是新公司賺到的錢還是算入東方甄選的營收里。
圖片來源天眼查
在我看來，這種方案對上市公司可能是當下的最優(yōu)解，新東方相當于做了更多的矩陣賬號，新賬號歸當家主播管理。
如果賬號帶貨數(shù)據(jù)好，對雙方來說皆大歡喜；如果帶貨數(shù)據(jù)不好，對東方甄選似乎也沒有損失......
只不過對董宇輝來說，新賬號是比較困難的一個領(lǐng)域“文旅”，主要包括文化、書籍、旅游和農(nóng)產(chǎn)品。
作為一名頂級帶貨主播，他能管理好新公司嗎？同時作為主播帶好貨嗎？現(xiàn)在的情況可能不好下結(jié)論。
當初，東方甄選的“小作文”事件鬧得沸沸揚揚，幾天時間掉粉高達180萬，一夜之間登上風口浪尖。
半個月過去，“東方甄選小作文”事件已趨于穩(wěn)定，如今東方甄選的“去董宇輝化”成功了嗎？
我們認為，“去董宇輝化”是東方甄選為了保護公司利益和穩(wěn)定增長，做出的一種策略調(diào)整。然而，從目前的情況看，這件事并沒有完全成功。
首先，盡管東方甄選在此事件發(fā)生后，立刻做出了妥協(xié)，董事長俞敏洪親自出面給予道歉，并合體直播力破謠言，還承諾給與多項高職位、高薪酬。
不可置疑的是這種方式，很快將輿論平息，董宇輝、東方甄選、俞敏洪，甚至新公司賬號，全都瘋狂圈粉。
未來有變化的是，董宇輝將不常出現(xiàn)在“東方甄選”直播間，而是轉(zhuǎn)戰(zhàn)文旅行業(yè)直播間。“東方甄選”看似完成“董宇輝化”，新東方卻仍舊依賴董宇輝的IP。
而董宇輝個人，并未受“去董宇輝化”事件影響太多或損害權(quán)益，反而更是名聲大噪，在公眾知名度、粉絲數(shù)、公司身份和決策權(quán)上獲得了更大的影響力或利益。
老板俞敏洪也兌現(xiàn)了自己的承諾，幫助董宇輝成立自己的個人工作室，也就是負責管理現(xiàn)在的“與輝同行”抖音賬號。
原來的團隊應(yīng)該依舊會為東方甄選服務(wù)，至于坊間流傳的“內(nèi)部不合”，把關(guān)系好的同事調(diào)到董宇輝新公司即可。
根據(jù)之前董宇輝和俞敏洪的口述，會推廣農(nóng)產(chǎn)品、書籍、文旅類型產(chǎn)品和東方甄選的產(chǎn)品，那么大致有三種發(fā)展方向：
1）如果董宇輝在“與輝同行”的直播間依舊售賣東方甄選的產(chǎn)品，顯然意義不大，一是無法實現(xiàn)老板俞敏洪的承諾，二是無法實現(xiàn)董宇輝的個人抱負，三是只是換了個賬號帶貨而已。
2）如果是由東方甄選為董宇輝搭建主播團隊，他依舊只負責出鏡帶貨、寫改小作文，那無疑“架住了”他。比如團隊選品幾千元-幾萬元的旅游產(chǎn)品，賣不出去，這會不會讓人覺得是他的帶貨能力不行？
3）所以董宇輝想要做好新賬號，就需要向類似東方小孫這樣的團隊一把手“學(xué)習(xí)”，如何帶領(lǐng)一支直播帶貨隊伍做大做強。
例如包括選品、供應(yīng)鏈管理、倉儲、團隊管理、直播間、內(nèi)部培訓(xùn)等，因為董宇輝是經(jīng)理的職位，這可能都需要他負責。
如果能在這種情況下把“與輝同行”做得非常優(yōu)秀，未來就有更大的舞臺讓他發(fā)揮。哪怕是離開新東方，也會有更多橄欖枝遞給他。
12月31日，在跨年這一天，“與輝同行”抖音賬號發(fā)布了新的視頻，主要收錄了董宇輝直播時的精華片段，還發(fā)布了一些新的個人生活類視頻。
這意味著，新東方及東方甄選或許打算重點包裝董宇輝的個人IP，將該IP拆分出來獨立運營，這就擊碎了網(wǎng)絡(luò)上一些“董宇輝被邊緣化”的謠言。
相比其他自媒體/主播，即便依舊留在新東方，董宇輝確實也“贏麻了”，和公司雙贏。
例如李子柒和微念雙方存在的商標及IP所有權(quán)問題，打了很久的官司，導(dǎo)致李子柒停更至今，錯過了直播帶貨行業(yè)的巔峰發(fā)展期。（當然，或許她本人厭倦了自媒體這一行業(yè)，她的電商業(yè)務(wù)和YouTube廣告收入依舊會給她帶去每年上千萬元的收入）。
再例如坐擁千萬粉絲的“朱一旦”，和編劇因為一些原因分道揚鑣，現(xiàn)在賬號一年只更新幾條視頻，幾乎處于停運營狀態(tài)；編劇小策雖然在B站做到了數(shù)百萬粉絲，但目前似乎也遇到了運營問題，今年只更新了10條左右視頻；這種結(jié)果，無疑是“兩敗俱傷”。
所謂“去董宇輝化”并不是說辭退誰，也不單純指某個人，不是認為這個人功高震主必須“去除”。
此次的“小作文”事件就足以看出，頭部IP的重要性，除董宇輝外，東方甄選沒有其他熱門主播。
當公司與董宇輝發(fā)生沖突時，大規(guī)模掉粉，股價下跌…帶來了一系列的連鎖反應(yīng)，目前東方甄選的港股市值依舊低于“小作文事件”發(fā)生前近10%。
所以對上市公司而言，完全依賴一個人進行營利才能掙到錢，意味著風險性太高。當公司失去這個人的時候，就不能賺錢了，這顯然不利于公司發(fā)展。
對于靠直播帶貨賺錢的公司，顯然不希望只有一個當家主播，畢竟“雞蛋不能放在一個籃子里”。比如主播因為一些原因遭到封號，那公司直接面臨倒閉的困境；主播想要增加收入，公司要不要答應(yīng)等情況。
大公司選擇與頭部主播合作，主要是看中了他們擁有的大量粉絲和廣泛影響力，這些主播能做到將流量轉(zhuǎn)化為實際的營業(yè)額。但是，這種合作模式也存在一定的風險。
首先，頭部主播的影響力一般是源于個人魅力和獨特風格，而這無疑是稀缺的、難以復(fù)制甚至是不能替代的。當主播出現(xiàn)輿論或爭議時，公司會面臨相當大的輿論危機、利益損失，還有形象受損等問題。
其次，頭部主播的簽約成本高，也會有其他競爭對手競爭搶“頭牌”。除此成本外，公司還需要投入大量的資源進行宣傳和推廣。如果合作效果不佳，公司一樣會面臨巨大的經(jīng)濟損失。
最后，過度依賴頭部主播也可能限制公司的發(fā)展空間。一旦頭部主播離開，公司可能需要花費大量的時間和精力來尋找新的合作伙伴，甚至可能面臨業(yè)務(wù)停滯的風險。
因此，大公司在選擇與頭部主播合作時，需要充分考慮到這些利弊因素，做出明智的決策。同時，也需要建立完善的風險防控機制，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種問題。
你對這件事怎么看？
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2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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