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作者 | 藝馨 祿存
排版 | Cathy
監(jiān)制 | Yoda
出品 | 不二研究
國內的電商圈又一次見證歷史。
11月29日，拼多多盤中漲超4%，市值到達1924億美元，首次超過阿里巴巴，成為美股市值最大中概股。
前一日，拼多多(NASDAQ:PDD)公布了2023年三季報，盡管營收和凈利潤雙增，但業(yè)績增長背后暗藏隱憂。
「不二研究」據拼多多三季報發(fā)現(xiàn)：今年三季度，拼多多的凈利潤率下滑至29.21%。目前，拼多多主要面臨凈利潤率下滑，銷售及營銷成本過高等問題，在「不二研究」看來，這主要是由于拼多多的Temu業(yè)務處于開拓期，高額的海外營銷和運輸費用侵蝕了其凈利潤；與此同時，阿里、京東等電商平臺的內卷也在不斷加劇。
拼多多是一家中國移動互聯(lián)網的主流電子商務應用產品平臺，專注于C2M拼團購物的第三方社交電商平臺。
財報公布次日，拼多多美股開盤即漲超18%，當日（11月29日）報收139美元/股。截至12月1日美股收盤，拼多多報收147.44美元/股，對應總市值1959億美元(約折合人民幣1398億元)；對比2021年2月的市值高點2450.20億美元，其市值已經蒸發(fā)491.2億美元。
「不二研究」據其三季報發(fā)現(xiàn)：今年前三季度，拼多多的總營收為688.404億元，同比增加93.9%；同期，歸母凈利潤155.37億元，同比增長47%。
2023年Q3，拼多多銷售及營銷費用為217.485億元，同比增加55.0%，為近5個季度以來營銷費用的最高值。
此前11月的一篇舊文中(《高增長神話破滅，拼多多的盡頭是“拼夕夕”？》)，我們聚焦于拼多多高增長神話破滅，且面臨活躍買家和GMV增長的困境。
時至今日，拼多多不僅面臨凈利潤率下滑，銷售及營銷成本過高等問題未解，且直面阿里、京東等電商平臺的挑戰(zhàn)。
隨著跨境電商平臺內卷加劇，Temu能否成為下一個拼多多？由此，「不二研究」更新了12月舊文的部分數(shù)據和圖表，以下Enjoy：
出海一年，Temu站上C位。
據拼多多2023三季度顯示：2023年Q3，其總營收688.404億元，較去年同期的355億元增長93.9%；同期，歸母凈利潤155.37億元，同比增長47%，遠超市場預期。
當互聯(lián)網流量紅利等見頂，電商內卷大潮下，起家于“五環(huán)外”的拼多多仍面臨凈利潤率下滑的困境。
電商內卷、巨頭圍剿，Temu能否成為下一個拼多多？
拼多多的故事，始于阿里京東已成巨頭的2015年。
彼時，師從“中國巴菲特”段永平的黃崢，在社群水果拼團中覓得新的商機，推出綜合性社交電商拼多多。
依靠微信生態(tài)的用戶裂變，拼多多甫一創(chuàng)辦便飛速成長，上線一年日訂單就超過百萬，月GMV超過10億。短短三年后便登陸美國納斯達克。
拼多多掌握為淘系所疏忽的低價產品供應鏈，打出完全差異化競爭，硬是在阿里和京東兩大電商巨頭之間，闖出了一條新路，躋身中國電商的重要一極。
但隨著2021年3月黃崢的“退位”，陳磊帶領下的拼多多已經進入新的發(fā)展時期。在2022年下半年，拼多多進一步深耕農業(yè)品類，同時也在積極尋找出海新機會。
2022年9月，拼多多正式推出Temu，以1美元~10美元的超低單品價格，將國內制造企業(yè)生產的日常生活用品銷往海外，首站選在美國。
根據Q3財報數(shù)據，拼多多今年第三季度總營收為688.4億元。2023年Q1—Q3營收分別為376.37億元、522.81億元和688.4億元，環(huán)比增長-5.48%、-28.01%和31.67%，可見拼多多的營收已連續(xù)三個季度處于增長的狀態(tài)。
Q3業(yè)績同比于2022年Q3營收355.05億元，增長率為47.25%，同樣低于今年前兩季度的同比增速。
不過拼多多的營收體量在電商同行中并不算大。Q3財報顯示：2023年第三季度，京東實現(xiàn)收入2477.0億元，同比增長1.70%；阿里巴巴實現(xiàn)營收2247.9億元，同比增長9.00%；唯品會營收167.7億元，同比增長3.5%。
繼2021年Q2首次實現(xiàn)盈利后，今年Q3拼多多仍保持盈利狀態(tài)。根據財報數(shù)據，2023年Q1—Q3凈利潤分別為81.10億、131.08億和155.37億元，其中第三季度凈利潤為155.37億元，去年同期凈利潤105.88億元。
縱觀其他同行競對，阿里表現(xiàn)相對優(yōu)秀，而京東略超市場預期：阿里Q3凈利潤為266.96億元，同比由虧轉盈；京東Q3凈利潤為79.36億元，同比增長33.09%，去年同期為59.63億元。
營銷費用的增加也曾是Q3利潤率下滑的重要原因。財報顯示，拼多多Q3銷售及營銷費用為217.485億元，而今年Q2為175.422億元，去年同期為140.48億元。Q3為近5個季度以來營銷費用的最高值。
在毛利方面，財報數(shù)據顯示2023年Q1—Q3拼多多毛利分別為265.1億、336.0億和420.1億元，大體在波動中延續(xù)上漲趨勢。
2023年Q1—Q3拼多多毛利率分別為70%、64%和61%，毛利率降低到近三年的低點，相對于阿里和京東三季度37.9%和15.7%的毛利率，拼多多的毛利率水平顯然極具競爭力。
從目前的業(yè)績來看，雖然拼多多的營收和凈利潤遠超市場預期，但凈利增速遠低于營收增速，且依然未擺脫燒錢換增長的策略。
Temu挑起拼多多大梁？
根據拼多多發(fā)布的三季報，拼多多的營業(yè)收入主要由在線營銷服務及其他服務、交易服務兩部分構成。其中，在線營銷服務及其他服務是拼多多最主要的收入來源，而交易服務收入已成為三季度最關鍵的增長點。
Q3財報顯示，2023年Q3，拼多多在線營銷服務及其他服務的營業(yè)收入396.88億元，同比增長39.0%，主要來自商家的廣告收入；交易服務為291.53億元，同比增長315%，主要來自于包括多多買菜傭金收入、Temu收入以及部分百億補貼的傭金收入，其中Temu的營收貢獻是關鍵增長點。
2022年9月，拼多多的跨境業(yè)務上線，在海外市場推出Temu。雖然拼多多本季度依然未公布任何關于Temu的營收、成本、營銷投入的數(shù)據。
但截至2023年三季度，Temu已進入北美、澳洲、歐洲、亞洲等40多個國家和地區(qū)，每天出口包裹量超過40萬個，日均貨重達600噸左右。據36氪報道，今年第三季度Temu的銷售額已經突破50億美金，或能超額完成年度150億美金的GMV（商品交易總額）目標。
對于營收大幅增長的原因，拼多多財務副總裁劉珺在財報電話會上表示，目前跨境業(yè)務仍處于非常早期的階段，平臺的許多舉措都處于定制階段，團隊正在了解不同的市場和消費者需求，這將是一個具有挑戰(zhàn)性的迭代過程。
跨境電商業(yè)務正支撐起拼多多的第二條增長曲線。
長橋海豚投研根據拼多多市場上的信息推測，拼多多Temu業(yè)務的月GMV已經做到接近30億美金，三季度海豚君粗略估算它的海外GMV可能是已經有60多億美金。
然而，在營收及GMV暴增的同時，拼多多Temu業(yè)務的布局也導致投入成本和運營開支有所增加。財報顯示，2023Q3拼多多總營收成本為268.3億元，同比增長262%；銷售及營銷費用同比增長54.8%，主要由于促銷和廣告活動支出增加。
為了推動銷售和用戶增長，拼多多在今年三季度推出了“夏季狂歡節(jié)”“多多豐收館”“國貨節(jié)”“多多讀書月”等系列促銷活動。
值得注意的是，拼多多在財報電話會議上特別提到，“國貨節(jié)”活動邀請了數(shù)十家國貨品牌參與百億補貼直播間，這一活動旨在補齊直播業(yè)務、提高商家收入、提升平臺營銷收入；與此同時，拼多多在站內加強了對直播業(yè)務的扶持，并在站外大量投放KOL、KOC以吸引更多消費者提高客單價。
隨著跨境電商賽道的競爭加劇，Temu業(yè)務燒錢之路仍在繼續(xù)，未來仍將面臨更多挑戰(zhàn)。
當互聯(lián)網流量紅利等見頂，平臺電商似乎告別高利潤、高增長時代，但競爭遠未結束。
起步于“五環(huán)外”的拼多多、自稱“腿上有泥”的新電商；在電商內卷大潮下，它選擇“務農”突圍。
2021年8月，拼多多設立了“百億農研專項”，并宣布將未來的利潤優(yōu)先投入該專項，以推動農業(yè)科技的普惠。這一專項計劃針對高質量消費、高質量供給和高質量生態(tài)三個方面進行發(fā)力。
據財報顯示，今年三季度，拼多多的“農云行動”聚焦于江蘇大閘蟹、西北水果等農業(yè)產區(qū)，繼續(xù)圍繞數(shù)字化農產帶進行建設。同時，拼多多還助力了一批如90后金融碩士、85后村主任等有志于農業(yè)的青年人在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮關鍵作用。
「不二研究」發(fā)現(xiàn)，農業(yè)研發(fā)所需要的大量資金、人力投入也將使得拼多多的業(yè)績承壓。向來以“病毒式”營銷獲客而聞名的拼多多，在三季度繼續(xù)加碼科研投入。
據財報顯示，今年Q1—Q3，拼多多的研發(fā)費用分別為25.10億、27.34億和28.50億元，同比分別增長-6.07%、5.63%、5.50%，主要用于科技投入，以及農業(yè)科技、供應鏈科技和整體的核心研發(fā)。
在「不二研究」看來，由于農產品“小批量、季節(jié)性、非標準”，且農村物流 “最后一公里”尚未完全打通；在農產品價格“天花板”壓頂和生產成本“地板”抬升的雙重制約下，拼多多來自“務農”的預期增量需要一段時間去驗證，也不排除淪為“空中樓閣”的可能。
不僅如此，互聯(lián)網“務農”賽道也越來越擁擠：阿里農資電商、科技振興鄉(xiāng)村、阿里云ET農業(yè)大腦等實施多年；快手、抖音從直播電商賽道切入，鼓勵農村電商發(fā)展；美團布局智慧農業(yè)；網易忙著跨界養(yǎng)豬……
電商內卷大潮下，下沉市場終成紅海；拼多多的“五環(huán)跟腳”面臨互聯(lián)網巨頭的多方圍剿。
一方面，淘寶、京東等電商平臺持續(xù)圍攻下沉市場，與拼多多用戶群已有較大重合；另一方面，抖音、快手等自帶流量的短視頻平臺勢頭強勁，形成內容、電商和流量的良性循環(huán)，邏輯上更具吸引力。
崛起于低線下沉市場，拼多多的核心護城河也在此，其不僅需要維護價格敏感人群的基本盤；同時也亟需提升平臺品類豐富度、產品品質，滿足用戶更高需求。不過，價格與品質通常難以兼顧，拼多多需要在此間尋求平衡。
重重圍剿之下，拼多多重倉押注農業(yè)與科研，或許已是承壓下行時最具可行性的方案。但是，能否突圍尚待時間驗證。
在剛剛過去的雙11，電商平臺戰(zhàn)火比往年更加激烈。
目前，拼多多主要面臨凈利潤率下滑，銷售及營銷成本過高等問題，在「不二研究」看來，這主要是由于拼多多的Temu業(yè)務處于開拓期，高額的海外營銷和運輸費用侵蝕了其凈利潤；與此同時，阿里、京東等電商平臺的內卷也在不斷加劇。
隨著跨境電商平臺內卷加劇，Temu能否成為下一個拼多多？
本文部分參考資料：
1.《拼多多業(yè)績暴增，市值逼近阿里》，界面新聞
2.《全球“新窮人”，撐起拼多多》，商業(yè)數(shù)據派
3.《拼多多最新財報：Q3營收688.4億，搶占海外消費旺季》，國是直通車
4.《Temu生猛：拼多多的新增長引擎》，好看商業(yè)
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2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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