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大敗局,暴跌超75%!千億掃地巨頭“神話”破滅
2023-09-04 14:39:05

業(yè)績大降、股價暴跌,“掃地茅”科沃斯最近處境不太妙。

8月26日,科沃斯披露了2023年上半年財報,營收和凈利潤都不太理想。

具體來看,今年上半年科沃斯實現營收為71.44億,營收增速為4.72%;實現凈利潤為5.841億,凈利潤增速下滑33.4%,很顯然,增收不增利以及營收增速放緩都是科沃斯繞不開的問題。

受到業(yè)績不及預期的影響,最近科沃斯股價也出現了連續(xù)下跌。

統(tǒng)計顯示,從最高位算起,兩年時間科沃斯的股價已慘遭“膝蓋斬”,跌幅超過了75%,市值縮水超過了1000億元。

實際上,科沃斯之所以會出現當下的局面,或許在其選擇發(fā)展路線時就已經注定。

當下,科沃斯正面臨著多重困擾。一方面,其自身缺乏核心護城河,經營狀況堪憂;另一方面,掃地機器人市場的競爭變得越來越激烈,美的、格力等家電巨頭紛紛入局。在“內憂外患”的情況下,科沃斯還有什么底牌?

代工起家

1990年,一位法國商人找到了錢東奇所在的貿易公司,提出希望從中國進口吸塵器。

在跑遍了全國各地的吸塵器工廠后,錢東奇最終和五家工廠簽訂出口合作協(xié)議,正式做起了吸塵器出口的生意;隨著生意越做越大,錢東奇在1998年創(chuàng)立了實體企業(yè)泰怡凱,專門代工制造吸塵器,而這正是科沃斯的前身。

由于代工業(yè)務不可避免地都會逐步陷入比拼成本和勞動力的“價格戰(zhàn)”當中,代工廠的地位只會越來越低,思考再三的錢東奇決定建立自主品牌,選擇了進入當時國內還沒有太大市場的掃地機器人行業(yè),并組建了一支代號為“HSR”的團隊,專門研究吸塵器與機器人的結合;2006年,在經過幾年時間的研發(fā)之后,“科沃斯”品牌正式成立。

2009年,科沃斯正式推出了自己的首款掃地機器人產品——地寶730。

根據資料顯示,這款產品的上市發(fā)布會是在北京國家會議中心召開,作為一款掃地機人,地寶730的核心賣點卻并非清潔能力有多強,而是“全球第一臺會說話會跳舞的家庭掃地機器人”,可見當時科沃斯的產品并不成熟,距離真正意義上的掃地機人也有很遠的距離。

2011年,錢東奇撤掉了原有的吸塵器代工業(yè)務,開始向掃地機器人方向全面轉型。由于當時國內還沒有太多的掃地機器人企業(yè),科沃斯相當于進入了一片藍海市場,發(fā)展極為迅速;2016年以后,掃地機器人開始逐漸火熱起來,但此時的科沃斯已經完成了渠道布局,據媒體統(tǒng)計在2020年時科沃斯的市場占有率高達80%。

吃盡了行業(yè)紅利的科沃斯,最終在2018年成功在主板上市,成為A股市場的“掃地機器人第一股”。

上市后,科沃斯股價表現并不算太好。但是隨后的疫情給了科沃斯一個風口,2020年科沃斯股價爆發(fā),從最低點14元附近一路上漲至2021年最高的250.71元,股價漲幅接近17倍,市值在最高峰時也一度超過了1000億,憑借著超強的股價表現,投資者給其冠上了“掃地茅”的稱號。

然而,等到風口逐漸過去,科沃斯的眾多“缺點”開始暴露,這個從代工起步的掃地機器人“一哥”迅速跌落神壇。

敗走“貿工技”?

一家公司的發(fā)展歷程和經營理念,對其未來的發(fā)展方向影響深遠。

而從貿易起家的科沃斯自然也是如此。

掃地機器人作為一個極其講究技術的行業(yè),研發(fā)驅動無疑是推動企業(yè)向前發(fā)展的主要動力,然而科沃斯在研發(fā)投入比例卻并不算高。

根據財報顯示,2022年科沃斯的銷售費用高達46.23億,占成本總額的比例達到了34.7%;而其研發(fā)費用僅為7.44億,還不足銷售費用的五分之一,占成本總額的比例也僅有5.3%,費用投入的權重上研發(fā)跟銷售相差甚遠。

作為對比,同為掃地機器人上市公司的石頭科技2022年的銷售費用為13.18億,占成本總額的比例為24.7%;研發(fā)費用為4.886億,占成本總額的比例為9.16%。雖然都是重營銷、輕研發(fā),但石頭科技的情況明顯比科沃斯要好。

在對外宣傳時,科沃斯一直聲稱自己是一家高科技企業(yè),“核心科技”、“研發(fā)”、“機器人”等標簽更是長期貼了在科沃斯的身上。但從實際的研發(fā)投入來看,如此低的研發(fā)投入占比讓科沃斯的科技標簽很難站得住腳;橫向對比來看,其實科沃斯更像是一家傳統(tǒng)的電器制造企業(yè)而非高科技企業(yè),財務結構上跟小熊電器有著幾分的相似。

此外,由于走的是“貿工技”路線,科沃斯也沒有太多核心技術可言,很多重要技術都是通過購買獲得的。

據媒體報道,清潔技術作為掃地機器人的核心,科沃斯的清潔技術是向iRobot購買了一項Aeroforce 技術和相關知識產權,這是一種由iRobot研發(fā)的能夠有效避免掃地機器人刷頭清潔過程中與毛發(fā)纏繞在一起的技術。

而在專利數量方面,據媒體報道,截至2022年12月31日,科沃斯獲得授權專利1540項,其中發(fā)明專利531項;作為對比,同期石頭科技累計獲得知識產權1664項,其中包括122項發(fā)明專利,451項實用新型專利和408項外觀設計專利,作為一家比科沃斯晚成立多年的公司,如今石頭科技在專利數量上已經反超了科沃斯。

由于在研發(fā)上投入力度不足,如今的科沃斯雖然在行業(yè)內仍有一定的優(yōu)勢,但領先優(yōu)勢已經不太明顯。

根據數據顯示,在國內市場掃地機器人線上銷售額市占率方面,科沃斯、石頭、云鯨、小米、追覓市占率分別為39.98%、21.53%、15.07%、9.19%、6.8%;而在國內市場銷售量市占率方面科沃斯、石頭、云鯨、小米、追覓市占率分別達34.56%、16.97%、15.21%、13%、5.46%,相比2020年接近80%的市占率,很顯然科沃斯的市場份額正在被瓜分。

從目前來看,隨著競爭對手的崛起,科沃斯的股價,也提前反映出了一些問題。

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