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來源：侃見財經(jīng)
進入2023年之后，圍繞電商的關(guān)鍵詞剩下了兩個：
第一，中小商家；
第二，低價。
其中，“低價”是核心中的核心。
相比于京東和阿里，以“低價”為核心的拼多多則逆襲成了贏家，其股價2022年觸底反彈近40%，2023年繼續(xù)大漲近30%，市值更是突破了1400億美元，與阿里市值差距越來越小。
當(dāng)然，“低價”不僅只是電商平臺的關(guān)鍵詞。
此前，主打高端的雪糕“刺客”鐘薛高，今年也推出了“低價”新款產(chǎn)品。越來越貴的茶飲似乎也開始銷聲匿跡，喜茶去年1月就開始展開了全面調(diào)價，且不再推出29元以上的新品。奈雪也跟隨喜茶的步伐，大幅降價，推出了9至19元的“輕松”系列……
受此影響，水果行業(yè)尤其是高端水果價格也是一路走低。以“水果之王”榴蓮為例，有媒體報道稱，今年多地的榴蓮價格已經(jīng)降至20元/斤左右，與以往動輒大幾十元、上百元的價格相比，持續(xù)降價或?qū)⒊蔀楹芏嗨用摬涣说?ldquo;命運”。
在此背景下，產(chǎn)業(yè)鏈上的很多公司也遭到了波及。其中就包括被稱為“水果第一股”的洪九果品。
根據(jù)資料顯示，自今年年初以來，洪九果品從最高位41.8港元/股，跌至最低4.46港元/股，跌幅超過了85%。市值較巔峰時期的近600億港元相比，目前只剩下了一個零頭，只有75.95億港元，市值蒸發(fā)超過了510億港元（約合人民幣475億元）。
按照鄧洪九家族26.12%的持股比例計算，“水果大王”鄧洪九身家短短不到一年時間就跌去了135億港元（約合126億人民幣）。
那么，這個年營收超過150億元的水果巨頭究竟為什么不被市場青睞？如此大跌是否有點反應(yīng)過度？
時代造就時代的人。
1987年，年僅17歲的鄧洪九只身來到了重慶朝天門，干起了挑擔(dān)賣水果的生意。
由于他比較年輕，也善于觀察市場，最終讓他抓住了一個改變命運的機會。當(dāng)時，他發(fā)現(xiàn)朝天門一帶紅橘零售價格普遍較高，而自己家鄉(xiāng)長壽價格要比這便宜很多。
于是，他就回到了家鄉(xiāng)收購起了紅桔，然后在拉到重慶來賣，在那個人均收入不高的年代里，他第一個月就賺到了80元錢。
跑通了這種模式之后，他就開始扎根這個行業(yè)，開始了一步步的積累。
隨著經(jīng)濟的騰飛，商業(yè)模式的完善，道路交通網(wǎng)的日益發(fā)達以及冷鏈技術(shù)的進步，2002年，預(yù)感機會成熟的鄧洪九帶著一群從大山深處走出來的草根隊伍正式創(chuàng)立了洪九果品。
然后，其水果生意開始穩(wěn)步向上。
2005年，鄧洪九將目光鎖定在榴蓮、山竹等高端的進口水果身上。至于鄧洪九為什么要將目標(biāo)放在這些水果身上，因為這些水果價格貴、利潤高，能取得較高的收益。
所以，他干脆轉(zhuǎn)型做起了進口水果批發(fā)生意，而貨源大部分都是東南亞地區(qū)。
為了減少水果容易腐爛以及長途運輸問題，鄧洪九想到了“端到端”的模式，即優(yōu)化加強“采購端”、“銷售端”的水果供應(yīng)鏈，以數(shù)字化驅(qū)動，縮減冗長的中間鏈條，原產(chǎn)地直采、當(dāng)?shù)毓S加工，然后向中國客戶直銷。
當(dāng)然，鄧洪九也不是孤軍奮戰(zhàn)。
在其發(fā)展的過程中，他也不斷的擁抱資本市場，其上市前一共完成了7輪融資，投資方包括阿里以及陽光保險等巨頭。
進入到2019年之后，隨著消費升級的加速，洪九果品也迎來了爆發(fā)期。財報顯示2019年洪九果品的營收只有20億，到了2020年就猛增至57.71億元，其后洪九果品更是保持著高速的增長，2021年營收增長至102.8億元，2022年營收增長至150.81億元。
爆發(fā)式的增長，是商業(yè)模式的最佳體現(xiàn)。
為了近一步擁抱資本市場，2022年9月，洪九果品順利在港上市，而鄧洪九家族也以85億的財富，位列胡潤百富榜743位。
有時候上市并不是終點，而是一個起點。
上市之后，洪九果品因為“較高”的毛利率，以及“端到端”的商業(yè)模式，其很快獲得了資本市場的青睞，2022年10月底，洪九果品開啟了一輪暴漲，短短59個交易日，其股價漲幅超過了270%，市值接近600億港元。
但這種漲幅并未繼續(xù)維持，自1月末開始，洪九果品的股價便出現(xiàn)了較大幅度的下跌。
根據(jù)其財報顯示，洪九果品的營收結(jié)構(gòu)當(dāng)中，其中有一半的營收都來自于榴蓮、山竹、龍眼、火龍果、車?yán)遄印⑵咸蚜N水果，單是榴蓮去年就賣掉了40個億。
但對于今年的消費者而言，高價水果不再是一個必選項，加上本地水果的替代性，一些高價水果價格出現(xiàn)了“斷崖式”下跌，其中就包括榴蓮以及陽光玫瑰葡萄等。
資料顯示，洪九果品在越南、泰國兩大核心水果原產(chǎn)地，就運營16個水果加工廠，組建了400人以上的當(dāng)?shù)貓F隊。
預(yù)期的改變應(yīng)該是洪九果品下跌的原因之一，另外市場本身的環(huán)境也是其下跌的原因之一。
實際上，洪九果品的業(yè)績增速放緩也是其中的問題之一。
財報顯示，今年上半年洪九果品的營收為85.4億元，同比增長19.4%，相比于其他的同行，這樣的增速并不算差，但是和前兩年相比，增速就有點放緩了。
此外，值得注意的是2023年其凈利潤為8.04億元，較去年同期有輕微下跌，去年同期為8.57億元。
除了業(yè)績放緩，龐大的應(yīng)收賬款也是洪九果品的存在的問題之一。
財報顯示，截6月30日，洪九果品的應(yīng)收賬款飆升至86.73億元，加上預(yù)付款，合計應(yīng)收款項高達101.5億，而現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物期末余額僅為5.57億元。
因此，在增速放緩以及百億應(yīng)收賬款的壓力下，洪九果品跌幅巨大，其較之年初近600港元的市值跌的只剩下了“零頭”。在這種跌幅之下，水果大王”鄧洪九財富也出現(xiàn)了大幅的縮水。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
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2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
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2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
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