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2023年，ChatGPT的橫空出世，讓AI成為無可辯駁的強大風(fēng)口。
曾經(jīng)堅定宣揚“AI威脅論”的馬斯克和比爾蓋茨，如今紛紛改口，為ChatGPT以及AI領(lǐng)域的進展“感到激動”。比爾蓋茨直呼AI將是“2023年最熱門的風(fēng)口”，并在一個Reddit的問題貼下面這樣回復(fù)到：AI最具革命性，遠超Web3和元宇宙。
ChatGPT有多革命性呢？
僅僅會陪聊、回答人類提出的各種奇葩（或者智障）問題、幫人類寫藝人道歉信、公司發(fā)言稿…這些能力在ChatGPT看來已經(jīng)不值一提了。它甚至通過了美國醫(yī)療許可考試、沃頓商學(xué)院MBA考試，以及明尼蘇達大學(xué)法學(xué)院的考試。
資本市場狂熱了。
長久以來低迷的中概股，突然就被一個小小的ChatGPT拿捏的死去活來，短短幾天時間內(nèi)股價大起大落，漲也ChatGPT概念股，跌也ChatGPT概念股。
科技公司更是全體躁動，著急火燎的趕著上線對應(yīng)產(chǎn)品。有大廠甚至連完整的品控測試流程都等不及，冒著翻車危險強行上線內(nèi)測產(chǎn)品。只要跟AI有關(guān)系的公司，恨不得把ChatGPT貼在腦門上。
到底是資本市場更新了收割韭菜的方式，還是投資者在盲目跟風(fēng)，又或者大廠在制造焦慮？一個聊天機器人而已，怎么就輕松拿捏住了資本和廠商？
一開始，ChatGPT就像一顆仙丹，含在嘴里股價就暴漲。
百度官宣3月份完成內(nèi)測類ChatGPT產(chǎn)品“文心一言”后，盤中最高漲超18%，股價自去年10月最低點以來漲超過125%，創(chuàng)下自2021年11月以來最高漲幅。
但接下來的事情逐漸開始變得離譜。
不管有沒有AI產(chǎn)品、是否具備研發(fā)能力，連個PPT都不需要，只要官宣能跟ChatGPT扯上關(guān)系，股價就一定漲，甚至瀕臨退市的公司也靠著ChatGPT回光返照了一把。
已有的項目挖掘完了，有人開始“創(chuàng)造”新的目標(biāo)。
盡管知乎并沒有官宣ChatGPT相關(guān)的消息，股市卻等不及了。在“中文互聯(lián)網(wǎng)最大的知識分享類社區(qū)，很適合用于開發(fā)AIGC模型”以及“問答和內(nèi)容社區(qū)天生就和ChatGPT最契合”的呼聲下，一直不溫不火的股價突然飆升，最高漲幅超過50%。
同樣的場景，也出現(xiàn)在漢王科技身上。這家主營電紙書、手寫板的硬件廠商同樣沒有對ChatGPT發(fā)表態(tài)度，但由于業(yè)務(wù)中涉及到NLP（自然語言處理）技術(shù)，觸及8連板。美圖、荔枝等，都因為被強行定義為“ChatGPT概念股”從而股價大漲特漲。
然而，還沒等狂歡進入高潮，一夜之間ChatGPT又變成了一個毒蘋果，ChatGPT概念集體下挫，百度跌超5%，美圖跌超4%，知乎跌11%。
有人稱這是“市場降溫”，也有人說這是ChatGPT概念“熄火”。他們認(rèn)為，這是人們在劇烈的利益漲幅面前，被FOMO情緒影響而迷失對好壞項目判斷力的體現(xiàn)。
還有人認(rèn)為，人工智能每隔5-10年就是一個輪回，如今距離AI上一次成為風(fēng)口剛好5年多。風(fēng)口中，難免魚龍混雜，而時間會讓“濫竽充數(shù)者”浮出水面，最終狂熱的市場情緒得以冷卻，公司的股價被重新評估。
以上觀點雖然解釋了股市出現(xiàn)波動的現(xiàn)象，卻并沒有解答形成這個現(xiàn)象最核心的問題：ChatGPT到底用了什么魅惑術(shù)，讓人們?nèi)绱税d狂？
如果說，資本市場是因為有大量被FOMO支配的股民在盲目跟風(fēng)，那么科技大廠的集體癲狂，是不是也是在盲目跟風(fēng)？他們這么大張旗鼓的去對付一個小小的聊天機器人，是不是反應(yīng)過激的表現(xiàn)？
2022年11月30日發(fā)布的ChatGPT，是在一個叫做GPT的AI模型基礎(chǔ)上開發(fā)出來，本質(zhì)上，我們可以認(rèn)為它就是一個陪聊機器人。在ChatGPT問世之前，GPT已經(jīng)迭代到了3.5版本，如今GPT4的研發(fā)也在緊鑼密鼓的進行中。
雖然前幾次GPT版本的迭代都曾在業(yè)內(nèi)引起過廣泛的討論，但討論范圍一直僅限于AI研究者內(nèi)部，并沒有大范圍破圈。再加上OpenAI遲遲沒有推出更好的產(chǎn)品，展示的GPT應(yīng)用場景又較狹窄，盡管大家都覺得GPT確實厲害，但破圈的爆點尚未到來。
況且ChatGPT背后的技術(shù)并非獨門秘籍，該模型所需要的千億級別的訓(xùn)練數(shù)據(jù)、算力、研發(fā)資源等等，頭部大廠也都不缺。
2014年被Google收購、開發(fā)出AlphaGo的DeepMind，其CEO Demis Hassabis最近就表示：“ChatGPT能做到的，我們能；ChatGPT做不到的，我們也能。”
2019年，百度在Google推出的開源模型BERT的基礎(chǔ)上推出了ERNIE，甚至還一度力壓GPT3，刷新了自然語言理解（NLU）權(quán)威榜的高分記錄。
更讓大廠放松警惕的是，開發(fā)ChatGPT的公司OpenAI，核心員工不到30人。相比而言，Google Brain的團隊超過3000人，開發(fā)了DeepMind團隊有1000多人。
因此當(dāng)ChatGPT一開始在程序員圈子流行的時候，并沒有引起Google的重視。面對員工質(zhì)問Google為什么沒有對ChatGPT做出應(yīng)對的時候，Google CEO Sundar Pichai和Google AI負責(zé)人Jeff Dean都認(rèn)為，以Google的體量去應(yīng)對一個30人團隊出品的聊天機器人，轉(zhuǎn)彎太急容易閃到腰。
但很快大廠們回過味來了：ChatGPT不一樣，它已經(jīng)足夠威脅到自家的核心業(yè)務(wù)了！
首當(dāng)其沖的，是搜索引擎。當(dāng)前搜索引擎的模式相對比較繁瑣，用戶輸入問題后，得到的是滿屏幕的鏈接，需要逐個點開才能找到想要的答案，其中還要忍受廣告的騷擾，以及大量的同質(zhì)化內(nèi)容。而同樣的問題，在ChatGPT中提問后立即就能得到解答，簡單明了，沒有廣告。
Gmail之父Paul Buchheit認(rèn)為，像ChatGPT這樣的機器人將在兩年內(nèi)取代搜索引擎。要知道，Google的收入60%依賴搜索業(yè)務(wù)，而百度包括搜索在內(nèi)的核心業(yè)務(wù)收入占比超過70%。
Google第一個急了。
Pichai將ChatGPT列為“Code Red”級別。Code Red代表非常嚴(yán)重的安全警告或威脅，表示緊急狀況或危險狀況的威脅已經(jīng)急劇惡化。為了趕進度，這位印度裔CEO在去年緊急召回已經(jīng)退休3年的兩位創(chuàng)始人，請他們坐鎮(zhèn)Google，確保公司能夠火力全開，從而在幾個月內(nèi)肝出一款對標(biāo)產(chǎn)品Bard。
而百度為了迎戰(zhàn)ChatGPT，不惜停掉從2021年10月就開始服役的聊天機器人PLATO，全力開發(fā)文心一言。如果PLATO有人類的情感，它此刻的內(nèi)心會是什么想法呢？
對ChatGPT如臨大敵的，不止搜索巨人，還有云計算巨頭。
亞馬遜警告員工少用ChatGPT，聲稱“你的輸入可能被用作ChatGPT的迭代訓(xùn)練數(shù)據(jù)，我們不希望它的輸出包含或類似于我們的機密信息”。亞馬遜之所以對ChatGPT如此抵觸，害怕泄密只是一方面，更關(guān)鍵的原因是OpenAI和微軟之間過于親密的關(guān)系。
在AI這個賽道，微軟明顯落后于Google和Meta，但微軟選擇了一個更省事的方式，砸錢！2019年，微軟向OpenAI投資10億美元。2023年，微軟將投資金額提高了10倍，計劃100億美元的多年期投資。2020年，OpenAI一方面宣布開放GPT3的商用API，另一方面卻給了微軟獨家授權(quán)。
如今，微軟已經(jīng)將ChatGPT逐步整合到各個產(chǎn)品線中，尤其是和亞馬遜直接競爭的云業(yè)務(wù)Azure。之前AWS在各個方面都碾壓Azure，但去年Azure的使用量首次在一些情況下超過了AWS，這對亞馬遜來說是一個危險的信號。ChatGPT的火爆，加劇了亞馬遜的危機感。
蘋果和Meta雖然沒有推出對標(biāo)產(chǎn)品，但都在財報會議上向投資人傳達了明確的態(tài)度。
蘋果CEO Tim Cook表示“AI影響我們的每一個產(chǎn)品和每一項服務(wù)”，言下之意蘋果的硬件、軟件甚至售后等都和AI有關(guān)。盡管在蘋果鐵桶一般的封閉生態(tài)中，ChatGPT沒有機會取代Siri，蘋果只需一個隱私授權(quán)就能輕松將其扼殺。但很明顯，Siri已經(jīng)被ChatGPT甩開了好幾條街，更可怕的是，它將會被集成到競爭對手微軟的生態(tài)中。接下來，蘋果必須要認(rèn)真對待這個小小的聊天機器人了。
Meta CEO馬克扎克伯格也表示，將確保Meta AI部門得到足夠的支持以服務(wù)于元宇宙這個終極目標(biāo)。而Meta CFO則透露，公司正在向AI部門“投入重金”。Meta的產(chǎn)品在用戶隱私、不當(dāng)言論、操縱信息繭房等方面被廣為詬病，需要寄托AI來平息用戶的敵意。
最終，最先推出競品的Google，第一個翻車了。
Bard本來被Google深藏在實驗室，如今學(xué)徒期未滿就倉促上戰(zhàn)場。結(jié)果在眾目睽睽之下，因為一個極其低級的錯誤，導(dǎo)致Google剛剛漲了1.7%的股價，立馬跌了7.68%，虧掉了一個拼多多。
整個事件看起來有點無厘頭。在回答一個太空望遠鏡的問題時，Bard錯將歐洲南方天文臺的甚大望遠鏡的成就，安在了詹姆斯韋伯太空望遠鏡身上。這說明了一個問題：AI根本不理解輸入的內(nèi)容，只是針對輸入的數(shù)據(jù)，返回一個符合算法預(yù)期的數(shù)據(jù)而已。
圖靈獎得主、深度學(xué)習(xí)三巨頭之一的Yann LeCun近日表示，當(dāng)下人工智能的理解能力，甚至還遠未達到貓狗的程度。
其實不光是Bard，任何聊天機器人，包括ChatGPT都存在這個問題。
但ChatGPT是一家“小”公司開發(fā)的“概念展示”性質(zhì)的產(chǎn)品，用戶對它沒有預(yù)期，即便出現(xiàn)錯誤，大家也會認(rèn)為“還是小孩子嘛還有成長空間”；而大廠的產(chǎn)品出現(xiàn)類似錯誤，大家則認(rèn)為“都是成年人了怎么能犯這么幼稚的錯誤！”，尤其是這個問題還是發(fā)生在發(fā)布會這么隆重的場合。于是，Pichai和Jeff一語成讖，Google的急轉(zhuǎn)彎果然閃到了腰。
為什么明知道有風(fēng)險，他們偏要去冒險呢？因為ChatGPT已經(jīng)不單純是一個“聊天機器人”或者“內(nèi)容生產(chǎn)工具”了，它的背后承載了大廠之間的領(lǐng)土博弈、用戶爭奪。
ChatGPT上線僅5天，用戶數(shù)量就已突破百萬，截止今年一月份，活躍用戶已經(jīng)過億。圍繞ChatGPT衍生出的各種偏門項目已經(jīng)開始出現(xiàn)了一波小爆發(fā)，一些人發(fā)現(xiàn)用ChatGPT割起韭菜來，比Web 3更好用。這些行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都源源不斷的傳輸給OpenAI，讓GPT跑的越來越快，讓用戶對ChatGPT們越來越依賴，這是大廠最不愿意看到的結(jié)果。
最終，有人認(rèn)為ChatGPT是個巨大的威脅，有人發(fā)現(xiàn)它生財有道，有人用它解決實際痛點，有人覺得它強過人類伴侶…大家都為ChatGPT而狂熱。
Google蹭ChatGPT熱度，有不得已的苦衷，更有可匹敵的實力。而中概股中，很多公司就是單純蹭熱度了。
目前國內(nèi)企業(yè)中，已經(jīng)明確有對標(biāo)產(chǎn)品的只有百度，而阿里巴巴在達摩院和阿里云的雙加持下，相信發(fā)布對標(biāo)產(chǎn)品也只是時間問題。
而其它企業(yè)要么demo還沒出，要么干脆表示要直接調(diào)用ChatGPT的API，可是這樣一來，就相當(dāng)于拱手將用戶數(shù)據(jù)白送給了OpenAI，或者OpenAI的金主微軟爸爸。最終，這些公司可能將被困在別人的系統(tǒng)里。
AI車輪滾滾，所過之處泥沙俱下。在這個過程中，對任何產(chǎn)品的盲目崇拜，都可能會讓自己陷入泥淖。
作者｜吳狄
編輯｜胡展嘉
運營｜陳佳慧
出品｜零態(tài)LT（ID：LingTai_LT）
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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