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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
來源：超級品牌研究院
語言體系是企業(yè)的王道，讓企業(yè)擁有了對行業(yè)秩序和標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)權(quán)；
視覺體系是企業(yè)的霸道，激活人類集體潛意識，產(chǎn)生調(diào)動千軍萬馬的強大力量；
產(chǎn)品體系是企業(yè)的正道，企業(yè)的戰(zhàn)略，最終都要落實為產(chǎn)品戰(zhàn)略，產(chǎn)品分為有形的產(chǎn)品和無形的服務(wù)兩種形態(tài)，產(chǎn)品與服務(wù)是一切經(jīng)濟活動和商業(yè)活動的源點，企業(yè)任何戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)活動與行為都是圍繞產(chǎn)品所展開。通過產(chǎn)品的開發(fā)，為社會、為消費者提供最佳的解決方案，解決社會的矛盾，消費者的痛點，從而為企業(yè)贏得一個商業(yè)機會。
社會意義：
成為解決社會主要矛盾的利刃
產(chǎn)品的本質(zhì)是為社會、為消費者解決問題，社會問題是由主要矛盾與次要矛盾構(gòu)成，消費者痛點分一級痛點與二級痛點，產(chǎn)品解決的社會問題越大，則企業(yè)成功的機會就越大，未來商業(yè)價值也越大；將產(chǎn)品打造成解決社會主要矛盾的利刃，其所獲得的回報也就越大。
行業(yè)意義：
為行業(yè)提供產(chǎn)品開發(fā)示范樣板
元氣森林憑借0糖0脂0卡的產(chǎn)品開發(fā)概念，開啟了飲料行業(yè)0糖0脂0卡的浪潮，并帶火了汽泡水這個細(xì)分賽道；為飲料行業(yè)的其它企業(yè)在無糖這個細(xì)分賽道上的產(chǎn)品開發(fā)提供了示范。超級品牌，通過不斷洞察行業(yè)趨勢，深挖用戶痛點，探索產(chǎn)品發(fā)展新方向，用創(chuàng)新的產(chǎn)品帶動行業(yè)升級換代，為行業(yè)提供產(chǎn)品開發(fā)樣板，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展走向。
消費者意義：
為消費者提供最佳的解決方案
消費者購買產(chǎn)品，有的注重產(chǎn)品的功能，有的注重產(chǎn)品使用時的體驗，有的注重產(chǎn)品帶來的身份價值。超級品牌為消費所提供的，不止是產(chǎn)品，而是針對消費者痛點，形成的最佳解決方案，為企業(yè)贏得商業(yè)機會。公牛通過安全這一產(chǎn)品功能，為消費者帶來了以“安全”為差異化的最佳解決方案，開啟了插座的新大陸；海底撈用變態(tài)級的服務(wù)，為消費者提供了超預(yù)期的服務(wù)體驗，圈粉無粉；茅臺 “國酒”概念深入人心，解決了高端宴請的面子問題、成為身份與權(quán)利的象征，因此在市場上一瓶難求。
產(chǎn)品線是企業(yè)發(fā)展的路線圖
產(chǎn)品一頭對接戰(zhàn)略，一頭對接市場，是企業(yè)戰(zhàn)略落地的載體。產(chǎn)品線規(guī)劃是企業(yè)對生產(chǎn)與經(jīng)營的產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行的全局性謀劃，是企業(yè)發(fā)展的路線圖，指導(dǎo)一個企業(yè)如何向前推進(jìn)；產(chǎn)品線也是市場的收割機，讓企業(yè)持續(xù)獲得增長；企業(yè)通過產(chǎn)品線的規(guī)劃，分節(jié)奏，分階段的落地企業(yè)的戰(zhàn)略，建立企業(yè)可持續(xù)增長的路徑，提高產(chǎn)品的競爭力和企業(yè)的市場份額，逐步構(gòu)建起企業(yè)的商業(yè)版圖。
一條產(chǎn)品線就是一個產(chǎn)品軍團(tuán)
在商業(yè)戰(zhàn)場上，企業(yè)的一條產(chǎn)品線就是一支驍勇善戰(zhàn)的一個作戰(zhàn)軍團(tuán)，產(chǎn)品是沖在前線為企業(yè)爭奪市場的尖兵，承擔(dān)為企業(yè)開疆拓土的任務(wù)；產(chǎn)品線布局關(guān)系到企業(yè)在市場中的地位和影響力，一個富有前瞻性和戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的產(chǎn)品線，能夠精準(zhǔn)識別并抓住消費者的需求變化，引領(lǐng)市場消費走向，從而為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)增長的源動力；產(chǎn)品在行業(yè)有沒有競爭力，能否持續(xù)贏得消費者的選擇，拉動企業(yè)持續(xù)增長，體現(xiàn)的就是企業(yè)的排兵布陣能力與兵團(tuán)的戰(zhàn)斗力。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為企業(yè)建立的矩陣式產(chǎn)品組合，企業(yè)要在產(chǎn)品線上要布局什么樣的產(chǎn)品，形成什么樣的產(chǎn)品兵團(tuán)，每一個產(chǎn)品所扮演的戰(zhàn)略角色和承擔(dān)的戰(zhàn)略任務(wù)是什么。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有形象產(chǎn)品、戰(zhàn)略大單品、阻擊產(chǎn)品、流量產(chǎn)品、種子產(chǎn)品等，只有清晰的規(guī)劃清楚產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，企業(yè)才能將有限有資源，集聚起來形成優(yōu)勢兵力，更好的把市場打下來。
產(chǎn)品角色：形象產(chǎn)品
形象產(chǎn)品是企業(yè)為了提升品牌形象而推出的高端產(chǎn)品，通常服務(wù)于企業(yè)的高勢能消費者，形象產(chǎn)品不一定給品牌帶來巨大的銷量，但可以提升品牌在行業(yè)的品牌形象與影響力，形象產(chǎn)品也可能轉(zhuǎn)化為品牌的招牌產(chǎn)品和流量產(chǎn)品。
產(chǎn)品任務(wù)：
拔高品牌形象，提升品牌勢能，帶動整個產(chǎn)品線的銷售和利潤
案例：農(nóng)夫山泉生肖瓶
農(nóng)夫山泉的形象產(chǎn)品生肖瓶，將生肖文化融入到產(chǎn)品設(shè)計中, 把延續(xù)千年的中國傳統(tǒng)文化，與當(dāng)代年輕人喜聞樂見的形式相結(jié)合，喚起大眾對生肖文化的興趣和向往。而生肖瓶也成為一個視覺錘植入消費者心智，塑造品牌獨有的美學(xué)價值，也讓農(nóng)夫山泉品牌的知名度和影響力飆升，從而帶動整體銷量的提升。
產(chǎn)品角色：戰(zhàn)略大單品
戰(zhàn)略大單品是企業(yè)的招牌產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品、爆款產(chǎn)品、明星產(chǎn)品、王牌產(chǎn)品、尖刀產(chǎn)品等；例如元氣森林的汽泡水，茅臺的飛天，蒙牛的特侖蘇，康師傅的冰紅茶、紅燒牛肉面，伊利的安慕希，飛鶴的星飛帆等都是企業(yè)的戰(zhàn)略大單品。
打造戰(zhàn)略大單品的目的是引領(lǐng)行業(yè)、統(tǒng)領(lǐng)品類、激活市場，戰(zhàn)略大單品能支撐企業(yè)的營收，是企業(yè)的主要銷量與利潤來源，強勢的戰(zhàn)略大單品可以提高品牌勢能，提升品牌的知名度，帶動其它產(chǎn)品的銷量增長，擴大品牌的市場份額。
企業(yè)要想保持持續(xù)的領(lǐng)先，就需要在戰(zhàn)略大單品上不斷進(jìn)化，推廣一代、儲備一代、研發(fā)一代，形成企業(yè)第二戰(zhàn)略大單品、第三戰(zhàn)略大單品，帶動企業(yè)進(jìn)入下一個大規(guī)模增長階段。
產(chǎn)品任務(wù)：
引領(lǐng)行業(yè)走向、拉動品牌的銷量與利潤
案例：ModelS
ModelS是特斯拉的戰(zhàn)略大單品，它以其高性能、長續(xù)航里程和創(chuàng)新的電動技術(shù)成為了市場上熱門的電動汽車之一。特斯拉通過不斷的研發(fā)和創(chuàng)新，使得ModelS在市場上始終保持著競爭優(yōu)勢，從而為企業(yè)帶來了主要的銷售量和利潤。
產(chǎn)品角色：阻擊產(chǎn)品
阻擊產(chǎn)品是企業(yè)為了阻止競爭對手的攻擊而推出的防御性產(chǎn)品，對競爭對手進(jìn)行狙擊，建立品牌的防火墻。這類產(chǎn)品通常和競爭對手提供類似的價值，但卻以較低的價格來阻止競爭對手的進(jìn)攻，從而保護(hù)企業(yè)的核心利益。阻擊產(chǎn)品可以為企業(yè)營造良好的競爭環(huán)境，以抵御競爭對手的挑戰(zhàn)，從而確保自身市場份額和利潤保持的穩(wěn)定增長。
產(chǎn)品任務(wù)：
阻止競爭對手的進(jìn)攻
案例：淘特
淘特是淘寶特價版，最早于2018年3月上線，主打低價、特價商品；面對拼多多的百億補貼以及聚劃算失利，淘特成為阿里新阻擊產(chǎn)品，被賦予了新的歷史使命的，成為阻擊拼多多的主力軍。
產(chǎn)品角色：流量產(chǎn)品
流量產(chǎn)品是品牌的勾子，用來勾住消費者；企業(yè)為了吸引消費者和擴大銷售規(guī)模而推出的低利潤或負(fù)利潤產(chǎn)品，試用裝和衍生產(chǎn)品就屬于流量產(chǎn)品，它能夠為企業(yè)帶來大量的流量和消費者關(guān)注度，為企業(yè)的其他產(chǎn)品帶來更多的銷售機會。
產(chǎn)品任務(wù)：
搶眼球、引流量，觸達(dá)并圈住客戶
案例：外婆家麻婆豆腐
外婆家以前有一道菜叫麻婆豆腐，是外婆家的流量產(chǎn)品，非常適合配合米飯食用，所以在餐廳的點單率是非常高的，因為十幾年一直堅持賣3元錢，吸引大批吃貨蜂擁而至，加上餐廳環(huán)境有逼格，服務(wù)良好，所以外婆家的門口永遠(yuǎn)排著長隊。
產(chǎn)品角色：種子產(chǎn)品
種子產(chǎn)品是企業(yè)為了探索未來業(yè)務(wù)方向和培育品牌而布局的趨勢性產(chǎn)品，通常具有創(chuàng)新性、實驗性、小規(guī)模等特點，能夠為企業(yè)提供市場反饋和經(jīng)驗教訓(xùn)，為未來的產(chǎn)品開發(fā)方向提供依據(jù)。
產(chǎn)品任務(wù)：
業(yè)務(wù)方向的探索者
案例：星巴克Starbucks Reserve咖啡
Starbucks Reserve咖啡是星巴克的種子產(chǎn)品，星巴克通過Starbucks Reserve咖啡的推出，探索了高端咖啡市場的可能性，并為未來的產(chǎn)品開發(fā)和品牌建設(shè)提供了有益的經(jīng)驗和反饋。
產(chǎn)品的戰(zhàn)略次序?qū)τ谄髽I(yè)的成功至關(guān)重要，需要與企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)相一致的，就如同戰(zhàn)場打仗一樣，兵團(tuán)的各個兵種投入戰(zhàn)場也需要有次序。企業(yè)在確定業(yè)務(wù)板塊和產(chǎn)品的推出次序時，需要明確每個業(yè)務(wù)板塊和產(chǎn)品的優(yōu)先級和戰(zhàn)略價值，然后按照既定的戰(zhàn)略次序投入市場，以最大程度地發(fā)揮企業(yè)的戰(zhàn)斗力。
產(chǎn)品的戰(zhàn)略次序要考慮多種因素，例如市場需求、競爭環(huán)境、技術(shù)發(fā)展、資源儲備等，確保能夠在最合適的時機推出最合適的產(chǎn)品，企業(yè)先做哪個業(yè)務(wù)版塊、推出哪個產(chǎn)品，后做哪個業(yè)務(wù)版塊、推出哪個產(chǎn)品，正確的戰(zhàn)略次序能有效地降低產(chǎn)品開發(fā)的成本、降低風(fēng)險并提高效率。如同戰(zhàn)場打仗一樣，兵團(tuán)的各個兵種投入戰(zhàn)場也要有次序，先空軍集中轟炸，再炮兵放炮，之后步兵上陣，最后還有側(cè)翼奇兵；不同的兵種投入需要按照既定的戰(zhàn)略次序投入戰(zhàn)場，以最大程度地發(fā)揮兵團(tuán)的戰(zhàn)斗力。
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3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)